電工年終工作自我總結
電工年終工作自我總結(精選3篇)
電工年終工作自我總結 篇1
20__年以來,在公司領導的關懷及領導的指導下,本人以公司的“十個一點”為服務理念,努力學習,認真工作,現對此期間的工作總結如下。
一、參加前期交接房工作。
本日于20__年2月21日進入公司北城旺角管理部,在老員工的帶領下,本人虛心學習,為北城旺角二期D。E棟設施設備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務做充分的準備工作。
二、北城旺角二期交房工作。
從3月30日交房起,本人隸屬于驗房組,陪同前來接房的業(yè)主驗房,為其對戶內的配套設施做介紹,就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間,我學會了許多東西,學會了如何更融洽的與人溝通,學會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。在此期間,本人收獲頗多,也總結了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經驗,北城旺角二期的交房工作比較順利也相當的圓滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到衷心的高興和自豪。
北城旺角二期交房工作完成后,本人于20__年4月25日北城旺角調入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質量監(jiān)督,西城華府是我司的一個新樓盤,也是公司的一個新窗口,在這里,很多來自各個地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了朋友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。
三、西城華府的交房及準備工作。
在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細節(jié),說辭都準備得很充分,美中不足的就是,因為時間關系,未能夠進行分戶驗收,以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里,交房數量達百分之八十,而至今,接房數已經超過了百分之九五以上。
四、設備設施的驗收
自西城華府交房前一周開始,我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的設備設施的驗收,經常都是加班加點,維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上,新樓盤交房開始后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。
五、裝修監(jiān)管
在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進行監(jiān)管。
六、設備的保養(yǎng)及監(jiān)管
在設備交接后,緊接著就是設備的保養(yǎng),我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機,配電設備,供水設備,消防設備,照明設施,運動健身設施等進行定期保養(yǎng),并對電梯保養(yǎng)進行定期檢查督促,由于很多設備好在保質期,我們要做好與廠家的溝通,有問題及時通知廠家。
在具體的工作中,我努力做好服務工作,一是認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作開展的情況,分析工作中存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面,準確的了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題做出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量的完成任務。三是在接待來訪的業(yè)主中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪業(yè)主,認真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時,對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋,耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好,以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。
在20__年,我要在公司領導的英明決策下,我會帶領維修班的所有維修工倍加的努力,踏實工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績,對小區(qū)的設施設備進行全方位的保養(yǎng),維護,以期獲得小區(qū)業(yè)主的認可,認可我,認可世家物業(yè)。
電工年終工作自我總結 篇2
20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;
3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作;
4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;
5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作:
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。
電工年終工作自我總結 篇3
今年以來,農電工作部認真落實公司農電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點,堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質服務水平,較好地完成了各項經濟指標和工作任務,為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。
一、主要經營指標完成情況
1、20__年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19.99%、19.67%。
2、線損率:完成10kv、400v線損率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0.57683、0.57747元/千瓦時。
4、電費回收率:應收電費16913.89萬元,實收16913.89萬元,電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售
1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)達的特點,及時解決制約電力需求的網絡瓶頸,使配電網絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。
3、加強檢修管理。嚴格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99.72%。減少重復停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認識,強化管理,穩(wěn)固農電安全基礎
1、實現安全生產零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設備事故;未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標責任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4.4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩(wěn)定運行。
4、組織開展國網公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排,針對農電系統(tǒng)的特點,按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確,F場各項措施準確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓,組織制定現場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網公司關于農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務必知曉;每一個流程都務必遵守;每一個現場都務必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務,得到了政府的贊譽、群眾的好評。
。ㄈ┳⒅丶毠(jié),精益求精,全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合,定期編制營銷(農電)工作簡報,作為探討經驗、對標交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎,以學習標桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實改進措施和辦法,推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網公司創(chuàng)一流動態(tài)復查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標準,實行動態(tài)考核管理。
3、做好農電資源的整合,加快農電公司和農電服務公司的設立,確保農電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。
5、加快農村電能表的輪換進度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農電人員工資和用工形式。
7、深入開展農電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46.97萬元。
8、重視提高供電質量,今年1-6月份電壓合格率c點:97.64%、d點:98.00%;
9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。
10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。
(四)內強素質、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象
1、20__年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務,限電不限發(fā)展”的服務理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農村高峰用電有序進行。
2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務處理、咨詢服務、優(yōu)質服務三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務水平和服務技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質服務主題活動,按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。
。ㄎ澹┘訌娊逃,增強管理,傾心構建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設工作,并將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質,樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務管理,增強所務管理的透明度,使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴大告知面,減少因停電帶來的負面影響;
三、工作重點
1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現電力銷售新突破。
2、組織對農網低壓網絡進行實施調整和改造,解決低壓網絡布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實回收責任制,綜合運用技術、經濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建,年內要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作,樹立標桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。
6、制定農電專業(yè)標桿供電所的評選辦法,選定標桿供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設施保護工作,主動與地方政府和相關部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當前矛盾。
8、加強新農網建設工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農民工和臨時工的使用管理。
供電公司農電工作部
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