公司法務(wù)工作總結(jié)
公司法務(wù)工作總結(jié)(精選4篇)
公司法務(wù)工作總結(jié) 篇1
20xx年,圍繞公司發(fā)展大計(jì),立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時(shí)間里,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),為公司爭(zhēng)取利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí),法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流,及時(shí)向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí),法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),在時(shí)間里,法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn),參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:
一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場(chǎng)的問題,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),降低了我們合同工作的整體效率;
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視,出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢款錯(cuò)誤等問題,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時(shí)間的不必要拖延;
三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來的工作里,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
公司法務(wù)工作總結(jié) 篇2
20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。
目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
公司法務(wù)工作總結(jié) 篇3
XX房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
。ǘ┢刚(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
。ㄒ唬┴瀼芈鋵(shí)四項(xiàng)審核工作。
按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
。ǘ┓娠L(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
。ㄈ┓膳嘤(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問題
。ㄒ唬┓▌(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
。ǘ┖贤瑢徍藞(zhí)行力度較弱
上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤,大量合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃
。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系
20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
。ǘ┘訌(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
。ㄈ┨岣叻膳嘤(xùn)和法律宣傳水平
20xx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對(duì)性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)工作總結(jié) 篇4
近年來,在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,經(jīng)營(yíng)績(jī)效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對(duì)法務(wù)工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、以人為本,依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)
我們按照維護(hù)法制和公司利益,從實(shí)際出發(fā),以加強(qiáng)防范和管理為原則,積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問,著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程,依法處理勞動(dòng)合同糾紛,為企業(yè)依法管理,防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程,通過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理,建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài),不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平,使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
。ǘ┮婪ㄌ幚韯趧(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作:
1、20xx年x月,公司江陰站司機(jī)某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項(xiàng);同時(shí),公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實(shí)面前,該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司權(quán)益。
2、20xx年x月,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,如果簡(jiǎn)單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查,該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi),在事實(shí)面前,該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則,就是指在市場(chǎng)變化情況下,付費(fèi)不得變更,用戶用氣未達(dá)到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí),要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,合同條款為國(guó)際通用,國(guó)內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對(duì)復(fù)雜,公司成立了經(jīng)營(yíng)部,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此,公司經(jīng)綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
三、加強(qiáng)招標(biāo)管理,嚴(yán)格工程、物資合同的履行
招投標(biāo)工作,既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,對(duì)重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查,組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍,改變材質(zhì)、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度,我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高,經(jīng)過多年的積累,逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運(yùn)行。
五、健全工作機(jī)制,深入推進(jìn)法務(wù)工作
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中,綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù),比如為辦理征地拆遷,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導(dǎo)勵(lì)志網(wǎng),提供相關(guān)法律材料;指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核,增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
六、結(jié)合工作實(shí)踐,加強(qiáng)宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí),和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員,在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作能力,形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了積極努力。
七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃
20xx年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí):一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)和能力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營(yíng)管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,使部門負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn),有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。
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