數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)
數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié)(精選3篇)
數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇1
時(shí)間一晃而過來公司5個(gè)月的時(shí)間,以快速了解交通銀行實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行對系統(tǒng)的分析,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這段時(shí)間里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這段時(shí)間總結(jié)如下:
1、對交通銀行的實(shí)物資產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃;
2、分拆庫設(shè)計(jì),登陸及權(quán)限庫,全行庫,分行庫,批處理庫,建示意圖,開發(fā)部和業(yè)務(wù)部開會(huì)討論確認(rèn),最后按方案設(shè)計(jì);
3、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)和管理工作。
4、設(shè)計(jì)備份與恢復(fù)策略并貫徹實(shí)施、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施。
5、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫高可用性方案并貫徹實(shí)施、根據(jù)業(yè)務(wù)及應(yīng)用開發(fā)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、開發(fā)較復(fù)雜的后臺存儲過程及觸發(fā)器。
6、主持開發(fā)過大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠通過良好數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)解決海量數(shù)據(jù)的高效處理
7、我以前一直從事編程方面,在編程的思想上去考慮問題,在公司緊缺數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工程師,在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方面,我學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化,準(zhǔn)確理解需求;掌握常見互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的配置與管理,開發(fā)過大容量數(shù)據(jù)庫、高性能的服務(wù)。
我有一個(gè)人生目標(biāo):做最有影響力的自己。它不是靠嘩眾取寵能夠得來的,而是需要不斷提升夢想的高度、拓展心靈的寬度、累積思想的厚度!我相信,我的人生目標(biāo)在以后的路上會(huì)一直影響我的職業(yè)生涯。熟練掌握我們的產(chǎn)品。力爭做個(gè)技術(shù)骨干!這是我對自己一個(gè)總體要求!
數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇2
這是第一次體驗(yàn)合作開發(fā),也是我第一次當(dāng)小組長.這次合作開發(fā)的收獲是在實(shí)踐中體會(huì)到了UML圖和文檔的重要性.以前自己一個(gè)人開發(fā)程序,沒圖沒文檔都沒關(guān)系,因?yàn)樽约阂粋(gè)人就可以掌握所有的邏輯;而合作開發(fā)則不一樣,組員之間是要通過圖和文檔來交流的,沒有了UML圖和文檔,合作開發(fā)將會(huì)成為無稽之談,即使進(jìn)行完了,程序基本也是不能用的.
合作開發(fā)的另一大收獲是了解和體驗(yàn)了合作開發(fā)的基本流程,這是作為小組長的我的一大收獲,開發(fā)的流程合理了,開發(fā)出的軟件才是可用的,軟件的配置項(xiàng)(文檔+UML圖)才會(huì)全,程序才會(huì)具有可維護(hù)性.
時(shí)間管理
1、GTD
我接觸的第一種時(shí)間管理思想是GTD(get things done),它的核心是將大腦中的代辦事項(xiàng)列出來,然后將代辦事項(xiàng)按輕重緩急排序(四象限),剩下的事情就是To do the shings on the list.這樣做的結(jié)果就是無壓學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)會(huì)變的很輕松,很高效。
2、番茄學(xué)習(xí)法
番茄學(xué)習(xí)法是我在自考學(xué)習(xí)的過程中學(xué)到的一種時(shí)間管理思想,說白了就是25分鐘專注干一件事,然后開始休息5-10分鐘,然后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。這樣做的一大好處是:即能保證學(xué)習(xí)的專注性,又能保證學(xué)習(xí)的可持續(xù)性。
將GTD和番茄學(xué)習(xí)法聯(lián)合起來就更完美了:用GTD列出代辦事項(xiàng),然后每個(gè)代辦事項(xiàng)內(nèi)部采用番茄學(xué)習(xí)法去完成。
自我感覺在時(shí)間管理方面做得還可以,但是還有很大的提升空間,離成功人士的標(biāo)準(zhǔn)還差的很遠(yuǎn)。
自考
這一年的自考學(xué)習(xí)收獲也是很大的,從米老師那里學(xué)到了快速閱讀的方法,雖然自己的快速閱讀能力還差的很遠(yuǎn),但是起碼知道了自己以前的閱讀方法存在很大的問題,學(xué)會(huì)了先從宏觀上把握一本書,然后再進(jìn)入細(xì)節(jié),看不懂的地方可以暫時(shí)先跳過,沒準(zhǔn)在什么地方會(huì)找到共鳴。
自考復(fù)習(xí)過程中,米老師重申了思維導(dǎo)圖的重要性,讓好久沒用思維導(dǎo)圖的我重新認(rèn)識到思維導(dǎo)圖的重要性和知識網(wǎng)的重要性,讓我認(rèn)識到了總結(jié)的重要性和總結(jié)的方法。
輔導(dǎo)9期
這一年在輔導(dǎo)師弟師妹方面長進(jìn)也很大,尤其是和李達(dá)一組以后,從他身上學(xué)到了很多東西,學(xué)會(huì)了把握徒弟的心理,站在他們的角度考慮問題,輔導(dǎo)他們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí),而不是一上來就把深層次的東西教給他們。
B/S學(xué)習(xí)
B/S學(xué)習(xí)是這一年的主要任務(wù),從牛腩新聞發(fā)布系統(tǒng)到AJAX,尤其是JS部分在B/S當(dāng)中占有相當(dāng)大的分量。B/S部分的內(nèi)容比較多,也比較散,需要認(rèn)真總結(jié),如果只是單純的看視頻和敲例子,那么我們永遠(yuǎn)也掌握不了JS的精髓,只會(huì)復(fù)制粘貼,不會(huì)自己寫,只有自己總結(jié)了,理解了,才能敲出js代碼,才能靈活運(yùn)用JS。
這部分最難的就是AJAX,不過我覺得只要明白了AJAX的原理和基本步驟,理解AJAX怎樣實(shí)現(xiàn)異步交互其實(shí)AJAX也是挺簡單的。在真正用到時(shí)候,一般都是用現(xiàn)成的AJAX框架,比如JQuery中的$.get和$.post方法分別實(shí)現(xiàn)get和post方法與后臺交互。
B/S這部分學(xué)完了一定要總結(jié),否則學(xué)了不會(huì)用,只會(huì)粘貼現(xiàn)成的代碼。
軟考
軟考是我們以考促學(xué),補(bǔ)充理論知識的重要途徑,2個(gè)半月的軟考復(fù)習(xí)沒讓我失望,考了122分,自己還算滿意。通過軟考我弄明白了許多以前一直疑惑的問題,讓自己的理論知識得到了惡補(bǔ)。
軟考復(fù)習(xí)開始學(xué)習(xí)了J2SE,學(xué)完了才知道我以前一直崇拜的Java也不過如此,和.NET中的C#很類似。米老師那句話說得對,只要學(xué)會(huì)了VB,學(xué)其它任何語言都不再話下。
教務(wù)系統(tǒng)
教務(wù)系統(tǒng)是我接觸的第一個(gè)大項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫到代碼實(shí)現(xiàn)大約用了3個(gè)月的時(shí)間,在這三個(gè)月里我學(xué)到了很多東西,技術(shù)是必要的,但更重要的是對業(yè)務(wù)的理解,明白了“業(yè)務(wù)為王”這句話的道理。
這個(gè)項(xiàng)目不僅是用來實(shí)踐我們學(xué)過的B/S的知識的,更重要的是站在軟件工程的角度,體驗(yàn)從需求分析,概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)到最后的代碼實(shí)現(xiàn)的整個(gè)流程。尤其是需求分析,這是整個(gè)軟件開發(fā)的命根子,需求分析不到位做出來的軟件就是廢物,沒有任何價(jià)值,第一次真正體會(huì)到需求分析有多么的重要,其實(shí)只要把需求把握準(zhǔn)了,剩下的工作幾乎沒有什么難度,只要按照以前的經(jīng)驗(yàn)做就可以了。
另一個(gè)讓我感觸很深的是數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),我們在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)上花了大約1個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)榻虅?wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是真?zhèn)軟件的核心,只有數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)好了,數(shù)據(jù)的一致性,完整性,可靠性才會(huì)得到保證,基礎(chǔ)系統(tǒng)最主要的就是要維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性和可追溯性,對于任何變更都要留下記錄,供以后查詢用。同過對數(shù)據(jù)庫的分析和討論,我明白了我們要學(xué)的東西還很多 ,尤其是針對某個(gè)特定的業(yè)務(wù)類型的解決方案的學(xué)習(xí)。
在米老師驗(yàn)收別人系統(tǒng)的時(shí)候反復(fù)強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)”的重要性,有句名言是:“對于用戶界面就是軟件本身”。這句話是相當(dāng)?shù)挠械览硌剑浖彩且环N產(chǎn)品,用戶關(guān)心的是產(chǎn)品能給他帶來什么樣的服務(wù),而不是內(nèi)部具體是怎么實(shí)現(xiàn)的,所以我們不要認(rèn)為界面不重要,其實(shí)界面對于整個(gè)軟件實(shí)體是相當(dāng)重要的。想想iphone是怎么成功的,它靠的就是牢牢地把握住用戶的內(nèi)心,提供給用戶良好的體驗(yàn)和服務(wù),所以蘋果靠iphone一款產(chǎn)品就足以改變世界,創(chuàng)造繼微軟之后的另一大奇跡,將人類帶入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。
如果我們只專于技術(shù),而認(rèn)為界面和用戶體驗(yàn)不重要,那么我們就只能做一輩子的“碼奴”,登不了大雅之堂。多站在用戶的角度考慮問題,我們才能做出真正的好軟件
教務(wù)系統(tǒng)依然在完善之中,可能還會(huì)需要更多的時(shí)間,但是我知道做項(xiàng)目是最學(xué)習(xí)知識、最鍛煉人的。雖然我不是組長,但是我要站在組長的角度去考慮問題,讓自己得到真正的鍛煉。
總結(jié)性感悟
這一年的感悟就是:對自己狠一點(diǎn)吧,你現(xiàn)在對自己不夠狠,將來這個(gè)社會(huì)就會(huì)對你狠。有人覺的自己很不幸,那是你對自己不夠狠。
憑什么我們能掙更多的錢?憑什么我們才能對社會(huì)做更大的貢獻(xiàn)?
憑的是名師指路,憑的是我們“鼓勵(lì)狼性,拒絕小資”。
數(shù)據(jù)庫工程師個(gè)人工作總結(jié) 篇3
我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)。
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我貌送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,登激作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。
這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我貌校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。
母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。
對各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我貌換表46塊,現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識。xx年,我貌調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果。
另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量10000kvar。
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