經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文（精選20篇）

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇1

　　我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，x年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從xx年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來(lái)，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，xx年以來(lái)，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國(guó)家優(yōu)秀12個(gè)，省部?jī)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，xx年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20xx年獲得全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)、20xx年獲得全國(guó)通信行業(yè)開(kāi)展QC小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人xx年連續(xù)二年被評(píng)為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20xx年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。

　　多年來(lái)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從xx年開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)、從開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)。

　　在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事，現(xiàn)將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

　　一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率

　　(一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高

　　在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神，在思想上同黨中央保持高度一致;深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，樹立正確的發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和“為人民服務(wù)”的意識(shí)，努力提高自己的政治素質(zhì)，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在具體的各項(xiàng)工作中

　　(二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。

　　以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來(lái)安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。

　　二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平

　　三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理

　　(一)從現(xiàn)場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長(zhǎng)”促一場(chǎng)，即抓好班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班班長(zhǎng)、QC小組組長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問(wèn)題都能在現(xiàn)場(chǎng)中得到有效解決。近年來(lái)，我局在各班組積極推行值班長(zhǎng)制度，每日由班組成員輪流值班，值班長(zhǎng)在值日內(nèi)履行班長(zhǎng)、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問(wèn)題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評(píng)會(huì)上向班長(zhǎng)和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長(zhǎng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了QC小組組長(zhǎng)的作用，利用小組長(zhǎng)在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。

　　(二)QC小組自身建設(shè)是QC小組重要任務(wù)之一，QC小組建設(shè)是通過(guò)各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)QC小組建設(shè)必須認(rèn)真解決QC小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問(wèn)題和職工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只有解決“結(jié)合”問(wèn)題，QC小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問(wèn)題，QC小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓QC小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來(lái)，市局主管部門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開(kāi)始全過(guò)程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評(píng)快、對(duì)策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)。

　　(三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是QC小組活動(dòng)的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，QC小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局QC小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開(kāi)拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來(lái)，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用TQM的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班QC小組、西城營(yíng)業(yè)一班QC小組和新城分局收投支局QC小組為代表的一批QC小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評(píng)。

　　(四)樹立品牌意識(shí)。xx年開(kāi)始，我局嘗試?yán)�用品牌激�?lì)促進(jìn)QC小組的活動(dòng)的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂(lè)女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為QC小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。

　　(五)將QC小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織

　　為了加強(qiáng)QC小組活動(dòng)的有效性，我在引導(dǎo)QC小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過(guò)參加QC小組活動(dòng)，在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開(kāi)展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從xx年我局共召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將QC小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過(guò)活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，QC小組成為了員工成長(zhǎng)的學(xué)校。目前我局以“QC小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(zhǎng)的助推器，推動(dòng)員工成長(zhǎng)與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星QC小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型QC小組。通過(guò)QC小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，QC小組也獲得了豐碩成果，1998年-20xx年連續(xù)榮獲優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20xx年-20xx年市級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20xx年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，20xx年全國(guó)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)，持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續(xù)8年沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　四、積極投身學(xué)術(shù)研究

　　從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來(lái)，共有多篇論文在本行業(yè)國(guó)家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開(kāi)發(fā)20xx第2期)、《試論ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《QC小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)，如：《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20xx年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠(chéng)是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問(wèn)題的研究》(獲20xx年國(guó)家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠(chéng)信”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政EMS市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢(shì)下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對(duì)策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。

　　我非常熱愛(ài)郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭(zhēng)取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇2

　　本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自擔(dān)任咨詢公司副總經(jīng)濟(jì)師以來(lái)。嚴(yán)格要求自己，按照主要分管職工教育培訓(xùn)、預(yù)算審核編制及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等服務(wù)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力專研，扎實(shí)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉總和郭書記的教育和指引下、公司全體員工的努力下，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃。在此，表示由衷的感謝!現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、學(xué)習(xí)情況

　　積極參加電建公司業(yè)余黨校201X年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會(huì)，要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜，力求做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時(shí)足額交納黨費(fèi)，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流，做到反腐倡廉長(zhǎng)抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴”從思想上高度警惕，行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。

　　二、工作情況

　　關(guān)愛(ài)員工才能贏得同心，

　　1、深知企業(yè)發(fā)展靠員工。凝聚人心。精心組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別在一、三季度，聘請(qǐng)老專家進(jìn)行了電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制及定額套用技巧》送變電線路預(yù)算相關(guān)知識(shí)》講座。授課期間，經(jīng)理、書記及副經(jīng)理都親力親為，抽出百忙時(shí)間一起參與。并鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)多拿證

　　2、及時(shí)提醒、積極配合員工的職稱評(píng)定。今年的取證人員新增2名;初級(jí)職稱上報(bào)2名;深入細(xì)致地掌握了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件的應(yīng)用并積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

　　3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。

　　4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對(duì)的收口工作;及后期全過(guò)程跟蹤服務(wù)。

　　5、完成略陽(yáng)電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長(zhǎng)電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。

　　毫無(wú)保留地將我個(gè)人所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技巧告訴他如主動(dòng)講解了建筑工程小安裝編制理論、水、電、暖、通施工圖紙的識(shí)別;以及如何省時(shí)省力地利用專業(yè)軟件計(jì)算工程量。為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，

　　6、針對(duì)咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打造軟實(shí)力。

　　三、存在問(wèn)題和不足

　　主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：總結(jié)一年來(lái)的工作。

　　努力在運(yùn)用的過(guò)程中提高讀書水平;要鍥而不舍、持之以恒，學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不足。

　　四、下一步的打算

　　將在繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、做好廉潔自律的同時(shí)，xx年。重點(diǎn)做好以下工作：強(qiáng)化自身所學(xué)管理理論的運(yùn)用，

　　1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。

　　2、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，

　　3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾，

　　4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提升甲級(jí)咨詢單位做貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇3

　　我叫，男，1966年11月生，四川xx人，漢族，中共黨員，大專文憑，經(jīng)濟(jì)員，現(xiàn)任xx縣郵政局監(jiān)督檢查部主任。

　　參加工作的二十多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照省公司、州郵政局評(píng)聘經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的文件規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報(bào)助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)

　　一、基本情況

　　我于1985年郵電技工校第一期郵政綜合班畢業(yè)后，分配到xx縣郵政局參加工作以來(lái)，一直從事郵政工作，曾擔(dān)任過(guò)分揀封發(fā)員、替休員、質(zhì)檢員、匯檢員、鄉(xiāng)郵管理員。xx年調(diào)入xx縣郵政局，擔(dān)任經(jīng)服部主任兼儲(chǔ)匯管理、農(nóng)村郵政檢查員;xx年擔(dān)任辦公室主任兼出納、郵政賓館經(jīng)理。

　　這期間，1989年至1991年畢業(yè)于郵電職工中專校郵政綜合管理班(脫產(chǎn)學(xué)習(xí));xx年至xx年畢業(yè)于四川廣播電視大學(xué)郵政電大分部經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)。xx年6月被州郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)員(涼郵發(fā)[]136號(hào))。xx年7月調(diào)入xx縣郵政局，通過(guò)競(jìng)聘上崗擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部主任，兼郵政檢查、儲(chǔ)匯稽查，負(fù)責(zé)黨群紀(jì)檢、精神文明建設(shè)等具體工作。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積累了一定的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在工作中得到很好發(fā)揮，在各個(gè)工作崗位上均能圓滿完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并受到好評(píng)。

　　二、政治思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，個(gè)人工作總結(jié)范文始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

　　不斷激勵(lì)自己，立足于干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨。有榮辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)，緊扣“學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進(jìn)性”，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)郵政事業(yè)。

　　三、業(yè)務(wù)工作

　　對(duì)工作愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，謙虛謹(jǐn)慎，無(wú)論是在配合全局工作時(shí)還是獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作中，都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力，勇于創(chuàng)新，一心撲在工作上，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

　　xx年以來(lái)，我一直擔(dān)任縣局監(jiān)督檢查部工作，身兼多職，卻從不言苦言累，經(jīng)常加班加點(diǎn)做好本職工作。個(gè)人工作總結(jié)范文始終以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。有熱情，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作主動(dòng)有條理，注重團(tuán)隊(duì)精神。立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地履行了一名主任的工作職責(zé)，取得了一定成績(jī)。

　　在工作中，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色，擺正位置，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，切實(shí)履行好工作職責(zé)。始終堅(jiān)持我在競(jìng)聘上崗時(shí)提出的“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)提高”、“四個(gè)做到”。即：“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞郵政改革與發(fā)展兩大主題，突出基礎(chǔ)管理建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)�！叭齻�(gè)提高”就是提高通信安全，提高通信質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自已的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)于律已，以身作則;第二按省州規(guī)定的檢查頻次，檢查周期做到每季度對(duì)全縣支局(所)、生產(chǎn)班組至少檢查一遍，并填寫檢查報(bào)告，按時(shí)上報(bào)州局，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以發(fā)給《整改通知書》的形式限期整改，及時(shí)驗(yàn)收，逗硬獎(jiǎng)罰;第三落實(shí)日常監(jiān)控工作，不定期編發(fā)《郵政監(jiān)查信息》，做到及時(shí)消除隱患，及時(shí)把事故和案件消滅在萌芽狀態(tài);第四增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到郵政監(jiān)查工作不斷有新突破，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

　　在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和通力協(xié)作下，正是由于在工作中對(duì)自己的嚴(yán)格要求，勤勤懇懇，為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不計(jì)個(gè)人得失，不畏困難，在對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，制定和完善了大量地各類規(guī)章制度。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇4

　　自20__年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、高效有序處理好行政事務(wù)

　　我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20__年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

　　結(jié)合我縣實(shí)際，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20__年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20__年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

　　該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

　　我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。

　　三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

　　為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　從20__年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

　　四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

　　合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

　　五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

　　任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

　　任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇5

　　自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下

　　一、高效有序處理好行政事務(wù)我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。

　　該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

　　該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

　　我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

　　三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。

　　水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

　　四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位；二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

　　五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工；浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目；大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收；城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

　　任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇6

　　參加工作多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。并于20__年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己，立足干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民，愛(ài)企業(yè)。

　　一、專業(yè)理論方面

　　較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的工作。

　　二、業(yè)務(wù)能力方面

　　辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。

　　1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

　　辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。

　　2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

　　3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高，服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟的開(kāi)展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策，推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國(guó)策，緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求，從不同層面積極開(kāi)展工作。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了管理目標(biāo)的順利完成。

　　學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇7

　　一年來(lái)，本人在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”的要求，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收減負(fù)為主要內(nèi)容，積極推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位�，F(xiàn)將本人一年來(lái)思想、工作總結(jié)如下：

　　一、思想政治方面。

　　一年來(lái)，本人堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xx屆六中全會(huì)精神以及各種黨的基本理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)剛剛閉幕的黨的xx大精神，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。

　　不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。

　　二、業(yè)務(wù)方面。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、黃岡市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　針對(duì)我市耕地銳減的情況，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。

　　積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，強(qiáng)化信息服務(wù)，支持種糧大戶，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，接受群眾咨詢，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，較好的完成了年初制定的“一師一項(xiàng)目”工作，做到年初有方案，年終有總結(jié)。

　　一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，本人將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極深入田間地頭實(shí)踐，掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇8

　　回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

　　一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。

　　圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

　　2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

　　3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

　　根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

　　4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。

　　20__年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。

　　多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如安康杯競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

　　如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、兩室一場(chǎng)安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

　　__年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽、組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇9

　　我自參加工作以來(lái)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

　　在工作中，能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　1996年以來(lái)，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí)，受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。

　　20__年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái)，連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。

　　20__年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項(xiàng)，總建筑面積近130萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫(kù)稅收699萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。

　　今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：

　　1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對(duì)實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。

　　2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢(shì)。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。

　　3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)鞏固和開(kāi)拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，20__年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開(kāi)新的輝煌篇章，20__年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬(wàn)元，利稅1676萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20__年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬(wàn)元，利稅2500萬(wàn)元，員工收入達(dá)3萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評(píng)。

　　本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇10

　　不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任______公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

　　加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。______公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

　　1、擬定《______公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20__年我又重新修訂和完善了《______公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

　　2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《______公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

　　二、抓管理，促效益。

　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容�；�于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

　　1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。

　　2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20__年9月和20__年11月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

　　3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20__年5月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如___，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20__年12月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而____經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20__年____招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營(yíng)權(quán)20__年分別參加省和市____招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán)，__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

　　三、明確責(zé)職，提高工效。

　　為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司____年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。____年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年_月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

　　四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。

　　我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在___更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)�年資料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

　　堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20__年5月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

　　六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

　　作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《___集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20__年12月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇11

　　今年以來(lái)，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，優(yōu)化要素組合，同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元，可比增長(zhǎng)3.34%；農(nóng)業(yè)增加值11.98億元，可比增長(zhǎng)3.28%；農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元，同比增加9.2%。

　　一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　�。ㄒ唬┝�大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提質(zhì)擴(kuò)量

　　全區(qū)糧食播種面積43.81萬(wàn)畝,比上年增加7.35%，糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸,比去年增長(zhǎng)5.05%,其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝，單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達(dá)568公斤；生豬價(jià)格逐步回升，養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn)，家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢(shì)，禽蛋價(jià)格漲幅增大，生產(chǎn)效益回暖，草食及特種動(dòng)物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增；全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元；全區(qū)桑園面積4萬(wàn)畝左右，共飼養(yǎng)蠶種46750.75張，總產(chǎn)蠶繭2044.5噸，共計(jì)繭款4328.847萬(wàn)元；全年新增綠化造林面積4022畝，完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%，森林覆蓋率達(dá)18%，新增桃、梨等果樹面積1190畝，新增葡萄面積320多畝，全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝，苗木總面積達(dá)16700畝，分別比去年上升了6%和8%；全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝，比去年增加1450畝，全年蔬菜種植面積16.5萬(wàn)畝，制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》，新建4個(gè)設(shè)施蔬菜基地，面積1160畝。

　　（二）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有升有降，總體平穩(wěn)

　　總體看，大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑，品牌農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本穩(wěn)定：大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平，但價(jià)格大幅下跌幅度達(dá)30%以上，春糧與油菜收入明顯減少；生豬價(jià)格前期下跌，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較大，后期緩緩回升，效益趨于平穩(wěn)；常規(guī)魚價(jià)格比去年同期有所上漲，生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩(wěn)定；繭價(jià)略有回升，蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高；冬春蔬菜價(jià)格提高，效益較好；水果價(jià)格整體保持穩(wěn)定；苗木行情逐步回暖，5公分規(guī)格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10-15%。

　　二、主要工作及取得的成效

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升

　　一是大力實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。

　　1.糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶，面積1.5萬(wàn)畝以上；建設(shè)省部級(jí)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè)，建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個(gè)；建立省級(jí)測(cè)土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤，田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一；水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝，晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。

　　2.畜牧產(chǎn)業(yè)�？刂起B(yǎng)殖總量，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，突出污染物治理。建成3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)；生豬存欄50-99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成，生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。

　　3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造面積6986.5畝，其中一般漁塘改造4910.5畝，高標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造2076畝；新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè)，四大家魚原種場(chǎng)和秀源南美白對(duì)蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴(kuò)建；繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù)，推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝，底部增氧面積5090畝，創(chuàng)建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地，漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升；建設(shè)青魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，面積8000畝；水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升，品牌整合取得實(shí)效，成功打出“王江涇”青魚干品牌；結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，初步完成萬(wàn)畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。

　　4.蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過(guò)桑園綜合開(kāi)發(fā)利用，增加桑園產(chǎn)出，全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右；桑園養(yǎng)雞1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽；發(fā)展果桑面積200畝；利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒，可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過(guò)成立蠶桑專業(yè)合作社，蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高，養(yǎng)蠶效益明顯增加，已組建蠶業(yè)合作組織6家，通過(guò)“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，提高繭質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價(jià)格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長(zhǎng)對(duì)我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示，要求廳各部門予以支持。

　　5.林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級(jí)綠化示范村7個(gè);新塍鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)，已通過(guò)省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村2個(gè),省級(jí)綠化示范村4個(gè)。出臺(tái)《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》，農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行，成效顯著，得到省林業(yè)廳認(rèn)同，并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法，要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，制定槜梨、油桃等特色小水果開(kāi)發(fā)規(guī)劃，逐步推進(jìn)，取得了一些成效。

　　6.瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地，建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開(kāi)發(fā)初具成效：王江涇、油車港兩個(gè)鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝，南湖菱等菱角種植面積5000畝，茭白1800畝，共計(jì)8000畝。祝亞偉書記對(duì)《開(kāi)發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。

　　7.精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，從種質(zhì)資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)入手，優(yōu)化品種與品質(zhì)，加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度，打造精品農(nóng)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個(gè)。

　　二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一，制定政策。出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策方案，擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)�！�、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式，已授信574戶，2870萬(wàn)元，發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底貸款總額達(dá)到3600萬(wàn)元，張明超區(qū)長(zhǎng)對(duì)破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示，要求區(qū)級(jí)其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二，穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。出臺(tái)了《20xx年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)考核辦法》，全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶，面積6.3萬(wàn)畝；油菜9362戶，面積3.17萬(wàn)畝；奶牛1戶，147頭；生豬45戶，3.53萬(wàn)頭；蛋雞4戶，7.2萬(wàn)羽；能繁母豬8876戶，1.95萬(wàn)頭，總保費(fèi)363萬(wàn)元，其中農(nóng)戶自籌保費(fèi)49萬(wàn)元，申報(bào)國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼314萬(wàn)元。第三，實(shí)行各種補(bǔ)助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)中央補(bǔ)貼資金達(dá)625萬(wàn)元，省市區(qū)三級(jí)補(bǔ)貼資金達(dá)863萬(wàn)元，保持全市第一；已下達(dá)種糧大戶和地方良種補(bǔ)貼695.88192萬(wàn)元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼158.614萬(wàn)元；扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼9.7萬(wàn)元。

　　三是平臺(tái)建設(shè)取得進(jìn)展。第一，完善科技支撐平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系，修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)技人員的考核，啟動(dòng)責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項(xiàng)目；與浙江大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校，中國(guó)水稻所、中國(guó)蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開(kāi)展多方面科技合作，與嘉職院開(kāi)展人才對(duì)接活動(dòng)；充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺(tái)作用，今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個(gè)，累計(jì)達(dá)19300個(gè)，占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3％，通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條，發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次，接收71.8萬(wàn)人次，發(fā)布病蟲防治信息45次，接收24.2萬(wàn)人次，發(fā)送信件218.2萬(wàn)封，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次，接收363萬(wàn)人次。第二，建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺(tái)。出臺(tái)《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站；兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)；新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝，全區(qū)達(dá)96266畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)。制訂了全年農(nóng)業(yè)對(duì)接活動(dòng)方案，舉辦了運(yùn)河港物流中心產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、王江涇網(wǎng)船會(huì)、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)；成功開(kāi)展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會(huì)等活動(dòng)；參加長(zhǎng)春全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交流會(huì)、北京農(nóng)博會(huì)、省農(nóng)博會(huì)、上海農(nóng)展會(huì)等活動(dòng)。

　　四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面，積極申報(bào)項(xiàng)目。申報(bào)省農(nóng)業(yè)廳財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目12個(gè)，申請(qǐng)扶持資金570萬(wàn)元；申報(bào)市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10大類406項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金3105.33萬(wàn)元；申報(bào)省沃土工程項(xiàng)目2項(xiàng)，種子種苗工程項(xiàng)目2項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金225萬(wàn)元；完成42個(gè)都市型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，其中精品農(nóng)業(yè)基地7個(gè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)2個(gè)，創(chuàng)建科研平臺(tái)3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目1個(gè)，種質(zhì)資源培育中心5個(gè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)。另一方面，推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。5個(gè)列入?yún)^(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資4868萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的90.15%，如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項(xiàng)目已投入650萬(wàn)元，完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè)；泌蜜園水產(chǎn)品項(xiàng)目投入900萬(wàn)元，完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè)；王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目投入700萬(wàn)元，完成200畝設(shè)施大棚搭建；江南休博園項(xiàng)目完成了精品水果基地建設(shè)，投資470萬(wàn)元。

　�。ǘ�）增強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能

　　1.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)，全年開(kāi)展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次，開(kāi)展宣傳培訓(xùn)87場(chǎng)次、受訓(xùn)4800人次，開(kāi)展各類抽樣檢測(cè)3189批次，其中市級(jí)以上抽樣檢測(cè)165批次。二是開(kāi)展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理；王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過(guò)了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證；新通過(guò)浙江省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個(gè)，通過(guò)農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個(gè)。

　　2.動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開(kāi)展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)免疫督查，抗體監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案，進(jìn)一步完善戶口簿管理制度，現(xiàn)有1360個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)、規(guī)模禽場(chǎng)建立戶口簿管理，防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書，落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶責(zé)任人員40名。四是強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》按照實(shí)施方案有效開(kāi)展工作，項(xiàng)目建設(shè)順利完成，提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開(kāi)展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監(jiān)測(cè)與普查工作；全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。

　　3.農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開(kāi)展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，截止目前，290家小農(nóng)資店中，基本達(dá)標(biāo)的有258家，關(guān)停22家。二是開(kāi)展“綠劍”1-4號(hào)集中執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員5427人次，查獲違法單位與個(gè)人67個(gè)，立案查處18起，結(jié)案18起，涉案金額15.35萬(wàn)元，處罰沒(méi)款5萬(wàn)元，進(jìn)行法制宣教3258人次；目前，我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)采取配送機(jī)制，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對(duì)非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。辦證中心全年完成行政審批項(xiàng)目72項(xiàng)(其中林業(yè)40項(xiàng)、畜牧32項(xiàng))，分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目356項(xiàng)，動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份，群眾滿意率100%。

　　4.農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對(duì)46個(gè)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)金額9243萬(wàn)元，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善；申報(bào)并立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),總投資1700萬(wàn)元，建成后，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬(wàn)元；成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全制度，投入運(yùn)行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家，入社會(huì)員2216戶，注冊(cè)資金1038萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。

　　5.隊(duì)伍建設(shè)有新招。出臺(tái)《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站（農(nóng)機(jī)）兼職，增強(qiáng)了基層力量；派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施辦法》，重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。

　　三、存在問(wèn)題

　　1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開(kāi)發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效，但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷路等方面的問(wèn)題，要大面積推廣還有一定難度，因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面，珍珠退養(yǎng)工作難度較大，主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問(wèn)題難以妥善解決。

　　2.主體帶動(dòng)力不強(qiáng)。一是隨著土地資源的日益緊缺，影響了集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，因此，工商資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投入較少，建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小，“小富即安”思想嚴(yán)重，投入意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力較弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)結(jié)基地、帶動(dòng)農(nóng)戶的力度較弱。

　　3.要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)，缺乏必要的辦公、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)地，發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸辦法，但是這還不能從根本上解決融資難題，影響主體正常地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，為農(nóng)服務(wù)對(duì)像、范圍等都發(fā)生了變化，基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識(shí)老化現(xiàn)象較嚴(yán)重；同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難，缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才，影響其正常有效的運(yùn)作。

　　4.政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動(dòng)力，土地問(wèn)題、融資問(wèn)題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，都需要政策的支持和推動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇12

　　參加工作多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。并于20xx年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)

　　刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己，立足干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民，愛(ài)企業(yè)。

　　專業(yè)理論方面較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)， 在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的工作。

　　二、業(yè)務(wù)能力方面

　　辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。

　　1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

　　辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。

　　2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

　　從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。

　　3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高，服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟的開(kāi)展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策，推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展

　　認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國(guó)策，緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求，從不同層面積極開(kāi)展工作。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了管理目標(biāo)的順利完成。

　　學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇13

　　自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、高效有序處理好行政事務(wù)

　　我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

　　結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

　　該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

　　我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

　　三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

　　為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

　　四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

　　合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇14

　　_,男，現(xiàn)年__歲，___人，__學(xué)歷，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。我于年進(jìn)入工作至今，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，曾任經(jīng)營(yíng)辦公室副主任，植物蛋白公司經(jīng)理兼集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)，銷售部部長(zhǎng)，股份公司常務(wù)副總等職務(wù)。在思想政治上，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)新時(shí)期各種政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺(jué)悟，處處以一個(gè)_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在工作上，本人本著求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展的理念，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新管理方法，重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，使自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了不斷的提高，工作上取得了較為明顯的成效，多次受到集團(tuán)公司的表彰。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：

　　一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

　　我于1982年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任，協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下，銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨�新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操作的安全系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升。平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng)，主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

　　通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�。成功的加入了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國(guó)一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)，并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握，國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國(guó)職工建工___技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇15

　　一、工作內(nèi)容：

　　我于1982年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任，協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下，銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨�新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操作的安全系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng)，主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。

　　二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

　　通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。成功的加入了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�生生產(chǎn)，并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握，國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國(guó)職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。

　　三、論文撰寫情況：

　　好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》，論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章，詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》，并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇16

　　20--年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下，

　　一、專業(yè)理論方面。

　　1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，

　　2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。

　　如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)，

　　3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。

　　中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，

　　二、工作能力成績(jī)方面， 生產(chǎn)運(yùn)行工作方面

　　1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作，在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象，參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。

　　2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《---生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《---線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況，按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作。

　　貫徹應(yīng)修必修，修必修好方針，減少臨修盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率，井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20--年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人，企業(yè)管理方面 ：

　　1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平， 積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè)，按照20--版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。

　　認(rèn)真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序，根據(jù)此程序，進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法，根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)部門和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。

　　及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，制定了《---崗位績(jī)效考核辦法》，將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門，并定期進(jìn)行考核，對(duì)各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫(kù)和需求信息庫(kù)，加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。

　　2.通過(guò)崗位分析與設(shè)置

　　做好定崗定員工作，20--年10月為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，根據(jù)精干、高效的原則，開(kāi)展崗位調(diào)查與分析，編制了崗位規(guī)范，定崗定員完成了減員增效工作。

　　3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平，1998年---舉辦的變電運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分，提高了運(yùn)行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。

　　提高了職工計(jì)算機(jī)操作水平，為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基矗還大力提倡、鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，鼓勵(lì)員工自費(fèi)、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育，鼓勵(lì)管理人員自考參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)法律顧問(wèn)的資格考試等，對(duì)自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇17

　　不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任______公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

　　加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。______公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

　　1、擬定《______公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20__年我又重新修訂和完善了《______公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

　　2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《______公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

　　二、抓管理，促效益。

　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

　　1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。

　　2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20__年9月和20__年11月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

　　3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20__年5月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如___，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20__年12月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而____經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20__年____招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營(yíng)權(quán)20__年分別參加省和市____招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán)，__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。

　　三、明確責(zé)職，提高工效。

　　為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司____年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。____年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年_月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

　　四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。

　　我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在___更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)�年資料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

　　五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

　　堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20__年5月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。

　　六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

　　作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《___集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20__年12月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇18

　　從__年到工行貴賓專線崗位，兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)自已不斷的努力，到目前已成為小組中的業(yè)務(wù)骨干。在電子銀行工作的日子里，我能夠全身心于本職的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一位客戶，誠(chéng)懇熱情，謙遜有理，耐心細(xì)致的以客戶的滿意為止，一步一步穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)夭粩嗵嵘�自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

　　做為一名工商電子銀行中心的員工，如今我十分熱愛(ài)自己的這份工作，也深知它的責(zé)任性，如今做為一名貴賓專線的員工，我更加認(rèn)真遵守每一條規(guī)章制度，細(xì)心執(zhí)行每一個(gè)工作流程，牢記規(guī)范用語(yǔ)，為優(yōu)質(zhì)客戶提供滿意的服務(wù)。在這一年的工作中，自己也不斷總結(jié)出各地勢(shì)的特點(diǎn)信息，像：街道名稱，或客戶口音較重問(wèn)題，通過(guò)積累如今已能很好的與客戶溝通，遇到通話過(guò)程中受到語(yǔ)言阻礙的問(wèn)題，我會(huì)先注意傾聽(tīng)，恰當(dāng)?shù)拇驍嗫蛻糈A得切入點(diǎn)，避免直接告知客戶自己身處北京等，使得客戶產(chǎn)生距離感與解決問(wèn)題無(wú)關(guān)的弊端。遇到不能準(zhǔn)確解答的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，或記錄電子登記薄，避免激化客戶情緒，造成投訴等負(fù)面的影響，盡自己所能把矛盾降置最小，從而安撫客戶情緒，真正幫助客戶解決所面臨的問(wèn)題。

　　在這一年中，自己也切身感覺(jué)到了貴賓專線是在不斷發(fā)展壯大的，從呼入量的驟增，日常受理業(yè)務(wù)的多元化，使得自己面臨很大的壓力，但同時(shí)也肩負(fù)挑戰(zhàn)，我時(shí)刻鞭策自己，你是一名老業(yè)務(wù)代表，一名老坐席，在一組就要起到模范帶頭作用，就要各項(xiàng)指標(biāo)接近合格，就要通話質(zhì)量每月100分，就要積極團(tuán)結(jié)組內(nèi)員工，分擔(dān)組長(zhǎng)的工作，大家共同進(jìn)步，我想，在過(guò)去的一年，這幾個(gè)“就要”我是做到了，但我不會(huì)因此而驕傲，因?yàn)榧皶r(shí)發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能得到再次的進(jìn)步。

　　對(duì)于新的一年，貴賓專線的服務(wù)重點(diǎn)也調(diào)整了許多，服務(wù)不能怠慢的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)指標(biāo)的要求更加明確了，例如：有效控制通話時(shí)長(zhǎng)這方面自己很是薄弱，做為一名工作了五年的老業(yè)務(wù)代表很是慚愧，有時(shí)候在解答業(yè)務(wù)方面還是沒(méi)有很清晰的條理，容易被客戶所牽制，影響通話效果。新的一年里，我給自己制定了新的目標(biāo)，對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，看看其他優(yōu)秀的組員是怎樣解答的，大家利用閑暇時(shí)間可以一起討論，對(duì)于客戶集中咨詢的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們應(yīng)如何快速的解答，降低通話時(shí)長(zhǎng)，時(shí)時(shí)多與組長(zhǎng)及老業(yè)務(wù)代表溝通，找到業(yè)務(wù)寶典，同時(shí)向新的業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí)新思路，自己和自己來(lái)個(gè)評(píng)比，爭(zhēng)取每天都有一點(diǎn)小小的進(jìn)步。

　　目前每周大家均會(huì)匯總客戶來(lái)電的熱點(diǎn)問(wèn)題，本人也建議此類業(yè)務(wù)可經(jīng)常維護(hù)到短信模版中，這樣可以再次降低通話時(shí)長(zhǎng)，但同時(shí)隨著短信模版的增加，坐席在通話過(guò)程中，查找就很不方便了，此點(diǎn)也建議是否可以輸入關(guān)鍵字或檢索的方式再次優(yōu)化短信模版，方便坐席，從而快速幫助到客戶，同時(shí)也可以降低我們的通話時(shí)長(zhǎng)，一舉兩得了。

　　目前對(duì)于接聽(tīng)數(shù)量，通話時(shí)長(zhǎng)等各項(xiàng)指標(biāo)每天都會(huì)排名發(fā)到區(qū)別針，此方法固然可以激勵(lì)大家，因?yàn)檎l(shuí)都愿意名列前茅，但是否需要考慮那些沒(méi)有達(dá)標(biāo)人員，以什么樣的方式方法進(jìn)步呢，如果不找到原因，想必會(huì)有破罐破摔的想法了，針對(duì)此方面，本人建議對(duì)于優(yōu)秀員工好的錄音，可以大家共同學(xué)習(xí)，優(yōu)秀坐席可以分享一些個(gè)人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，印制成小卡片或摘抄到每日晨訓(xùn)中，共大家參考;對(duì)于一個(gè)四星以下的錄音，大家可以一起討論，或?qū)τ谕�一個(gè)問(wèn)題，應(yīng)如何找到切入點(diǎn)解答，縮短通話時(shí)長(zhǎng)等，有時(shí)候客戶問(wèn)一句我們答一句，很是被動(dòng)的，能否直截了當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)宣傳，贏得時(shí)間，解決客戶實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)的日子里，我要樹立新的服務(wù)理念，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人服從集體，顧全大局，穩(wěn)重做好自己的本職工作。大家坦城相待，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一起創(chuàng)造、維護(hù)和諧的工作環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)貴賓專線新一年的共同目標(biāo)而努力奮斗。想客戶之所想，急客戶之所急，不煩不躁，一切以客戶的滿意為中心，以工作好上加好為服務(wù)宗旨，貴賓專線沒(méi)有，只有更好。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇19

　　愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：

　　一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。

　　圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。

　　2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。

　　3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

　　根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。

　　4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。

　　20__年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。

　　多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。

　　如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

　　20__年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。

　　隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)范文 篇20

　　自20__年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、高效有序處理好行政事務(wù)

　　我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20__年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

　　結(jié)合我縣實(shí)際，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20__年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20__年度省級(jí)重點(diǎn)工程。

　　該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

　　我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議。

　　三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

　　為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　從20__年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

　　四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

　　合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

　　五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

　　任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

　　任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。