年底工作總結(jié)開頭模板（通用3篇）

年底工作總結(jié)開頭模板 篇1

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　（一）開工工作面指標(biāo)

　　根據(jù)市政分公司201#年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排，并結(jié)合天津二十冶敬業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部雙棒材工及煉鋼150t轉(zhuǎn)爐及連鑄三期工程已經(jīng)全面完成.自201#年1月至201#年12月5日止,我項(xiàng)目部實(shí)際完成工程量1121萬元,項(xiàng)目部撥款594萬元.在市政分公司的大力支持下不僅鼓勵(lì)了敬業(yè)項(xiàng)目部的每一個(gè)成員,而且為敬業(yè)項(xiàng)目部未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

　　（二）工程進(jìn)度質(zhì)量控制

　　自201#年9月開工以來,項(xiàng)目部按照要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，對各個(gè)施工班組就具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃以及日計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比滯后.原計(jì)劃在土建施工完成后,項(xiàng)目部抓緊時(shí)間組織進(jìn)行土方回填施工。但由土建施工工期滯后以及過年、夏收農(nóng)民工返鄉(xiāng)造成施工進(jìn)度拖延。對此，項(xiàng)目部多方聯(lián)系，勤做思想動(dòng)員，經(jīng)過努力，總體上保證了施工的總要求。

　　雙棒材工程土建循環(huán)水泵房、稀土磁盤、空壓站等工程的建設(shè)是項(xiàng)目部重點(diǎn)工程.

年底工作總結(jié)開頭模板 篇2

　　頂呱呱幼兒園在上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和督促下，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《宜春市市級示范園》標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，以《奉新縣民辦幼兒園等級評估標(biāo)準(zhǔn)》為抓手，緊緊圍繞《幼兒健康、快樂、發(fā)展主題活動(dòng)》開展游戲教學(xué)，根據(jù)本園實(shí)際情況，利用本土資源開展多元化的教育教學(xué)，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。在全體教職員工的團(tuán)結(jié)努力下，先后創(chuàng)建了《園務(wù)委員會(huì)》、《團(tuán)支部委員會(huì)》、《家長委員會(huì)》、《奉新縣平安校園示范園》；201#年12月接受了《奉新縣民辦先進(jìn)幼兒園》的驗(yàn)收，評為市《幼兒健康、快樂、發(fā)展主題活動(dòng)》先進(jìn)單位，評為201#年度市先進(jìn)單位，為提升我園的發(fā)展增加了砝碼，為頂呱呱幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本學(xué)期工作大體總結(jié)如下：

　　一、園務(wù)管理：落實(shí)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)。

　　開學(xué)初，本園按照按照人盡其才的基本原則，進(jìn)行合理分工并責(zé)任到人。首先，重申了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法，讓每位教職工明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)及努力方向，有力地提高了教職工的工作責(zé)任感，強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健康發(fā)展的意識(shí)。不斷加強(qiáng)值勤護(hù)導(dǎo)的力度，通過對一日常規(guī)工作進(jìn)行跟蹤督查，提高檢查工作的實(shí)效性，充分發(fā)揮了各崗位的職能，使幼兒園的各項(xiàng)工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。

　　二、隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

　　重視加強(qiáng)教師政治思想覺悟提高，每周認(rèn)真組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，宣傳國家政策、法律法規(guī)以及其他有益知識(shí)；針對虐童事件，開展師德師風(fēng)講座，簽訂師德建設(shè)協(xié)議書與安全責(zé)任狀；學(xué)習(xí)黨的xx大精神，明確xx大對教育工作提出的新任務(wù)、新要求。同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)教師的文化修養(yǎng)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹奉新縣教育局的有關(guān)文件精神要領(lǐng)和工作要求；積極組織教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)關(guān)于《幼兒園園所文化管理》座談；領(lǐng)會(huì)《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神；重溫《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》；學(xué)習(xí)《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》、《幼教雜志》、《做一個(gè)合格教師》等專業(yè)雜志，強(qiáng)調(diào)教師把理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師們要用理論來武裝自己，用工作實(shí)踐來檢驗(yàn)自己，提升自已的教育教學(xué)水平。我們還采用自學(xué)、園本培訓(xùn)、聽專家講座、外出觀摩、教師公開課、技能比賽等多種學(xué)習(xí)形式，以老帶新，有效地促進(jìn)了教師的教育教學(xué)水平及組織教育教學(xué)的駕馭能力。在接受縣評估時(shí)的研討活動(dòng)中，均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。不惜經(jīng)濟(jì)成本，積極組織全園教師多次參加了省示范幼兒園的送課下鄉(xiāng)觀摩活動(dòng)，給6位教師提供了外出國培的機(jī)會(huì)，開闊了教師專業(yè)視野，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度教師在市獲得了教學(xué)能手評比中三等獎(jiǎng)，在國培競賽中多人獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；5人在市幼教雜志中發(fā)表；2人在宜春市教育學(xué)會(huì)論文評比中獲三等獎(jiǎng)；廣泛動(dòng)員教師樹立終身學(xué)習(xí)思想，預(yù)計(jì)兩年后，本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率在90%以上；8名教師分別參加了江西省的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。學(xué)歷的提升和專業(yè)的成長與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，讓教師深切感受到了不斷學(xué)習(xí)的重要和幸福感。

年底工作總結(jié)開頭模板 篇3

　　回顧20--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時(shí)工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、安全生產(chǎn)

　　生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

　　3、學(xué)習(xí)、提高

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的`政治素質(zhì)和管理水平

　　帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。--年工作計(jì)劃20--年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。

　　要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20--年的各項(xiàng)工作。