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財務部年終工作總結(jié)開頭怎么寫

財務部年終工作總結(jié)開頭怎么寫(精選3篇)

財務部年終工作總結(jié)開頭怎么寫 篇1

  ___年是我局在改革發(fā)展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年, 在局黨委的正確領導下, 財務與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運用科學發(fā)展觀指導科室財務與資產(chǎn)管理,落實年初制定的科室目標責任制,努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

  一、制度化建設:在20__年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎上,按照局領導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室__年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾,明確科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

  二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中,一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調(diào)提高會計基礎工作質(zhì)量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認真地進行整改調(diào)賬,使財務基礎規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復測算,制定并上報了__年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結(jié)束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

  三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局__年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預算總額,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行。控制預算總額,在支出預算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機、復印機等,在__年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

  四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:__年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20__年的財務收支進行了內(nèi)部審計,對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改,

財務部年終工作總結(jié)開頭怎么寫 篇2

  回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱巨的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及調(diào)和財務部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務部分在公司管理中的作用,本人深感慚愧,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱情支持。深深體會到財務部分作為公司的一個主要職能監(jiān)視部分,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部分應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任,F(xiàn)就部分工作總結(jié)以下:

  一、過去的一年中

  財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,固然事務能完成,但整體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實題目。

  二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務

  等各大部分舉行的納稅、會計教育培訓和查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學習培訓,進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務工作:

  分公司平常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,平常用度開支趨于正常,各項用度開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務職員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

  四、在實際工作進程中

  我們部分時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部分都完全配合做好當中存在的題目,財務也完全配合了銷售部做好了財務部分應做和不應做的,使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝潢部財務核算及財務管理正常地展開,裝潢部的眾多小商品核算也能清楚、明確,各來往業(yè)務,本錢用度均能正確核算,但在今后的'實際工作中還有待加強財務部與裝潢部的溝通,使工作更能有序地展開。

  五、財務部主要現(xiàn)狀:

  1、業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)職員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

  2、對平常辦公利用軟件各功能不把握,

  3、專業(yè)勝任力不強,

  4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

  5、對公司債權(quán)債務的清算催收力度不夠大,

  6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀態(tài),未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入展開公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動進程中的弊端,

  7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是活動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行束縛,構(gòu)成了一種隨便性的做法,但商品車輛財務部分指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)目的完全性、完好性,另外:公司應指定專門職員對公司的商品車負責,

  8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

財務部年終工作總結(jié)開頭怎么寫 篇3

  一、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總:

  與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗,還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷進步。

  二、第二季度銷售目標:¥950萬元

  鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關(guān)責任部門應對此作出書面報告,為確保今后的交貨準確率,各相關(guān)責任部門應盡快拿出整改方案。

  三、市場開發(fā)戰(zhàn)略:

  我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

  1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發(fā)廣東市場,我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

  2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業(yè)、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團_年產(chǎn)銷突破300萬輛,后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

  3、汽車發(fā)動機(柴油)國內(nèi)主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內(nèi)、南充東風、陜汽集團等企業(yè)。銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合,同時我司內(nèi)部各職能部門也應給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門應拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息)。

  ②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“__公司”全面進入汽車行業(yè)做好售前服務。

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