甲方代表工作總結
甲方代表工作總結(通用4篇)
甲方代表工作總結 篇1
自進入公司以來,我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。20xx年度我的主要工作及總結如下:
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。
20xx年的工作計劃:
1、20xx年工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設貢獻自己的微薄之力!
甲方代表工作總結 篇2
20xx年在公司領導和部門經理的帶領下,根據工程部年初確定的20xx年工作目標,圍繞自身工作職責,現將工作情況匯報如下:
一、一期工程的驗收、交付
1、為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度;在配套設施進場期間,現場監(jiān)督協(xié)調土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。
2、對于測量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認真細致,尊重事實,比如測量一樓院內排水管網并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量,同時于8月底結束,為掌握工程量概況提供了參考數據。
3、小區(qū)通郵設施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項目辦保管。
4、一期工程消防驗收期間,多次聯系相關單位提供所需資料,在要求期限內,提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過消防驗收。
5、綠化、景觀施工隊進入小區(qū)后,現場協(xié)調具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場地清,體現文明施工不擾民,現在小區(qū)內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。
二、二期工程情況
7#樓主體施工已結束,于8月下旬通過主體驗收。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲。
對于項目的安全管理工作,每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復,共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復率100%。
以上是20xx年的工作匯報,在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實公司各項工作部署。
甲方代表工作總結 篇3
20xx年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領導英明的領導下,環(huán)鵬公司技術改造工程指揮部(基建設備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴建工程于20xx年月8月30正式進入點火調試階段,各項工作均按預定計劃完成,作為公司技術改造工程指揮部中一員,當看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。
我的個人工作能力,業(yè)務水平與去年相比又有了很大的提高,通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現總結如下:
今年電廠礦建工程土建工程進度快,主廠房和為各附屬工程主
體結構均已完工,但也遭遇了項目開工以來最多的經濟簽證,設計變更,根本原因可以歸納為邊設計邊施工,施工單位工程干了一半等設計院圖紙,或者是施工完了設計院又下了設計變更,總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經典的案例是:
1.循環(huán)水泵房,設備基礎施工完了安上去,結果水泵抽不到水,我公司電廠專工場調查發(fā)現,水泵基礎標高過高,高于冷卻塔內水位,這時設計院的變更才緩緩而來,水泵基礎標高降低200mm,變更發(fā)放給施工單位的當天,施工單位的經濟簽證也送到了公司技術改造工程指揮部。2.引風機房,風機基礎的標高是沒錯,可是設備廠家到現
場安裝時傻了眼,“我們總不能讓我們的風機倒轉吧”,結果又是設計院出現的失誤,風機基礎放置方向反了。項目上這樣案例還很多,但項目上我接到每一份施工單位的經濟鑒證和工程聯系單,只要是合理的事實發(fā)生的,我都及時準確的做出確認和回復,做到公平公正。
因峽地區(qū)地質條件復雜,天氣反復無常,在施工過程也常會出
現現很多意想不到的問題,最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。
1.在煙風道基礎施工的時候,基底土質不好,尤其是靠近煙囪
的一側尤為嚴重,當時兵團5建煙囪已經施工至78米,它的基底標高是6.5米,靠近煙囪的煙風道的獨立基礎開挖過程出現超深,設計標高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見持力層,現場走訪時發(fā)現施工單位仍在繼續(xù)開挖,導致煙囪基礎覆土被挖去很多,由于擔心煙囪發(fā)生傾覆現象,我立即責令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現場的情況報告給公司土建技術負責人馬工,在與設計院溝通過程中,才知道其實我所擔心的事并不多余,最后設計院給出的處理方式為已開挖部位換填土,煙風道四個獨立基礎增加地梁等結構改為筏板基礎,以避免基礎不均勻沉降的情況出現。
2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A開挖至設計基底時,遇見了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術改造工程指揮部,經公司項目組開會通過方案,但實際施工過程中我發(fā)現施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現場的水泵等設備與方案中的描述的不符,功率較小根本達不到降排水的目的。因為我明白降排水施工,費用按天計。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作;叵脒@一年在項目上的各種經歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識和專業(yè)都會涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質:
1、要有一定的專業(yè)知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起,即是要能解決大多數的現場技術問題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、要有綜合協(xié)調能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯系的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方工程技術人員,要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
新的一年即將到來,回首去展望未來,我會繼續(xù)努力學習,做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量,相信環(huán)鵬公司的明天會更好。
甲方代表工作總結 篇4
201#年4月22我來到天駿實業(yè)集團擔任工程部土建工程師,負責重卡項目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領導的正確領導和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對今年工作做全面總結。
一、日夜兼程,為重卡打好堅實基礎
為確保重卡工程進度,從樁基礎開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據地勘資料及現場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄,及時灌注砼防止出現孔內土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。每天對現場送來的砼抽測檢查次數不超過5次。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時用電,鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。至201¥年6月12日樁基礎施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎施工的同時,完成重卡供800人住宿的臨建工程。二、細致記錄工程變更內容,審核簽證有依有據我負責的重卡東區(qū)從土方工作開始為加快施工進度,我對重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對重卡1~16#樓規(guī)劃驗線用全站儀找點。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨立基礎土方開挖原地貌標高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認,在簽證辦理時有依據,對現場出現變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細記錄。做到簽證時間、數目、內容、參加人員內容詳細屬實,簽證辦理公平公正、有依有據,避免施工單位簽證內容出無中生有、夸大數量等扯皮現象,自己工作到位確保公司利益不受損失。
三、細致檢查確保工程質量,嚴格管理避免安全事故
201#年6月20開始重卡圖紙會審。對圖紙審查中出現的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。
日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢!嚴格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細致檢查。對以上檢查驗收出現不符合要求的嚴格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質量百分百合格。
每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時要求整改、對現場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現場防火、洞口臨邊防護、安、密目網掛設、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查,大項目每周檢查。201#年重卡項目開工到201#年11月15日上報停工報告期間無安全事故發(fā)生!四、截至目前重卡工程進度1#(除東邊穹頂主體結構完工)、2#(主體四層完工,局部六層)、3#(主體完工)、
4#(主體結構完工)、售樓部裝修完工交付運營5#(主體結構完工)、6#(主體結構完工)、7#(主體結構完工)、
8#(一層結構完工,伸縮縫東二層結構完工)工程進度分析:
1、在樁基礎施工收尾工作之前,愛國集團公司于上部結構
施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進場。2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天3、銷售部與愛國集團根據客戶需求對在建工程圖紙變更
非常多。結構變更后相應水電消防圖紙不能按時到位。4、湖南建工集團第一勞務隊因工程款存在糾紛在現場鬧
事,拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領導安排遵守公司各項管理制度,團結同事形成良好的工作氛圍。積極學習領導同事的長處,學習建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。積極參與公司組織的各項文體活動并取得良好成績。只有不斷充實自己才能緊跟天駿前進的步伐,才能更好的為工程部提供更強的動力。我相信在201#年自己的工作會做的更好!
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