農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文（精選12篇）

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇1

　　解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將XX街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

　　經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作

　　抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

　　三、強(qiáng)化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章

　　紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

　　(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。

　　(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇2

　　今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、招商引資情況

　　引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進(jìn)資金1280余萬元。

　　二、主要措施

　　(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

　　(二)強(qiáng)化工作措施，確保各項任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對一些重點(diǎn)項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。

　　(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。

　　三、下步打算

　　堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

　　(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

　　(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

　　(三)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇3

　　我榮幸的被市委組織部選派到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現(xiàn)在的初窺門徑，取得了長足的進(jìn)展，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應(yīng)，開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在充分了解了我們實際情況的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)習(xí)計劃，定下了，先學(xué)習(xí)再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點(diǎn)了解了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點(diǎn)、招商政策;學(xué)習(xí)了招商方面的相關(guān)知識，公務(wù)方面的禮儀，文明用語等。通過學(xué)習(xí)，使我對招商工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，使我強(qiáng)化了自身的綜合素質(zhì)，提升了工作能力。

　　二、收集信息，打好招商工作基礎(chǔ)。在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關(guān)系了解商情，收集到有效信息1條。

　　三、積極參與，務(wù)求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)6處，洽談?wù)猩添椖?項，有意向的總部經(jīng)濟(jì)項目正在進(jìn)一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。

　　四、加強(qiáng)溝通，提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究，確立XX有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時間里，我在工作期間，經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題，并積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務(wù)性問題解答3條。

　　雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴(yán)峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。

　　在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：

　　1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我，充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系，利用我們XX市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴(kuò)大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開展以情動人、以情招商。

　　2、抓住工作重點(diǎn)，務(wù)求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求，積極溝招商引資個人工作總結(jié)通，為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳。

　　招商工作有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會和平臺，是對我的愛護(hù)和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調(diào)整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準(zhǔn)備，努力在工作中取得成績。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇4

　　201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標(biāo)，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確

　　我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長、副局長、副局長、副局長分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務(wù)職能及時準(zhǔn)確地為招商引資項目服好務(wù)。

　　二、招商引資情況

　　201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

　　(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

　　(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇5

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　(一)20__年各項目標(biāo)任務(wù)

　　20__年交通運(yùn)輸局為第八招商團(tuán)成員單位，進(jìn)資任務(wù)數(shù)為1400萬元。

　　(二)全年任務(wù)完成情況

　　二、主要作法

　　(一)明確責(zé)任和任務(wù)。

　　根據(jù)德發(fā)【20__】4號文件精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。

　　(二)做好投資項目的服務(wù)

　　樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

　　三、存在問題

　　20__年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。

　　四、下步工作重點(diǎn)和措施

　　一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

　　二是夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

　　三是重點(diǎn)企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇6

　　根據(jù)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發(fā)〔20xx〕35號《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20xx年年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標(biāo)管理任務(wù)大力開展工作，力爭完成任務(wù)�，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

　　一、基本情況

　　1.工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作。

　　2.強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據(jù)教育系統(tǒng)實際情況，分配了招商引資任務(wù)。廣辟門路，積極開展招商引資。加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。

　　3.合理有效地管理和指導(dǎo)全局全系統(tǒng)招商引資工作項目的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。

　　4.檔案管理工作：主要是對檔案進(jìn)行歸類整理，招商項目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一分類保管，并以電子稿形式進(jìn)行了保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。

　　二、目標(biāo)完成情況

　　1.李樹中心小學(xué)香港吳星可慈善基金愛心教學(xué)樓總建筑面積2742.63平方米，五層，全框架結(jié)構(gòu)，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進(jìn)吳星可基金25萬元。

　　2.我局引進(jìn)湖南快樂校舍團(tuán)隊捐資25萬元，修建米貝鄉(xiāng)爛泥小學(xué)，目前，完成撥款7萬元。

　　3.其他愛心團(tuán)體捐資助學(xué)共計110萬元。

　　三、努力的方面

　　1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯(lián)系企業(yè)。

　　新晃要發(fā)展，教育部門要進(jìn)步，要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在明年里，將全身心投入大項目的招商中去。

　　2、重點(diǎn)圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)，教育建設(shè)等進(jìn)行調(diào)研招商。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇7

　　多年來，縣教育局認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的有關(guān)要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務(wù)得到很好地完成�，F(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下：

　　一、外出招商情況

　　由于我縣財力有限，目前我縣各機(jī)關(guān)辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務(wù)，在辦公資金嚴(yán)重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點(diǎn)，擠出有限資金全力招商、外出招商。

　　今年春季以來，我局共組織三次外出招商。

　　2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當(dāng)?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況，并達(dá)成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心A區(qū)14棟B20號投資50萬元建西豐縣云達(dá)藥業(yè)有限公司。

　　3月2日，教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行三人，由局紀(jì)委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠(yuǎn)、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

　　3月15日，在局紀(jì)委書記劉昕帶領(lǐng)下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李�？�接觸、商談。

　　教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點(diǎn)、自然情況和特色產(chǎn)品，以及“兩園一鋪”建設(shè)情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察市場，投資興業(yè)。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟(jì)狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞，但限于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。

　　二、招商引資主要措施

　　(一)制定文件，規(guī)范招商

　　教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字[20xx]5號)、《關(guān)于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字[20xx]24號)。每年都將招商引資做為一項重點(diǎn)工作寫進(jìn)局發(fā)1號文件，有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為。

　　(二)調(diào)整組織，帶動招商

　　每年都對招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，局長一直親自掛帥。

　　今年招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：

　　組 長：劉忠人(局長、黨委書記)

　　副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀(jì)委書記)

　　成 員：張慶錄、劉海鑫

　　(三)召開會議，動員招商

　　召開招商引資動員會、總結(jié)表彰會、研討會，認(rèn)真總結(jié)前段工作，表彰先進(jìn)，兌現(xiàn)獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。

　　(四)強(qiáng)化制度，政策招商

　　一是實行“一把手”負(fù)責(zé)制和“一票否決”制。按照各學(xué)校教職工人數(shù)，將招商引資任務(wù)按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責(zé)任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學(xué)校年度考評的重要內(nèi)容，實行“一票否決”。

　　二是實行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度，每個領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

　　三是繼續(xù)實施風(fēng)險抵押金制。

　　四是建立激勵機(jī)制，把招商引資工作與教師的榮譽(yù)、職稱評聘掛鉤。

　　五是對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎。凡引進(jìn)一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進(jìn)一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(yù)(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學(xué)生(免除擇校費(fèi))到重點(diǎn)高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

　　(五)落實措施，全力招商

　　積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。

　　一是外出招商。開春以來，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關(guān)系探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

　　二是親情招商。發(fā)動親朋好友，能行風(fēng)的行風(fēng)，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關(guān)系，吸引他到西豐投資興業(yè)。

　　今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。

　　三、在談項目、合同項目情況

　　合同項目1個。項目名稱：西豐縣云達(dá)藥業(yè)有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。

　　在建項目1個。沈陽市正達(dá)實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園區(qū)一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。占地面積6569平米，建筑面積3324平米;投資2090萬元，固定資產(chǎn)1592萬元，流動資金500萬元;生產(chǎn)線設(shè)備65臺套。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值9000萬元，可實現(xiàn)稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業(yè)人員220人。此項目地基、門房已于去年建好，今年將完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

　　今后，教育局將進(jìn)一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關(guān)招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，主動出擊，搶抓新機(jī)遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統(tǒng)招商，堅決完成好招商引資任務(wù)!

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇8

　　為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，20xx年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為_ 萬元，確保實際進(jìn)資 萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)

　　三、主要措施

　　1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 ，副組長由 擔(dān)任，副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔(dān)任。

　　2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

　　3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

　　四、優(yōu)化環(huán)境

　　1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

　　2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

　　3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

　　五、獎懲兌現(xiàn)

　　有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

　　局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇9

　　今年以來，區(qū)交通運(yùn)輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設(shè)、行業(yè)管理、作風(fēng)效能等方面工作，圓滿完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、20__工作回顧

　　(一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳。

　　今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運(yùn)管所是招商引資具體責(zé)任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴(yán)格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務(wù)分工凝心聚力抓落實，確保局主要領(lǐng)導(dǎo)有足夠的精力、足夠的時間進(jìn)行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運(yùn)環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進(jìn)園項目1個，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)又好又快。

　　1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運(yùn)站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運(yùn)站1座，建設(shè)總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進(jìn)表，明確項目責(zé)任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴(yán)格按照進(jìn)度表進(jìn)行督查考核，增強(qiáng)項目責(zé)任人工作責(zé)任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄�開招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運(yùn)站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關(guān)附屬工程。

　　2、省市交通重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點(diǎn)工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運(yùn)河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務(wù)重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點(diǎn)建設(shè)項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，對鐵道辦、重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)辦進(jìn)行再強(qiáng)化，積極會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。與此同時，想方設(shè)法做好市交通重點(diǎn)工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點(diǎn)工程快速推進(jìn)提供資金保障。

　　3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點(diǎn)”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進(jìn)行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當(dāng)栽植一些球狀灌木。兩點(diǎn)：即西沙河點(diǎn)和高速路出口點(diǎn)。西沙河點(diǎn)進(jìn)行河道清淤，做生態(tài)護(hù)坡;高速公路出口點(diǎn)做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務(wù)后，按照行動快、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強(qiáng)化管理，快速推進(jìn)。至4月底，高標(biāo)準(zhǔn)按時完成建設(shè)任務(wù)。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運(yùn)4萬方，完成草皮鋪設(shè)4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設(shè)水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達(dá)到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　(三)行業(yè)管理工作取得新的進(jìn)展。

　　1、鎮(zhèn)村公交建設(shè)有序邁進(jìn)。今年，我局把推進(jìn)鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作來抓，并取得了顯著成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視鎮(zhèn)村公交建設(shè)，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標(biāo)。區(qū)人大也十分關(guān)注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進(jìn)行專題調(diào)研和督導(dǎo)，提出了許多建設(shè)性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預(yù)算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運(yùn)營虧損補(bǔ)貼;二是加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標(biāo)準(zhǔn)完成了34對68個候車亭、40個站牌建設(shè)。投入資金400萬元，按標(biāo)準(zhǔn)把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標(biāo)志標(biāo)識按要求設(shè)置到位;三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進(jìn)節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學(xué)規(guī)劃運(yùn)營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn)，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設(shè)施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。

　　2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔(dān)所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護(hù)實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費(fèi)約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設(shè)增T型標(biāo)志牌278套、十字型標(biāo)志牌225套、危橋標(biāo)志牌5套、慢字標(biāo)志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標(biāo)線8578平方，及時補(bǔ)植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。

　　3、運(yùn)政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結(jié)合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運(yùn)輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強(qiáng)對超限運(yùn)輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標(biāo)志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標(biāo)100多個，其中大型標(biāo)志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

　　(四)精神文明建設(shè)主題鮮明。

　　20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，通過開展一系列的活動，進(jìn)一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風(fēng)采”為主題的演講比賽活動;為強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，組織“行風(fēng)監(jiān)督員看交通”活動;為加強(qiáng)廉政建設(shè)，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”的比學(xué)趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀(jì)律作風(fēng)、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運(yùn)管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風(fēng)民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團(tuán)委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

　　二、特色做法

　　1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務(wù)不動搖，總結(jié)工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運(yùn)管所為招商引資為責(zé)任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。

　　2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，細(xì)化全年工作目標(biāo)，排出9類共28項重點(diǎn)工作，制定推進(jìn)序時進(jìn)度，明確責(zé)任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進(jìn)度滯后的予以通報。

　　3、堅持搶前抓早。針對工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設(shè)計、早招標(biāo)、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，保證了各項交通工程按時完工。

　　4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進(jìn)度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄�開招標(biāo)，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過程管理，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)，確保質(zhì)量。

　　5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點(diǎn)工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強(qiáng)平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進(jìn)，確保建安費(fèi)配套資金及時解繳。

　　三、存在問題

　　(一)交通工程建設(shè)受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設(shè)地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設(shè)法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務(wù)“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，道路運(yùn)輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設(shè)的技術(shù)等級隨之相應(yīng)提高，致使農(nóng)村公路建設(shè)成本大幅度增大，上級補(bǔ)助資金有限，地方配套能力很弱，嚴(yán)重制約著我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設(shè)高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補(bǔ)助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設(shè)資金缺口越來越大。

　　(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標(biāo)識設(shè)置不到位，嚴(yán)重影響交通安全等。

　　(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點(diǎn)多、線長、面廣、量大的公路管理任務(wù)，難以完全達(dá)到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、20__年工作計劃

　　(一)堅持招商引資第一要務(wù)不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強(qiáng);二是做好在手的宏運(yùn)環(huán)保、迪邁機(jī)械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。

　　(二)全力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、農(nóng)村公路建設(shè)。一是集最大精力，采取靈活運(yùn)作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設(shè)，力爭在年內(nèi)完成主體工程。該項目起點(diǎn)位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴(kuò)建的325省道，終點(diǎn)在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設(shè)總投資約為20__萬元;

　　2、農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)耿車、龍河二座農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)進(jìn)度。4月份，龍河客運(yùn)站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運(yùn)站正式投入使用。

　　3、省市重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)。20__年，省市交通重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴(kuò)建、省道121擴(kuò)建、省道330擴(kuò)建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點(diǎn)工程配套資金任務(wù)的基礎(chǔ)上，通過想方設(shè)法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。

　　(三)不斷深化交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作。

　　1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運(yùn)營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎(chǔ)上，通過實際運(yùn)營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學(xué)、更合理和群眾更滿意;二是進(jìn)一步加大投入力度，同步做好運(yùn)行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標(biāo)志標(biāo)識等必要設(shè)施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護(hù)、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作;四是建立長效監(jiān)管機(jī)制，完善各項管理制度，加大對運(yùn)營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進(jìn)農(nóng)公交運(yùn)營環(huán)節(jié)規(guī)范化。

　　2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴(yán)格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》，切實落實管養(yǎng)責(zé)任;二是定期考核并進(jìn)行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，一季度做好二、三級公路病害及安全設(shè)施排查，上半年完成病害維修和標(biāo)志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補(bǔ)植和維護(hù)工作，加強(qiáng)路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。

　　3、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)政、路政管理。一是充分發(fā)揮運(yùn)管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴(yán)厲查處各種違法運(yùn)輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。

　　(四)抓好干部職工隊伍建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉政教育，把握重點(diǎn)部門，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障;二是加強(qiáng)制度建設(shè)。從工作環(huán)節(jié)、日常細(xì)節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，樹立新的形象。

　　(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，特別突出長途客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)、渡口等安全重點(diǎn)，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)好全系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇10

　　xx縣招商引資局：

　　201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標(biāo)，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確

　　我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長、副局長、副局長、副局長分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務(wù)職能及時準(zhǔn)確地為招商引資項目服好務(wù)。

　　二、招商引資情況

　　201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

　　(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

　　(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇11

　　今年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：

　　一、依托項目建設(shè)抓好招商引資，構(gòu)筑交通發(fā)展平臺

　　今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī)，站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。

　　1、高速公路建設(shè)夢想成真

　　蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。

　　2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾

　　20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn)，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬元。

　　3、通村公路建設(shè)熱火朝天

　　根據(jù)上級的投資政策，結(jié)合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬元，市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。

　　4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)XX村村通客運(yùn)的時機(jī)，積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計，年底動工;陳河客運(yùn)站場建設(shè)工程，投資30萬元，下半年開工。

　　二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力

　　今年，我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

　　1、XX有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元

　　今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運(yùn)市場的社會資金和加盟XX公司的個體運(yùn)輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

　　2、汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元

　　今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。汽車維修中心下屬出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點(diǎn)。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

　　三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平

　　優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù)，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運(yùn)管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動組織貨源，大打水運(yùn)品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運(yùn)，現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文 篇12

　　一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略。

　　圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

　　二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見，抓好對三個機(jī)制的落實，建立、完善相關(guān)實施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　�、乓�深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。

　　⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

　�、且�充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，制作成項目簡介，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

　�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費(fèi)，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。

　　四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道。

　　按照我市“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進(jìn)門檻，將項目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。