上半年工作總結(jié)與計劃（精選5篇）

上半年工作總結(jié)與計劃 篇1

　　20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市局的大力支持下，以xx大及xx屆三中全會、四中全會和習總書記系列重要講話精神為指導，以“打造科學和諧惠民房管平臺”為目標，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題為突破口，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，加大直管公房管理力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn)，促進了我區(qū)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作按照年度計劃穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年主要業(yè)務完成情況

　　20xx年1-5月，我局受理房產(chǎn)交易6219宗，交易金額億元，交易面積萬，同比分別下降16%、4.4%、10%;全區(qū)核發(fā)房產(chǎn)證14239份，同比下降14%;辦證面積萬，同比下降14.9%;全區(qū)商品房批準預售面積為萬，同比增長44.18%;全區(qū)新建商品房簽約成交4315套、面積42.85萬、金額億元，同比分別增長24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長12.76%，抵押面積182.83萬，同比下降0.5%，貸款金額億元，同比增長11.13%。

　　二、20xx年上半年主要工作情況

　　(一)“基層黨建提升年”活動有序開展

　　通過深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”、扎實開展“三嚴三實”專題教育、建立黨員干部密切聯(lián)系群眾工作格局，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規(guī)范黨員發(fā)展和管理工作等活動的開展，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員干部隊伍素質(zhì)，進一步提升基層作風建設水平，認真落實關(guān)于加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署。

　　(二)積極做好進駐區(qū)行政服務中心的各項工作

　　根據(jù)《xx市惠陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案的通知》(府辦〔20xx〕67號)文件精神，我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題的工作要求，積極做好進駐區(qū)行政服務中心的各項工作：1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案，敲定細節(jié)，落實責任;2、多次前往區(qū)行政服務中心實地考察，聘請有資質(zhì)的設計公司依據(jù)我們局的業(yè)務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協(xié)商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前，進駐各項工作正有序進行中。

　　(三)簡化辦事程序，提高辦事效率

　　以進駐區(qū)行政服務中心為契機，嚴格按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的目標，進一步轉(zhuǎn)變職能，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政、依法辦事，精簡辦事程序，提高工作效率，更好地為企業(yè)和群眾服務。將利用此次搬遷完成以下優(yōu)化整合：1、解決檔案安全問題;2、服務窗口及人員整合;3、優(yōu)化整合網(wǎng)上錄入系統(tǒng);4、簡化辦事程序，提高辦事效率。

　　目前，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權(quán)預告登記由現(xiàn)行的受理、復審、領(lǐng)導審批三審精簡成一審，即由業(yè)務股長審批;(2)房屋抵押權(quán)登記(常規(guī)件)由現(xiàn)行的初審、復審、主管領(lǐng)導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業(yè)務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權(quán)登記(債權(quán)債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現(xiàn)行的初審、復審、主管領(lǐng)導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業(yè)務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結(jié);(4)在建工程抵押登記由現(xiàn)行的初審、復審、主管領(lǐng)導意見、局長審批四審改為三審，即：受理意見，業(yè)務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結(jié);(5)抵押權(quán)注銷登記由現(xiàn)行的經(jīng)辦人員、股長二審，改由直接責任人負責注銷，確保即時受理，即時注銷。

　　(四)推動我區(qū)物業(yè)管理服務整體水平再上新臺階

　　根據(jù)《xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)xx市人民代表大會常務委員會關(guān)于加強小區(qū)建設和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神，我局高度重視，按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，結(jié)合我區(qū)實際，切實做好我區(qū)議案辦理工作。1、20xx年1月，組織人員到xx市惠城區(qū)橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月，召開xx區(qū)物業(yè)管理企業(yè)負責人、物業(yè)管理師等的征求意見會議。3、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導。目前，已制定了《xx區(qū)關(guān)于加強小區(qū)建設和管理的議案辦理工作方案》、《xx區(qū)老舊小區(qū)改造(試點)方案》，形成了由區(qū)房產(chǎn)局牽頭，會同區(qū)財政局等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)、街道辦共同辦理人大議案工作機制，各項工作正有序進行中。

　　(五)做好迎國家衛(wèi)生城市省級復審工作

　　為做好我市國家衛(wèi)生城市迎國家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過，我局根據(jù)區(qū)政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衛(wèi)生城市省級復審工作：1、成立以張志文局長為組長的領(lǐng)導小組，明確各領(lǐng)導小組成員職責，分工協(xié)作。2、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區(qū)包小區(qū)”專人負責制度，劃分片區(qū)、各司其職，狠抓責任落實，確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度，通過懸掛宣傳標語以及網(wǎng)絡平臺等方式，營造濃厚的迎檢氛圍，號召全社會共同參與。4、加強與區(qū)衛(wèi)計、農(nóng)業(yè)、愛衛(wèi)等部門的溝通協(xié)作，做好迎檢的指導和協(xié)調(diào)工作。5、要求各物業(yè)公司、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施，建立責任機制，加大“除四害”的消殺力度，確保衛(wèi)生、生物病媒防制工作落實到位。

　　(六)做好辦公用房清理整改工作

　　我局認真對照文件要求，結(jié)合實際，本著實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規(guī)范、核查，對于辦公用房面積超標的辦公室，積極采取措施，予以整改調(diào)整，目前整改工作已完成。

　　(七)持續(xù)推進惠陽區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展

　　20xx年上半年，我局針對xx區(qū)房地產(chǎn)市場的復雜形勢，結(jié)合部門職能，全方位、多角度地采取措施強化市場監(jiān)管，確保我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　1、加強商品房預售監(jiān)管。一是把好預售審批關(guān)。嚴格執(zhí)行商品房預售管理規(guī)定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發(fā)預售許可證，同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯(lián)動機制防止因技術(shù)缺陷導致的審批問題。二是把好資金監(jiān)管關(guān)。要求所有的商品房預售項目必須按照規(guī)定開設專用監(jiān)管賬戶，我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息，嚴防開發(fā)企業(yè)未經(jīng)審批挪用預售款行為，確保專款專用。三是把好執(zhí)法檢查關(guān)。組織專人加強現(xiàn)場執(zhí)法檢查，對未取得預售許可的違規(guī)預售行為堅決打擊，情節(jié)嚴重的依法予以處罰;對已網(wǎng)上簽約但未按規(guī)定時限辦理登記備案的企業(yè)，責令限期整改，未按要求整改的在網(wǎng)上鎖定樓盤表。

　　2、做好全程優(yōu)化服務工作。一是開展上門服務企業(yè)工作。為進一步加強商品房預售管理，規(guī)范銷售市場，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業(yè)。組織相關(guān)工作人員到商品房項目開發(fā)企業(yè)了解情況，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規(guī)，詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業(yè)，并通過座談會的形式，與企業(yè)負責人及相關(guān)業(yè)務員展開交流探討，并仔細聽取企業(yè)的意見與建議。二是優(yōu)化企業(yè)服務工作。開設“綠色通道”，對企業(yè)申請辦理的大批量業(yè)務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對于企業(yè)急需融資的抵押登記，做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結(jié)果。

　　3、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業(yè)務管理系統(tǒng)。加大資金和技術(shù)投入，努力完善商品房預售管理系統(tǒng)。二是加快健全市場監(jiān)測機制。扎實有序推進個人住房信息系統(tǒng)建設，全面做好房地產(chǎn)市場信息統(tǒng)計與分析，著手建立房地產(chǎn)市場預警預報和信息公布制度，引導房地產(chǎn)企業(yè)合理開發(fā)、合法銷售，增強購房者理智消費意識。

　　(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態(tài)化

　　20xx年上半年，根據(jù)《xx區(qū)開展社會矛盾化解“7+X”專項治理行動工作方案》(政法字[20xx]8號)文件要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始，到12月底結(jié)束。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作，抽調(diào)業(yè)務骨干，成立專責小組工作專班，確�！稗k公人員、辦公經(jīng)費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日，區(qū)委副書記、區(qū)長主持召開了區(qū)問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議，匯報關(guān)于問題樓盤處置情況，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關(guān)事項，部署了下一階段工作。

　　(九)加大力度調(diào)處解決群眾關(guān)心的熱點難點問題

　　我局對信訪工作高度重視，工作開展扎實有力，結(jié)合“社會矛盾化解年活動”，成立了“社會矛盾化解年”活動領(lǐng)導小組，根據(jù)工作需要調(diào)整了我局信訪突發(fā)事件應急工作組成員，根據(jù)《惠陽區(qū)房產(chǎn)管理局信訪突發(fā)事件應急預案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關(guān)股室認真處理，積極開展信訪案件調(diào)處，對于群眾多次反映的問題想方設法協(xié)助解決或引導其走法律途徑，并及時做好書面答復工作，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網(wǎng)絡問政和信訪454份，辦結(jié)率100%，回訪群眾滿意度達90%以上。對于區(qū)領(lǐng)導批示的天域花園、光耀項目等業(yè)主重信重訪案件或重大案件，我局主要領(lǐng)導都多次親自參與協(xié)調(diào)并妥善處理;對于群眾的合理訴求，我局盡量與開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，依法依規(guī)維護好群眾的合法權(quán)益。

　　三、存在的主要問題

　　一年以來，我局的工作雖然取得一定成績，但有些方面還需要進一步加強：一是部分干部職工整體素質(zhì)偏低，工作業(yè)務能力有待提升，創(chuàng)新能力不足。二是信息化建設有待完善，業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠高效，信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多，商品房預售市場監(jiān)管力度有待進一步加大。對此，我們必須高度重視并認真加以解決，切實把各項工作做得更好。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　20xx年下半年，我局將再接再厲，使房管工作再上新臺階，重點抓好以下六個方面的工作：

　　(一)進一步加強干部職工學習培訓

　　一是加強理論學習。加強政治理論學習和業(yè)務理論學習，不斷提高干部職工的個人素質(zhì)和服務群眾的能力水平。二是加強技能培訓。要按照房地產(chǎn)交易與登記規(guī)范化管理要求，切實加強干部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業(yè)務培訓，促使干部職工操作水平得到進一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應資質(zhì)。

　　(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作

　　“問題”樓盤錯綜復雜，涉及到多個部門，容易出現(xiàn)各管各事，互相推諉的現(xiàn)象，必須建立綜合協(xié)調(diào)機制，努力構(gòu)建一個齊抓共管、上下聯(lián)動、橫向配合的工作新格局，使“問題”樓盤得到及時妥善處理。

　　(三)進一步做好本局職責工作

　　認真履行本局工作職責，做好日常交易辦證服務工作，進一步完善商品房預售管理系統(tǒng)，加強商品房預售市場檢查，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題。

　　(四)進一步加快房產(chǎn)信息化建設進程

　　我局將進一步優(yōu)化信息環(huán)境，加大技術(shù)投入，抓好局網(wǎng)站的升級改造，同時繼續(xù)抓好對現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)如網(wǎng)簽系統(tǒng)、電子登記簿等升級改造，力爭年底實現(xiàn)現(xiàn)房網(wǎng)上簽約。此外，要加快個人住房信息系統(tǒng)建設，為建立市級數(shù)據(jù)中心做好有關(guān)配套工作，實現(xiàn)與市房管局業(yè)務信息系統(tǒng)的統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)省、市、縣(區(qū))資源共享，信息互聯(lián)互通。

　　(五)進一步做好直管公房安全管理工作

　　加強對直管公房安全管理工作，做好房屋維修、維護等工作，保障國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　(六)進一步創(chuàng)新服務模式，力爭在服務方式上實現(xiàn)新突破

　　我局將繼續(xù)抓好文明窗口建設，實行“一個窗口對外收件，一套資料內(nèi)部轉(zhuǎn)遞，一次性計價收費，一個窗口對外發(fā)證”的便民舉措。通過學習xx市房管系統(tǒng)兄弟單位的先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，進一步規(guī)范行政許可審批，簡化辦證程序，提高辦事效率。

上半年工作總結(jié)與計劃 篇2

　　年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。

　　xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

　　工程方面

　　一、以“山水城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務

　　(一)xx年底前力爭方案報批通過

　　11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

　　12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。

　　(二)、xx年度工作安排

　　1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

　　2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

　　3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

　　4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

　　5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

　　6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

　　10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

　　(三)、報建工作。

　　工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

　　(四)、工程質(zhì)量。

　　項目是市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

　　(六)、預決算工作。

　　工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

　　1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使用資金。

　　2、制定工程資金使用計劃，項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進行。

　　財務方面

　　(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)

　　公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

　　1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

　　擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。

　　2、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

　　為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10-15﹪。

　　3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

　　20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

　　招商方面

　　(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

　　招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

　　1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

　　新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

　　策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

　　1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

　　為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

　　從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

　　行政管理方面

　　“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

　　(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴大公司規(guī)模

　　公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

　　公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。

　　(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗

　　現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

　　(三)、以””發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。

　　的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。

　　人力資源方面

　　以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

　　(一)、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

　　公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。

　　(二)、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于的各類人才，并相應建立專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

　　(三)、充實企業(yè)文化，改善人文精神

　　企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。

　　(四)、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務技能

　　開工建設后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

　　(五)、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度

　　現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

　　1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

　　績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

　　2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心

　　責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。

　　3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力

　　企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。

　　4、推行例會制，提高階段性工作總結(jié)工作

　　20xx年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：

　　一是例會時間。在每星期二的上午進行。

　　二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。

　　三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，完善提高。

　　5、推行各級責任制，有效實行分工合作

　　公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

　　公司領(lǐng)導層分工：

　　總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

　　項目經(jīng)理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。

　　行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。

　　營銷副總經(jīng)理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

　　公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執(zhí)行。

　　全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應根據(jù)公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。

上半年工作總結(jié)與計劃 篇3

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，上半年已經(jīng)過去了，經(jīng)過這半年的工作，為此作以下工作總結(jié)，也為下半年的工作能更順利的展開。

　　實踐活動中提升行政效能，創(chuàng)新推進項目建設和房產(chǎn)營銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，順利完成了“雙過半”目標任務。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報告如下。

　　一、20xx年上半年工作總結(jié)

　　(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成億元，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產(chǎn)項目，到位縣外資金億元，同比增長17.58%。

　　(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續(xù)建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工;20xx年100套公租房續(xù)建項目，預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發(fā)放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發(fā)放租賃補貼x萬元，完成全年目標任務的99.3%。

　　(三)棚戶區(qū)改造穩(wěn)步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現(xiàn)已啟動的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目(包括趙鎮(zhèn)愛國巷、團結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個區(qū)域)，總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資x萬元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。

　　(四)城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節(jié)慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會”、“成都品牌房產(chǎn)走進青�！钡戎黝}營銷活動;借勢油菜花節(jié)、菌博會、鐵人三項賽等節(jié)慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價值、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資源和交通優(yōu)勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續(xù)推廣城市形象。

　　(五)市場監(jiān)管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務服務統(tǒng)籌起來。大力推行商品房銷售現(xiàn)場公示系統(tǒng)，提高開機率;積極探索商品房預售資金監(jiān)管新方式;加強專項執(zhí)法檢查，重點對開發(fā)企業(yè)商品房預售資金、銷售現(xiàn)場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監(jiān)管，對成阿新城項目違規(guī)售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關(guān)閉項目網(wǎng)簽的處理。同時，加大對開發(fā)企業(yè)的政務服務力度，提高政務服務質(zhì)量和水平，組織、協(xié)調(diào)召開房地產(chǎn)聯(lián)席會議4次，到房地產(chǎn)項目現(xiàn)場解決問題6次，協(xié)調(diào)解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規(guī)報建手續(xù)。

　　(六)物業(yè)管理進一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設，其中9個農(nóng)集區(qū)聘用了6個物管公司進行物業(yè)服務。積極會同相關(guān)部門，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調(diào)動物業(yè)管理各類參與主體的積極性。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結(jié)率達100%。

　　(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。

　　(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉(xiāng)居民用房進行安全檢查，發(fā)出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發(fā)生。

　　(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結(jié)合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結(jié)合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質(zhì)能力和行政效能，打造政治堅定、業(yè)務精良、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯(lián)系服務群眾、企業(yè)和對口幫扶等工作。

　　二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

　　(一)房產(chǎn)市場執(zhí)法力度不夠。部分銷售項目現(xiàn)場公示系統(tǒng)未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現(xiàn)象;預售資金監(jiān)管不夠嚴格。主要原因是：側(cè)重于強調(diào)政務服務，市場執(zhí)法失之于軟;預售資金監(jiān)管部門協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性不足，合力不夠。

　　(二)項目促建任務落實較慢。對于房地產(chǎn)項目促建確定的任務，相關(guān)職能部門在推進過程中，主動服務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協(xié)調(diào)用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。

　　(三)棚戶區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業(yè)開發(fā)價值小。

　　(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民維權(quán)意識增強，加之個別物業(yè)服務企業(yè)行為不規(guī)范，導致物業(yè)小區(qū)各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門較多，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動不足，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

　　(五)城市營銷創(chuàng)新不足。城市營銷與相關(guān)部門聯(lián)動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區(qū)市場的團購仍未實現(xiàn)實質(zhì)性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。

　　三、下一步工作打算

　　下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放”的工作基調(diào)，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。

　　(一)千方百計確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質(zhì)量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)項目連片發(fā)展，提高宜居水平，推進我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強房地產(chǎn)市場形勢研判，穩(wěn)定企業(yè)和購房者預期，盡力緩解經(jīng)濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。

　　(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質(zhì)量、專項資金和建設過程安全“三關(guān)”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現(xiàn)廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。

　　(三)加大棚戶區(qū)改造力度。進一步完善全縣棚戶區(qū)改造項目計劃，深入研究項目實施的穩(wěn)定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區(qū)的經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合我縣實際，進一步完善和出臺優(yōu)惠政策，調(diào)動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項目已啟動區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。

　　(四)深入推進城市營銷。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產(chǎn)促銷工作。重點以優(yōu)惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內(nèi)的西北市場的團購渠道，實現(xiàn)城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備。

　　(五)加強房產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監(jiān)等部門聯(lián)動，清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)建設、商品房銷售、中介服務機構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)銷售及售后服務流程，重點加強預售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場有序運行。同時，建立健全物業(yè)管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業(yè)企業(yè)準入機制，嚴格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實現(xiàn)退出備案率達100%。

　　(六)加強項目促建服務。以推動部門聯(lián)動落實促建工作任務為目標，以解決企業(yè)實際困難、促進房地產(chǎn)項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)各部門落實解決房地產(chǎn)項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩(wěn)定風險管控，積極協(xié)調(diào)、會同相關(guān)部門解決項目遺留問題，切實降低維穩(wěn)壓力和行政風險。

　　(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。緊密結(jié)合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。

上半年工作總結(jié)與計劃 篇4

　　20xx年上半年，我局在縣委、縣政府和市食品藥品監(jiān)管局的正確領(lǐng)導下，緊緊按照“抓監(jiān)管、保安全、惠民生、促發(fā)展”的工作思路，以保障公眾飲食用藥安全為目標，求真務實，強化措施，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　(一)全面加強隊伍建設，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。

　　上半年，我局全力推進學習型機關(guān)建設，探索建設干部動力機制，力求培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新意識和專業(yè)知識、能獨當一面、敢闖敢干的干部隊伍。

　　1.以“兩學一做”為契機，狠抓學習教育。結(jié)合縣委、縣政府的部署安排，我局就“兩學一做”學習教育工作進行了全面部署和安排，并堅持每周五集中組織干部職工進行政治理論學習，傳達相關(guān)文件和會議精神，及時總結(jié)和經(jīng)驗交流。

　　2.認真落實黨風廉政建設責任制，狠抓黨風廉政建設。年初，我局由黨組升格為黨委，通過積極溝通協(xié)調(diào)，完善了黨委機構(gòu)設置。制定工作方案，層層簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格執(zhí)行民主集中制，落實黨風廉政責任制責任分解和反腐倡廉責任分工，落實“三重一大”制度，督促黨員干部特別是領(lǐng)導干部嚴格遵守黨的紀律。

　　3.推行市場巡查考核工作，提高行政效能。4月21日至5月6日，由市場巡查小組牽頭，以“現(xiàn)場詳查、統(tǒng)一尺度、按表打分”的方式，對我縣一季度食品生產(chǎn)、流通、餐飲、藥械工作進行隨機檢查考核。共抽查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位102戶(其中生產(chǎn)18戶，流通60戶，餐飲24戶)，藥品經(jīng)營單位23家(其中含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生站3家)。同時，把考核結(jié)果的運用與行政問責以及人員的選拔任用、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來，切實解決了“干與不干和干好干壞一樣”的問題。

　　(二)認真履職，持續(xù)加強食品安全監(jiān)管。

　　1.通過加強日常監(jiān)督和組織各項專項檢查，大力整頓規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。上半年來，我局按照各級各部門的要求開展了“元旦”、“春節(jié)”、“超保質(zhì)期食品”、“農(nóng)村食品市場監(jiān)管”、“畜禽產(chǎn)品”、“春季學校食堂”、“五一”等專項整治行動七次，共出動執(zhí)法人員2366人次，執(zhí)法車輛153臺次，檢查企業(yè)5671戶次(其中生產(chǎn)企業(yè)和小作坊368戶次，流通企業(yè)4619戶次，餐飲服務單位684戶次)，發(fā)現(xiàn)問題26個，現(xiàn)場整改14個，發(fā)出責令改正通知書12份。截止目前，我縣中小學食堂辦證率已達到100%。

　　2.圓滿完成重大活動期間食品安全保障任務。我局通過制定方案，落實責任，事前指導，全程監(jiān)督等措施，確保了“兩會”、“全民預防保健工作會”、“**省文聯(lián)組織藝術(shù)家重走長征路文藝扶貧采風創(chuàng)作惠民演出活動”、“省領(lǐng)導西溪調(diào)研”等7次重大活動期間餐飲服務食品安全。

　　3.穩(wěn)步推進明廚亮灶。引導新開辦的餐飲服務單位優(yōu)化場所布局，達到“明廚亮灶”要求;換證的餐飲服務單位，根據(jù)業(yè)態(tài)、經(jīng)濟實力、廚房位置及布局等，利用換證改造時機進行“明廚亮灶”建設。截止目前，我縣已成功打造“明廚亮灶”試點單位34家。

　　4.強化從業(yè)人員培訓，穩(wěn)步提升從業(yè)人員依法經(jīng)營意識。今年上半年，我局共開展農(nóng)村“宴”廚師培訓、餐飲行業(yè)管理人員培訓等培訓10余次，培訓食品從業(yè)人員800余人次，發(fā)放餐飲服務培訓合格證400余份，切實提高了從業(yè)人員的食品安全意識和依法經(jīng)營意識，為我局有效開展監(jiān)管工作夯實了基礎(chǔ)。

　　(三)認真履行藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管職能，不斷夯實藥械質(zhì)量安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

　　我局堅持以整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序為目的，強化市場監(jiān)督管理，堅決查處各類違法違規(guī)行為。

　　1.認真履職，加強日常監(jiān)督檢查。截至目前，共出動檢查人員469人次，執(zhí)法車輛156臺次，監(jiān)督檢查涉藥涉械單位324家次。

　　2.開展專項整治行動，進一步凈化我縣藥械市場。通過開展“藥品流通領(lǐng)域”“疫苗”“打擊非法制售和使用注射用透明質(zhì)酸鈉行為”、“不合格藥品、化妝品監(jiān)督下架召回工作”等專項行動，共出動執(zhí)法人員256人次，對全縣藥品經(jīng)營單位、200余家疫苗使用單位、25家美容機構(gòu)進行了檢查，召回24盒相關(guān)不合格藥品。

　　3.加強藥品不良反應監(jiān)測。截止目前，我縣已上報藥品不良反應107例，醫(yī)療器械不良事件10例。

　　(四)實行強有力的稽查執(zhí)法，有效凈化市場環(huán)境。

　　我局稽查執(zhí)法工作以“嚴格執(zhí)法規(guī)范市場，打擊違法確保安全”為根本任務，稽查工作取得了一定的實效。

　　1.立案查處方面：共立案查處食品案件25件，結(jié)案13件，罰沒金額x萬元;立案查處藥品、醫(yī)療器械案件4件，結(jié)案4件，罰沒金額5.1萬元。

　　2.監(jiān)督抽樣方面：根據(jù)年度抽檢計劃要求，我局已開展藥品抽檢26個批次，完成率54%。

　　3.投訴舉報方面：上半年共接投訴舉報12件(其中立案查處3件)，辦結(jié)12件，辦結(jié)率達100%。

　　4.專項整治方面：春季學校食堂專項檢查中，對2家違反食品安全行為的學校食堂進行了立案查處，對部分主動及時整改的情節(jié)較輕的采取責令改正。

　　(五)嚴把食品藥品準入關(guān)。

　　嚴格執(zhí)行“兩集中、三到位”要求，開展行政審批工作。上半年共受理辦證申請527件(餐飲95件，流通432件)，辦結(jié)502件(餐飲78件，流通424件)，無逾期、零投訴。為貫徹落實新施行的《食品經(jīng)營許可管理辦法》及《**省食品經(jīng)營許可管理實施辦法》，掌握新證辦理流程規(guī)范，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所開展了食品經(jīng)營許可業(yè)務培訓會，為順利開展食品經(jīng)營許可核查及發(fā)證工作奠定基礎(chǔ)。

　　(六)充分發(fā)揮食安辦綜合協(xié)調(diào)作用。

　　上半年，組織開展了20xx年元旦春節(jié)期間食品藥品安全監(jiān)管工作和春節(jié)期間農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理工作;組織開展了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的春節(jié)期間食品安全督查工作;組織召開了20xx年食品安全工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣食安委成員單位簽訂了20xx年食品安全工作目標責任書;3月31日，組織開展了主題為“落實‘四個最嚴’，推動社會共治”的“食品藥品投訴舉報3.31主題宣傳日”活動，共發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《食品藥品安全知識手冊》等資料1000余份，耐心接受群眾咨詢200余人次。

　　(七)加大抽檢快檢監(jiān)測力度。

　　1.特別加大對農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域食品安全隱患排查力度，針對問題易發(fā)多發(fā)的區(qū)域、場所和薄弱環(huán)節(jié)，涵蓋大米、食用油、肉制品、酒類、調(diào)味品等多個重點品種，計劃抽檢800個批次。

　　2.加強食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場自主檢測能力建設，督促市場開辦者落實法定抽檢義務。根據(jù)上級要求，食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場必須設立快速檢驗檢測室，我局積極對全縣范圍內(nèi)的大型超市、農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳，親自上門指導其建設快速檢測室。截止目前，我縣已有西外蔬菜批發(fā)市場和萬佳百貨超市的快速檢測室正在建設中。

　　(八)實施食品分類分級監(jiān)管，強化落實食品安全主體責任。

　　以風險管理為核心，實施精準監(jiān)管，突出食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營事前預防，強化事中事后監(jiān)管，強化企業(yè)落實主體責任，在生產(chǎn)、流通、餐飲三個環(huán)節(jié)逐步推進分類分級監(jiān)管工作。一是調(diào)查數(shù)據(jù)，按照一單位一檔案的原則，建立好紙質(zhì)監(jiān)管檔案，摸清底數(shù);二是建立檢查電子臺賬，對檢查重點信息進行電子表格式登記記錄，便于隨時了解掌握監(jiān)管整體情況。食品安全分類分級工作力爭在今年年底全面完成，切實達到監(jiān)管思路清晰、監(jiān)管工作有序、監(jiān)管效果明顯、監(jiān)管痕跡可查的目標，客觀公正地反映經(jīng)營戶的食品安全狀況，更加有力的保障轄區(qū)人民的食品安全。

　　(九)構(gòu)建食藥品安全社會共治氛圍。

　　開展主題為“落實‘四個最嚴’，推動社會共治”的“食品藥品投訴舉報3.31主題宣傳日”活動，共發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《食品藥品安全知識手冊》等資料1000余份，耐心接受群眾咨詢200余人次。對外發(fā)布食藥品安全警示1期，通過市級以上媒體發(fā)布監(jiān)管信息5條，印發(fā)《食品藥品安全》動態(tài)5期。開展食品安全管理人員、學校食堂承包人、農(nóng)村廚師培訓，共組織3期約600人次參與考試，發(fā)放宣傳資料140余份。通過多方面的宣傳教育，進一步增強了人民群眾的食品藥品安全意識，營造了全民共同參與食品藥品安全監(jiān)督的良好氛圍。

　　二、當前工作存在的主要問題和困難

　　(一)食品抽檢工作滯后。由于我縣搞試點，縣政府要求我局抽檢機構(gòu)必須經(jīng)過招標，到目前還未完成招標，導致目前我局食品抽檢工作嚴重滯后。

　　(二)畜禽產(chǎn)品定點屠宰難控制。根據(jù)縣政府要求，目前我局參與畜禽工作整治小組，特別是針對我縣雞鴨鵝等禽類產(chǎn)品，要求市場內(nèi)的宰殺售賣和麻辣雞攤點必須經(jīng)過定點屠宰的檢驗檢疫才能進行經(jīng)營，否則要求我局進行處罰，而根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》第三十六條規(guī)定“食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販等的具體管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市制定”，而我省目前尚未出臺相關(guān)管理辦法。目前我縣定點屠宰點收費高且離城區(qū)遠，絕大多數(shù)經(jīng)營戶不愿意將畜禽拿去宰殺，導致我局工作開展困難。

　　(三)“白板肉”現(xiàn)象依然存在。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，定點屠宰的職能交由畜牧局后，縣畜牧局集中檢疫，嚴禁在市場實施動物及動物檢疫(含生禽)。我縣共有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有定點屠宰點，其余12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有屠宰點。這給屠戶檢疫帶來了困難，因此造成了部分無屠宰點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在“白板肉”上市經(jīng)營的情況。

　　(四)小餐飲標準化建設推進難。由于我縣小型餐飲點多面廣、無證上崗普遍、基礎(chǔ)設施較差、從業(yè)人員素質(zhì)較低，加之我局監(jiān)管人員較少，且大多為新進工作人員，對相關(guān)法律法規(guī)知識不熟悉，執(zhí)法力度不夠，造成我縣小餐飲標準化建設推進難，特別是已經(jīng)取得《餐飲服務許可證》的餐飲服務單位，在無獎懲措施，無激勵機制的前提下，業(yè)主更不愿意投資進行店面的升級改造。

　　(五)農(nóng)村食品市場監(jiān)管任務艱巨。由于農(nóng)村食品經(jīng)營者及消費者食品安全法律意識淡薄，文化知識水平較低，餐飲行業(yè)硬件設施差，大部分餐飲單位達不到最低許可要求，違規(guī)經(jīng)營行為和無證經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止，銷售過期食品現(xiàn)象依然存在。

　　三、下半年工作打算

　　(一)著力推進小餐飲標準化建設。積極開展“示范點”、“示范街”創(chuàng)建活動，以點帶面，促進小餐飲店提高管理水平。對取得示范店資格的小型餐飲業(yè)，給于一定的優(yōu)惠政策，讓示范店更好更快發(fā)展，做到幫扶一批、淘汰一批，形成良性競爭，優(yōu)勝劣汰。

　　(二)加快推進農(nóng)貿(mào)市場及大型超市快檢室建設工作。指導督促西外蔬菜批發(fā)市場和大型超市盡快建立快速檢測實驗室，并定期對檢測結(jié)果進行公示。

　　(三)加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部，農(nóng)村及邊遠山區(qū)食品市場的監(jiān)管力度。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》的要求，加大處罰力度，力求徹底解決市場頑疾。

　　(四)深入開展專項整治。推進專項整治行動，清理整頓不符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，建立健全監(jiān)管部門與公安機關(guān)、檢察機關(guān)和人民法院辦理危害食品藥品安全刑事案件協(xié)同機制，嚴懲違法犯罪分子。

　　(五)探索長效機制遏制制假售假行為。除了對假劣食品藥品通過媒體曝光外，擬對違法單位或個人建立曝光制度，與衛(wèi)生、畜牧、公安、醫(yī)保等相關(guān)職能部門建立案件通報等制度。

上半年工作總結(jié)與計劃 篇5

　　20xx年上半年，區(qū)食藥監(jiān)管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市食藥監(jiān)局的大力支持和指導下,緊緊圍繞xx區(qū)的中心任務，扎實推進食品藥品監(jiān)管工作，確保轄區(qū)食品藥品安全形勢穩(wěn)定，無發(fā)生食品藥品安全事故。

　　一、加強隊伍建設，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)

　　(一)抓重要批示教育。根據(jù)省、市、區(qū)委的部署要求，結(jié)合我局實際，召開專題學習會，通過學習，全面準確領(lǐng)會習總書記對重要批示的精神實質(zhì)，深刻把握好“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的要求，全體黨員干部在思想上政治上行動上以習總書記為核心的黨中央保持高度一致，始終保持堅強的政治定力，自覺以習總書記重要批示精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　(二)抓黨風廉政教育。5月初，區(qū)食藥監(jiān)局黨支部組織召開《中國共產(chǎn)黨問責條例》及《xx省黨的問責工作實施辦法》專題學習會議，把學習融入“兩學一做”教育當中。通過學習，增強各黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在貫徹執(zhí)行上率先垂范，不斷強化作風建設和黨風廉政建設，切實在食藥監(jiān)領(lǐng)域做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

　　(三)抓制度建設。上半年，我局進一步完善了各項規(guī)章制度和辦文規(guī)程，做到了管理全局事務用制度，規(guī)范各項行為有規(guī)程，促進全局工作高效規(guī)范運行。在法制建設上，堅持把法制宣傳與培訓、依法行政與查辦案件規(guī)范管理制度建設作為重點內(nèi)容來抓，有效的強化了行政執(zhí)法責任，規(guī)范了行政行為。

　　二、認真履職，切實提高食品藥品監(jiān)管水平

　　(一)深化行政審批改革，抓好食品安全準入關(guān)。

　　一是完善審批系統(tǒng)。加快構(gòu)建智慧食藥監(jiān)系統(tǒng)建設，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運作的要求，委托迪浪科技有限公司開發(fā)一套含食品、藥品經(jīng)營許可，日常監(jiān)督檢查和行政處罰案件的綜合性監(jiān)管系統(tǒng)。到目前為止，已完成食品經(jīng)營許可系統(tǒng)的建設和投入使用。

　　二是梳理審批事項。根據(jù)區(qū)編辦文件要求，嚴格按照改革文件對20xx-20xx年承接省行政審批下放事項、取消事項進行了梳理，形成《關(guān)于xx省行政審批制度改革取消、下放事項落實情況的自查報告》及統(tǒng)計表，經(jīng)自查統(tǒng)計，無涉及我局職能的相關(guān)取消和下放的事項。對20xx年度行政許可實施和監(jiān)督管理情況進行統(tǒng)計，形成《xx區(qū)食藥監(jiān)局20xx年度行政許可實施和監(jiān)督管理情況報告》，上半年共受理許可審批事項721(藥械的)件，核發(fā)許可證556個(其中食品經(jīng)營許可證505個，小作坊登記證20個，藥品經(jīng)營許可31個)，第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案26個，未發(fā)生拖延、緩辦事件。

　　三是大力推進申請人承諾制。對轄區(qū)內(nèi)食品銷售和經(jīng)營面積在50㎡以下(含50㎡)的餐飲服務經(jīng)營單位實行“承諾制審批”�！吧暾埲顺兄Z制”是我局深化行政審批制度改革的創(chuàng)新舉措，進一步簡化和優(yōu)化了《食品經(jīng)營許可證》的許可流程，縮短了辦證所需時間，大大提高了行政審批效率，踐行了便民利民，釋放投資活力的服務宗旨，同時進一步強化了食品安全的主體責任，有效推動轄區(qū)食品安全誠信體系的建設。

　　(二)加強日常監(jiān)管，消除安全隱患。

　　一是推進食品安全追溯管理。截止目前，推動轄區(qū)的嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營單位、食用油和酒類經(jīng)營企業(yè)92家加入“智慧食藥監(jiān)”食品安全追溯系統(tǒng)。

　　二是做好餐前監(jiān)督。加強高考、中考、農(nóng)村聚餐等重大活動的餐飲安全監(jiān)管，提出整改意見和建議并跟蹤落實，切實保障就餐安全，預防群體性食物中毒事件的發(fā)生。三是開展餐飲食品安全提升工程。深入推進餐飲服務食品安全量化分級管理、餐飲單位“明廚亮灶”、食品安全示范創(chuàng)建工作，量化分級管理覆蓋率達到90%以上，學校食堂“滅C”行動完成率維持100%，學校食堂、大型餐館和大型企業(yè)食堂“明廚亮灶”覆蓋率不斷提升。四是推進食品攤販規(guī)范管理工作。結(jié)合創(chuàng)文，貫徹實施xx省食品加工小作坊和小攤販管理條例，出臺了《xx區(qū)食品攤販規(guī)范管理工作方案》及《xx區(qū)食品攤販規(guī)范管理指導意見》，為各街道開展食品攤販規(guī)范管理提供指導。共出動執(zhí)法人員263人次，89車次，摸底巡查全區(qū)流動食品攤販共201個，發(fā)放食品攤販登記卡38張。五是加強“三品一械”日常監(jiān)管。上半年共檢查藥店127家次，醫(yī)療機構(gòu)8家次，發(fā)出監(jiān)督意見書135份，責令改正通知書12份，督促有關(guān)藥品經(jīng)營使用單位做好整改措施并提交書面整改報告，維護了“三品一械”的質(zhì)量安全。六是處理投訴舉報。上半年，我局共接到各類投訴舉報211起，其中通過政府投訴熱線12345系統(tǒng)進行投訴的103起，食藥監(jiān)投訴12331系統(tǒng)進行投訴的88起，現(xiàn)場投訴20起，稽查局聯(lián)合各食藥監(jiān)所按照相關(guān)流程進行處理，做到100%按時按要求回復，下達責令整改通知書30余份。立案查處5宗違法案件，罰沒金額4.5萬元。

　　(三)開展專項整治，嚴懲違法犯罪行為。

　　一是開展肉制品專項整治。截止6月底，共對21家肉制品企業(yè)進行監(jiān)督檢查，暫未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)有使用病死豬肉等違法行為，責令21家存在生產(chǎn)條件發(fā)生變化、進貨驗收不完善等問題的企業(yè)進行整改，查處1家生產(chǎn)摻雜肉制品的企業(yè)。二是開展“石花菜”專項治理。按照省局《關(guān)于開展“石花菜”生產(chǎn)加工及其制品使用情況專項排查的緊急通知》、市局《全市食品藥品安全風險隱患大排查大整治》的要求，對轄區(qū)內(nèi)使用瓊脂、卡拉膠作為生產(chǎn)原料的企業(yè)、肉制品企業(yè)進行了專項監(jiān)督檢查。三是開展對銷售來自日本核輻射區(qū)食品專項檢查。針對“3•15”晚會媒體曝光的問題木耳和銷售來自日本核輻射區(qū)食品的情況，迅速組織稽查局和基層所對轄區(qū)的進口食品經(jīng)營店、副食批發(fā)零售店、大型超市等經(jīng)營單位開展專項檢查，共出動執(zhí)法人員36人次，檢查進口食品超市、商店、企業(yè)39家，暫未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為。四是針對抽驗不合格藥品和日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的線索，加強對違法行為立案查處工作，上半年完成藥品抽驗任務32批次，檢查醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)7家次，發(fā)出監(jiān)督意見書7份，收到整改報告7份。

　　(四)強化技術(shù)支撐，落實抽檢任務。

　　為排查食品藥品安全隱患，落實食品藥品安全風險監(jiān)測，我局發(fā)揮主觀能動性，通過快篩快檢、抽樣檢測，加強食品藥品的監(jiān)管工作。1-6月，開展食用農(nóng)產(chǎn)品快檢1398批次，市場自檢5563批次，抽檢食品5批次，年內(nèi)抽檢計劃涵蓋了食用油、糕點、肉制品、食用農(nóng)產(chǎn)品、保健食品等18個類別。

　　(五)推進示范創(chuàng)建工作，落實民生實事。

　　一是推進食安菜媽智慧菜市場項目。推進農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品信息化溯源，提升市場食用農(nóng)產(chǎn)品安全快速檢測能力，建立一個“食品安全+智能支付+供應鏈服務和送貨到家”的利民便民服務體系。結(jié)合當前食品安全城市和國家農(nóng)產(chǎn)品安全縣創(chuàng)建工作的要求，加快創(chuàng)建xx區(qū)食安菜媽“互聯(lián)網(wǎng)+智慧菜市場”，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，搭建我區(qū)智慧安全菜市場。

　　3月底印發(fā)《創(chuàng)建xx區(qū)食安菜媽“互聯(lián)網(wǎng)+智慧菜市場”工作方案，現(xiàn)階段按方案要求深入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營單位進行宣傳發(fā)動。二是推進化妝品安全治理示范區(qū)工作。結(jié)合《xx市化妝品示范區(qū)建設標準》要求，制定《xx區(qū)化妝品市場安全治理示范區(qū)建設實施方案》，部署化妝品年度監(jiān)督檢查計劃。在原有外海街道中華大道化妝品安全治理示范區(qū)基礎(chǔ)上，新建了xx區(qū)東海路化妝品示范區(qū)，對沿街化妝品專賣店、商場超市、藥店、美容機構(gòu)、美發(fā)店、婦嬰專用品店、化妝品批發(fā)企業(yè)等開展專項監(jiān)督檢查。督促示范街的化妝品經(jīng)營企業(yè)按建設標準整頓，逐步推進化妝品安全治理的網(wǎng)格化、責任化、標準化和社會化。年內(nèi)對2個化妝品示范區(qū)進行監(jiān)督檢查和督促整改，截至上半年，已監(jiān)督檢查化妝品經(jīng)營企業(yè)118家，發(fā)出責令整改通知書13份，發(fā)現(xiàn)的56項隱患得到了有效的整改，同時對2家主體責任落實不到位的化妝品企業(yè)進行了約談，較好地完成了化妝品監(jiān)管任務。三是推進食品小作坊集中加工示范區(qū)擴區(qū)擴園。積極引導轄區(qū)內(nèi)的小作坊進入集中加工示范區(qū)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一指導，統(tǒng)一監(jiān)管，上半年共對31家食品小作坊進行登記證現(xiàn)場核查工作，20家通過現(xiàn)場核查，其中14家已經(jīng)取得小作坊登記證，加工區(qū)初顯規(guī)模。

　　(六)加強綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮抓手作用。

　　一是加強H7N9禽流感防控工作。

　　自去年年底發(fā)生H7N9禽流感疫情以來，我局立即召開專項會議，采取強有力措施做好防控工作。加強信息報送，及時發(fā)布防控信息，形成良好防控氛圍。嚴把禽類質(zhì)量準入關(guān)、嚴格執(zhí)行“零存欄”等各項行之有效的防控措施，對不執(zhí)行“零存欄”制度的市場保持高壓態(tài)勢，執(zhí)法零容忍，切實保障群眾身體健康和生命安全。截止6月底，共出動執(zhí)法人員890人次，其中夜間執(zhí)法人員680人次，檢查農(nóng)貿(mào)市場258家次，檢查禽類經(jīng)營戶936戶次，發(fā)出責令改正通知書3份。

　　二是組織開展各大節(jié)日節(jié)前食品安全聯(lián)合檢查。

　　上半年組織開展了春節(jié)、五一、端午節(jié)前檢查，據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員128人次，執(zhí)法車輛20車次，檢查食品生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲單位25戶次。

　　三是組織召開全區(qū)食品安全工作會議，通報全區(qū)食品安全工作目標考核情況，部署全年食品安全重點工作，落實層級責任制。

　　四是落實信息通報制度。區(qū)食安委每季度召開信息通報會，通報工作情況和部署工作任務，促進成員單位工作交流和協(xié)作。

　　五是做好食品安全預警信息公開工作。

　　根據(jù)《xx區(qū)食品安全預警信息發(fā)布制度》、《xx區(qū)食品安全預警信息發(fā)布操作規(guī)程》，及時向社會發(fā)布與公眾有關(guān)的食品安全預測信息和分析評估結(jié)果。上半年，共發(fā)布食品安全預警信息2期、應急信息3期。六是研究制定《關(guān)于進一步加強基層食品藥品安全工作的指導意見》。明確屬地監(jiān)管責任，進一步強化責任意識，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力。落實了協(xié)管員的補貼經(jīng)費，進一步調(diào)動了協(xié)管員工作的積極性。切實落實“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。同時對街道的執(zhí)法裝備、協(xié)管員職責、車輛配置、協(xié)管員的工作職責等方面作出了明確的指導意見，協(xié)管員隊伍的建設走向制度化。

　　(七)加強宣傳培訓，營造社會共治氛圍。

　　一是利用政府信息公開平臺、政務網(wǎng)站、政務微博、微信公眾號等，向社會宣傳食品藥品法律法規(guī)、安全常識、監(jiān)管動態(tài)、專項整治、重大執(zhí)法行動等信息。1-6月，已發(fā)布信息43期，其中《xx區(qū)食品藥品監(jiān)管局工作動態(tài)》29期，《xx區(qū)食品安全工作簡報》14期，應急信息3條，政務微博140條，政務微信50條。

　　二是結(jié)合食品安全宣傳周、科技宣傳月、消費者權(quán)益保護日等宣傳活動，通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、設置宣傳展板、有獎問答等方式，向廣大群眾宣傳食品安全知識。今年以來，共發(fā)放宣傳資料3萬多份，張貼宣傳海報700多張，制作宣傳欄9期，懸掛橫幅標語16條，接受群眾咨詢2500多人次。三是強化業(yè)務能力提升。上半年，我局組織舉辦了7期食品安全監(jiān)管業(yè)務培訓班。同時，安排監(jiān)管人員參加省、市組織舉辦的業(yè)務培訓班。據(jù)統(tǒng)計，上半年參加省、市、區(qū)的培訓學習共146人次。四是舉辦從業(yè)人員培訓班。今年組織開展了3期協(xié)管員業(yè)務培訓班、1期醫(yī)療器械監(jiān)管知識業(yè)務培訓辦，1期藥械安全監(jiān)測工作暨業(yè)務培訓，受訓人員達到400多人次。五是開設食品安全巡回學堂。成立食品安全講師團，在機關(guān)、企業(yè)、社區(qū)、村居廣泛開展食品安全知識宣講，不斷提高公眾的食品安全意識。

　　二、存在問題

　　(一)我局人員配備與實際工作需求不相適應，無法達到監(jiān)管全覆蓋的要求。

　　(二)食品安全隱患排查及監(jiān)管執(zhí)法力度不足。一是無證食品經(jīng)營此起彼伏，企業(yè)的法律意識和主體責任意識不強，誠信體系建設任重道遠;二是部分學校食堂食品安全管理員履行職責不到位，食品安全管理水平有待提高;三是辦案數(shù)量少，查辦案件的力量不足。

　　(三)食品生產(chǎn)加工小作坊進園和小攤販登記管理工作進度有待提高。

　　三、下半年工作計劃

　　按照今年工作計劃及工作重點，抓好以下幾方面工作：

　　(一)加大食用農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)治理力度。開展農(nóng)產(chǎn)品及水產(chǎn)品質(zhì)量安全流通環(huán)節(jié)專項整治工作，監(jiān)督指導畜禽水產(chǎn)品銷售者全面落實食品安全主體責任，集中治理農(nóng)獸藥殘留超標突出問題，嚴厲打擊非法添加有毒有害物質(zhì)違法行為、嚴防出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性質(zhì)量安全事件。

　　(二)加強生產(chǎn)經(jīng)營過程監(jiān)管。實施食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級分類管理，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督檢查工作，推行抽檢制度化、責任網(wǎng)格化。推進“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，強化事中事后監(jiān)管，加大日常檢查、專項檢查和飛行檢查力度。實施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工程，深入推進餐飲服務食品安全量化分級管理、餐飲單位“明廚亮灶”、食品安全示范創(chuàng)建工作。加強學校及校園周邊食品安全監(jiān)管和農(nóng)村食品安全監(jiān)管。強化對肉制品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，開展肉制品專項檢查和整治，加強臘味行業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)風險監(jiān)控，堅持整治與扶持相結(jié)合，支持臘味行業(yè)做大做強。

　　(三)加大對重點食品安全專項治理力度。繼續(xù)加強對嬰

　　幼兒配方乳粉、嬰幼兒輔助食品、大米、食用植物油、白酒、食品添加劑等重點產(chǎn)品的監(jiān)管。針對重點生產(chǎn)企業(yè)開展食品安全審計。開展進口食用植物油、水產(chǎn)品、肉類、酒類等重點產(chǎn)品專項檢查。加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管，積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品的快篩快檢，加大對蔬菜、禽畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品的檢查力度，按要求完成省、市下達的食用農(nóng)產(chǎn)品快篩快檢的任務。

　　(四)強化食品安全風險研判。繼續(xù)組織實施全區(qū)食品、

　　食用農(nóng)產(chǎn)品、食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險監(jiān)測、監(jiān)督抽檢計劃，將日常消費食品中農(nóng)藥獸藥殘留、添加劑、重金屬污染的監(jiān)督抽檢責任落到實處，確保完成省、市下達20xx年食品抽檢量達到3批次/千人，對食品抽檢不合格后處理率達到100%。建立風險預警交流體系，及時發(fā)布食品安全抽檢信息、風險警示或消費提示。加強應急管理，加大對食品安全輿情監(jiān)測，修訂發(fā)布食品安全突發(fā)事件應急預案，開展應急演練，不斷提升應對突發(fā)事件的能力和水平。

　　(五)保持嚴懲重處違法犯罪高壓態(tài)勢。重拳整治非法添加、超范圍超限量使用添加劑違法行為。強化部門和區(qū)域間案件移送、督辦查辦、聯(lián)合懲處等溝通協(xié)作，落實重大違法犯罪案件信息發(fā)布制度。加強行政執(zhí)法和刑事司法的銜接(“兩法銜接”)，從嚴從重處罰食品安全違法犯罪行為。聯(lián)合開展打擊互聯(lián)網(wǎng)食品安全違法犯罪專項行動。規(guī)范食品安全違法犯罪案件取證、移送、入罪、檢驗結(jié)論出具、涉案產(chǎn)品處置等工作。

　　(六)加強食品安全監(jiān)管能力建設。加強檢驗檢測技術(shù)支撐，加快食品安全“3+1”快速檢測體系建設，進一步完善區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測所、區(qū)食品藥品快篩快檢分中心，加快街道食品藥品快檢室建設步伐。發(fā)揮食品安全快速檢測車作用，加強食用農(nóng)產(chǎn)品、食品快速檢驗工作。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全監(jiān)管執(zhí)法人員培訓力度，不斷提高監(jiān)管隊伍綜合素質(zhì)。推動基層監(jiān)管網(wǎng)格化、監(jiān)管責任人公開化。完善食品、食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，加強重點監(jiān)管食品電子追溯系統(tǒng)建設、應用。推進全區(qū)食鹽監(jiān)管體制改革工作。

　　(七)開拓安全監(jiān)管新模式。一是大力推進申請人承諾制。做好對轄區(qū)內(nèi)食品銷售和使用面積在50㎡以下(含50㎡)的餐飲服務經(jīng)營單位實行“承諾人審批制”。二是推進食安菜媽智慧菜市場項目。以智慧安全菜市場的服務理念，通過整合我區(qū)肉菜零售市場，搭建一個“食品安全、智能支付、供應鏈服務和送貨到家”的服務體系。三是推進食品小作坊集中加工示范區(qū)擴區(qū)擴園。積極引導轄區(qū)內(nèi)的小作坊進入集中加工示范區(qū)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一監(jiān)管，努力探索外海面集中加工區(qū)的建設。四是推進食品攤販集中管理，推進落實登記制度，履行監(jiān)管責任。

　　(八)推進食品及農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)建設。積極配合市做好食品安全示范市的創(chuàng)建工作,對照創(chuàng)建示范標準，進一步把工作抓精抓細抓實，力爭樹立食品安全示范創(chuàng)建標桿。加強食用及農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，積極配合區(qū)農(nóng)業(yè)部門創(chuàng)建食用農(nóng)產(chǎn)品安全示范區(qū)。

　　(九)推動食品安全社會共治。大力開展移動講堂活動，打造食品安全宣傳“講師團”，在企業(yè)、機關(guān)、學校、社區(qū)、村等地開展食品安全知識講座，進一步普及食品安全知識。積極推廣食品安全知識“三字經(jīng)”進校園活動，通過“小手拉大手”方式，向家長普及食品知識宣傳。利用“食品安全宣傳周”，深入開展食品安全法律法規(guī)宣傳。強化食品、食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普網(wǎng)點建設，推進食品安全科普工作隊伍建設和示范創(chuàng)建，提高公眾食品安全科學素養(yǎng)。發(fā)揮食品行業(yè)協(xié)會的自律作用和引導作用，逐步在全行業(yè)形成自律意識和守法意識。加強投訴舉報體系建設，健全信息公開機制。推廣食品安全責任保險制度，鼓勵食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)投保食品安全責任保險。