建筑工程工作總結(jié)2023年
建筑工程工作總結(jié)2023年(精選26篇)
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇1
我局按照縣質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排部署,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,認(rèn)真研究制定質(zhì)量振興工作方案和計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量興企工作各項(xiàng)任務(wù),建立健全質(zhì)量興縣長效監(jiān)管工作制度,以提高企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益為目標(biāo),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)增長的良好發(fā)展勢頭,F(xiàn)將全年質(zhì)量振興工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量振興工作及取得的成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善機(jī)構(gòu)。
及時調(diào)整成立了一把手任組長的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督和考核檢查等工作。并安排專人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核。據(jù)內(nèi)部召開會議定期研究質(zhì)量工作并及時解決疑難問題。同時,結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,制定下發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)x年質(zhì)量振興工作計(jì)劃》(高工信發(fā)[]35號),明確了指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施。
(二)強(qiáng)化工作措施,工作落實(shí)到位。
1.強(qiáng)化監(jiān)管抓效益,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。狠抓企業(yè)運(yùn)行調(diào)控和協(xié)調(diào)服務(wù),加大對企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測和調(diào)控,通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)現(xiàn)場辦公會議等措施,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監(jiān)測和走訪調(diào)研,對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售動態(tài)、價格變動等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)測和匯總分析,積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的電力供應(yīng)、原材料供應(yīng)等一些困難和問題。充分利用“政企信息化平臺”,加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)聯(lián)系,及時傳達(dá)落實(shí)上級有關(guān)政策,對水、電、煤、油、氣、運(yùn)輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度,有力的促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè),認(rèn)真抓好企業(yè)成長工程,通過技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰(zhàn)略和資金扶持等措施,幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)跨入規(guī)上企業(yè)行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節(jié)能建材公司3戶企業(yè)已成長為規(guī)模以上企業(yè),并納入國家規(guī)模以上企業(yè)名庫,使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到24戶,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高。元至8月份,全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元,同比增長18.7%。其中:24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值4.6億元,同比增長21.9 %。預(yù)計(jì)12月,預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值12.89億元,同比增長23%;規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元,同比增長25%。
2.加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作,把工作落到實(shí)處,每月對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立企業(yè)質(zhì)量檔案,做好分類指導(dǎo),有的放矢的開展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到85%以上,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%以上。并大力引導(dǎo)企業(yè)開展ISO9000、ISO9001、ISO14000質(zhì)量認(rèn)證工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力。同時,加強(qiáng)對企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和信貸支持,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn),加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級換代,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總量擴(kuò)張和質(zhì)量提高,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安泰硅塑復(fù)合材料有限責(zé)任公司生產(chǎn)的農(nóng)田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù),已申請相關(guān)部門的鑒定,其中的模壓組合式立體花柱、已申請專利。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇2
為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動,最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境,推動全州經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)加速發(fā)展,州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程,并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州實(shí)施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔〕8號,以下簡稱《決定》)。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動以來,州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求,及時召開啟動動員大會,動員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容,深刻領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì),扎實(shí)抓好啟動階段各項(xiàng)工作,圓滿完成了啟動階段的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
(一)注重提高思想認(rèn)識,確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致
一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》,確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確,就是通過“五創(chuàng)四標(biāo)三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國30個少數(shù)民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此,創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境,并多次深入州內(nèi)、州外企業(yè)開展對比調(diào)研,結(jié)合全州實(shí)際開展了《決定》的起草工作!稕Q定》起草過程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作思路,得到了州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持!稕Q定》草案出臺后在1月31日召開的九屆州紀(jì)委二次全會上進(jìn)行了分組深入討論,修改后又廣泛征求了州縣兩級黨委、政府、紀(jì)委和州直各部門的意見,再提請送州委會、州政府常務(wù)會研究后行文下發(fā)執(zhí)行。《決定》的科學(xué)形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時代性、實(shí)用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會,確保州縣兩級認(rèn)識統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動前,州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位,開展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開展試點(diǎn)工作的11個州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動前期工作通氣會、調(diào)度會,深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,形成了強(qiáng)大工作合力。
(二)適時召開啟動會議,全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作
州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建設(shè)年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動大會,州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會議,州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話,提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動,州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協(xié)會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問團(tuán),開設(shè)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”,在啟動會議召開前邀請4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)園區(qū)建設(shè)——蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開展了3期專家咨詢講座,并對蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯編,編輯300余冊《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒,提高了大家對創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了年末,到公司工作已經(jīng)十個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。
“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的__文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了__總在20__年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會“抓住機(jī)遇,發(fā)揮市場優(yōu)勢,誠信經(jīng)營,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),每建必優(yōu),建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,優(yōu)化機(jī)制,精細(xì)管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個新__的主要經(jīng),濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識自己的職責(zé)和角色,對自己的崗位負(fù)責(zé),對自己的言行負(fù)責(zé),樹立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以__的“四心”、“六不”來指導(dǎo)、激勵和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時對公司的新版CIS進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),對__獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。
二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項(xiàng)工作。
辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,努力做好各項(xiàng)工作,主要是:
1、做好公司文件、函件、講話稿、總結(jié)、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作。
至__月__日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會、辦公例會、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié)、公司__年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。
2、做好公司簡報編排、有關(guān)宣傳工作。
公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的`交流與宣傳窗口。認(rèn)真做好每期簡報的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內(nèi)容,做到圖文并茂,增強(qiáng)其可讀性、知識性,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡報、__人雜志,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“__人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“__簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。
3、檔案管理、文件收發(fā)工作。
主要是配合同事__做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時的整理。
4、總務(wù)工作。
后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,事細(xì)又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作。
5、會議資料、會務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作。
今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,會議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多,還有在__、__召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、安全生產(chǎn)日活動等會議,認(rèn)真做好各項(xiàng)會務(wù)準(zhǔn)備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時,認(rèn)真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,配合同事何婷做好證書、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。此外,工作之余,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級職稱考試。
人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通、了解,有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,立志__,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇4
通過我?guī)讉月的親身施工實(shí)踐,培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力,為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ),通過工作和勞動,了解了房屋施工的基本施工工藝過程,下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要:
1、鋼筋工程:
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要
要材料之一,鋼筋工程猶如整個人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同,直徑大孝鋼筋的強(qiáng)度進(jìn)行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋,冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不
同直徑可分為:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等,在強(qiáng)度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋,因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查,所以鋼筋工屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
2、模板工程:
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程,是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程,模板的拼配必須要求合理配備,底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理,以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁,否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象,造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題,模板施工必須嚴(yán)格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題,給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。
2、混凝土工程:
混凝土工程可以說是工程的重要部分,因?yàn)楣こ?/p>
量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝,鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程,而混凝土是給人的第一印象,因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。
混凝土在配制運(yùn)輸,澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中,相互聯(lián)系,義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會影響整個施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計(jì)配合以及砼的施工配合比,施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(.砼公司檢測)配
合,必須保有95%的強(qiáng)度保證率,砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻,現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌,基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重,也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴(yán)格控制,因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收,包括檢測模板的尺寸,軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性,澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系,若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象,嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象,在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時的室外溫度,尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚,必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀測,溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性,能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈,嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在,否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象,給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅。
1經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析,有以下幾點(diǎn)原因造成:
為商品砼,多于泵送管澆筑坍落度大,砼中細(xì)顆粒偏多,水泥配比大易引起收縮裂縫。
2模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。
3鋼筋墊塊使用不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足,導(dǎo)致其開裂。
4砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋,養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。
5砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載,工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料,導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
為預(yù)防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施:
1重點(diǎn)控制砼的配比
2嚴(yán)格控制模板位置,嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜
3砼澆筑振搗必須精細(xì),杜絕漏振現(xiàn)象
4加重砼養(yǎng)護(hù),按時按需加水
5砼表面未到這一定荷載,禁止上料上人
6延緩模板拆除,達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的75%以上才可拆模
<三>實(shí)習(xí)感受:
在一個酷熱的夏季,當(dāng)熾裂地陽光炙烤著大地的時候,我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯,踏入了無數(shù)的門檻的同時也被委婉的拒絕了無數(shù)次,當(dāng)那物理的車輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門時,我的求職生活算是有了一個歸宿,就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。
伴隨天基城中心花園5#樓的開工,我為期五個月的實(shí)習(xí)生活開啟了新的一頁,在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下,使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方,當(dāng)我來到這個工地的時候,正在做筏板防水,近幾個月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我對筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及,協(xié)平、放線、驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)!⒑鬂矌У氖┕すに囈约笆┕み^程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識。
在這個工地不僅讓我學(xué)到了更多的專業(yè)知識,同時也讓我懂得了如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,怎樣去有效合理的管理工人等等許多對我人生道路發(fā)展有著毛頭重要的作用,在這里同事們都很讓我感動,他們對我都很好,當(dāng)我們下班晚飯的時候,做好飯的阿姨給我盛好飯菜放在桌子上等我去吃,在那個炎熱的天氣里經(jīng)常我從樓上下來的時候,監(jiān)理辦公室的趙工就老遠(yuǎn)叫我去他辦公司,然后用他早已為我接好的涼水來消除
我這滿身的熱氣,當(dāng)我生病的時候,會計(jì)劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上,在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的,總之從我的內(nèi)心深處對他們充滿了無限的感激,僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。
從楊工的工作中,我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識,讓我對以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識,通過幾個月的學(xué)習(xí),讓我銘記住了一句話:“工程不允許錯誤,只允許誤差,但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作,又是一個很小的錯誤與粗心,就很有可能帶來無法估量的損失,從伊工的身上我學(xué)到了管理知識,讓我知道在工作中下級必須服從上級,必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。<四>實(shí)習(xí)心得
通過我?guī)讉月的實(shí)習(xí),讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要,只有人際關(guān)系良好,辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題,才能團(tuán)結(jié)好工人,以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話,請客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識附加,最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中,若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時,你的人際關(guān)系便會如魚得水,通過與同事幾個月的交往,我感覺一個懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會過得很愉快,別人也會很愉快的欣賞你、尊重你。
從人際關(guān)系談?wù)撌┕り?duì)伍的選擇,站在一個項(xiàng)目經(jīng)理的角度來思考,我感覺這個問題是非常關(guān)鍵的,施工隊(duì)技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞,影響項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少。我感覺一個好的施工團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,同樣一個不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能讓將一個完美的工程弄得一踏糊凃,根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比,我對實(shí)習(xí)工地有了一個初步的了解與認(rèn)識,我感覺我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊(duì)精神,施工隊(duì)伍水平較好,各項(xiàng)施工團(tuán)隊(duì)配合較好,在王工的管理下施工隊(duì)會更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>
<五>理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù),而我感覺實(shí)踐同時也是大學(xué)生活的第二課堂,理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通,這樣會讓知識得到不斷更新與發(fā)展,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是我們大學(xué)生鍛煉成長的一個唯美的途徑,我感覺一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能將課本上的知識得豐富完善和發(fā)展。
大學(xué)生的實(shí)踐將會為下一步正式踏入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我感覺一個合格的大學(xué)生畢業(yè),必須學(xué)會理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)逐步完善,有所創(chuàng)新并在實(shí)踐中提高自己知識能力,為自己事業(yè)成功打下良好的基矗
最后,特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件,通過此次實(shí)習(xí)令我受益終身,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭取早日成為新時代一名合格的建筑者,早日實(shí)現(xiàn)我的人生計(jì)劃。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇5
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に,不單單對我,對我們整個項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。
三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇6
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,組織開展好20__年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作,結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。
東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
二、上半年安全生產(chǎn)情況
上半年,我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn),定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底
督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立了項(xiàng)目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
6、現(xiàn)場防火
為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施,項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
7、安全生產(chǎn)月
六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處,東山棚改項(xiàng)目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
三、存在問題
項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處:
1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項(xiàng)目施工安全。
3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。
下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇7
建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。
一、全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)。
按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到__年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。
__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。
擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。
五、做好安全教育培訓(xùn)工作。
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時,進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。
__年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準(zhǔn)工作。
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇8
我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇9
我于x年3月來到了x項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。
有著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位。
由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對施工方所報的工作量認(rèn)真審核,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補(bǔ),做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇10
從20--年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開展了各方面工作。
今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和
一些不安全隱患及時制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報,由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃,對各個分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇11
我有幸于20--年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,后四個月偶然機(jī)會調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結(jié)
1、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:
正直為人,誠信做事
努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā),寬容誠實(shí)的錯誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),精心服務(wù)于社會
同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中,講道義、走正道、得正果,實(shí)行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。
我對浩和企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃、有針對性的組織培訓(xùn),對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己,浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí),浩和人在前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。
2、20--年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于思考、及時總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則
參與珠島09施工項(xiàng)目部的管理工作:完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù);現(xiàn)場指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理完成和項(xiàng)目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力學(xué)好設(shè)計(jì)基本知識,也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),參加建造師考試。
一直以來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事,請教、學(xué)習(xí);如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。
二、未來工作計(jì)劃
在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。
下階段工作重點(diǎn):
1、報名考一,二級建造師。
2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識,為設(shè)計(jì)公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現(xiàn)在我們這個團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動。三、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬,希望公司能做大做強(qiáng)。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)定不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時候,他不會因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會因?yàn)槁德禑o為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴?shí)踐、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標(biāo):把文體中心項(xiàng)目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長,努力提高專業(yè)技能,多學(xué)多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項(xiàng)目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇12
一、質(zhì)量管理方面
根據(jù)2023xx年初現(xiàn)狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣),制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗(yàn)收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進(jìn)場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。
6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項(xiàng)措施,使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%,工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
二、安全及文明施工管理方面
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結(jié)1、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工單位的安全管理,要求施工單位加大物資和人力方面投入,確保施工安全。
2、2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄檢查結(jié)果,對檢查結(jié)果分析,重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單
位每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會,督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料,用生動的事例來教育施工人員,同時組織學(xué)習(xí)安全生知識,用來指導(dǎo)安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場,都要進(jìn)行登記,接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。
通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細(xì)化,形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達(dá)到文明施工要求。一年來,項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進(jìn)度方面
工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻,承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項(xiàng)目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)緊縮,考驗(yàn)著
公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù),項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施:
第一,根據(jù)甲方工程部要求,項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報計(jì)劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,查找未完成原因,查漏補(bǔ)缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。
第三,確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議,對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,加快進(jìn)度。
第四,制定工期節(jié)點(diǎn)獎,完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎,對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進(jìn)度。
第五,以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),積極研究工序或工種特點(diǎn),制定
有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。
第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場指導(dǎo),提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。
從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇13
驚風(fēng)飄白日,光景西馳流。昔日曹植意氣風(fēng)發(fā),勸人惜時。然而時光亦如流水,總歸濤濤而逝。
20xx年接近尾聲,這一年無論是生活還是工作都發(fā)生了極大的改變。所以說這一年應(yīng)該是適應(yīng)和發(fā)展的一年。
首先是今年的政策發(fā)生了改變,主要體現(xiàn)在兩個方面:
第一:政府房價調(diào)控一系列政策的出臺,房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)成為歷史,隨著固定產(chǎn)登記及房產(chǎn)稅的出臺,以及黨中央反腐力度的加大,令許多炒房者止住了炒房的腳步,開始考慮自己手中的多余房產(chǎn)怎樣出手,許多準(zhǔn)備買房的群體也都停下了腳步,出于觀望狀態(tài),等待房價的繼續(xù)下跌;使得房地產(chǎn)成品房銷售量銳減,地產(chǎn)商的庫存大增,中國房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了有史以來的寒冬季節(jié)。
第二:建筑設(shè)計(jì)行業(yè)本身的技術(shù)性,專業(yè)性,責(zé)任性均在加大。比如今年開始實(shí)施的“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制”,“綠色建筑管理體系”,以及今年勘察設(shè)計(jì)注冊的重大調(diào)整。無不在傳達(dá)一個信息----面對“要常抓不懈,更要一抓到底”的重大考驗(yàn),寒冬過后,到底還有多少設(shè)計(jì)公司能夠活著等來春天。
作為公司的一員,我不僅思考著這些問題,也在極力的做出努力。“在其位謀其政”是我工作的原則之一。
面對現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況,GDP已經(jīng)不能支撐實(shí)際的金融體系,的確有很多公司、個人還在利用這個機(jī)會進(jìn)行最后一輪的投機(jī)。但是這畢竟不是長久之計(jì)。第一桶金往往來源與投機(jī),但是想要生財(cái),則必須有過硬的質(zhì)量資本和靈活的營銷模式。
對于一個設(shè)計(jì)公司,運(yùn)作公司的成本是相對低廉的。如同萬豪酒店的座右銘:員工提供的服務(wù)才是生財(cái)?shù)母。設(shè)計(jì)單位也是如此,我們公司提供的一種服務(wù),給予建設(shè)單位一種創(chuàng)新、廉價、高效、低風(fēng)險的服務(wù)過程。設(shè)計(jì)單位只需要少部分的資金就可以度過寒冬,但是問題是,當(dāng)春天到來的時候,你能夠在第一時間為客戶提供他們需要的服務(wù)嗎?
同樣渡過了寒冬的客戶,是需要關(guān)系好的合作伙伴,還是一個能對政策作出迅速反應(yīng),專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?
很明顯,建筑專業(yè)性在逐年加深,比如今年提出的綠色建筑。現(xiàn)在都已經(jīng)要求所有公共建筑和財(cái)政項(xiàng)目必須按綠色建筑實(shí)施。對于其他項(xiàng)目,國家也提出了,只要達(dá)到綠色建筑相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)就可以部分補(bǔ)助的相關(guān)政策,如果在現(xiàn)在這個時候不把握住手上的工程對綠色建筑實(shí)施“實(shí)驗(yàn)性”設(shè)計(jì)。那么,以后可能就是“知其然不知其所以然”的狀態(tài)了。大部分的工程就會被那些有技術(shù)甚至就是提出這個理念的公司占有。
做綠色建筑的設(shè)計(jì)的確極大的增加了設(shè)計(jì)成本,比如說在各項(xiàng)專業(yè)軟件的購買上,在人員的培訓(xùn)上。但是面對整個工程成本的降低,設(shè)計(jì)單位的本身的成本不值一提,這不是一個“難處”。
更何況互聯(lián)網(wǎng)和交通發(fā)展迅猛的今天,設(shè)計(jì)已經(jīng)是一個全球化的工作。如果連現(xiàn)在我們國家的低標(biāo)準(zhǔn)走無法滿足,那么其實(shí)我覺得作為投資商從建筑運(yùn)營和市場營銷的角度來看,我可能也會考慮更加高效節(jié)能的國外設(shè)計(jì)公司。
作為一個設(shè)計(jì)人員,想要在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值,熟練掌握規(guī)范內(nèi)容是必須具備的基本素質(zhì)。連幾本書都翻不好的人,何來的設(shè)計(jì)能力呢?我認(rèn)為將規(guī)范死記硬背下來其實(shí)沒有什么意義,規(guī)范放在那里就算到了做這方面的事情的時候再細(xì)細(xì)閱讀都是來得及的。重要的是對規(guī)范本身的理解,如果對規(guī)范的立意和原則有了一定把握,那么在做設(shè)計(jì),尤其是方案設(shè)計(jì)時會對設(shè)計(jì)的方向及出發(fā)點(diǎn)起到至關(guān)重要的作用。有效的規(guī)避即將遇到的問題,從而使設(shè)計(jì)更加游刃有余。而且,了解規(guī)范的出發(fā)點(diǎn),會對規(guī)范中出現(xiàn)的模擬兩可的情況時設(shè)計(jì)人員如何取舍起到幫助。
今年,防火規(guī)范、公共建筑節(jié)能規(guī)范等都在發(fā)生改變。比如現(xiàn)在的防火規(guī)范,我認(rèn)為它和以前的不同主要在一下三點(diǎn),一是為了適應(yīng)當(dāng)今建筑的多樣性,規(guī)范也做出相應(yīng)補(bǔ)充。二是將普通民用建筑融合,從消防安全的角度對建筑本身和使用情況做出各種規(guī)定。更重要的是,我覺得以前的消防設(shè)計(jì)規(guī)范在于預(yù)防和安全疏散,現(xiàn)在新的防火設(shè)計(jì)規(guī)范又在很多篇幅中強(qiáng)調(diào)了火災(zāi)發(fā)生后減少次生災(zāi)害,保障消防工作進(jìn)行和搶險救災(zāi)人員安全的要求。
公共建筑節(jié)能規(guī)范則作為一個現(xiàn)行規(guī)范,直接與綠色建筑和新的各種檢測規(guī)范、規(guī)定接軌。
今年的工程量遠(yuǎn)不如以往,但是,我認(rèn)為充足的設(shè)計(jì)時間給了我一個很好的設(shè)計(jì)環(huán)境,我雖然不能夠去捯飭“高、大、上”建筑設(shè)計(jì)。但是,能夠把自己在做的事情完全搞清楚,還是很有利于自身的設(shè)計(jì)水平的。
首先是00000,這個工程雖然因?yàn)榉N種原因,最終不是由我完成的施工圖設(shè)計(jì),但是我是最開始繪制增設(shè)地下室圖紙的人。
在這段時間里,我反復(fù)推敲了總平面單體布置,上部戶型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),消防道路、撲救面,非機(jī)動車出入口,機(jī)動車出入口對于地下室停車數(shù)量、經(jīng)濟(jì)性的影響。
第二個工程就要說道0000000,這個工程上我有一個重大的失誤。設(shè)計(jì)之初我計(jì)算過每個戶型的個數(shù),也清楚戶型配套的比例。但是我不應(yīng)該在巨大的時間壓力下放棄自己的原則,使得最后成果出來以后,戶型比例出現(xiàn)的一定的偏差,更加大了工作量,浪費(fèi)掉寶貴的時間。當(dāng)然,這個工程中我最樂意做的其實(shí)是那個幼兒園的設(shè)計(jì),雖然最終沒有辦法實(shí)施,但是我覺得理想中模塊化靈活拼接的生活單元,在實(shí)際施工與使用中能為施工單位和使用者提供良好的工作環(huán)境。也為后期進(jìn)入到這個幼兒園中小朋友提供活潑歡快的游樂、學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三個就是現(xiàn)在正在做的0000000,這個工程時至今日我已經(jīng)做了至少三種方案,分別滿足了甲方,市規(guī)劃審批單位,區(qū)規(guī)劃審批單位。但是他們?nèi)覇挝坏脑O(shè)計(jì)理念卻完全不同。這也是我想要提到的一個困境,拋開設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念不談,建設(shè)方、使用方、審批方到底誰才是我們需要服務(wù)的甲方?當(dāng)他們的需求南轅北轍,設(shè)計(jì)人員又應(yīng)該滿足誰的需求?
不過設(shè)計(jì)了這么多次草圖,對于無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范,老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,救助管理站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范、規(guī)定的理解更深刻了。
除去學(xué)習(xí)與工作,在這一年中領(lǐng)導(dǎo)同事們也給予了我很多幫助與鼓勵,這是值得慶幸與感恩的。一個公司里面如果有了可以感恩的領(lǐng)導(dǎo)與可以信賴的伙伴,那么工作起來也是很輕松與愉快的。
希望在新的一年中,能夠提高個人設(shè)計(jì)水平,繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能把握住有限的設(shè)計(jì)任務(wù),為提高公司設(shè)計(jì)質(zhì)量與口碑出一份力。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇14
認(rèn)真貫徹發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于20--年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件精神,使項(xiàng)目部全體人員認(rèn)識到節(jié)能低碳的重要意義,增強(qiáng)員工參與低能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的意識,F(xiàn)將我部活動開展情況進(jìn)行簡要總結(jié):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)能工作
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我部根據(jù)文件要求,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,研究制定了《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,成立了以部長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的部務(wù)會議上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識
切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了局公司的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場所顯著位置張貼了節(jié)能低碳宣傳畫的方式,全面的提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)厲行節(jié)約用電。我部從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。
一是對照明燈及時關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);
二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機(jī)消耗,長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)減少公車使用支出。提倡少出車,集體出車的理念。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,落實(shí)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。
(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡文件,減少會議,盡量壓縮開會時間,控制規(guī)模,減少與會人數(shù),提高會議效率。我們堅(jiān)決貫徹上級機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的要求,在節(jié)能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,提高節(jié)能管理水平。二是積極發(fā)動工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高節(jié)能意識,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是做到下班檢查各科室電器、
燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,切斷空調(diào)電源,杜絕長明燈、長流水。同時,努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,使節(jié)能行動取得實(shí)效,爭取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇15
20--年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
從3月份到現(xiàn)在,我來瀛源公司已經(jīng)快1年了,這1年是我過的最充實(shí)的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)。在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、工程技術(shù)管理方面
、僬J(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如:26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員溝通,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
、谠诠こ淌┕み^程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
、圩龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇16
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況:
1、竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
、诎踩Y料:及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、邸皹(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇17
一、引言
20--年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。
二、過去一年多工作回顧:
本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗(yàn)收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問網(wǎng)絡(luò)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中,通過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實(shí)際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位。
三、過去一年多工作任務(wù)
在過去的一年多中,我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項(xiàng)目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項(xiàng)或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作
面較大的工程,驗(yàn)收工作顯得緊張而凌亂,加之項(xiàng)目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,使得整個工作進(jìn)行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項(xiàng)目部參加了幾次的工程招標(biāo),我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計(jì)算及施工組織設(shè)計(jì)的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實(shí)踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點(diǎn)都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,為此,我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強(qiáng)“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗(yàn)收,等所有驗(yàn)收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄。各項(xiàng)工作驗(yàn)收控制中,我們始終堅(jiān)持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強(qiáng)二個層面的驗(yàn)收:第一層是外協(xié)隊(duì)伍施工班組的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊(duì)伍施工班組的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度與手序,對一次報驗(yàn)不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。第二層是項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,等所有的驗(yàn)收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。
四、過去一年多工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工計(jì)劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實(shí)際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,我們從三個方面來彌補(bǔ)這方面的不足。
1.向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項(xiàng),在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí),琢磨,到現(xiàn)在
的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。
2.向兄弟單位學(xué)習(xí),白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項(xiàng)目的施工技術(shù)。
3.加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實(shí)例相對較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、收獲與不足
過去的一年多,在實(shí)際的施工中,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,看懂圖紙、工程量計(jì)算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計(jì)量方式、工程的驗(yàn)收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉。
今后我將繼續(xù)充實(shí)自己,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)踐工作,以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,更好地做好每項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇18
在擔(dān)任二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過程中,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作:
一是選擇施測方案,
二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>
最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇19
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。
2、公路方面。××隧道施工,到**年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于**年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。××高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)
**年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點(diǎn),選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏
今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在××*封鎖施工、××*站場改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績,尤其××提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到××局的好評,全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)××*天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永
恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。××框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100。
五。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了
先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇20
*年,也是本人在物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗(yàn)通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。
三 制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
四 重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時,強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生
五安全管理
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。
六 對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄
七 部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
7對所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。
11完成了對大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
14完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17 完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。
18完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。
20完成了對A辦公樓/B住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話
21對工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成日常維修工作。本人在*年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇21
隨著時間的流逝,年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)(天隆家園)項(xiàng)目部在黔坤建設(shè)有限責(zé)任公司的正確指導(dǎo)下,在貴州天盛時代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,晴隆縣-東觀新區(qū)安置小區(qū)(天隆家園)一期開發(fā)D區(qū)建筑面積5萬平方米,本部負(fù)責(zé)--花園小區(qū)A標(biāo)段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、(1#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、1#)3層、16#層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:3388M,高層圖示建筑面積:635458M。商鋪1#、#,面積43 M,有148M的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成6 層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成 層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13層,1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:
一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個區(qū)域,成立了三個項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層8年4月31工程竣工,高層8年11月3日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
、質(zhì)量事前控制:
1施工單位在進(jìn)場時,項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時,在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
4對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基礎(chǔ)工程:
11本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。
1施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,首先進(jìn)行試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
13在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對高層3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變試驗(yàn)。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
14本標(biāo)段有五幢樓這獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板條基,在施工時要幢號負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量記錄,對澆筑砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
、主體工程
1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中,施工單位缺乏質(zhì)量意識,不愿意進(jìn)行生產(chǎn)投入,每幢樓號只投資二層模板,這樣造成在澆完上一層模板時,就要拆除下層模板,從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響,我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知,立即整改,為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后,商品砼拆模報告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。在主體驗(yàn)收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。
5、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
51按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,如#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇22
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績,總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外,著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了--_交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了--合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會審計(jì)、國家審計(jì)和--_局驗(yàn)收歸檔。完成了--災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在--合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇23
20__年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時,嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。
二、進(jìn)度控制
在工程項(xiàng)目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進(jìn)度計(jì)劃,隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);隨時了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅(jiān)持召開每周工地例會制度,對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。
三、投資控制
對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉,明確費(fèi)用最易突破的部分,嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證,對各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。
四、安全管理
增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度,督促落實(shí)安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實(shí)整改情況;
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;
1、對監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題,安排今天需落實(shí)的工作。
3、每天下午安排一個小時的時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強(qiáng)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì),以便在主體施工時及時預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運(yùn)營管理單位,確定酒店運(yùn)營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇24
我現(xiàn)任x公司擔(dān)任施工員一職,來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項(xiàng)目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ);
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升;
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分;
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式;
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信;
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中;
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇25
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在--公司的20--年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、20--年工作情況的匯報
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20--年--月份,我來到--縣--公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司--衛(wèi)生院門診樓改造工程、--綜合教學(xué)樓、--維修改造工程、--工程、--廉租房工程、--工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)--人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了--書。
認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足
在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)
隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程工作總結(jié)2023年 篇26
20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的能力都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。 關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識。 “勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。特別是在兩個項(xiàng)目上,這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計(jì)較粗。 認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。
在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。
在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
在工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計(jì)時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。 回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
建筑工程個人工作總結(jié)范文三:
隨著時間的推移,*年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作與表現(xiàn):
一、信息管理
、 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
、 為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、 對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
*年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
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