一、人力資源是干嘛的

人力資源的工作內(nèi)容：

1、制定規(guī)章制度：制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系;

2、制定人力資源規(guī)劃和企業(yè)計(jì)劃幫助公司預(yù)測(cè)人員需求：負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，規(guī)劃企業(yè)的組織架構(gòu)和各崗位的權(quán)限，通過(guò)規(guī)劃和計(jì)劃幫助組織預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求數(shù)量以及基本素質(zhì)構(gòu)成;

3、做好招聘工作并開(kāi)發(fā)招聘渠道：負(fù)責(zé)招聘管理工作，建立、完善部門和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，開(kāi)發(fā)招聘渠道，安排人員考試測(cè)試、面試、篩選等;

4、根據(jù)企業(yè)的規(guī)劃合理配置人員：負(fù)責(zé)人員配置工作，做好人員梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，將合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè)，并且將合適的人放在合適的崗位上;

5、組織開(kāi)展培訓(xùn)工作：組織開(kāi)展員工培訓(xùn)，具體包括入職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專項(xiàng)技能培訓(xùn)等;

6、開(kāi)發(fā)員工潛能并根據(jù)企業(yè)目標(biāo)提高人力資源管理水平：負(fù)責(zé)員工開(kāi)發(fā)工作，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，讓人力資源管理效率更好，從而為團(tuán)體(或組織)創(chuàng)造更大的價(jià)值;

7、負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作：組織績(jī)效考核管理工作，幫助組織解決如何用人的問(wèn)題，側(cè)重一個(gè)真實(shí)的訂立評(píng)價(jià)員工工作成效的體系，真正找到員工的長(zhǎng)處、短處，從而提高工作效力，提倡多勞多得，并實(shí)行按勞分配制;

8、做好工資福利體系，激勵(lì)更高的工作績(jī)效：負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作，提供薪酬與福利框架，以激勵(lì)更高的工作績(jī)效，并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀人才的保留，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力、前瞻性的工資福利體系，側(cè)重開(kāi)發(fā)溝通渠道、企業(yè)文化建設(shè)、勞動(dòng)合同管理等;

9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理工作：負(fù)責(zé)企業(yè)與員工之間的信息傳遞與交流，讓企業(yè)與員工之間的行為得到規(guī)范，并且讓雙方的權(quán)益都能得到保障;

10、做好公司紀(jì)律管理：負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

11、核定工資：負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;

12、做好勞保用品定額和計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

13、做好安全教育工作，參與事故調(diào)查并提出意見(jiàn)：配合有關(guān)部門做好安全教育工作，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn);

14、培訓(xùn)員工技能和業(yè)務(wù)知識(shí)：負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作，在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。

二、人力資源是中介嗎

人力資源不是中介。

人力資源和中介的區(qū)別如下：

1. 勞動(dòng)合同簽訂要求不同。在用人用工過(guò)程中，人力資源公司需要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，人力資源公司所行使的權(quán)利應(yīng)符合相關(guān)法律的要求;但職業(yè)中介沒(méi)有要求勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，缺乏相應(yīng)的法律關(guān)系保障;

2、兩者服務(wù)范圍不同。勞務(wù)中介是通過(guò)在用人單位和勞動(dòng)者之間提供職業(yè)介紹服務(wù)及信息對(duì)接，在其中收取職業(yè)介紹費(fèi)。而人力資源公司服務(wù)范圍廣，包括但不限于：勞務(wù)派遣、人事代理、招聘外包、社保代理等，涉及許可證的項(xiàng)目還需取得相關(guān)許可證方可經(jīng)營(yíng);

3、兩者服務(wù)對(duì)象不同。人力資源公司主要針對(duì)對(duì)象是企業(yè)公司，向有需要用工的各類企業(yè)輸送人才。而勞務(wù)中介是為求職工提供面試機(jī)會(huì)，向企業(yè)推薦人才;。

4、兩者收費(fèi)對(duì)象不同。由于人力資源主要是服務(wù)企業(yè)，通常是只向企業(yè)收費(fèi)，不對(duì)面試者另外收取介紹費(fèi)。而中介一般是向求職者收費(fèi)或者雙向收費(fèi)，如企業(yè)需要人才，中介向企業(yè)推薦求職者成功收費(fèi);而求職工向中介找工作，中介向求職者收費(fèi)。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第五十八條

勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬;被派遣勞動(dòng)者在無(wú)工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。