微軟副總裁李開復(fù)眼中的比爾蓋茨

　　身為微軟的全球副總裁，李開復(fù)是在微軟職位最高的華人。他非常樂意把他所知道的真實的“蓋茨故事”講給中國人聽。雖然這并不是他第一次講比爾·蓋茨，但這一回他講了兩個新版本。

　　第一個故事與蓋茨的謙遜有關(guān)，這也是李開復(fù)其人一直以來對比爾·蓋茨的評價（下面是李開復(fù)先生的口述實錄）。

　　在商業(yè)方面也有很多關(guān)于比爾的傳說，有些是真的，有些是假的。但是讓我最驚訝的是這樣幾個小故事。

　　我有一個朋友在微軟專門幫助比爾準(zhǔn)備講稿。這個朋友告訴我他最景仰比爾的地方是比爾非常專業(yè)，每次演講前，比爾都會自己仔細(xì)研究他寫的演講稿，進(jìn)行批注并認(rèn)真地準(zhǔn)備和練習(xí)。到臺上講的時候都會講得很好。 而且，比爾每次演講完，都會下來和我的`朋友交流，問他“我今天哪里講的好，哪里講的不好？”，他不是問問就算了，還會拿個本子仔細(xì)地記下來自己哪里說錯了。

　　一個人在事業(yè)上做得如此成功，但還能這么敬業(yè)、這么謙虛、這么永遠(yuǎn)愿意學(xué)習(xí)，實在難能可貴。

　　很多人成功了就變得很自大、自傲。比爾是一個比較特殊的情況。

　　第二個故事講的是比爾·蓋茨的“落淚是金”。

　　很多人可能不大理解比爾的心理，但是從

　　我的角度來說，我認(rèn)為他是為事業(yè)、為用戶做了非常大投入的人。

　　有一次公司副總裁開會時，不知道什么激起了他的情緒————也許是那時候我們經(jīng)常被某些政府批評的緣故，他感覺很委屈，站起來激動地跟我們說： “我們常�？吹綀笊显谂�評我們，但今天為什么我還在微軟工作？對我來說最重要的事情只有兩個，一個是我的家庭，還有一個就是整個軟件產(chǎn)業(yè)。并不是說微軟成功了，整個軟件產(chǎn)業(yè)就成功了。

　　微軟已經(jīng)做得這么成功了，我完全可以把更多的時間花在我的家庭上面了，但今天我還這么專注于我的工作，是因為我認(rèn)為人們還沒有完全享用到軟件可以帶給他們的福利。

　　過去我們最自豪的一件事情就是微軟是第一家向業(yè)界證明軟件是可以作為一個獨立產(chǎn)業(yè)存在的公司，以前沒有別的公司這么認(rèn)為過，以前軟件總是硬件的一部分。 我們證明了可以造成一個這樣的生態(tài)環(huán)境，可以把軟件做成一個低摩擦、高利潤的一個行業(yè)。如果做得好，軟件公司和硬件公司完全可以彼此互補(bǔ)、幫助用戶解決很多問題�！�

　　比爾當(dāng)時的一句話讓我記憶猶新，他說，“我最激動的一刻是有一年到印度去做慈善捐贈的時候，我在印度一個鄉(xiāng)下看到了一些醫(yī)生，他們看到我就非常興奮地來感謝我—————感謝我的

　　理由是因為有了微軟的技術(shù)，他們能夠做遠(yuǎn)程治療，能夠救治很多本來救不活的病人�！�

　　比爾說到這里早已是熱淚盈眶，他覺得這才證明他真的幫助世界做了一些事情。比爾接著說：“我不能在這個時候覺得我已經(jīng)把該做的都做完了，我們在前25年對世界做了一些事情，后10年可以做得更多，所以我對公司還有非常大的承諾，我希望在未來10年真的能夠把軟件能帶給人的福利提升到更高的層次�！� 李開復(fù)最后這樣評價他的“老板”比爾：“這倒不是說他是多么了不起的企業(yè)家，你可以從他所做的慈善事業(yè)中看出來，他是要把自己的財富貢獻(xiàn)出去。

　　我對他特別敬仰倒不是因為他的技術(shù)，也不是因為他的財富，也不是他的戰(zhàn)略商業(yè)頭腦，而是說他這么成功還能如此謙虛，有這樣的胸懷，對世界上用戶的福利抱著熱切期望，這是讓我感動的地方。

　　我們聽完了他講這些話都站起來開始鼓掌，很多人都流下了眼淚�！�