企業(yè)文化的功能有哪些內(nèi)容
企業(yè)文化的功能有哪些內(nèi)容
企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理具有多方面的功能,具體體現(xiàn)在哪里?下面是小編為你整理的企業(yè)文化的功能,希望對(duì)你有幫助。
企業(yè)文化的功能
1、導(dǎo)向功能
企業(yè)文化作為廣大職工共同的價(jià)值觀(guān)、追求,必須對(duì)職工具有強(qiáng)烈的感召力。這種感召力就能把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來(lái)。這種功能往往在企業(yè)文化形成的初期就已存在,并長(zhǎng)期地引導(dǎo)職工始終不渝地去為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。
2、規(guī)范(約束)功能
企業(yè)文化是無(wú)形的、非正式的、非強(qiáng)制性和不成文的行為準(zhǔn)則,對(duì)職工有規(guī)范和約束作用。在一個(gè)特定的文化氛圍中,人們由于合乎特定準(zhǔn)則的行為受到承認(rèn)和贊揚(yáng)而獲得心理上的平衡與滿(mǎn)足。反之,則會(huì)產(chǎn)生失落感和挫折感。因此,作為組織的一員往往會(huì)自覺(jué)地服從那些根據(jù)全體成員根本利益而確定的行為準(zhǔn)則,產(chǎn)生“從眾”行為。這就是企業(yè)文化規(guī)范(約束)功能的依據(jù)所在。
3、凝聚功能
美國(guó)學(xué)者凱茲·卡恩認(rèn)為,在社會(huì)系統(tǒng)中,將個(gè)體凝聚起來(lái)的主要是一種心理力量,而非生物的力量。社會(huì)系統(tǒng)的基礎(chǔ),是人類(lèi)的態(tài)度、知覺(jué)、信念、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣及期望等。
企業(yè)文化正是以大量微妙的方式來(lái)溝通企業(yè)內(nèi)部人們的思想,使企業(yè)成員在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下,產(chǎn)生對(duì)企業(yè)目標(biāo)、準(zhǔn)則、觀(guān)念的“認(rèn)同感”和作為企業(yè)一員的“使命感”。同時(shí),在企業(yè)氛圍的作用下,使企業(yè)成員通過(guò)自身的感受,產(chǎn)生對(duì)本職工作的`“自豪感”和對(duì)企業(yè)的“歸屬感”!罢J(rèn)同感’、“使命感”、“自豪感”、“歸屬感”的形成,將使職工在潛意識(shí)中形成一種對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的向心力。
4、激勵(lì)功能
所謂激勵(lì),就是通過(guò)外部刺激,使個(gè)體產(chǎn)生一種情緒高昂、發(fā)奮進(jìn)取的效應(yīng)。研究激勵(lì)理論的學(xué)者發(fā)現(xiàn),最主要的激勵(lì)因素是被激勵(lì)對(duì)象要覺(jué)得自己確實(shí)干得不錯(cuò),至于用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們是否真干得不錯(cuò),那倒無(wú)關(guān)緊要。
在一個(gè)“人人受到重視、個(gè)個(gè)受到尊重“價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)下的文化氛圍中,每個(gè)成員所作出的貢獻(xiàn),都會(huì)受到青睞,得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和集體的褒獎(jiǎng)。結(jié)果是,在這種環(huán)境中,任何一個(gè)心理健全的成員都會(huì)感到滿(mǎn)意,受到鼓舞,同時(shí)為了進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的才能而瞄準(zhǔn)下一個(gè)目標(biāo),并以旺盛的斗志開(kāi)始新的行動(dòng)。這就是所謂“沒(méi)有什么比成功更能導(dǎo)致成功的了!
企業(yè)文化的本質(zhì)
企業(yè)文化本質(zhì),是通過(guò)企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成,制度上的強(qiáng)制或激勵(lì)最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺(jué),這一群體的行為自覺(jué)便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細(xì)道出企業(yè)文化產(chǎn)生機(jī)理。
產(chǎn)生
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化變化人”的功能應(yīng)用于企業(yè),以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問(wèn)題,就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體,后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應(yīng)用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱(chēng)之為企業(yè)文化的種種觀(guān)念。
認(rèn)識(shí)
從企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā),進(jìn)行深入的調(diào)查研究,把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí),進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。
意義
一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。
二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的提煉和傳播,讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。
三、企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí),危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
四、企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位,工作領(lǐng)域,多做貢獻(xiàn),多出成績(jī),多追求榮譽(yù)感。
五、企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會(huì)引以為豪,會(huì)更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
企業(yè)文化的重要意義
1、能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化倡導(dǎo)以人為本的原則,尊重人的情感,由員工的共同價(jià)值觀(guān)念形成共同的目標(biāo)和理想,并把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分。同時(shí),企業(yè)文化能夠使得企業(yè)系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致,努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的各項(xiàng)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。
2、能夠調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和主動(dòng)性。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工的精神訴求,強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念,良好的企業(yè)文化可以為員工提供一種愉快和諧向上的工作氛圍,這樣能使員工獲得精神上和心理上的滿(mǎn)足,可以使員工找到歸屬感和自豪感、由于員工得到尊重,就會(huì)大大激發(fā)他們的工作熱情,最大程度的發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性。
3、有利于營(yíng)造企業(yè)和諧的人際關(guān)系。企業(yè)的人際關(guān)系,一般指企業(yè)員工在實(shí)踐活動(dòng)中形成的相互關(guān)系,它既是員工之間的相互判斷與定位,又是企業(yè)文化的重要組成部分。良好的企業(yè)文化倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系,它從人文關(guān)懷與道德培育的視角來(lái)營(yíng)造員工的相處之道。通過(guò)開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)、教育來(lái)感染員工,把清晰和獨(dú)特的核心發(fā)展觀(guān),“深深扎根于每一位員工的心靈深處,融化在血液當(dāng)中,表現(xiàn)在日常的行為中”,不但有益于消除員工之間的矛盾和隔閡,而且能加強(qiáng)員工之間的了解和溝通,增進(jìn)員工之間的感情,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。
4、能夠提高企業(yè)的社會(huì)地位。良好的企業(yè)文化不僅可以提高全體員工的整體素質(zhì),還可以大大提高企業(yè)的整體形象,使之不斷提高工作質(zhì)量并促進(jìn)工作作風(fēng)的逐漸好轉(zhuǎn),這樣就會(huì)不斷的提高企業(yè)品牌知名度,從而促進(jìn)企業(yè)社會(huì)地位得到不斷提升,在業(yè)界樹(shù)立良好口碑,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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