公司經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、主持公司的日常全面工作。

　　2、對董事會負(fù)責(zé)，并向董事會報告工作。

　　3、主持制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

　　4、主持制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司中層管理人員。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、組織考核員工績效。

　　9、受董事長委托，代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

　　10、做好董事會交辦的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

　　3、開展公關(guān)、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關(guān)系；

　　4、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

　　5、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；

　　6、處理擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)制定具體的銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測;

　　2、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊成員的年度目標(biāo)與計劃,并督促實施;

　　3、負(fù)責(zé)分公司的銷售目標(biāo)達(dá)成及區(qū)域客戶情況進(jìn)行統(tǒng)一的管理;

　　4、控制運(yùn)營費(fèi)用管理、銷售范圍和銷售目標(biāo)的發(fā)展;

　　5、激勵、支持與考核銷售及客服團(tuán)隊人員;

　　6、參與制定和改進(jìn)企業(yè)的銷售政策,使之不斷適應(yīng)市場的變化;

　　7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)管理。

　　崗位要求:

　　1、30-45歲,本科及以上學(xué)歷;

　　2、熱愛銷售工作,有5年及以上銷售管理經(jīng)驗,并成績優(yōu)秀;

　　3、意愿強(qiáng)烈、具備敏銳的市場洞察力,對所轄區(qū)域的經(jīng)濟(jì)情況及市場特點有較深的理解;

　　4、有豐富的市場營銷經(jīng)驗,對培訓(xùn)行業(yè)有深入的了解和認(rèn)識;

　　5、有較強(qiáng)的市場開拓能力,為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、處事嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的職業(yè)道德與忠誠度、穩(wěn)定性。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營,擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊;

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實施年度經(jīng)營計劃并完成業(yè)績指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊推動實施各項產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財顧問公司等營銷渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理與成本核算控制,落實執(zhí)行各項管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾卣�、品牌推廣、營銷策劃活動,建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗;

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗,團(tuán)隊組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊優(yōu)先;

　　4、具有豐富的金融專業(yè)知識,了解財富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對私募行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號召力及團(tuán)隊合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、按總部要求，協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理組織制定年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策;

　　2、按照物業(yè)管理條例及相關(guān)法規(guī)及公司各規(guī)章制度，制訂客服、安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、文化等管理方案;

　　3、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證公司各項工作能順利進(jìn)行;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算，控制公司費(fèi)用開支，降低物料損耗和各項成本;

　　5、與業(yè)主保持有效溝通，做好業(yè)主關(guān)系維護(hù)，樹立專業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)形象;

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)與各相關(guān)政府單位的協(xié)調(diào)與合作，維護(hù)企業(yè)形象;

　　7、主持日常經(jīng)營工作;協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件，及時處理各種突發(fā)事件，重大事件直接上報總經(jīng)理;

　　8、上級交辦的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)客服中心的行政、財務(wù)、服務(wù)、管理、經(jīng)營、規(guī)劃、發(fā)展和組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的決議和決定，帶領(lǐng)部門員工全面完成事業(yè)部下達(dá)的BSC(經(jīng)營及管理)和工作任務(wù);

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按時完成部門年度工作計劃;

　　4、組織召開物業(yè)客服中心每周工作例會，掌握和了解項目的服務(wù)情況，適時做出正確的判斷和決策，確保計劃按時按質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心的員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)等工作;

　　6、加強(qiáng)收費(fèi)工作的檢查、監(jiān)督，確保完成公司下達(dá)的收費(fèi)率指標(biāo)，并組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作;

　　7、及時處理小區(qū)內(nèi)的各種突發(fā)事件及客戶投訴工作;

　　8、按照年計劃開展小區(qū)內(nèi)的社區(qū)文化活動;

　　9、負(fù)責(zé)客服中心與業(yè)委會、居委會及政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;

　　10、傳達(dá)公司和職能部門下達(dá)的指令，認(rèn)真完成公司交辦的其

公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.營銷系統(tǒng)管理：制定營銷戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃并實施，完成各類銷售指標(biāo)；拓展公司業(yè)務(wù)，提高公司品牌知名度及影響力。

　　2.內(nèi)部運(yùn)營管理：完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程，并監(jiān)督實施；溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作，提升各部門運(yùn)營效率；各部門預(yù)算的監(jiān)督與控制，保證資源利用最大化。

　　3.客戶關(guān)系：維護(hù)良好的商業(yè)客戶及政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

　　4.團(tuán)隊管理與發(fā)展：營造良好的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊凝聚力；培養(yǎng)發(fā)展及優(yōu)化人力資源配置，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

　　5.其他工作：董事長交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1.醫(yī)藥學(xué)、企業(yè)管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，受過專業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)類培訓(xùn)；

　　2.熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的國家政策、法律法規(guī)。

　　3.至少5年以上醫(yī)藥行業(yè)全國銷售總監(jiān)工作經(jīng)驗，3年以上制藥副總經(jīng)理或營銷公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗；

　　4.曾操盤過銷售額5億以上制藥企業(yè)，熟練操盤醫(yī)藥營銷公司整體運(yùn)營，中成藥在等級醫(yī)院、otc連鎖藥店、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)及診所的營銷模式，有良好的客戶資源及政府關(guān)系

　　5.具有優(yōu)秀的商業(yè)思維、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析問題和解決問題能力

　　6.責(zé)任心、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠敬業(yè)、富有親和力、創(chuàng)新意識、經(jīng)營思維

　　7.38—50周歲，定居廣東優(yōu)先考慮，base地為廣州。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　10、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動。

　　12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的申報工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作，建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，保證手續(xù)辦理的順利推進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)項目開發(fā)前期、項目實施階段、項目竣工階段的報建報批相關(guān)手續(xù)辦理；

　　4、做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷；

　　2、5年以上開發(fā)報建崗位經(jīng)驗，一線地產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、熟悉報批報建流程、有至少2個完整的項目相關(guān)工作經(jīng)驗，對主城區(qū)水、電、氣、消防等報批報建事宜熟悉。了解工程管理節(jié)點，熟悉政府相關(guān)部門的政策和審批流程；

公司經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　6、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　7、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

　　8、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

　　9、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　10、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

　　11、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　12、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　13、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　14、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　15、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部工作計劃整體的推進(jìn)，跟進(jìn)公司各部門各項目工作計劃完成情況;

　　2、組織編寫、修改公司的體系文件，公司管理體系中各項過程、服務(wù)實施的控制管理;

　　3、通過客戶服務(wù)需求及行業(yè)動態(tài)的分析，不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)內(nèi)容，完善客戶服務(wù)流程;

　　4、組織客戶滿意度調(diào)查及統(tǒng)計分析，并落實公司滿意度提升措施;

　　5、處理公司級客戶投訴，對各項目發(fā)生的各類投訴的處理過程進(jìn)行監(jiān)控;

　　6、對各項目業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)管，保證業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求的落實;

　　7、上級安排的其他工作。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　煙臺分公司總經(jīng)理 高晟財富控股集團(tuán)有限公司 高晟財富控股集團(tuán)有限公司,高晟財富,高晟財富控股,高晟財富集團(tuán),高晟 崗位職責(zé):

　　1. 根據(jù)公司的`戰(zhàn)略和銷售計劃,形成相應(yīng)的銷售策略,并確保有效地在城市范圍內(nèi)執(zhí)行;

　　2. 完成公司制定的銷售計劃,達(dá)成團(tuán)隊業(yè)績;

　　3. 負(fù)責(zé)本團(tuán)隊人員的輔導(dǎo)與管理;

　　4. 負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　5. 根據(jù)一線工作銷售人員的反饋,向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

　　6. 完成工作報告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報工作。

　　任職資格:

　　1. 大�；蛞陨蠈W(xué)歷,營銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2. 5以上工作經(jīng)驗,有銀行、保險、信托、證券及第三方理財產(chǎn)品經(jīng)驗、5年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗;

　　3. 具有優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù);

　　4. 具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力,能夠有效開發(fā)客戶資源;

　　5. 具備自我約束、激勵并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;

　　6. 強(qiáng)烈的時間觀念和服務(wù)意識,靈活熟練的談判技巧;

　　7. 強(qiáng)有力的自律和自我驅(qū)動力,具有高度的團(tuán)隊合作精神和高度的工作熱情;

　　8. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識,愿與公司一同成長。

　　職位描述:

　　制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理工作,制定工作計劃保障養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營工作有序開展并達(dá)成預(yù)期目標(biāo);

　　做好各類緊急情況應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)人員培訓(xùn)工作,防范差錯事故發(fā)生,一旦發(fā)生能沉著應(yīng)對處理,并及時上報;

　　負(fù)責(zé)站點預(yù)算及成。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　　①根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　②負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　�、厶岢龉�司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　�、芴岢龉�司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　�、挢�(fù)責(zé)公司投資項目選定。

　�、哓�(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

　�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　�、崞渌�事關(guān)公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　�、儆袡�(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　�、谟袡�(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　　③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　�、苡袡�(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　�、萦袡�(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。

　�、抻袡�(quán)對公司員工作出獎懲決定

　　1.3責(zé)任

　　①對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　�、趯�公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

　�、蹖�公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

　�、軐�公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　⑤對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

　�、僦朴喌墓�司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑嵖尚�，是否產(chǎn)生良好效果。

　�、苁欠駝�(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　�、輰�公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　�、僖罁�(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

　�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

　�、苡嘘P(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

　�、菀罁�(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：分公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對分公司董事會負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　�。�1）根據(jù)分公司董事會決議，組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

　�。�2）負(fù)責(zé)制訂并落實分公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　�。�4）提出分公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　（5）負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　（6）負(fù)責(zé)分公司投資項目選定。

　�。�7）負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

　�。�8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　�。�9）其它事關(guān)分公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　　（1）有權(quán)根據(jù)分公司董事會批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　�。�2）有權(quán)根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　　（3）有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　�。�4）有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　（5）有權(quán)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷。

　�。�6）有權(quán)對分公司員工作出獎懲決定

　　1.3責(zé)任

　　（1）對分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　�。�2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

　�。�3）對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

　�。�4）對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　（5）對分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

　�。�1）制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。

　　（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　�。�4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　（5）對分公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�。�6）是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依據(jù)分公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　�。�2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。

　　（3）總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。

　　（4）有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

　　（5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

公司經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　城市分公司總經(jīng)理漢富資產(chǎn)管理有限公司漢富資產(chǎn)管理有限公司,贏石家族辦公室,漢富崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)籌建、人員補(bǔ)充、發(fā)展及培養(yǎng),

　　持續(xù)提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力;

　　2、制定分支機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施年度經(jīng)營計劃并完成業(yè)績指標(biāo);

　　3、開展家族財富服務(wù)、資產(chǎn)配置、產(chǎn)品發(fā)行等業(yè)務(wù)及管理工作,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展

　　需要及地域特點,制定銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;

　　4、負(fù)責(zé)財務(wù)管理與成本核算控制,落實執(zhí)行各項管理規(guī)章、制度及流程,對分

　　支機(jī)構(gòu)的正常、良性運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo);

　　5、傳承企業(yè)文化,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌銎放仆茝V、營銷策劃,建立及提升公司口碑與

　　品牌知名度,合理開展市場活動,進(jìn)行多元化業(yè)務(wù)拓展。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;

　　2、10年以上信托、三方財富、銀行、基金等相關(guān)公司從業(yè)經(jīng)驗,3年以上管理崗位任職經(jīng)驗;

　　3、具有豐富的金融專業(yè)知識,了解投資理財市場的現(xiàn)狀,對行業(yè)的發(fā)展趨勢有

　　深刻認(rèn)知;

　　4、良好的職業(yè)道德、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神,心態(tài)積極;

　　5、具有基金從業(yè)資格,兼有afp、cfp、cpa、證券從業(yè)資格證書者優(yōu)先。