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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;

  2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

  3、對(duì)各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;

  4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的.建設(shè)工作;

  5、指導(dǎo)商品采購部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;

  6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

  7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

  8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

  9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

  10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營銷策略和計(jì)劃;

  2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的'整體運(yùn)營情況;

  4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

  6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

  2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

  3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

  4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

  5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);

  6、對(duì)日常經(jīng)營的'全面管理,并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

  7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

  8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

  9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

  2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

  3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的.設(shè)置方案和基本管理制度;

  5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

  6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

  3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。

  4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

  5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。

  6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的`社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

  8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

  9、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。

  11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

  12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

  2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,移動(dòng)營銷,電話營銷等部門;

  3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求,制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,;

  4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度,完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù);

  5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并完成;

  6、通過對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開拓的`方法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

  7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1.根據(jù)董事會(huì)指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成;

  3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的.工作進(jìn)展,聽取匯報(bào)、總結(jié)工作;?

  4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;

  7.根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  8.處理公司重大突發(fā)事件。

  9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;

  3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;

  4、負(fù)責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的`任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;

  7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整;

  2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

  3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

  4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

  5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配,使用方案。

  6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會(huì)機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道;

  7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

  8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的`良好溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

  9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

  10、 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  11、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。、

  12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

  14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

  16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助分公司總經(jīng)理進(jìn)行公司運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督及管控;

  2、協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的`業(yè)務(wù)關(guān)系往來;

  3、跟蹤落實(shí)分公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作;

  4、以及其他需要完成的工作。

  任職資格:

  1、正規(guī)院校本科以上學(xué)歷;研究生以上學(xué)歷優(yōu)先考慮;年齡30—40歲;

  2、英語聽說讀寫優(yōu)秀;

  3、懂生產(chǎn)管理,懂設(shè)計(jì);

  4、機(jī)械相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,持續(xù)學(xué)習(xí)能力、突發(fā)事件處理能力,為人正直,性格溫和。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、參與公司產(chǎn)品架構(gòu)與技術(shù)架構(gòu)的溝通與決策;

  2、帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)、升級(jí)與維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)公司外包項(xiàng)目的'代碼、產(chǎn)品及運(yùn)營管理;

  4、負(fù)責(zé)解決開發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題;

  5、保證研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量;

  6、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理;

  7、完成直接領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)酒店前期籌備運(yùn)營管理工作;

  2、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化

  3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的預(yù)算和決算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

  5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的'公共關(guān)系,樹立酒店良好形象。

  6、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

  2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  3、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  4、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

  5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

  6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

  7、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。

  8、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。

  9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

  10、搞好員工的`思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

  13、組織實(shí)施討論透過的新上項(xiàng)目。

  14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

  15、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

  16、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的運(yùn)營管理,制定項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略;

  2、組織進(jìn)行市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析,制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場(chǎng)決策,負(fù)責(zé)公關(guān)活動(dòng)方案策劃和主導(dǎo),統(tǒng)籌市場(chǎng)推廣各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目拓展任務(wù);

  3、維護(hù)良好的`客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),保持與客戶高層的良好溝通,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,持續(xù)獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì);

  4、建立健全公司各種規(guī)章制度,推動(dòng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、信息化;

  5、對(duì)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,參與政府談判及合同談判。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本酒店全面工作;

  2、負(fù)責(zé)組織編制本酒店年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)酒店年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的審批;

  4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

  5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;

  6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的`簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

  7、負(fù)責(zé)制訂本酒店的企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略方針。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、崗位職責(zé):

  (1)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

  (2)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作;

  (3)跟蹤公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;

  (4)安排各項(xiàng)會(huì)議、主題會(huì)議的日程與議程,跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議;

  (5)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施,組織開展企業(yè)文化工作;

  (6)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  2、任職資格:

  (1)專業(yè)要求:設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)、法律、工程管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷, mba、研究生學(xué)歷優(yōu)先;

  (2)從業(yè)要求:3年以上大型設(shè)計(jì)公司中高層管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)(景觀設(shè)計(jì)、施工)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  (3)培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)優(yōu)先。

  3、其他要求:

  (1)30-38歲之間最佳,172cm以上,形象氣質(zhì)佳;

  (2)知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),掌握法律及財(cái)務(wù)方面的`知識(shí),能迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);

  (3)具有較強(qiáng)的決策分析、計(jì)劃執(zhí)行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人際交往能力

  (4)責(zé)任心、事業(yè)心、抗壓能力強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

  (5)為人誠實(shí)可靠、品行端正,性格成熟自信、思維活躍、做事嚴(yán)謹(jǐn)

  (6)語言表達(dá)能力優(yōu)異,文字功底扎實(shí),綜合素質(zhì)強(qiáng)

  4、發(fā)展方向:

  具備發(fā)展成為公司運(yùn)營總監(jiān)、副總等核心高管的潛力,德才兼?zhèn)湔甙l(fā)展成為公司事業(yè)合伙人。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)組織部門例會(huì),協(xié)調(diào)溝通各部門間工作,配合支持部門工作進(jìn)展;

  2、根據(jù)部門指標(biāo)所關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),對(duì)部門各條線工作進(jìn)行督促和考核;

  3、根據(jù)公司會(huì)議安排,輸出匯報(bào)材料;

  4、負(fù)責(zé)案場(chǎng)整體清欠及回款的統(tǒng)計(jì)和匯報(bào),每周更新,每月進(jìn)行分包結(jié)算;

  5、部分各案場(chǎng)業(yè)務(wù)付款和個(gè)人報(bào)銷的財(cái)務(wù)稽核與單據(jù)審查及交接;

  6、合同發(fā)起、維護(hù)等相關(guān)流程;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)完成區(qū)域旅游規(guī)劃、景區(qū)旅游策劃、總規(guī)、修規(guī)、控規(guī)及景觀設(shè)計(jì)等項(xiàng)目;

  2.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)旅游項(xiàng)目,包括市場(chǎng)推廣、整合營銷、運(yùn)營管理

  3.文化旅游實(shí)體項(xiàng)目策劃、實(shí)施、運(yùn)營與管理工作;

  4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合創(chuàng)意策劃方案,制定實(shí)體項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃,并組織實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司在旅游實(shí)體項(xiàng)目上的商業(yè)價(jià)值;

  5.對(duì)公司旅游項(xiàng)目管理內(nèi)的`各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  6.負(fù)責(zé)公司旅游實(shí)體項(xiàng)目的工程質(zhì)量與進(jìn)度、營銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、公關(guān)策劃等工作;

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果質(zhì)量控制與項(xiàng)目整體運(yùn)營等工作。

  任職資格:

  1.有擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2.有旅游總體規(guī)劃、旅游項(xiàng)目詳規(guī)、旅游項(xiàng)目控規(guī)、旅游項(xiàng)目整體策劃、景觀設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,思維敏捷且說服能力較強(qiáng),職業(yè)操守優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng),能夠接受經(jīng)常出差或項(xiàng)目外派工作。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  崗位職責(zé):

  1、配合總經(jīng)理處理供應(yīng)商或分銷商等合作伙伴的公共關(guān)系,收集供應(yīng)商報(bào)價(jià)表;

  2、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),分析行業(yè)類目、行業(yè)市場(chǎng)與客戶需求;

  3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的.月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作;

  3、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司經(jīng)理會(huì)議、品牌方公司等的會(huì)議紀(jì)要;

  4、日常請(qǐng)款單的申請(qǐng),基本的銷售財(cái)務(wù)費(fèi)用核算核對(duì);

  5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;

  崗位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,電子商務(wù)或營銷類專業(yè);

  2、三年以上電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí);

  3、善于溝通,與品牌方能進(jìn)行洽談,有良好的公關(guān)能力;

  4、有良好的時(shí)間管理及協(xié)調(diào)能力;

  5、熟練使用辦公軟件,精通EXCEL函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表/VLOOKUP,以及用友U8操作系統(tǒng);

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  1.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的`員工隊(duì)伍。

  2.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,實(shí)施對(duì)各部門經(jīng)理德、能、勤、績(jī)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立良好的社會(huì)形象。

  4.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。

  5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  1、協(xié)助物業(yè)板塊總經(jīng)理負(fù)責(zé)全國所有物業(yè)項(xiàng)目的管理工作;

  2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定物業(yè)公司年度資金預(yù)算,組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況的全面掌控管理,提升公司形象,實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值;

  4、按集團(tuán)公司要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施物業(yè)公司的年度經(jīng)營目標(biāo);

  5、按集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展要求,做好市場(chǎng)開拓、收兼購物業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)年度市場(chǎng)指標(biāo)。

  6、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系,維持并提升公司的品牌形象和美譽(yù)度;

  任職要求:

  1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、10年以上工作經(jīng)歷,5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)管理崗位工作經(jīng)歷,至少一定要做到區(qū)域一把手經(jīng)驗(yàn);

  3、全面的物業(yè)管理知識(shí)和超前的管理理念和經(jīng)營意識(shí),熟悉行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī),并能熟練運(yùn)用;

  4、擁有廣泛優(yōu)質(zhì)可拓展資源,具備成本測(cè)算及獨(dú)立撰寫工程服務(wù)方案的.能力;

  5、富有開拓及創(chuàng)新精神,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,良好的的溝通協(xié)調(diào)與資源整合能力;

  6、有注冊(cè)物業(yè)管理師或具有其他中級(jí)職稱能接受出差者優(yōu)先。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

  4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的.工作系統(tǒng)。

  5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

  6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工

  作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

  7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

  11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

  一、在公司董事領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和管理公司的日常工作,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照?qǐng)?zhí)行董事的指令,保證各項(xiàng)工序的順利進(jìn)行。

  二、制定公司的工作計(jì)劃,建立和健全管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

  三、分析經(jīng)營狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),組織完成營業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)務(wù)管理,控制各項(xiàng)營業(yè)開支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性,不定期檢查各崗位的工作情況,獎(jiǎng)勤罰懶,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到職責(zé)分明。

  五、抓好員工的政治思想教育工作,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工進(jìn)行分類業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之達(dá)到專業(yè)水平。

  六、征集和征求顧客意見,處理顧客投訴,分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的'問題,并及時(shí)提出整改措施。

  七、主持管理人員會(huì)議,聽取匯報(bào),研究問題、布置任務(wù)。

  八、根據(jù)市場(chǎng)需求,適時(shí)推出新項(xiàng)目、新營銷策略,掌握發(fā)展方向。

  九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)板塊的整體運(yùn)營及日常管理工作,制定并實(shí)施培訓(xùn)運(yùn)營中心階段性運(yùn)營計(jì)劃,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

  2、根據(jù)運(yùn)營情況,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),建立、完善并穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

  3、確保各校區(qū)招生率達(dá)標(biāo)。

  4、維護(hù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,提升教研水平。

  5、與總部職能部門保持順暢溝通,與當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T保持良好合作關(guān)系;

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

  1、維護(hù)及開發(fā)國內(nèi)外客戶,開拓國外市場(chǎng);

  2、負(fù)責(zé)聯(lián)系并跟進(jìn)國外客戶;

  3、熟悉外貿(mào)平臺(tái)操作,有海關(guān)報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù)操作;

  4、利用公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),向進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)及跨境電商客戶介紹公司產(chǎn)品以及提供服務(wù);

  5、挖掘客戶的潛在需求,為客戶提供滿意的解決方案;

  6、通過多種形式拜訪客戶,開辟新的.銷售渠道,促進(jìn)部門銷售指標(biāo)達(dá)成并完成公司指定銷售目標(biāo);

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