把同事干掉我就能上位了嗎

　　升職是一個十分現(xiàn)實的問題，那么把同事干掉的話你就能上位了嗎?下面是小編推薦給大家的把同事干掉我就能上位了嗎，希望能帶給大家?guī)椭��?/p>

　　同事是一個極其尷尬的詞語。同樣是 “同” 字開頭的詞語，同桌有難訴的情愫，同學(xué)有難忘的情誼，而同事，往往只有難言之隱。

　　一般剛開始的時候，同等級的同事之間的相處還是很和諧的。大家身處同一個等級，差不多也是同時進的公司，同事給你的感覺就宛如當初那些拖著大箱子，懷里緊揣著錄取通知書的大學(xué)同學(xué)們。大家都要翻開人生的新篇章，看到同伴，忍不住就想要去親近。

　　大學(xué)同學(xué)之間最容易因為獎學(xué)金和助學(xué)金的事情鬧矛盾甚至劃清界限。而同事之間潛藏的暗流，也是因為物質(zhì)而爆發(fā)的。

　　基本上從你得知上面有一個職位空了出來，老板要升一個人上去的時候，你看你同事的目光就已經(jīng)不一樣了。以前你看你同事，可以看到中午一起吃飯的飯友，周末一起 happy 的玩伴，工作上一起合作的戰(zhàn)友�，F(xiàn)在上面的職位空了出來，你一看到你同事，總會燃起一個邪惡的念頭：

　　干掉他們，我就能上位啦!

　　首先，千萬不要自責，有干掉你的同事的念頭，是很正常的。因為不管是誰，都會有隱藏的陰暗面，陰暗心理是一種心理的常態(tài)而非心理疾病，過度地壓抑自己的陰暗心理反而會引發(fā)更大的問題，比如說精神分裂。

　　現(xiàn)代心理學(xué)家普遍認為，陰暗心理存在于我們的遺傳基因當中。這點很好解釋，在原始社會中，當有競爭者出現(xiàn)與人搶奪同一個獵物的時候，人自然是要舉起木棒攻擊競爭者以消除其威脅。而升職的職位，無疑就是你現(xiàn)在的獵物，所以你想干掉你的同事并不是一件多么難堪的事，這是潛藏在我們血液之中的生物本能。而且，你想干掉你同事的同時，你的同事肯定也抱有同樣的想法。

　　那么說，我還真的應(yīng)該干掉他們?

　　我們沒有必要壓抑我們的陰暗心理，我們應(yīng)該接受它的存在，但這并不意味著我們應(yīng)該放任陰暗心理去主導(dǎo)我們的行為。因為想獲得升職，最好的方法永遠是提高你的工作表現(xiàn)，而不是使自己看上去比別人強。

　　英國的研究人員曾經(jīng)做過一個實驗。同樣兩組實驗人員，他們被要求在鍵盤上反復(fù)敲打兩個字母，其中一組通過敲打字母可以獲得獎賞，另外一組則不會獲得獎賞。結(jié)果顯示，能夠獲得獎賞的那一組效率要更高。

　　然后研究人員把任務(wù)升級，開始讓實驗人員做四則運算，最后得出的結(jié)果與反復(fù)敲打字母的結(jié)果正好相反。沒有獎勵的實驗人員的效率要更高。

　　從上面的實驗我們可以看出，在從事簡單的重復(fù)性工作時，獎勵會提高我們的工作效率。但在從事較為復(fù)雜的工作時，獎勵反而會降低我們的工作效率。這種現(xiàn)象在心理學(xué)上被稱為 “分心效應(yīng)”：我們?nèi)说淖⒁饬κ怯邢薜模�它會從工作轉(zhuǎn)移到獎勵上。只要獎勵足夠誘人，再優(yōu)秀的員工在工作上也會大失水準。

　　升職加薪這個獎勵可是十分的誘人，誘人到能勾起你深埋基因之中的' “攻擊性”。

　　越想升職加薪，就越應(yīng)該保持一顆平常心去工作。心里面掛念著升職，思考著怎么勝過自己的同事只會分散自己的注意力，降低自己的工作表現(xiàn)。

　　而且勝過你自己的同事，并不意味著你就能升職。

　　有一種非預(yù)期后果法則，指的是如果你一心要達到某個目標，無論最后成功與否，你都會得到另一個結(jié)果。這種法則有一個極端的例子：

　　19 世紀 80 年代英國政府計劃要減少印度德里的眼鏡蛇數(shù)量，因而頒布法令說每打死一條眼鏡蛇都可以領(lǐng)取賞金。然后不得不說印度人的思維還是挺活躍的，印度人很快就反應(yīng)過來，開始養(yǎng)起了眼鏡蛇。英國人自然也不是傻子，很快就發(fā)現(xiàn)了問題，立馬取消了賞金。

　　把上面的例子套用在公司的環(huán)境下是這樣的：老板想提高公司效益，想升個人上來，然后底下的員工開始明爭暗斗，對公司業(yè)務(wù)不理不睬，公司效益不升反降。老板一看不對勁了，那就都別升了吧。

　　所以哪怕你把你的同事都干趴下了，你沒有提高公司的效率，讓公司賺到更多的錢，老板也不會升你職。而且我們現(xiàn)在不是自己一個人在工作，我們的工作要求同事之間的合作，你把同事一個個都得罪個光，合作的時候效率大減，最后苦的還是自己。

　　所以 “干掉他們，我就能上位” 這個想法簡直就是蠢到家了。偏偏這個想法還緊緊地黏在你的基因之上，時不時就擾亂一下你的頭腦。對此我的建議是：想干掉同事的想法是抹不掉的了，既然是這樣的話就和同事來場競技游戲吧。可以是球賽，可以是三國殺，甚至可以是消滅星星。正所謂友誼第一，比賽第二，何況一起玩游戲還能順便散發(fā)一下工作的壓力。

　　面對升職的機會，我們要做的不是用升職的機會去激勵自己，也不是用各種手段去打壓同事，而是保持一顆平常心，調(diào)整好自己的狀態(tài)，按著自己原來的步調(diào)，一點一點地積累，慢慢進步。讓自己深陷辦公室政治的漩渦之中是最不明智的做法。

　　人在江湖，身不由己。我們想通了并不代表別人也想通了。上面我們也提到，不僅是你自己，你的同事也會對競爭者抱有敵意，面對競爭意識過剩的同事，我們又該怎么做呢?

　　保持專注

　　保持專注這事我都記不清是第幾次提到了。但我還是要提，因為我們實在是太容易分心了。面對咄咄逼人的同事，你很容易就會陷入瘋狂的競爭漩渦當中，從而忘記了當初自己從事這份工作的初心。忘記了初心的人，是沒有辦法出色地完成工作的。

　　如果你的同事想競爭，那就任由 TA 沉溺在競爭的漩渦之中不能自拔。我們每天的生活不應(yīng)該充滿了各式各樣的競爭。假如有競爭，你的對手也應(yīng)該是昨天的自己。

　　真誠合作

　　我們的目標，是提高工作表現(xiàn)而不是贏過其他同事。所以當同事來找你合作完成工作任務(wù)時，我們大可拿出 100% 的熱情和實力和 TA 合作。誠懇的態(tài)度不一定會讓對方把你當做是隊友，但至少可以讓對方明白你沒有心思與 TA 競爭。

　　合作的時候請充分地發(fā)揮合作精神，大膽地請教對方的意見，這樣能讓對方消除你是不是暗地里給他下絆子的疑慮。想要消除同事的敵意，永遠是從合作開始。

　　同事三分親

　　我們一開始就說了，同事，往往只有難言之隱。難言之隱何來，假如我們只把同事當做是競爭者，何來的難言之隱。直接撕破臉，告訴對方：我想要這個職位，我做好我自己，你可別給我下梁子。我們有難言之隱，是因為我們還是喜歡自己的同事的。

　　俗話說，同事三分親。工作以后我們很難與以前的朋友保持密切的聯(lián)系。同事，其實填補了我們內(nèi)心對朋友的需求。當出現(xiàn)了升職的機會，朋友就會變成競爭對手。這種矛盾的身份讓我們不知所措，所以我們才那么難以評價同事。

　　上一秒鐘，我們可能還是工作上親密無間的戰(zhàn)友，下一秒種，我們可能就會為了一個職位爭得頭破血流。這種游離的親疏感最為磨人。但是你已經(jīng)放下了贏過對方的想法了，所以中午吃飯的時候，別忘了叫上對方一起，相信我，沒有人喜歡自己一個人孤零零地吃飯。

　　廣結(jié)好友

　　一般來說，與你競爭同一個職位的人不會超過 5 人。假如同職位的競爭者暫時還放不下陰暗心理，對你抱有敵意，邀請 TA 吃飯 TA 也不搭理你的話。你大可以去其他團隊，其他部門，甚至是業(yè)務(wù)合作的公司打打醬油，搞搞人際關(guān)系。人脈總是會在你意想不到的時候發(fā)揮巨大的作用，而在你無法鋪排自己辦公室人脈的時候，外面的人脈是一個不錯的選擇。

　　抽身離開

　　有時候員工之間的內(nèi)部競爭其實是公司促進的。公司用競爭的辦法激勵員工會導(dǎo)致每個等級都有幾個同事在競爭同一個崗位。在公司這樣一個競爭的大環(huán)境下，員工為了升職是不會想到提高自己的工作表現(xiàn)的，他們只會費盡心思讓自己看上去比別人強。這種公司的員工之間幾乎沒有合作可言。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是總是一些不適合的員工升上了高位，造成整個公司的衰退。

　　所以當你面對少數(shù)幾個競爭意識過強的同事的時候，你還可以慢慢地化解他們的認知錯誤。但假如整個公司都是這樣的氛圍，而高層也沒有整肅公司氛圍的跡象的話，你對此可以說是無能為力。這種情況下，還是盡快抽身離開公司比較好。因為很多時候，平臺也決定了你所能到達的高度。

　　辦公室政治這個詞也不知道是從什么時候開始火起來的，但這個詞就是個 “標簽”。你要是把它當真了，你的辦公室生活就真的會變得波譎云詭，耗人心神。

　　我一直認為，哪怕你只費了那么一點點心思去搞辦公室政治，辦公室政治這個概念就已經(jīng)對你產(chǎn)生了分心效應(yīng)，降低了你的工作效率，更別說你的辦公室政治給你帶來的那些不牢固的人際關(guān)系在將來只會變成坑而不是助你平步青云的梯子。