優(yōu)秀團隊推薦理由優(yōu)秀范文

　　理由是漢語詞語，拼音為lǐ yóu，意思是指事情的道理、原由、依據(jù)。理由是原因和事實促成的。理由就是理由，而不是借口。找理由當借口那是另一回事。下面小編為大家?guī)�來的�?yōu)秀團隊推薦理由優(yōu)秀范文。供大家閱讀。

　　優(yōu)秀團隊理由 篇1

　　團隊帶頭人為全國優(yōu)秀教師、北京市高校教學名師，長期致力于專業(yè)建設(shè)和課程改革，具有豐富團隊管理、專業(yè)建設(shè)和教學改革經(jīng)驗。團隊教師師德好，教學經(jīng)驗豐富，教學特色鮮明，對課程的建設(shè)發(fā)展具有較強的開拓能力;團隊所聘用的兼職教師均是來自北京現(xiàn)代制造企業(yè)一線的技術(shù)骨干人員，技術(shù)水平高，實踐動手能力強。

　　教學團隊近年來主要成績：

　　1、北京市精品課程3門，《自動生產(chǎn)線安裝、調(diào)試與維修》、《單片機控制技術(shù)》、《機械技術(shù)》課程分別于2009年、2005年、2006年被評為北京市高等學校精品課程，其中《自動生產(chǎn)線安裝、調(diào)試與維修》被北京市教育委員會推薦參加2009年國家級精品課程評選;

　　2、獲國家級教學成果二等獎1項，《高職機電專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和課程體系改革建設(shè)、與實踐》(2005年);北京市教學成果一等獎2項(2005年);

　　3、機電一體化專業(yè)為國家示范高職院校建設(shè)計劃重點建設(shè)專業(yè)(2007年)， 北京市高職高專重點專業(yè)(2007年);

　　4、自動生產(chǎn)線課程教學團隊獲北京市“優(yōu)秀教學團隊”稱號(2009年);機電專業(yè)獲“北京市屬市管高等學校學術(shù)創(chuàng)新團隊”(2005年)，獲北京市“專業(yè)創(chuàng)新團隊”稱號(2008年);

　　5、教學團隊有“全國優(yōu)秀教師”1名(2007年)，“北京市高校教學名師”1名(2006年)，“北京市優(yōu)秀教師” 3名，“北京市中青年骨干教師”2名。

　　近年來本團隊在專業(yè)改革、課程建設(shè)、教學研究、技術(shù)開發(fā)、社會服務(wù)等方面開展了大量工作。

　　大力進行專業(yè)建設(shè)，人才培養(yǎng)模式改革成果突出。形成了“訂單培養(yǎng)”、“校內(nèi)產(chǎn)學一體”的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式。與首鋼集團、SMC(中國)有限公司、北京飛機維修工程有限公司、神華集團神東公司等大型企業(yè)，開展深度合作，聯(lián)合培養(yǎng)機電高技能人才。充分利用校內(nèi)實習工廠，采用“校內(nèi)產(chǎn)學一體”人才培養(yǎng)模式開展專業(yè)教學。

　　“雙證書”納入教學計劃，實行雙證融合。推行“雙證書”教育，逐步將“機電一體化證”、“低壓運行維修電工證”等職業(yè)考證內(nèi)容納入教學計劃，強化學生的職業(yè)技能和生產(chǎn)技能訓練，采用“以證幫考”的考核方法，檢驗學生的理論水平和技能水平，實現(xiàn)學歷畢業(yè)證和職業(yè)資格證的雙證融合。

　　建立了以滿足職業(yè)要求和發(fā)展為目標的課程體系。根據(jù)“機電設(shè)備組裝調(diào)試”、“自動生產(chǎn)線安裝、調(diào)試和維修”、“數(shù)控機床維修”三類崗位，分解崗位職責，分析職業(yè)典型工作任務(wù)和工作流程，形成了機電一體化技術(shù)專業(yè)的課程框架，依據(jù)職業(yè)成長培養(yǎng)規(guī)律，建立“基礎(chǔ)學習領(lǐng)域、專業(yè)學習領(lǐng)域、拓展學習領(lǐng)域”的體現(xiàn)工作過程的課程體系。

　　校內(nèi)外實訓條件先進完備，成為地區(qū)機電職業(yè)認證培訓基地。擁有自動化生產(chǎn)線實訓中心、傳感器與檢測技術(shù)實訓室、電氣控制與PLC實訓室等20多個專業(yè)技能實訓室(中心);擁有2個可進行專業(yè)技能實訓的校辦工廠;與首鋼集團、北京機場維修工程有限公司、SMC(中國)有限公司等企業(yè)建立了17個校企深度合作的校外實訓基地;建立了“機電一體化職業(yè)技能培訓鑒定點”、“低壓運行維修電工培訓鑒定點”、“國家制圖員職業(yè)技能培訓鑒定點”。近三年，先后面向在校學生、企業(yè)員工和社會人員2800多人開展了職業(yè)技能培訓鑒定。

　　提高教師專業(yè)技術(shù)水平，科研水平和社會服務(wù)能力逐步增強。開發(fā)的“智能型高壓開關(guān)綜合保護裝置”、“礦用隔爆兼本安型電子皮帶秤”等新產(chǎn)品，取得良好的效益。其中，“KJD-N型電子秤計量監(jiān)控系統(tǒng)”在2006年通過了北京市科委的產(chǎn)品鑒定，填補了國內(nèi)防爆電子皮帶秤的空白，達到了國內(nèi)先進水平;“安全節(jié)電器”在2005年獲國家實用新型專利技術(shù)。

　　團隊教師依托校內(nèi)實訓基地和先進理念，開展機電一體化技術(shù)培訓，積極為企業(yè)和社會提供技術(shù)支持與服務(wù)。作為中國人力資源和社會保障部“機電一體化師資培訓基地”，多次承辦了“全國機電一體化技術(shù)師資培訓班”;先后為京煤集團昊華公司開設(shè)了機電工段長機電技術(shù)培訓班和班組長技術(shù)培訓班。

　　優(yōu)秀團隊理由 篇2

　　多年來，xx都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，xx不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，2006年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進一步完善了市場營銷機制、充實了營銷隊伍、形成了一個團結(jié)創(chuàng)新、真抓實干的營銷團隊，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。

　　一、 營銷組織工作規(guī)范有效

　　2006年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，xx積極組織，建立健全了營銷組織機構(gòu)，組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照xx生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　營銷隊伍組建之后，xx做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結(jié) 一個階段的工作，并對所出現(xiàn)的問題進行分析解決。同時認真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項規(guī)章制度，堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規(guī)營銷活動。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。

　　營銷隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個營銷工作的好壞。2006年，xx營銷團隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務(wù)培訓，進一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎(chǔ)。

　　二、 營銷隊伍建設(shè)彰顯活力

　　xx郵政營銷團隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團隊建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。

　　目前有女同志11人，男同志5人。在這個優(yōu)秀的團隊里，有攬儲大戶xx，個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能力強的xx，今年共攬收農(nóng)一師機關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xx，年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能力強的xx，年攬收中郵創(chuàng)收達到2.5萬元。

　　在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是**了。xx既是營銷團隊的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對**作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當進入淡季生產(chǎn)時，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個問題上，她認識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計1000余筆，僅此一項，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個團隊中，這樣的營銷活動不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團隊中的縮影，團隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。

　　多年來，xx郵政營銷團隊通過不斷開展各種培訓和交流活動，積極在工作中實踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊伍，而且?guī)�動培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。

　　優(yōu)秀團隊理由 篇3

　　我們是公司旗下的新興企業(yè)——茉莉餐飲會所。于2023年12月開業(yè)，至今已有一年時間。一年時間里，我們不斷成長，不斷刷新我們的銷售業(yè)績。很高興能有機會參與2023年度優(yōu)秀團隊的評選，下面，我將這一年來我們團隊取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

　　一、銷售業(yè)績

　　2023年上半年我們超額完成任務(wù)，下半年除七月份我們超額完成任務(wù)外，剩余四個月我們均完成計劃任務(wù)的93%以上，而且在10月2號，我們創(chuàng)造了單日銷售新高。

　　二、團隊的凝聚力

　　作為一家新開的企業(yè)，前期一切工作都還處于磨合階段，因此團隊的穩(wěn)定性不太好，但從五月份以后，人員逐步穩(wěn)定，各項工作都走上正軌。我想沒有一個團結(jié)的隊伍，沒有齊心協(xié)力的向心力，茉莉是不可能走到今天的'。并且從下半年開始，身為茉莉的每一個人，都能感受到團隊的這種精誠團結(jié)。全聚德樓面經(jīng)理呂經(jīng)理12月份來茉莉?qū)W習離開的前一天，發(fā)自內(nèi)心的說了一句：茉莉真的很團結(jié)!聽到這樣的評價，我們真的很開心!

　　三、活動取得的成績

　　1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動者晨會”比賽中，取得了第二名的好成績。而當時我們才開業(yè)不到兩個月。

　　2、在九月份和御苑的K歌比賽中，我們包攬了一個一等獎，兩個二等獎的好成績，沒有集體的榮譽感，不會取得這樣的成績。

　　3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中，我們的男生宿舍16—1—301被評為第三名。在接下來的時間里，我們也會要求其它宿舍做的更好。

　　四、公司的實習基地

　　一年時間里，我們迎來了一批又一批公司派來學習和實習的同事，也許我們做的還不夠優(yōu)秀，但至少說明我們有讓其他同事學習的優(yōu)點。而我們也沒有驕傲，相反我們不斷審視自身，找出差距和不足，讓自己做的更好，爭取成為名副其實的實習基地。

　　五、一支年輕、敢拼搏的團隊

　　在公司所有企業(yè)中，茉莉從管理層到基層員工，應(yīng)該是全公司最年輕的一支團隊，但是我們并沒有因為人員的年輕化而影響或延誤工作。相反，年輕和充滿活力的我們，一支在勇敢往前沖，努力去完成公司下達的一個又一個任務(wù)。

　　六、員工的道德素質(zhì)

　　茉莉員工來自五湖四海，個人素質(zhì)參差不齊。在茉莉這樣一個高端會所，碰到的客人非富即貴，但一年來，從沒發(fā)生過客人遺失物品的現(xiàn)象。如果有員工見到客人落在房間的物品，均會主動交到收銀臺。并且在服務(wù)中，多次出現(xiàn)客人給小費的現(xiàn)象，但服務(wù)員總能婉轉(zhuǎn)的拒絕，或者主動交到店里充當小賬。一年來零事故的成績，我想是經(jīng)過一年時間我們的培養(yǎng)、熏陶和教育得來的。

　　以上這些成績的取得也許還很微不足道，但卻是一年來我們努力奮斗的結(jié)果。每一個茉莉人都為身在茉莉工作而感到驕傲和自豪，并且還會一直努力堅持下去。茉莉是一朵奇葩，一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評為優(yōu)秀團隊，我想這種激勵無異于給這朵奇葩所施的肥料，有了這營養(yǎng)，它會盛開的更快，更美!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個機會，因為年輕的我們，真的很需要肯定和勝利。