總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)事跡材料范文

　　特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工為企業(yè)作出了特殊貢獻(xiàn)，企業(yè)為了鼓勵(lì)員工這種行為而支付的獎(jiǎng)金。下面，小編為大家分享總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)事跡材料，希望對(duì)大家有所幫助!

　　總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)事跡材料

　　王同志，男，生于19XX年6月。從一名基層的市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員做起的他，憑著從不言棄、認(rèn)真鉆研的精神，逐步被提拔為市場(chǎng)部經(jīng)理、分管市場(chǎng)營銷的副總經(jīng)理，20XX年王同志被正式任為連云港遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備有限總經(jīng)理/黨支部副書記。

　　在平凡的工作崗位上，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干出了許多令人稱道的工作業(yè)績(jī)。他有著樸實(shí)的工作作風(fēng)，謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，始終牢記黨的宗旨，正是因?yàn)闉槿苏�直無私，作風(fēng)扎實(shí)過硬，工作成績(jī)突出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，并多次榮獲連遠(yuǎn)公司"先進(jìn)個(gè)人"、"文明職工"及"總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"等榮譽(yù)稱號(hào)，并在20XX年、20XX年連續(xù)兩年獲得中散集團(tuán)"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

　　市場(chǎng)：困難與機(jī)遇同在

　　以銷定產(chǎn)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了連遠(yuǎn)流體公司必須在接到訂單后才能計(jì)劃排產(chǎn)。從90年代末的初露鋒芒，到20XX至20XX年間的快速發(fā)展，再到20XX年前后遇到的發(fā)展瓶頸，面對(duì)如此困難重重且機(jī)遇多多的市場(chǎng)環(huán)境，連遠(yuǎn)流體公司依舊雄心勃勃。

　　"古往今來，各行各業(yè)，天下大同。越是要做到最好，越要腳踏實(shí)地，越要成就世界一流，就越要回到銷售的起源地——市場(chǎng)。"這是王選智同志從事15年市場(chǎng)營銷工作的深切體會(huì)。"回歸市場(chǎng)"就成為了他上任推行公司新市場(chǎng)營銷策略的第一步。

　　20XX年上半年，他帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)分片區(qū)開展了市場(chǎng)調(diào)研、客戶走訪及需求分析，他要求每個(gè)營銷人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)真開展每一次走訪，認(rèn)真準(zhǔn)備每一次商談，真誠對(duì)待每一位客戶，同時(shí)也要求工作人員將心沉淀下來，回歸到市場(chǎng)中去，更貼切地服務(wù)好客戶�；�于針對(duì)性的調(diào)研及科學(xué)性分析，他深入探索市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求，大力推行五大營銷策略，提升公司創(chuàng)效能力。實(shí)施"產(chǎn)品差異化"策略，穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);實(shí)施"品牌"策略，開拓清潔能源裝卸設(shè)備市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售渠道;實(shí)施"產(chǎn)品競(jìng)價(jià)"策略，采取彈性價(jià)格報(bào)價(jià)機(jī)制，確保產(chǎn)品中標(biāo)率;實(shí)施"大客戶戰(zhàn)略"策略，發(fā)展新鮮客戶群，不斷完善并拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)與客戶鏈;實(shí)施"綠色環(huán)保"策略，在清潔能源的使用、管理、裝卸與傳輸上深入發(fā)展，全面履行社會(huì)責(zé)任。

　　正是在他的努力與帶領(lǐng)下，公司營銷團(tuán)隊(duì)從20XX年至20XX年，銷售訂單成績(jī)節(jié)節(jié)升高，20XX年更是創(chuàng)造了公司歷史新高。

　　管理：內(nèi)控與文化并濟(jì)

　　對(duì)于企業(yè)來說，管理也是生產(chǎn)力，更能創(chuàng)造巨大效益。王選智同志緊緊抓住每一個(gè)促進(jìn)管理的契機(jī)，向同行對(duì)手、向集團(tuán)兄弟單位學(xué)管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，為我所用。

　　20XX年，結(jié)合精細(xì)化管理活動(dòng)和管理提升工作要求，王選智同志加大對(duì)公司內(nèi)控管理力度，建立縱深管理體系，強(qiáng)化考核激勵(lì)，深入普及推廣，深化人才培養(yǎng)，同時(shí)依靠"企業(yè)文化"這一法寶，在"企業(yè)文化創(chuàng)建基地"的平臺(tái)上，大力宣貫企業(yè)文化精神與理念，輔助公司更好地掌握并運(yùn)用"管理"這一科學(xué)工具。

　　4月，開展了制度完善活動(dòng)，20XX年全年共修訂并制定了41項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全了公司制度體系建設(shè)。

　　6月，加大"合理化建議"活動(dòng)的開展力度，在生產(chǎn)制造、物資采購、質(zhì)量控制、資源重組、制度細(xì)化等各方面不斷挖掘創(chuàng)效潛力，降本增效。20XX年，公司收集合理化建議111條，()采納83條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益175100元。

　　7月，通過合并辦公室/黨工部與戰(zhàn)略發(fā)展部、成立北京辦事處、總計(jì)劃調(diào)度室等，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提升公司綜合實(shí)力，分門類及且集中力量地做好各項(xiàng)工作。

　　10月，以"質(zhì)量提升月"和"現(xiàn)場(chǎng)管理"活動(dòng)為抓手，有效改進(jìn)公司生產(chǎn)性工藝與工裝，改善產(chǎn)品外觀，提升產(chǎn)品形象，努力解決公司產(chǎn)品質(zhì)量"同質(zhì)化"問題。

　　12月，廣泛開展"節(jié)能降耗，綠色發(fā)展"系列活動(dòng)，面向全體員工發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，張貼"節(jié)能降耗"溫馨提示，號(hào)召大家爭(zhēng)做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者、踐行者和示范者，優(yōu)化工作環(huán)境，改善辦公習(xí)慣，讓節(jié)能提升公司創(chuàng)效能力。

　　科技：創(chuàng)造與人才齊抓

　　"制造行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新，如果說創(chuàng)業(yè)之初我們是在借鑒與模仿，那么經(jīng)過20年來的市場(chǎng)開拓與發(fā)展瓶頸，我們應(yīng)盡快擺脫目前依然不夠高端、不夠精細(xì)、不夠系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)同行并濟(jì)則是我們深入市場(chǎng)的第一步。"王選智同志說。

　　作為國內(nèi)最大的專業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)品碼頭液體化工輸運(yùn)設(shè)備的供應(yīng)商之一，連遠(yuǎn)流體公司始終遵循"設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、技術(shù)高水平、制造高質(zhì)量、開發(fā)高速度"的技術(shù)創(chuàng)新原則，將經(jīng)濟(jì)實(shí)用與綠色環(huán)保相結(jié)合，技術(shù)改進(jìn)與科研開發(fā)相結(jié)合，自主研發(fā)與高�？蒲性核鶔煦^聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合，力爭(zhēng)走出一條獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新之路。20XX年，以傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)為跳板，王選智同志與他的工作團(tuán)隊(duì)開始深入開發(fā)研制清潔能源裝卸與傳輸技術(shù)，成功研制出LNG系列新產(chǎn)品，并形成了訂單銷售。20XX年，公司還將繼續(xù)拓展產(chǎn)品領(lǐng)域，加速現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)換代工作，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　20XX年6月，在他的帶領(lǐng)下，連遠(yuǎn)流體公司成立了"創(chuàng)新基金",制定了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，并設(shè)立了"發(fā)明創(chuàng)造榜",目的就是要鼓勵(lì)員工重視并著力做好公司產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新工作，并在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。目前，公司已發(fā)布了2次"產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榜",共17個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中8個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)被揭榜，4個(gè)項(xiàng)目完成了專家評(píng)定。同時(shí)，針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目榜以外的技術(shù)難題，員工還自發(fā)開展課題研究。通過建章立制、規(guī)范創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等途徑，為公司人才搭建技術(shù)創(chuàng)新工作平臺(tái)，適時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)課題的同時(shí)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)大家跨部門、跨崗位、跨專業(yè)地進(jìn)行群眾性產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新工作，用市場(chǎng)反饋和經(jīng)濟(jì)效益衡量創(chuàng)新成果價(jià)值，使技術(shù)研發(fā)工作走向基層、走向現(xiàn)場(chǎng)、走向職工，穩(wěn)步推動(dòng)公司的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新工作。

　　前進(jìn)的道路，沒有休止符

　　他說：我們要為企業(yè)打造一把攻取市場(chǎng)的'"長(zhǎng)弓",從技術(shù)工藝優(yōu)化到原材料把控到生產(chǎn)過程監(jiān)控以及最后質(zhì)量檢驗(yàn)這一道道工序，不斷深化、細(xì)化，最終確立行業(yè)高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　他說：我們要讓企業(yè)更好地服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與技術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、設(shè)備安裝等集成化運(yùn)行，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，捍衛(wèi)遠(yuǎn)洋品牌。

　　他說：我們要與國際"巨人"同行，千方百計(jì)"走出去",我們甘做綠葉，甘當(dāng)配角，吸取世界先進(jìn)技術(shù)，活用國外智力成果，借勢(shì)發(fā)展。

　　前行之路上總會(huì)有風(fēng)有浪，但風(fēng)險(xiǎn)是危機(jī)，也是機(jī)遇，是強(qiáng)者勇攀高峰的墊腳石，也是勇者發(fā)展壯大的戰(zhàn)場(chǎng)，誰也無法阻擋我們前進(jìn)的步伐。王選智同志，時(shí)刻牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在平凡的崗位上展示出連遠(yuǎn)流體公司管理者的全新形象，實(shí)實(shí)在在為公司創(chuàng)造更豐盛的經(jīng)濟(jì)效益，無怨無悔為遠(yuǎn)洋事業(yè)的發(fā)展奮斗著!

　　拓展閱讀：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)材料

　　核心景區(qū)漁業(yè)整治工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部各工作組堅(jiān)定信心、克服困難、創(chuàng)新觀念、開拓思路、攻堅(jiān)破解，在較短的時(shí)間內(nèi)，取得了突破性進(jìn)展，在清理整治非法網(wǎng)具、規(guī)范漁業(yè)生產(chǎn)秩序、保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)一江清水上做了大量卓有成效的工作，為我縣創(chuàng)建國家4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)造了必要的條件，贏得了寶貴時(shí)間�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、決策英明，精心策劃

　　核心景區(qū)范圍內(nèi)有漁民79戶，由于過去管理工作沒有跟上，導(dǎo)致整個(gè)湖面遍布“天羅地網(wǎng)”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有各類網(wǎng)箱1755個(gè)，定置網(wǎng)、地網(wǎng)等非法網(wǎng)具分別為73套總長(zhǎng)20329米、75套面積58666平方米。長(zhǎng)期以來，遍布在整個(gè)湖面的網(wǎng)具不但給旅游船舶及漁船的航行帶來了重大安全隱患，還給的漁業(yè)資源、水質(zhì)資源帶來了嚴(yán)重破壞，已經(jīng)到了非整治不可的地步。

　　漁業(yè)整治自2002年以來，由于涉及人數(shù)眾多，大多數(shù)又是原來庫區(qū)移民，雖經(jīng)數(shù)次整治、幾度規(guī)范，但成效都不明顯，反而越整越多，越整越亂。漁業(yè)整治歷史遺留問題多，難度大，見效慢，要投入大量人力財(cái)力物力。但是，縣委、政府站在更高層面，為了保護(hù)好江的一江清水，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和水生生物資源，確保城鄉(xiāng)飲用水的安全，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建4A級(jí)景區(qū)，造福子孫后代，今年毅然作出了開展核心景區(qū)漁業(yè)整治的英明決策。

　　在整個(gè)決策過程中，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)籌帷幄，多次深入調(diào)研、數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，組織外出考察，征求群眾意見，爭(zhēng)取上級(jí)支持，整個(gè)決策過程歷時(shí)數(shù)月，相關(guān)政策進(jìn)行了數(shù)十次研討，反復(fù)修改，最終，贏得了廣大群眾理解和支持。

　　二、精心組織，措施得力

　　為全面準(zhǔn)確掌握江各大水庫縣區(qū)域內(nèi)的漁業(yè)設(shè)施情況，確保江各大水庫未經(jīng)許可不新增任何漁業(yè)設(shè)施，按照屬地管理原則，由庫區(qū)鄉(xiāng)各（鎮(zhèn)）、畜牧水產(chǎn)局等相關(guān)單位人員組成5個(gè)工作組，對(duì)縣區(qū)域和南河湖所有漁業(yè)設(shè)施進(jìn)行了登記造冊(cè)、固定證據(jù)，為全面開展整治工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。

　　縣委、縣政府沒有急于出臺(tái)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，而是貫徹“依法整治、區(qū)別對(duì)待”的原則，突出先整后理，以降低漁民心理預(yù)期為工作目標(biāo)，積極加大政策宣傳攻勢(shì)，先行打擊非法網(wǎng)具，在社會(huì)上形成濃厚的氛圍，樹立了正氣壓倒邪氣、合法與非法有本質(zhì)區(qū)別強(qiáng)有力的工作態(tài)勢(shì)，從而降低業(yè)主心理預(yù)期，降低了業(yè)主期望值。

　　三、方法得當(dāng)，行動(dòng)迅速

　　將核心景區(qū)漁業(yè)整治工作列入重點(diǎn)工程“百日會(huì)戰(zhàn)”第二階段的工作重點(diǎn)以來，縣里統(tǒng)一抽調(diào)了涉及各相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和幾十個(gè)包干單位的一百多位工作人員實(shí)施該項(xiàng)工作，實(shí)行指揮部辦公室統(tǒng)一辦公，確保了人力、物力、財(cái)力。

　　為防止業(yè)主抱團(tuán)，降低工作難度，按照分步實(shí)施，分段整治工作思路，將核心景區(qū)79戶漁民，分三步實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)搬遷上岸。

　　自指揮部10月11日在陡水集中辦公以來，各責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干責(zé)任單位及指揮部工作人員都能按照指揮部要求，及時(shí)到崗到位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。堅(jiān)持每天到指揮部辦公室簽到，放棄雙休時(shí)間，不少責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)還親力親為，為了趕進(jìn)度，爭(zhēng)時(shí)間，做到不等不靠，在補(bǔ)償方案還未正式出臺(tái)情況下順利完成了第1批12戶漁民協(xié)議的簽訂、拆除搬遷工作。

　　四、形成合力，成效顯著

　　漁業(yè)整治工作開展以來，按照縣委、政府工作部署，堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門包干、工作組配合工作方式，二個(gè)多月以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位、工作組共120多人圍繞“宣傳法律法規(guī)，降低業(yè)主心里預(yù)期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法開展工作。通過前期工作，摸清了漁民的基本情況和主要訴求，在降低漁民心理預(yù)期方面取得了良好效果，得到了廣大漁民的理解和支持，形成了較好的工作氛圍。

　　按照工作部署，指揮部現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是核心景區(qū)4A創(chuàng)建過程中79戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸、主航道違規(guī)漁具清理工作。根據(jù)“分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則，各責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位以及指揮部辦公室全體工作人員同心協(xié)力，密切配合，保證工作時(shí)間，克服在水上公務(wù)諸多困難，第一批12戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸從11月15日簽訂協(xié)議到11月30日漁棚及漁業(yè)設(shè)施拆除上岸，僅用了15天時(shí)間。第二批31戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸簽訂協(xié)議從12月5日開始到12月15日全部完成，目前，已簽訂協(xié)議的漁戶正在拆除漁棚及漁業(yè)設(shè)施，25日前可全面完成。第三批36戶漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸到12月23日已簽訂協(xié)議13戶，預(yù)計(jì)到12月底可全面完成。

　　困難重重的此項(xiàng)工作能順利實(shí)施，再次證明在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部群眾的積極支持參與下，再大的困難都能迎刃而解。

　　漁業(yè)整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是造福子孫后代的一項(xiàng)正義事業(yè)，目前，該項(xiàng)工作開局良好，相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部群眾的理解與支持下，漁業(yè)整治工作一定能整治到位。

　　突出貢獻(xiàn)好榜樣事跡材料

　　一滴水可以折射出太陽的光輝，一粒沙同樣可以凝聚成塔底的基石。XXX自2023年9月進(jìn)入XX鄉(xiāng)政府工作以來，始終把自己定位于服務(wù)好全鄉(xiāng)工作大局的一份子，甘于俯首筑基、不求安逸舒適，一直以來默默付出，尤其在脫貧攻堅(jiān)熱潮中，舍小家、顧大局、做表率，圓滿完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)了基層一線青年干部代表的先鋒模范作用。先后獲得XX縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、上饒市“青年崗位能手”、XX縣脫貧摘帽“先進(jìn)幫扶干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。通過時(shí)間的淬煉，該同志各方面能力得到了全面的提升，為我鄉(xiāng)廣大青年干部樹立了榜樣引領(lǐng)作用。

　　一、堅(jiān)定信念、狠抓落實(shí)，全力脫貧攻堅(jiān)

　　習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要?jiǎng)訂T全黨全國全社會(huì)力量，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保到2023年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧。在習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述的精神指引下，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的精心組織下，該同志全身心投入到萬千脫貧攻堅(jiān)的大軍之中，帶著恒心、懷著信心、抱著決心，立下了決勝脫貧攻堅(jiān)的“軍令狀”。高昂的工作熱情深深影響了身邊的干部群眾，為我鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)增添了必勝信心。

　　二、聚焦主業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，細(xì)耕“責(zé)任田”

　　1、規(guī)劃管理，居有所安。安居工程、易地搬遷工作是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“當(dāng)頭炮”，是幫助“一方水土養(yǎng)不起一方人”的脫貧致富的治本之策，作為我鄉(xiāng)規(guī)劃員，XXX對(duì)這項(xiàng)工作十分用心。一是及時(shí)跟進(jìn)，親力親為。根據(jù)每周五召開的脫貧攻堅(jiān)周例會(huì)會(huì)議精神要求，該同志每周對(duì)全鄉(xiāng)203戶安居工程對(duì)象、17戶易地搬遷對(duì)象實(shí)施不間斷跟進(jìn)，一戶一戶的過，實(shí)時(shí)掌握施工情況，督促施工進(jìn)度，嚴(yán)把施工質(zhì)量，讓每一戶貧困家庭按時(shí)交房入住，將危房改造、易地搬遷資金一戶不差、一分不少的補(bǔ)助到戶，緩解貧困戶建房資金的燃眉之急。二是調(diào)研分析，及時(shí)反饋。對(duì)于全鄉(xiāng)五個(gè)村存在的部分貧困戶房子沒有達(dá)到危房改造標(biāo)準(zhǔn)又存在維修必要的情況，他一一查看，分析研判，及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)黨委政府，第一時(shí)間成立了XX鄉(xiāng)關(guān)愛基金，各幫扶單位積極出資出力，及時(shí)化解全鄉(xiāng)困難群眾住房沒保障、不安全的現(xiàn)狀，得到了老百姓的一致“點(diǎn)贊”。

　　2、績(jī)效考核，示范引領(lǐng)。通過實(shí)施績(jī)效考核不僅攪動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的思想，提高了待遇，激發(fā)了擔(dān)當(dāng)作為的動(dòng)力，而且推動(dòng)了各項(xiàng)工作發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，為全面做好鄉(xiāng)村工作注入“催化劑”。作為績(jī)效辦副主任，該同志日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持做到每天最后一個(gè)離崗，每天對(duì)考勤情況進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，對(duì)全鄉(xiāng)干部去向了如指掌。每周例會(huì)上，對(duì)一周以來考勤情況進(jìn)行通報(bào)，使干部紀(jì)律作風(fēng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。每月月初，認(rèn)真準(zhǔn)備“月對(duì)賬”資料，并將一個(gè)月來考勤情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，整理歸檔成冊(cè)，以便隨時(shí)迎接考核檢查。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)保障了我鄉(xiāng)績(jī)效考核工作順利推進(jìn)，在廣大鄉(xiāng)村干部中樹立了良好的榜樣作用。

　　三、真抓實(shí)干，把握規(guī)律，把好“方向盤”

　　“該出手時(shí)就出手”，該同志時(shí)常給予別人力所能及的幫助。在結(jié)對(duì)幫扶的時(shí)間里，該同志始終立足服務(wù)群眾，在群眾的需求中丈量脫貧致富的步子、尋求精準(zhǔn)扶貧的辦法。一是拉近干群關(guān)系。他每周利用休息時(shí)間去結(jié)對(duì)貧困戶及網(wǎng)格化包片非貧困戶家中噓寒問暖，看有沒有什么需要自己幫忙的，不論是辦理醫(yī)�？�、慢病證甚至是換一盞節(jié)能燈，他都會(huì)代為細(xì)心辦理。二是合理制定幫扶措施。結(jié)合貧困戶致貧原因，合理安排幫扶措施，從跟本上解決后顧之憂。貧困戶XXX，家有6口人，兒子工作不穩(wěn)定，自己和老伴年紀(jì)也大了，還有兩個(gè)在上學(xué)的孫子，查出兒媳患有甲狀腺癌后，愁壞了一家人，該同志看在眼里急在心里，他明白如果解決不好，XXX父子很有可能自暴自棄，破罐子破摔，為此他經(jīng)常到XXX家講解目前的扶貧政策，一站式醫(yī)療報(bào)銷比例可達(dá)90%，并積極申報(bào)低保等扶貧濟(jì)困政策，有效緩解了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。三是扶貧先扶志。一有空，該同志就到貧困戶家中坐會(huì)，向他們講解國家政策，筑牢幫扶紐帶，鼓勵(lì)他們靠自己勤勞致富，國家政策照顧只是杯水車薪，自己雙手創(chuàng)造的財(cái)富才是源頭活水，源源不斷。

　　鄉(xiāng)村工作繁重而瑣碎，XXX始終保持著良好的工作積極性，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，埋頭苦干，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記使命，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用，踐行著一個(gè)共產(chǎn)黨員“為人民服務(wù)”的誓言，成為我鄉(xiāng)廣大青年干部學(xué)習(xí)的榜樣。