為了達到他們的目標而對下屬施加影響的行為。 以下是為大家整理的關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)提意見100條的文章3篇 ,歡迎品鑒！

給領(lǐng)導(dǎo)提意見100條

　　又到每年一次召開民主生活會的時間了。民主生活會不僅是促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重要形式，還是考查組織、紀檢部門和“群眾”智慧的過程。按照民主生活會的常規(guī)要求，要廣泛征求群眾意見，以便領(lǐng)導(dǎo)對照檢查，開展批評和自我批評。征求意見除召開座談會、個別談話外，還要求以書面或口頭向負責(zé)組織民主生活會的部門反映，充分體現(xiàn)了組織上的高度重視。但這也給“群眾”出了一道難題。提吧，怕說得不妥當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)聽了不高興，得罪了領(lǐng)導(dǎo)，后果很嚴重；不提吧，是不關(guān)心班子建設(shè)，不重視領(lǐng)導(dǎo)，說明黨性觀念不強；甚或，不提意見是說領(lǐng)導(dǎo)不民主，壓制大家提意見，這更讓你吃不了兜著走。每到這個時候，“群眾”頭痛，負責(zé)綜合材料的同志也頭痛。為此，根據(jù)我多年組織準備民主生活會的經(jīng)驗，擬了以下意見，供大家參考。

　　一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

　　二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。

　　三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責(zé)任。

　　四、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。

　　五、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

　　六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。

　　七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產(chǎn)都拒之門外。

　　八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當(dāng)即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。

　　九、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xO、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

　　十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

給領(lǐng)導(dǎo)提意見100條

　　1、首先要認可領(lǐng)導(dǎo)的想法，以真誠的態(tài)度加以贊揚。這點很重要，只有先達成共識，領(lǐng)導(dǎo)才有耐心聽建議。

　　2、在領(lǐng)導(dǎo)認可的基礎(chǔ)上，表明自己的態(tài)度。消除領(lǐng)導(dǎo)的敵意，表明和領(lǐng)導(dǎo)有著共同的目標。

　　3、前面兩項做好之后就可以提出自己的建議了。但要注意用詞和語氣。

　　領(lǐng)導(dǎo)要求提建議，我想，如果提工資太低，是曲解了領(lǐng)導(dǎo)的意愿。我建議連提都不要提，不要以為領(lǐng)導(dǎo)不知道你們工資低，他心清肚明。如果你提了，反而他會認為，你不但沒有好的建議，沒有提好建議的能力，還一味抱怨工資低，會更降低你的工作地位。

　　所以，要你提建議，不要提工資的事情為好，因為提了也沒有用，有害無益！

　　請考慮，三思而后行。

給領(lǐng)導(dǎo)提意見100條

　　領(lǐng)導(dǎo)要求提建議，我想，如果提工資太低，是曲解了領(lǐng)導(dǎo)的意愿。我建議連提都不要提，不要以為領(lǐng)導(dǎo)不知道你們工資低，他心清肚明。如果你提了，反而他會認為，你不但沒有好的建議，沒有提好建議的能力，還一味抱怨工資低，會更降低你的工作地位。所以，要你提建議，不要提工資的事情為好，因為提了也沒有用，有害無益！請考慮，三思而后行。

　　粗粗考慮下，給你一點原則性提示

　　1、建議要從部門工作大局出發(fā)，不得針對領(lǐng)導(dǎo)個人，如開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加快部門人員流動，推進崗位交流，豐富員工生活等等。

　　2、建議可以從自身的不足出發(fā)，懇求部門領(lǐng)導(dǎo)多給自己交任務(wù)、壓擔(dān)子、嚴格要求，多對自己的工作進行指導(dǎo)，多點自己一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，讓自己更快成長，盡快獨檔一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　3、建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題，提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的，如管理體制、人員不員、任務(wù)繁復(fù)、經(jīng)費不足等，而不能是由于領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作、人員素質(zhì)等主觀問題造成的。