第1篇：老板助理崗位職責(zé)

作為一名助理，我們知道自己的職責(zé)是什么嗎？以下是小編精心準(zhǔn)備的老板助理崗位職責(zé)，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

崗位職責(zé)：

1、在老板領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

2、協(xié)助老板作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

3、協(xié)助老板調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供老板決策。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

5、協(xié)助老板協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

6、協(xié)助老板做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

董事長助理為公司的高級(jí)管理人員，一般相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別。

1、協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。

2、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，決定薪資待遇等提案。

3、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

4、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài)，為董事長及時(shí)做出經(jīng)營決策提供第一手材料。

5、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。

6、協(xié)助董事長定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤*公司財(cái)務(wù)狀況。

7、審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等。

8、代表董事長對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

9、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

10、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

1.協(xié)助總經(jīng)理制訂戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

2.起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

3.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

4.協(xié)助總經(jīng)理并參與監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施。

5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行大客戶開發(fā)。

第2篇：經(jīng)理助理崗位職責(zé)模板

引導(dǎo)語：經(jīng)理助理是一個(gè)非常特殊的崗位，那么經(jīng)理助理的相關(guān)崗位職責(zé)有哪些呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績效管理、考勤等工作

5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作

8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

12、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等

14、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

1、貫徹執(zhí)行公司的方針、決策，完成主任下達(dá)的各項(xiàng)工作指令;

2、協(xié)助主任制定和完善管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案的具體落實(shí);

3、負(fù)責(zé)管理處員工的考勤，勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表檢查等事宜;

4、具體分配各班組的工作任務(wù)并負(fù)責(zé)檢查完成情況，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系;

5、協(xié)助管理處主任處理住戶的重大投訴并負(fù)責(zé)跟蹤回訪;定期開展業(yè)主意見調(diào)查;

6、負(fù)責(zé)管理處對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜的具體落實(shí);

7、按計(jì)劃組織開展管理處員工的培訓(xùn)、考試及屋村的社區(qū)文化活動(dòng);

8、監(jiān)督巡查管理處員工的工作狀態(tài)，及時(shí)糾正不合格，對(duì)違規(guī)或不稱職的員工進(jìn)行批評(píng)并向管理處主任提出處理意見;

9、定期巡視小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備，組織處理各類故障及突發(fā)事件;

10、結(jié)合屋村實(shí)際情況，積極向管理處提出改善管理工作的意見和建議;

11、管理處主任不在時(shí)替代其行使職權(quán);

12、對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，并完成主任交辦的其他工作

1、巡視檢查小區(qū)環(huán)境、綠化、衛(wèi)生情況，處理不合格服務(wù);

2、落實(shí)分承包方工作要求，監(jiān)督評(píng)價(jià)分承包方服務(wù)質(zhì)量;

3、提供住戶入住的系列服務(wù)(包括建立業(yè)主/住戶的檔案);

4、接受、處理或協(xié)調(diào)業(yè)主/住戶服務(wù)請(qǐng)求;

5、接受、處理或協(xié)調(diào)業(yè)主投訴;

6、處理業(yè)主/住戶的違約行為;

7、協(xié)調(diào)業(yè)主之間的鄰里關(guān)系;

8、制定本崗位工作計(jì)劃和支出預(yù)算，提交項(xiàng)目服務(wù)中心經(jīng)理審批;

9、出席與本崗位有關(guān)的各類外部會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)會(huì)議精神;

10、組織開展社區(qū)文化活動(dòng)，跟住戶建立正常、有效、經(jīng)常*的溝通渠道;

11、建立和完善本崗位日常管理資料和檔案;

12、承擔(dān)因服務(wù)中心實(shí)際需要分配的其他工作任務(wù);

13、回訪業(yè)主;

14、催繳管理費(fèi)。

第3篇：咨詢助理崗位職責(zé)模板

引導(dǎo)語：咨詢助理是一個(gè)非常特殊的崗位，亦是非常重要的，那么有關(guān)咨詢助理崗位職責(zé)有哪些呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

1、遵守并執(zhí)行學(xué)院所有的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接電話

3、負(fù)責(zé)接待來訪

4、負(fù)責(zé)核對(duì)匯總報(bào)送數(shù)據(jù)

5、負(fù)責(zé)整理發(fā)送部門會(huì)議記錄

6、負(fù)責(zé)整理前臺(tái)、前廳內(nèi)務(wù)

7、負(fù)責(zé)制作媒體剪報(bào)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃、進(jìn)行決策，提供可行*建議；

2.協(xié)調(diào)分公司及各部門的關(guān)系；

3.組織安排各類高層會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議記錄；

4.協(xié)助安排總經(jīng)理的日程及提醒，撰寫、起草各類重要報(bào)告和文件；

5.協(xié)助管理市場(chǎng)營銷工作，拓展公司營銷和推廣渠道；

6.維護(hù)與*部門和其他外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系；

7.協(xié)助危機(jī)*、危機(jī)處理和事后工作。

1、對(duì)學(xué)生實(shí)行分層管理

幫助進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好學(xué)生穩(wěn)定工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以提高學(xué)生產(chǎn)出和滿意度，為下一階段升班做準(zhǔn)備。

根據(jù)學(xué)生的參與*、活躍度、自主學(xué)習(xí)能力以及對(duì)opo項(xiàng)目和國信安的認(rèn)可度，將學(xué)生分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、一般、較差。實(shí)行分層管理。

1）優(yōu)秀型學(xué)生

經(jīng)常關(guān)注，強(qiáng)化其對(duì)opo項(xiàng)目、國信安的認(rèn)可，發(fā)展為團(tuán)隊(duì)的招生代言人，引導(dǎo)其建立將opo推廣的意識(shí)，發(fā)揮其號(hào)召力和典型影響力。

2）一般型學(xué)生

該級(jí)學(xué)生愿意學(xué)習(xí)，也在學(xué)習(xí)，當(dāng)容易被其他因素所左右，活躍度一般，認(rèn)可國信安，但這種認(rèn)可感并非牢不可破。要保持、提高其學(xué)習(xí)的興趣，提高積極參與主動(dòng)*，保*思想不偏移，松懈時(shí)要督促其前進(jìn)。幫助其向團(tuán)隊(duì)靠齊，建立在團(tuán)隊(duì)中的角*感、參與感、價(jià)值感。

3）較差型學(xué)生

該級(jí)學(xué)生參與度較低、被動(dòng)學(xué)習(xí)、外在影響因素多，學(xué)習(xí)意志不堅(jiān)定，認(rèn)同感較低。用心溝通，幫助其找到問題的原因，逐個(gè)解決，提高其學(xué)習(xí)的興趣，幫助融入團(tuán)隊(duì)，并要經(jīng)

常督促以免出現(xiàn)懈怠心理，幫助其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、日常維穩(wěn)工作

核心是提升服務(wù)質(zhì)量

1）組長管理

加強(qiáng)組長管理，幫助組長建立小組管理機(jī)制，提高組長價(jià)值感和成就感，增強(qiáng)自主管理和解決問題能力，始終與服務(wù)團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系，高度認(rèn)可opo項(xiàng)目和國信安。

2）日常問題處理

第一時(shí)間解決學(xué)生在日常工作中遇到的問題，幫助學(xué)生養(yǎng)成遇到問題冷靜思考、自我反思、嘗試靠自己能力*解決問題的習(xí)慣，養(yǎng)成以團(tuán)隊(duì)為核心，以團(tuán)隊(duì)進(jìn)步為目標(biāo)的習(xí)慣，幫助組員共同進(jìn)步。通過思想問題、習(xí)慣問題、解決問題的能力等方面點(diǎn)點(diǎn)滴滴的引導(dǎo)和幫助，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自我才能更好服務(wù)團(tuán)隊(duì)

在工作中保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)*解決問題，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)總結(jié)，更要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，向opo服務(wù)團(tuán)隊(duì)同事學(xué)習(xí)，向服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)。

4、招生配合

做好招生配合工作，從簡單的準(zhǔn)備資料到現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生溝通，再到后期qq群的建立，資料的錄入等，一步一步做到細(xì)致。