新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容
第1篇:新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容
安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,通過努力改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止事故的發(fā)生,使企業(yè)生產(chǎn)在保*勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及*生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。以下是,歡迎閱讀。
一、安全生產(chǎn)基本知識(shí)
1、新員工“三級(jí)”安全教育的概念:三級(jí)安全教育是指新入職員工的廠級(jí)、車間(基層)級(jí)、班組級(jí)教育。
2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)
八大權(quán)利:
(1)知情權(quán)。即有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施;
(2)建議權(quán),即有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議;
(3)批評(píng)權(quán)、檢舉、控告權(quán),即有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告;
(4)拒絕權(quán),即有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè);
(5)緊急避險(xiǎn)權(quán),即發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所;
(6)依法本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利;
(7)獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利;
(8)獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。
四項(xiàng)義務(wù):
(1)自律遵守的義務(wù),即從業(yè)人在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和*作規(guī)程,服從管理;
(2)正確佩戴和使用勞保用品;
(3)自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù),要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
(4)危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù),即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3、事故處理“四不放過”原則:事故原因未查清不放過,責(zé)任人未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。
4、“三違”:違章指揮、違章*作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、“三同時(shí)”制度:指新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,其安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
6、“三基”:基礎(chǔ)工作、基層管理、基本功訓(xùn)練。
7、雨季“八防”:防中暑、防雷擊觸電、防物體打擊、防淹溺、防車禍、防洪汛、防坍塌、防中毒。
8、冬季六防:防凍、防滑、防火災(zāi)、防*、防中毒、防機(jī)械傷害。
9、“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
10、“七想七不干”:想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干。
11、“四個(gè)讓位”,是指當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度和成本與hse矛盾時(shí),必須讓位于hse工作。
12、國(guó)家消防安全四個(gè)能力建設(shè)是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
13、一旦發(fā)生火災(zāi),要及時(shí)拔打“119”火*電話,并派人到路口迎候消防車。拔打電話時(shí)要注意到以下幾點(diǎn):
(1)說清楚起火單位的詳細(xì)地址,具體起火部位;
(2)起火單位燃燒物質(zhì)的*質(zhì),如油、電器或棉織物等;
(3)火勢(shì)的大小;
(4)*人的姓名及聯(lián)系方式等。
14、造成事故的原因:人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理缺陷。
14、國(guó)家對(duì)事故分級(jí)的級(jí)別包括特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。
16、民用氣安全“三先三后八不準(zhǔn)”:
先點(diǎn)火后開氣,先滅火后出去,先檢查后休息;
沒有爐子不準(zhǔn)點(diǎn)火,
房體暴露有易燃材料不準(zhǔn)點(diǎn)火,
沒有專人負(fù)責(zé)不準(zhǔn)點(diǎn)火,
管道、爐具、閘門有漏氣不準(zhǔn)點(diǎn)火,
燃?xì)夤艿乐Ц删閥門不隨意開關(guān),
睡覺時(shí)不準(zhǔn)點(diǎn)火,
不準(zhǔn)私自更換或加大火嘴,
不準(zhǔn)烤易燃品。
17、當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)泄漏大量天然氣時(shí),首先應(yīng)想法切斷氣源,打開門、窗,降低空氣中天然氣濃度,然后通知天然氣公司維修人員處理。切不可使用燃具,甚至不能開關(guān)電燈,杜絕室內(nèi)產(chǎn)生火花的可能,以防泄漏氣體燃燒*。
18、火*電話、交通事故*臺(tái)、急救電話各是什么??119、122、120。
二、工傷認(rèn)定基本知識(shí)
職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:
(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備*或者收尾*工作受到事故傷害的;
(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到*等意外傷害的;
(四)患職業(yè)病的;
(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
職工有下列情形之一的,視同工傷:
(一)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;
(二)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;
(三)職工原在*隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得*傷殘*人*,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
職工有前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)情形的,按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇;職工有前款第(三)項(xiàng)情形的,按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次*傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。
有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:
(一)故意犯罪的;
(二)醉酒或者吸毒的;
(三)自殘或者自殺的。
第2篇:新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
三級(jí)安全教育是國(guó)家規(guī)定要求企業(yè)對(duì)新入職的員工必須堅(jiān)持的安全基本教育和形式,它包括哪些內(nèi)容呢?下面我們一起看看吧。
一、公司級(jí)安全教育
新入公司的員工(包括合同工、非全日制用工、實(shí)習(xí)人員),由人力資源部組織通知開展安全教育,總部人員由安技部負(fù)責(zé)實(shí)施教育;各分子公司員工由本單位組織實(shí)施。
公司級(jí)安全教育內(nèi)容:
1.1勞動(dòng)保護(hù)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及其重要*;
1.2公司的生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、安全須知、勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及勞動(dòng)安全衛(wèi)生基本常識(shí);
1.3企業(yè)工傷事故的報(bào)告和處理,典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn);
1.4應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。
二、各分子公司、部門級(jí)安全教育
各分子公司、部門安全教育,由各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)安排進(jìn)行。
各分子公司、部門級(jí)安全教育的內(nèi)容:
2.1本單位的生產(chǎn)(業(yè)務(wù))特點(diǎn)、生產(chǎn)(業(yè)務(wù))流程作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備分布、要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域、易產(chǎn)生危險(xiǎn)的作業(yè)程序、有害有毒作業(yè)情況及預(yù)防知識(shí)等。
.2.2本單位的安全生產(chǎn)、定置文明及環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要求。
2.3本單位典型事故案例分析及預(yù)防及簡(jiǎn)單的自救、互救辦法。
2.4本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求
2.5本單位的防火知識(shí)。
三、科(班組)級(jí)安全教育
此級(jí)安全教育由科(班組)長(zhǎng)或科(班組)兼職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
科(班組)級(jí)安全教育內(nèi)容:
3.1本科(班組)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn)、業(yè)務(wù)*作程序、作業(yè)(工作)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)因素、設(shè)備狀況和消防措施;
3.2本崗位的安全技術(shù)*作規(guī)程并做實(shí)際*作示范;
3.3正確使用、愛護(hù)個(gè)人防護(hù)用品和安全設(shè)施;
3.4本科(班組)曾發(fā)生過的事故教訓(xùn);
3.5崗位安全職責(zé);
3.6本崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
3.7其他與本崗安全相關(guān)內(nèi)容。
第3篇:新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容
新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容具體會(huì)有哪些呢?你了解了嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!
一、培訓(xùn)主體
(1)人力資源部門。主要負(fù)責(zé)一些全局*內(nèi)容的培訓(xùn)。
(2)所在部門。主要是部門*工作內(nèi)容,技術(shù)等的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)師資
人力資源部門工作人員和部門業(yè)務(wù)骨干或新員工的直接領(lǐng)導(dǎo)。一些企業(yè)還會(huì)有專門的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍負(fù)責(zé)新人系統(tǒng)培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.人力資源部門
(1)公司介紹。發(fā)展歷史,管理層,業(yè)務(wù),目標(biāo)客戶,組織架構(gòu),部門功能,企業(yè)文化。
(2)管理制度。財(cái)務(wù)制度,行政制度,人力資源制度,保密制度,安全生產(chǎn)制度,信息系統(tǒng)制度。
(3)職業(yè)通用*技能。儀表禮儀,有效溝通,郵件寫作,公文寫作,心態(tài)調(diào)整,團(tuán)隊(duì)配合,甚至一些企業(yè)還會(huì)有*騷擾的防止。
(4)安全生產(chǎn)。安全工具*作,應(yīng)急預(yù)案,職業(yè)病防治。
2.所在部門
(1)部門介紹。功能,各個(gè)崗位職責(zé),人員同事介紹,團(tuán)建活動(dòng)。
(2)部門制度。
(3)崗位要求。任職資格,晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)知識(shí)技能。學(xué)習(xí)路徑圖。
為加強(qiáng)新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對(duì)人才的要求。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
一、到職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
1、致新員工歡迎信。
2、讓本部門其他員工知道新員工的到來(每天早會(huì)時(shí))。
3、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
二、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職后第一天:
1、到行政部報(bào)到,進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)(行政部負(fù)責(zé))。
2、到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
3、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工,參觀工作場(chǎng)所。
4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
5、新員工工作描述、職責(zé)要求。
6、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
到職后第五天:
1、一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
2、對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
3、設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表。
到職后第九十天
行政部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
三、公司整體培訓(xùn):(行政部負(fù)責(zé)--不定期)
1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。
2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。
3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。
4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受
當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時(shí),成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi),也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn),所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好的印象,也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
2、新進(jìn)人員面臨的問題
1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;
2)對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安;
3)對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯;
4)不熟悉的人、事、物,使他分心;
5)對(duì)新工作有力不從心的感覺;
6)不熟悉公司規(guī)章制度;
7)他不知道所遇的上司屬哪一類型;
8)害怕新工作將來的困難很大。
3、友善的歡迎
主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí),要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
4、介紹同事及環(huán)境
新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生,但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí),這種陌生感很快就會(huì)消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí),大家都將是如何的困窘,而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí),這個(gè)窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事,使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感,可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
5、使新進(jìn)人員對(duì)工作滿意
最好能在剛開始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示稱心。這并不是說,故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過分主觀,但無論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象;貞浺恍┊(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn),回憶你自己最初的印象,記憶那時(shí)你是如何的感覺,然后推已及人,以你的感覺為經(jīng)驗(yàn),在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。
6、與新進(jìn)人員做朋友
以誠(chéng)摯及協(xié)助的方式對(duì)待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難,如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。
7、詳細(xì)說明公司規(guī)章制度
新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤,所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后,他將知道公司對(duì)他的期望是什么,以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。
8、以下政策需仔細(xì)說明
1)給薪方法;
2)升遷政策;
3)安全法規(guī);
4)員工福利;
5)人事制度;
6)員工的行為準(zhǔn)則。
上述政策務(wù)必于開始時(shí),即利用機(jī)會(huì)向新員工加以解釋。
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