早期主要集中在吸收制造業(yè)外商直接投資上。 以下是為大家整理的關于2023年在招商引資工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言的文章3篇 ,歡迎品鑒！

2023年在招商引資工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言篇1

　　為推進我鎮(zhèn)招商引資工作再創(chuàng)新突破,，xx鎮(zhèn)全體干部職工，將積極響應縣委、鄉(xiāng)政府府號召，積極參與并服務于全縣的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。

　　一是為招商引資提供一流的服務效率。凡是鎮(zhèn)里確定的招商引資項目，xx鎮(zhèn)絕不說“不”，手續(xù)齊備的優(yōu)先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續(xù)。在辦理相關審批手續(xù)時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設單位聯系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象，發(fā)現一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據相關的法律法規(guī)給予行政、黨紀和經濟處分，并調離原工作崗位；制止“三亂”行為，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現

　　二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善xx鎮(zhèn)招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

　　三是為招商引資打造滿意的城鎮(zhèn)環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城鎮(zhèn)主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的改造提升和環(huán)境的景觀營造，通過城鎮(zhèn)空間的拓展、城鎮(zhèn)功能的完善、城鎮(zhèn)環(huán)境的美化和城鎮(zhèn)品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。

　　四是強化內功，轉變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。

　　五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城鎮(zhèn)建設工作的公開性和民主性，給社會各界和鎮(zhèn)民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。

　　六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù)，并進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。

　　七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查以權謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規(guī)定，將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等鎮(zhèn)場全部放開，面向社會公開招標，實行鎮(zhèn)場化運作，真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全鎮(zhèn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。八是主動服務，規(guī)范服務，提高效率。做好建筑企業(yè)資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務，對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，xx鎮(zhèn)將委派專人協助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協調，主動服務；在項目建設過程中，xx鎮(zhèn)也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

　　九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。根據《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規(guī)章制度，明確要求xx鎮(zhèn)所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的鎮(zhèn)環(huán)境。

2023年在招商引資工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言篇2

　　同志們:

　　今天，我們召開全市招商引資工作推進會議，主要是全面總結招商引資工作的成績和經驗，進一步深化對招商引資重要性、緊迫性的認識，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，不斷加大招商引資工作力度、提高精準度，為實現全年目標任務全力沖刺。前面，市政府合作交流辦匯報了今年第一季度全市招商引資工作情況并就二季度招商引資工作作出了安排，X新區(qū)、高新區(qū)、X生態(tài)創(chuàng)新城、X區(qū)、市工信局和市自然資源局等單位作了交流發(fā)言，講得都很真實、很客觀，闡述了今年工作的成績，也說了工作中存在的一些問題，還談了后續(xù)工作的一些想法，希望大家能夠抓好落實，繼續(xù)把招商引資作為頂級工作和長期任務堅持不懈抓緊抓實，利用今年剩下不多的時間，全力以赴推進項目凝煉儲備、對接洽談、簽約落地、開工建設四大攻堅行動，招引更多有活力、有潛力、有前景的真商、大商、好商，為X加快高質量發(fā)展和建設現代化中心城市打好基礎、增添動力。

　　從前面匯報的情況來看，今年第一季度，全市招商引資工作頂住了新冠肺炎疫情帶來的不利影響，在逆境中走得堅定有力，取得了來之不易的成績。新簽約項目、重點項目推進、線索項目對接、招商引資活動開展等工作有條不紊、扎實有效，新引進中軟國際、東方希望、海升集團、龍湖集團等一批“三個X強”及行業(yè)龍頭企業(yè)投資項目X多個，省外到位資金完成年度目標任務的X%，增長X%，這是非常不容易的。今年招商引資工作受新冠肺炎疫情影響比較大，因為招商引資需要不斷見面、反復洽談，到目前為止還同比增長了X%，是相當了不起的成績，為有效應對經濟下行壓力，推進全市經濟企穩(wěn)復蘇提供了有力支撐。這是全市上下共同努力的結果，也說明大家對“兩真四有”工作要求的理解和落實是有效的、得力的，是符合X發(fā)展實際和需要的。

　　為什么市委、市政府把招商引資工作定義為頂級工作?因為招商引資事關根本。我在政府系統(tǒng)一直強調經濟結構調整，如何去調，我認為要抓好兩項重點工作，一個是項目建設，另一個就是招商引資。項目建設我定義其為核心工作，因為政府系統(tǒng)的主責就是抓經濟，抓經濟的核心就是項目建設，只有通過項目建設才能發(fā)展，包括補基礎設施短板、補產業(yè)鏈短板、轉方式增動能，都得依靠項目建設支撐。找到了主抓手后，還得積極向市場問道，這就是招商引資，我定義其為頂級工作，頂級就是樹在第一層級，就是沖在最前面，類似于“前鋒”。如果不把招商引資頂到格，當作政府的頂級工作去認真抓，我們轉動能調結構就無從談起。因此，我覺得，這是一個根本性的工作，非同小可，我們必須把它抓好。

　　黨的十八屆三中全會有一句話，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，是社會主義市場經濟的基本特征。作為地方政府，要更好發(fā)揮什么作用?我認為就是使市場在配置資源的過程中，能夠對本地區(qū)有興趣、有意愿、有行動，說白了就是創(chuàng)造環(huán)境。我們的營商環(huán)境，不光是“門好進”“臉好看”，最重要是要“事好辦”，關鍵是把“投資的事辦好”。我們必須創(chuàng)造條件，在依法依規(guī)的前提下，給優(yōu)惠、給政策、給保障、給服務，這樣才能促成企業(yè)和項目落地，這體現著我們的執(zhí)政能力，檢驗著我們的真本領。

　　今年是“十四五”開局之年，我們必須咬定目標不放松，堅決完成招商引資各項任務，全力實現正增長，穩(wěn)住投資這個基本盤。同時，也要積極謀劃“十四五”發(fā)展，落實好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。如何才能編好這個規(guī)劃，我想必須問市場要答案。在落實“十四五”規(guī)劃過程中，對于重點項目的謀劃，比如交通基礎設施、重大水利工程等，都需要國家和省級層面大力支持，以我們的財力，如果得不到上級支持，也就推進不了。但產業(yè)發(fā)展不同，爭取國家再在X進行重大產業(yè)布局難度很大，現階段主要還是要依靠市場，只有弄清楚哪些行業(yè)對X感興趣、有意愿投資，才能有針對性地對接招引，使我們在規(guī)劃落實中項目的支撐不大而化之，成為空談，寫在紙上落不下來。我們2023年委托給國家發(fā)改委宏觀經濟研究院，宏觀院是負責國家層面宏觀經濟發(fā)展規(guī)劃謀劃編制的，在觀大勢方面是權威，是能夠看清楚的，給出的意見是值得充分信任的。那么在微觀層面，市場到底對X是什么看法，顯然宏觀院了解的不深，只有靠我們自己去掌握，也就要求我們通過招商引資去搞清楚。所以，落實“十四五”規(guī)劃特別是產業(yè)發(fā)展方面規(guī)劃內容的時候，必須要通過招商引資去靠實，讓市場給我們判斷、給我們答案，從而清楚X的產業(yè)要發(fā)展什么、能發(fā)展什么，這是謀劃“十四五”非常重要的工作。

　　今年召開招商引資工作推進會的想法，我在好幾個月前就有了，但是一直沒有開，主要是因為國家疫情防控工作還沒有取得決定性勝利，我們大范圍走出去招商引資的時機不成熟、條件不具備。去年，中央召開了抗擊疫情表彰大會，我國疫情形勢總體趨穩(wěn)的態(tài)勢進一步鞏固，對個別零星散發(fā)的情況也有了比較成熟的應對方法，可以說條件具備了，但由于工作安排比較多，一直拖到了今天才召開。疫情必須警惕但已無需顧忌，熱火朝天開展招商引資需要被提上議事日程，大家走出去問計于企業(yè)，問道于市場。結合近幾年市委、市政府抓招商引資工作的思考，我想回到“凝聚共識”這個原點問題，與大家再作一次交流。我們要凝聚什么樣的共識?我認為就是“兩真四有”，大家一塊再認識、再理解，更加深入把握其內在涵義和實踐要求。

　　首先，我講講“兩真”，“兩真”是指“真招商、招真商”

　　真招商。就是政府真心招商，真情對待市場，對待每一個企業(yè)，其背后體現的是我們的“真著急”。今年我們到各區(qū)縣都走了一遍，開展經濟工作調研，基本上摸清了我市經濟產業(yè)構架。我給大家講一些數字，X年X市規(guī)上工業(yè)企業(yè)是X家，到了X年就只有X多家了，目前僅為X家。要推進X的高質量發(fā)展，沒有工業(yè)就是空話。有一次我跟隨X書記一起去上海考察，X市長給X書記講，上海必須保持X%的工業(yè)，這對我的刺激非常大。上海是全國經濟最發(fā)達的城市之一，在我們的認識中應該到了發(fā)展金融資本業(yè)的時期，“只管數錢就行了”，但是它們也還在發(fā)展工業(yè)。再回過頭看看我們，二產中的工業(yè)在短短七年時間里坍塌式下降，規(guī)上工業(yè)企業(yè)消失了近X家，雖然這當中也有規(guī)上工業(yè)口徑從X萬調整到X萬的標準變化帶來的影響，但總體大幅萎縮是不可否認的。再橫向比較一下，我們的規(guī)上工業(yè)企業(yè)比X還少，只有X的X%。所以，必須真心、真情，真著急，通過招商引資擴大規(guī)上工業(yè)企業(yè)數量和規(guī)模，實打實去振興“X制造”。但著急歸著急要切記“亂投醫(yī)”，不能“撿到籃子都是菜”，要注重有效配置資源，更好滿足群眾需求，做到“真明白”。我有這樣一個判斷，最近幾年我們在推動商業(yè)形態(tài)升級上做了很多工作，諸如X中心、萬達茂等城市商業(yè)綜合體遍地開花，總體上X的商業(yè)綜合體從總量、從布局、從社會購買力的角度來講已經基本趨于飽和。我們下一步招商引資工作中有一點特別需要注意，就是慎重招商，不能再引進同質化企業(yè)形成產業(yè)的惡性競爭。需要我們科學判斷哪些產業(yè)是我們缺少的，必須下大力氣招引，把行業(yè)龍頭企業(yè)請進來、落下來；哪些產業(yè)是需要做選擇的。如果不抓緊招商引資，不在“真招商”上真著急、真明白，真心、真情、真對待，我們在區(qū)域競爭中就只會被越落越遠，城市的經濟結構調整、功能轉化、綜合競爭力提升就會出現很大問題。今年上半年，我們進行全市范圍內的調研，逐步構建起了衡量我市經濟發(fā)展的參考系。X的發(fā)展成效怎么認定?發(fā)展的快慢是個相對的概念，不是絕對的，目前全國范圍內東西部發(fā)展差距巨大，南北發(fā)展差距也不小，這些是客觀存在的，我們沒有辦法改變。但是在西北片區(qū)，如果我們跟X等西北省會城市之間差距很大，這就是我們工作的問題了。我們的參照系應該非常清楚，就是西北片區(qū)的主要城市，把這些城市的經濟結構剖開來看，一二三產是什么情況?支撐它的重點企業(yè)是誰?我們下一步招商是在和誰競爭?為什么企業(yè)愿意去他那不來X，把這些問題搞清楚了，你就會“更著急”。所以，我們不能迷迷糊糊的招商，必須頭腦非常清楚。今日之競爭已經是點上的競爭，招商必須注重精準力度和點位，既要圍繞完成全年目標任務，做大總量、加快速度，又要調整結構、提高質量，在培育經濟發(fā)展新優(yōu)勢上下功夫。

　　招真商。什么是真商?現在還是相對比較容易區(qū)分的，坑拐騙的、拉虎皮做大旗的就是假商。我到政府工作的這些年也接觸過，現在我們都不太容易上當了。我記得，X年的時候來了一個香港企業(yè)，計劃在皋蘭投資建設一個萬畝滑雪場，這么大的企業(yè)、這么大的項目，我們必須熱情真心的對待。座談會上，他們介紹完情況，我問了兩個問題，一個是“為什么選擇到西北來搞滑雪”，因為滑雪產業(yè)國際上顯然應該是瑞士有優(yōu)勢，國內應該去東北、去長白山腳下，企業(yè)到西北來建滑雪廠，出于什么考慮?另一個是“如何在短暫的三個月時間內掙錢”，X這地方冬天說短不短、說長也不長，存雪期也就三個月左右的時間，企業(yè)在這三個月內怎么掙錢?你們的經營模式、商業(yè)模式是什么?我就問了這兩個問題，結果他們回答不了，從此這個企業(yè)就消失了，再也不來了�？赡芪疫@兩個問題他們回去也研究了一下，認為的確也是投資的可行性不足。我不懷疑他們的投資是真實的，但是至少他們投資的想法是不現實的。我從不懷疑每一個企業(yè)的投資熱情，但是否現實可行，你只要能問出真問題，假的自然就會水落石出。所以，現在我們不太容易上當。假的且不說，到底什么是真的?這個問題非常難。大家怎么去把握，我覺得去偽存真的一個簡單方法就是去網上查一查企業(yè)的行業(yè)排名、投資信用等等，當然這這只是最低級的。一些項目是在推進過程中“夭折”的，因為他前期論證的不充分。比如去年蘭洽會上的簽約項目，一年內已經有X個終止了。能夠簽約的“商”一定不假，但是他的投資意愿不夠真實、不夠強烈。招真商這個“真”不好求，不光要看硬條件，還要看真意愿，不能稍有一點困難就放棄。我不相信，一個重大的投資，面對一點新冠肺炎疫情影響就徹底放棄了，特別是和政府隆重簽過約的，可能會延緩，但是直接就放棄，實際上就是投資意愿并不真實。所以，市場的真、企業(yè)的真，我們去偽存真的過程，不光是把假的剔除掉，更多是要去求這個“真”，就是把企業(yè)的意愿和政府的意愿創(chuàng)造條件落下來。“兩真”是我們的理念和原則，首先政府要真，真心、真情、真著急、真明白，關鍵在于熱情主動、創(chuàng)造條件；同時還要去求市場之“真”，準確判斷企業(yè)意愿，弄清楚是否可行、是否強烈，兩真都得真，這樣才能同向發(fā)力、落地落實。今天我們之所以安排自然資源局作匯報，是因為招商引資和項目建設，歸根結底要落在地上。招商引資工作不是市政府合作交流辦出去吆喝就行的，需要自然資源和招商部門通力合作，有些工作最好能夠前置，在簽約前自然資源部門就應該做一個判斷，看項目在自然資源約束條件上是不是可行的，規(guī)劃到底能不能調整?需要多長時間調?還有地方政府能不能拆遷，拆不起就不要簽，不要自己給自己找難看。我講這些，核心的原則是以政府之真換企業(yè)之真，大家都得真。X下一步推進高質量的發(fā)展，必須要貫徹落實“兩真”的招商工作理念，把握“兩真”的原則。如果哪個企業(yè)的投訴，源自于我們沒有遵守“兩真”的原則，那是要問責的，市政府合作交流辦需要建立負面清單，針對招商引資中違反“兩真”的情況建立臺賬，及時督促改正，強化問責倒逼。

　　我們弄清楚了“兩真”，把握了招商引資工作的理念原則，具體工作怎么推進，就要堅持“四有”。“四有”是系統(tǒng)的工作方法論，但從一年多的實踐來看，我們在“四有”工作機制的構建上還有比較大的差距。還需要持續(xù)用力、久久為功。

　　第二，我就講講“四有”，“四有”是指招商有功、招商有責、招商有序、招商有方

　�。ㄒ唬┱猩逃泄�。為什么招商引資是頂級工作，是因為它事關X整體發(fā)展，檢驗著政府各項工作的成效，也檢驗著各級各部門的工作能力和本領。在這方面，我們要樹立鮮明的價值導向，必須有工作機制的保障，首先就要構建起“招商有功”的機制，否則就會成為“坐而論道”，只是一味強調招商引資工作的極端重要性，最后落不下來。這次我專門請組織部的同志來參加，就是要突出在招商引資工作中培養(yǎng)鍛煉選拔干部的用人導向。人社部門要一道研究，能不能年底進行全市表彰，激發(fā)和鼓勵人人參與招商，喚起大家的榮譽感。一定要注重招商引資工作的表彰，讓人們都看見大家的功勞，這功勞是“軍功”，是在戰(zhàn)斗中打出來的，這件事情務必請有關方面重視。

　�。ǘ�）招商有責。任何工作要想做好，在體制上必須建立責任制，責任必須到位，不能單打獨斗。一是管招商要“一盤棋”。招商工作是組合拳，是一項系統(tǒng)工程，不是政府合作交流辦的一家之事，前面我已經說了自然資源局要把好規(guī)劃等約束前置的關口，這是自然資源局的責任，不能政府交流辦或者行業(yè)部門忙了一圈，到你這里“這也不合適、那也要完善”，總是馬后炮，所以必須前置，只有這樣才能將招商引資落地“不行”的可能性降低。還有發(fā)改、財政、環(huán)保等部門，也要積極主動參與招商引資的事前工作，全面把握產業(yè)政策、融資政策、環(huán)保政策等，及早判斷招商引資項目是否可能、可行、可落地，防止重大瑕疵。我覺得政府合作交流辦的名字改的非常合適，原來叫招商局、經合局，而“政府合作交流”直接點明了你們代表著政府，統(tǒng)籌各個部門的意見，是代表政府的“真”。二是管行業(yè)必須管招商。這是我一直強調的，管行業(yè)不僅僅是管合法，更要管發(fā)展，對于這個行業(yè)在X的發(fā)展要負責，這是行業(yè)分管領導的責任，行業(yè)主管部門的責任。X的規(guī)上工業(yè)企業(yè)不能再減少了，這是我市工業(yè)最后一點家底。“十四五”期間，X的工業(yè)經濟發(fā)展，二產的結構調整，新舊動能轉換，首先要有量的支撐，這X家一家都不能少，如果規(guī)上工業(yè)企業(yè)數量不夠，振興“X制造”怎么實現。要保證數量、穩(wěn)步增長，就必須重視工業(yè)企業(yè)的招商引資，大力引進扶持。我很高興，工信局報告的數據顯示今年以來二產一直正增長，而且增長的速度還可以，這是非常好的狀態(tài)，就得這么干。三是要圍繞落地擔責負責。對于招商引資項目，要有一個最基本的態(tài)度，就是盡量不說不行而說怎么能行。比如X新區(qū)選擇發(fā)展綠色化工園區(qū)，我覺得是非常符合X發(fā)展要求的�；�工是一個危險行業(yè)，最近又發(fā)生了響水爆炸事件，但只要用科學的辦法防范，危險是可以管控的。我們的環(huán)保部門，也要明白這個道理，不要一談化工就色變、就搖頭，一味消極對待，為了給自己減少麻煩就說“不”，這是不擔當不負責的表現，要說“不”必須要有充分的理由。我們的“招商有責”，各個部門都有責任，行業(yè)有責任，綜合部門也有責任，要把“凡說不，給理由”的責任體系構建起來，在準備否定一個項目的時候，回答好這樣三個問題:為何不?什么不?怎么才行?只要不是違反黨紀國法、規(guī)劃約束、環(huán)保底線等硬杠杠的，都要想辦法去創(chuàng)造條件、推進落地。今年我們在處理生物制品研究所上新生產線的問題上，就積極開展工作，推進問題解決，促成了項目落地。就得有這樣的責任感，努力做到“行”。

　　（三）招商有序。這個序是秩序的意思。我發(fā)現我市的生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展比較零散，作為全國重要的生物醫(yī)藥尤其是疫苗生產基地，我市的獸用疫苗占全國的X%多，人用疫苗占全國的X%多，但生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展卻東一榔頭西一棒槌，沒能形成聚集效應。要服務好企業(yè)，我們付出的代價是很大的，水、電、氣、暖、人才都需要保障，只有建立園區(qū)集聚資源、實現共享才是最經濟的。這就是為什么我們要建園區(qū)，園區(qū)是最經濟的產業(yè)發(fā)展物理平臺。必須在全市范圍內構建起有利于生物醫(yī)藥發(fā)展的統(tǒng)一的、可持續(xù)的產業(yè)園區(qū)，給予產業(yè)發(fā)展更多空間和廉價要素，不能來一個企業(yè)就隨便給安頓個地方。同時，我們認定了這樣一個園區(qū)，就需要有排他性，不能遍地開花，同鏈條的產業(yè)就要聚集到一個園區(qū)去，各個區(qū)縣、各個功能區(qū)不要你爭我搶，必須做到招商有序。下一步，在國土空間規(guī)劃、功能區(qū)的規(guī)劃上，我們要重新審慎認定，明確產業(yè)布局、推進錯位發(fā)展。我曾經在省里面發(fā)布十大生態(tài)產業(yè)以后，讓發(fā)改委編制了我市十大生態(tài)產業(yè)發(fā)展實施方案，發(fā)現有許多產業(yè)到處都有，都是重疊的，就比如生物醫(yī)藥產業(yè)，主城四區(qū)、X新區(qū)、高新區(qū)、經濟區(qū)全都有，有些縣里也有，沒有秩序，所以對于產業(yè)布局一定要全域統(tǒng)籌，這就需要我們市上更加有力的集中統(tǒng)一領導，做好對全域國土資源的集中統(tǒng)一管控，強化功能的認定和管制，不能夠再這樣“散打”了，自然資源部門要在新一版國土空間規(guī)劃落實過程中，給出一個初步的意見來建立這個秩序。

　�。ㄋ模┱猩逃蟹�。企業(yè)到X發(fā)展，一定是看重了X的贏利點，就是我們這座城市對于這個企業(yè)的價值所在。舉個例子，最近我們正在洽談的�？低�視，國際上影響力很大，“真”的都讓特朗普害怕。它要到X來，我們非常歡迎、非常高興。�？低�視提出了一個條件，乍一聽感覺人家是頂著個大牌子來挖我們的肉了，但我和左龍同志研究了一番，認識到�？低�視提的條件你沒有任何理由反駁，�？低�視幫我們搞四項業(yè)務，政府在同等條件下不讓企業(yè)優(yōu)先掙錢，那就是政府沒有誠意。�？低�視看中的是X這座區(qū)域中心城市在智慧城市建設發(fā)展上內源式的需要，核心是對這座城市的人口吸附力有信心，相信在這座城市生產經營有錢掙。我們必須習慣于用這種邏輯來和企業(yè)談判，這是最基本的招商引資工作辦事思維。但招進�？低�視沖擊了本土的北科維拓，為了不顧此失彼，我們提出讓�？低�視和北科維拓成立合資公司，把北科維拓現在的人才吸收到合資公司，來解決北科維拓的問題，這就是方案，這就是招商有方。所以，“有方”必須是具體問題具體分析，研究企業(yè)具體需求，一企一策。如果擴展一下，我們要發(fā)展數據信息產業(yè)，十大生態(tài)產業(yè)，如何有方?就要研究政策給政策，對行業(yè)、對產業(yè)、對企業(yè)出臺有吸引力的政策，不能光靠熱情，而要靠實實在在的實惠。當然，不熱情問題很嚴重，但是很熱情沒什么用，企業(yè)是追求利益的，是要算賬的，招商有方檢驗的是我們對行業(yè)的判斷、對市場的判斷、對企業(yè)的判斷，在依法依規(guī)的前提下能不能把政策和實惠給到位，這就體現出我們對企業(yè)是不是真心、真情、真意，檢驗的是我們的執(zhí)政本領。再講一個例子，我們發(fā)展數據信息產業(yè)，最直接的就是招引這個行業(yè)內排名前十位企業(yè)來X。城關區(qū)和軌道公司的合作把軌道上蓋拿出來招引網易成立網易聯合創(chuàng)新中心，不僅引入了行業(yè)龍頭企業(yè)，還使重資產產生了效益，有效改善了軌道公司的資產負債水平，這就是在招商引資活動向市《X政報》X年第X期場問道，探索出來的國有資產運營方面的新認識和新經驗。在這個招商引資項目中，網易公司要我們做到“拎包入住”，它只管技術、管人才、管運營，因此我們就專門制定了政策提供補貼，好在補貼是給的軌道公司，實際上從左口袋掏出來進了右口袋，不僅盤活了軌道公司資產的收益，還引來了網易這樣的行業(yè)龍頭，現在已經有X多家企業(yè)入駐了。這個案例非常成功，一舉多得。所以，類似于這樣的“招商有方”要研究，開動腦筋、靈活招引。有功、有責、有序、有方是完整的貫徹“兩真”的系統(tǒng)方法，是邏輯遞進，我們必須在全市營造出招商干部很光榮、有前途的價值導向，建立起“一盤棋”招商的責任體系，構建更加合理有序的全域招商秩序，靈活創(chuàng)新、求真務實，做足做好政策和服務文章，更多吸引產業(yè)和企業(yè)向X聚集。今天開這個會，大家在一起作一次交流，同時也對相關部門提出了深化招商引資工作的著力點，請同志們一起研究，不斷的豐富代表治理能力現代化的系統(tǒng)工作方法，推動今年工作任務圓滿完成，保障“十四五”規(guī)劃順利完成。同時，善于向市場要答案，在“十四五”時期區(qū)域競爭中下好先手棋，更好推動高質量發(fā)展和建設現代化中心城市取得新進展。

　　最后，再提一個要求:政府合作交流辦要具體研究，督促支持政府系統(tǒng)各部門負責同志每年至少赴外開展一次招商活動，構建“一把手”抓頂級工作的體系，完成招商活動后要交總結報告。這方面，X書記一直率先垂范，每年都親自帶隊外出招商。我們更是責無旁貸，各級各部門“一把手”必須扛起這份責任、干好這項工作，帶動全市熱火朝天招商引資�，F在疫情總體趨穩(wěn)了，大家要在遵守防疫基本規(guī)則，做好自身防范的基礎上，丟掉顧慮、趕緊去吧。我就講這些。

2023年在招商引資工作推進會議上的表態(tài)發(fā)言篇3

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　2023年，XX鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下、在縣直各部門及各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的大力支持下，緊緊圍繞“興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把招商引資工作作為推動XX大發(fā)展、大繁榮的首要措施，抓好抓牢抓實，以“鎮(zhèn)級市”試點建設帶來的新機遇和“中國光彩事業(yè)荊門行”為契機，結合XX工業(yè)集中區(qū)建設和“一主三輔”（新型建材為主導產業(yè)、綠色食品、機械制造、精品服裝為輔助產業(yè)）產業(yè)規(guī)劃，采取領導帶頭招、企業(yè)配套招、全員發(fā)動招的辦法，全民動員、全力以赴抓招商，圓滿完成了全年的招商任務，全年共引進招商引資項目X個，完成招商引資資金X億元，是縣下達我鎮(zhèn)任務X億元的X，向縣委、縣政府交了一份滿意的答卷。

　　2023年，我們將進一步貫徹縣委、縣政府招商引資精神，解放思想，認真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力爭“四個突破”。

　　一是在目標任務上實現新突破。2023年，我們將堅定信心，自我加壓，積極應對挑戰(zhàn)，勇保領先地位不動搖。計劃完成招商引資項目X個，其中億元以上項目X個，招商引資總金額超過X億元，同比增長達到X%以上。

　　二是在項目質量上實現新突破。圍繞“一主三輔”產業(yè)規(guī)劃格局，積極謀劃一批符合國家產業(yè)政策、科技含量高、競爭力強的好項目落戶。重點引進八大招商項目，其中科技含量高的項目X個，畝平投資超過X萬的項目X個，年稅收超過X萬的項目X個，引領本地農業(yè)產業(yè)化的龍頭項目X個。

　　三是在重點產業(yè)上實現新突破。依托建材產業(yè)，打造“華中玻璃城”，吸納和延伸與建材相關聯的企業(yè)入駐XX，增強建材產業(yè)的市場競爭力，進一步鞏固主導產業(yè)地位。下一步我們將繼續(xù)推進荊玻、明達、鋁業(yè)、眾鑫與國內外知名建材企業(yè)實行“強強聯合”，實現再造一個XX的目標。

　　四是在措施管理上實現新突破。第一，擴大配強招商專班。形成“主要領導帶頭抓，分管領導親自抓，班子成員圍繞抓，相關部門配合抓”的“四抓聯動”工作格局，在人員配備上，由鎮(zhèn)長親自掛帥，分管領導具體負責，部門人員全力參與。第二，實行駐點招商。在上海、佛山分設兩個辦事處，均由一名班子成員帶隊，各率7名專班人員駐點招商，實行長期對“長三角”、“珠三角”的招商格局。第三，強化招商工作責任。制定出完善的招商管理機制，明確“四定”，即定目標、定任務、定產業(yè)、定項目。第四，設立招商專項資金。鎮(zhèn)政府在縣級撥付招商資金的基礎上，另外撥出X萬元專項資金，保障招商工作正常運行，并做好招商后勤保障

　　服務，設立重獎機制，對在招商工作中有突出表現和重大成績的單位和個人實行重獎。

　　各位領導，同志們，2023年是我鎮(zhèn)率先落實縣委“三年突圍、四年倍增、五年跨越”的開局之年，也是我鎮(zhèn)建設“縣域副中心”、打造一流“鎮(zhèn)級市”的關鍵一年，我們將以招商引資為突破口，以思想的大解放，帶動XX的大發(fā)展，以作風的大轉變，推進工作的大落實，為實現XX的跨越發(fā)展和XX的爭先進位再立新功。

　　謝謝大家！