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關(guān)于對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題【六篇】

問題導(dǎo)向是朝著減少無(wú)用工作的方向解決問題,這些工作與問題無(wú)關(guān),也與問題無(wú)關(guān)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向既是工作方法和精神境界,也是原則和政治品質(zhì)。 以下是為大家整理的關(guān)于對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題的文章6篇 ,歡迎品鑒!

第一篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

    1.領(lǐng)導(dǎo)小組成績(jī)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了良好的形象。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員分工明確,溝通協(xié)調(diào)良好。在重大問題決策中,通過黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)的討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展清晰,尤其是金融競(jìng)爭(zhēng)

激烈的時(shí)候,我們

天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來(lái)的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見和建議存在不足及建議:

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作。

第二篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

  1、在如何凝聚班子合力上研究得不夠,提議在這方面加以持續(xù)改善,以使班子的“戰(zhàn)車”作用得到充分發(fā)揮。

  2、在督促指導(dǎo)基層單位落實(shí)意識(shí)形態(tài)職責(zé)制方面仍有所欠缺,提議加強(qiáng)對(duì)基層單位的思想教育和工作指導(dǎo),真正使大家明白為什么做做什么怎樣做。

  3、在深化改革上對(duì)基層單位指導(dǎo)不夠,使得有些基層單位不明白怎樣干如何干,提議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的指導(dǎo),及時(shí)把關(guān)定向校正糾偏,以使改革工作順利推進(jìn)。

  4、能夠高度重視和諧穩(wěn)定,但個(gè)別基層仍存在一些突出問題,提議樹牢大抓基礎(chǔ)大抓基層的鮮明導(dǎo)向,在促進(jìn)基層的和諧穩(wěn)定上再加力。

  5、在落實(shí)中央激勵(lì)干部******新?lián)?dāng)新作為精神上措施還不夠多,提議班子深入開展調(diào)研,針對(duì)基層干部的思想和工作實(shí)際,出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)措施,以調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取性。

  6、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸不夠,一些基層單位還存在著黨建弱化虛化的問題,提議加大壓力傳導(dǎo)力度,加強(qiáng)跟蹤問效追責(zé),切實(shí)使基層單位的黨建工作嚴(yán)起來(lái)實(shí)起來(lái)。

  7、在貫徹落實(shí)中央決策部署中存在“上熱中溫下冷”現(xiàn)象,提議把目光聚焦基層,讓基層市場(chǎng)主體享受到更多便利。

  8、對(duì)基層單位的班子配備統(tǒng)籌研究不夠,部分班子的結(jié)構(gòu)不盡合理,提議加強(qiáng)基層單位班子研判,根據(jù)工作需要及時(shí)作以優(yōu)化調(diào)整。

  9、能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)*在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神,旗幟鮮明地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但對(duì)大企業(yè)大項(xiàng)目服務(wù)多支持多,對(duì)中小企業(yè)重視不夠,提議統(tǒng)籌研究,加大對(duì)中小企業(yè)的支持扶持力度。

  10、在脫貧攻堅(jiān)工作中還存在著重安排輕指導(dǎo)重留痕輕實(shí)際問題,提議結(jié)合基層單位實(shí)際進(jìn)行綜合研究,出臺(tái)相關(guān)政策措施,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作往實(shí)里走。

第三篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

  (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

  (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

  (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

  2、主要問題。

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

  (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

  (3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

  (4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)

第四篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

  (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

  (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,

  (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

  (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

  2、主要問題。

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

  (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

  (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

  (4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

  (5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來(lái)的。

  (二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

  1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

  2、存在不足及建議。

  (1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

  (2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

  (3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

第五篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

  根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨宜春市xx、市委組織部關(guān)于認(rèn)真開好20xx年度縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》精神,針對(duì)此次民主生活會(huì)的中心議題,經(jīng)對(duì)全市系統(tǒng)各縣、市、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)各科(局、室)進(jìn)行意見和建議的征求,現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下:

  一、總體評(píng)價(jià)

  各縣、市、區(qū)局和機(jī)關(guān)各科室一致認(rèn)為:市局黨組是一個(gè)勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體,班子成員都能起到表率作用,職責(zé)清楚、分工明確、配合默契、團(tuán)結(jié)精神強(qiáng)。在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,有大局意識(shí)和開拓精神,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,成效顯著。有效地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

  二、意見與建議(10條)

  1、要進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務(wù)措施,要有重點(diǎn)、有目的、有針對(duì)性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議,為地方經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,同時(shí)也可充分展現(xiàn)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形象。

  2、要把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作中的突出位置隊(duì)伍建設(shè)開展的好與壞,直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,要針對(duì)目前一部分干部事業(yè)心不強(qiáng)、思想不純,尤其是缺乏大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感的現(xiàn)狀,對(duì)癥下藥,建章立制,要用制度管人、管事,從根本上改變隊(duì)伍狀態(tài)不佳的局面。要加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)力度,尤其是年輕干部,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工作的調(diào)研,多關(guān)心基層干部“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,這一句話充分說明了基層工作的重要性,要經(jīng)常了解、關(guān)心基層干部的工作、生活、學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料,以便于進(jìn)行決策。要多幫助基層解決實(shí)際困難,多了解基層干部的實(shí)際想法,多一些人性化管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與一線基層干部的交流。

  4、要進(jìn)一步加強(qiáng)人事工作目前,我市系統(tǒng)工商隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年齡老化、一線力量薄弱,人手緊張,建議市局能否積極向省局爭(zhēng)取,在編制允許的前提下,根據(jù)需要,通過法定的程序和途徑招錄相關(guān)專業(yè)人員,充實(shí)到一線。05年以后工商干部、家屬子女(退伍人員)的安置要盡快想辦法落實(shí)。同時(shí)要重視加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)。此外,有些基層已10多年一直沒有進(jìn)行一般干部的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評(píng)定工作,基層干部呼聲很大,建議市局黨組能組織做好這一工作,調(diào)動(dòng)基層干部的工作積極性。

  5、著力加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的監(jiān)管,特別是對(duì)食品行業(yè)要加大各類市場(chǎng)的巡查力度,采取建立臺(tái)帳和巡查日誌等有效手段,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。充分履行工商職能,服務(wù)于社會(huì)。

  6、要進(jìn)一步加強(qiáng)和重視廉政建設(shè)工作要加大廉政教育的宣傳力度,并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動(dòng),進(jìn)一步探索和健全懲防機(jī)制,做到防患于未然,最大限度地降低廉政成本。

  7、要進(jìn)一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會(huì)議、參觀、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,進(jìn)行工作的有效做法,抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流。

  8、要著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)要加強(qiáng)對(duì)黨員、尤其是新黨員的培訓(xùn)工作,使其在各級(jí)組織中發(fā)揮先鋒模范作用。

  9、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)應(yīng)結(jié)合各縣市區(qū)局的實(shí)際。

  10、建議市局黨組對(duì)經(jīng)費(fèi)比較困難的縣局加大政策傾斜力度,從財(cái)力物力上給予進(jìn)一步的扶持。

第六篇: 對(duì)黨組班子的意見建議和提出問題

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子,是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子,是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,知識(shí)面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時(shí),對(duì)待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),經(jīng)常下基層,了解基層工作,關(guān)心基層員工,幫忙他們解決實(shí)際困難,對(duì)職工反應(yīng)的問題不推來(lái)推去,用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學(xué)正確,處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊,任勞任怨,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,工作有魄力,事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,加強(qiáng)“三基”工作,構(gòu)成推進(jìn)西藏

加強(qiáng)黨的建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來(lái)講,我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的,是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強(qiáng)黨的建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:一是,以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心,打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是,以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵,打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是,以貫徹民主集中制為重點(diǎn),打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是,以干凈干事為準(zhǔn)繩,打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是,以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。


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