&ldquo干部&rdquo指負(fù)責(zé)一定領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。 以下是為大家整理的關(guān)于干部個(gè)人業(yè)績最滿意三項(xiàng)工作的文章3篇 ,歡迎品鑒！

干部個(gè)人業(yè)績最滿意三項(xiàng)工作篇1

　　一是開展婚慶、升學(xué)祝福服務(wù)。采取單元門口擺放花籃、祝福條幅的方式，以物業(yè)公司名義送上一份溫馨的祝福，“為家有喜事業(yè)主送花籃”全年共13次，收到業(yè)主表揚(yáng)信2封、警旗2面。全年為業(yè)主代收郵件237份。

　　二是開展夕陽紅服務(wù)。對(duì)小區(qū)80歲以上老人開展慶生服務(wù)，送上一份小禮物和生日卡，祝老年人健康長壽，共走訪慰問8人。

　　三是開展關(guān)注服務(wù)。面對(duì)小區(qū)一線職工，鰥寡孤獨(dú)老人，建立服務(wù)檔案，實(shí)行一卡通繳費(fèi)服務(wù)后，推出代保管繳納水電費(fèi)的服務(wù)，一是為公司及時(shí)收繳費(fèi)用做些工作，二是解決一線職工、老人繳費(fèi)不方便、不及時(shí)的問題，共有4戶進(jìn)行了登記。

　　四是社區(qū)文化活動(dòng)豐富。與社區(qū)聯(lián)誼，開展了消夏晚會(huì)和慶“十一”晚會(huì)；在辦公室短缺的情況下，依然為社區(qū)老年文藝愛好者準(zhǔn)備了一間活動(dòng)室。結(jié)合“目視化”管理的內(nèi)容，通過制作板報(bào)、張貼條幅、標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、利用LED大屏幕、MAS、張貼通知單等形式，對(duì)小區(qū)居民、商網(wǎng)進(jìn)行安全用電、用氣、消防知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳材料3000余份，有效提高小區(qū)居民的安全意識(shí)。

　　五是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)車輛停放秩序的管理。對(duì)小區(qū)世紀(jì)大街的人行橫道線進(jìn)行了重新噴漆，劃分出了80個(gè)車位。

　　六是環(huán)衛(wèi)隊(duì)全年清運(yùn)生活垃圾4000余噸、消滅白色廢棄物324處、清除衛(wèi)生死角16處、清理小區(qū)草坪內(nèi)亂栽亂種100余戶。發(fā)放通知24538份、清理各類廣告4000余份、防役消殺：撒白灰31次、清理小區(qū)內(nèi)積雪13.8萬立方米、清理殘冰584立方米。

　　七是堅(jiān)持認(rèn)真開展“四報(bào)一巡”工作。2023年維修隊(duì)共完成各類維修任務(wù)3727次，回訪3727次，維修服務(wù)及時(shí)率為100%，服務(wù)滿意率為99%。全年進(jìn)行了開關(guān)、插座、給下水、水箱、閥門、石桌等經(jīng)常性的檢修維護(hù)工作達(dá)300多次。每逢節(jié)假日為了能夠保證居民的正常生活，維修人員加班加點(diǎn)對(duì)小區(qū)居民樓的走廊燈、配電箱（盤）、上下水管網(wǎng)進(jìn)行檢查并疏通，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間里提前完成了小區(qū)亮化工程。保安隊(duì)門崗共檢查登記可疑車輛1440余臺(tái)次，巡邏隊(duì)共盤查可疑人員60余人次。全年共驅(qū)逐流動(dòng)商販達(dá)80多次、勸阻、清除種菜50多次、治理小區(qū)私自養(yǎng)雞10多次、繳獲、反宣傳材料30多份、解決業(yè)主之間的矛盾糾紛3次、維修門禁系統(tǒng)達(dá)100多次、查看小區(qū)護(hù)欄500多次，維修20多次。

干部個(gè)人業(yè)績最滿意三項(xiàng)工作篇2

　　一、基本情況

　　全縣共有56個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、920個(gè)村（社區(qū)）黨支部、21400余名農(nóng)村黨員參加了‚三滿意?活動(dòng)。年初，圍繞‚爭創(chuàng)群眾滿意基層黨組織、爭做群眾滿意領(lǐng)導(dǎo)干部、爭當(dāng)群眾滿意共產(chǎn)黨員?的具體要求，各基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員分別依據(jù)各自的實(shí)際，按照‚三滿意?活動(dòng)要求進(jìn)行了公開承諾、詳細(xì)制定了踐諾措施和考核測評(píng)辦法，扎實(shí)推進(jìn)了‚三滿意?活動(dòng)進(jìn)程。

　　二、主要做法

　　1、注重三個(gè)結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體。針對(duì)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合度不夠、領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)水平不高、廣大黨員幫帶能力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題，堅(jiān)持以群眾滿意為核心價(jià)值取向，在深入調(diào)研、博采眾長的基礎(chǔ)上提出并深入開展了‚三爭兩促一創(chuàng)建?活動(dòng)，豐富了‚三滿意?活動(dòng)內(nèi)涵，提升了‚三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?綜合示范建設(shè)水平。

　　把‚爭創(chuàng)群眾滿意基層黨組織?與爭創(chuàng)‚四有?發(fā)展型黨組織相結(jié)合，提升基層黨組織服務(wù)群眾、富民惠民的能力。一是科學(xué)設(shè)置黨組織，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托兔業(yè)、蠶桑、果藥、勞務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立‚黨小組+產(chǎn)業(yè)大戶?、‚黨小組+業(yè)主?等2438個(gè)；以協(xié)會(huì)為依托，在各類專業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合體上建立‚支部+協(xié)會(huì)?、‚支部+產(chǎn)業(yè)基地?等253個(gè)；堅(jiān)持以強(qiáng)帶弱、互惠雙贏、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌目標(biāo)，打破區(qū)域界限，跨村聯(lián)建黨支部1個(gè)，村居合一設(shè)置黨支部3個(gè)，有效解決了黨組織設(shè)置不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等問題，充分發(fā)揮了基層黨組織在建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)中的組織引導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)等作用。板橋鄉(xiāng)易斗山、謝家壩村建立聯(lián)合黨支部后，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、資源共享雙贏，有效解決了謝家壩村后繼乏人、缺乏產(chǎn)業(yè)的突出問題，做大做強(qiáng)了易斗山村的煙花、獺兔、柑橘產(chǎn)業(yè)。二是選好配強(qiáng)基層組織負(fù)責(zé)人，選好致富‚領(lǐng)頭雁?。在村（社區(qū)）黨組織換屆中，全面推行‚四薦兩推一選?，先后有13名群眾信任度低、工作能力偏弱、工作實(shí)績較差的黨支部書記被黨員群眾‚差額?下臺(tái)，2518臺(tái)雙帶能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好的能人被選進(jìn)村黨組織，強(qiáng)化了村（社區(qū)）黨支部引領(lǐng)發(fā)展核心作用。三是規(guī)范鄉(xiāng)村運(yùn)行，確�；鶎用裰鳌＝Y(jié)合實(shí)際，科學(xué)界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范運(yùn)行‚四項(xiàng)流程?；進(jìn)一步深化和落實(shí)村務(wù)管理‚四權(quán)?制度，積極探索‚四權(quán)?模式在社區(qū)的實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。馬鞍鎮(zhèn)在規(guī)范運(yùn)行中，通過設(shè)立便民服務(wù)大廳，推行‚一站式?服務(wù)，僅3個(gè)月就為群眾提供便民服務(wù)356件（次），接訪群眾728人，贏得了群眾普遍贊譽(yù)。

　　把‚爭做群眾滿意領(lǐng)導(dǎo)干部?與爭當(dāng)‚四民?服務(wù)型干部相結(jié)合，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入開展了學(xué)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過開展黃鳳林報(bào)告會(huì)、林強(qiáng)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)，在全縣掀起‚富民惠民、改善民生?作風(fēng)建設(shè)高潮，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部為民服務(wù)意識(shí)，先后涌現(xiàn)了矢志不渝富百姓的優(yōu)秀村支部陳金柱和晝夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線的交通局、養(yǎng)路段等先進(jìn)個(gè)人和典型群體。二是增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。依托縣鄉(xiāng)黨校和產(chǎn)業(yè)示范基地，建立定單培訓(xùn)制度，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)干部納入干部培訓(xùn)總體計(jì)劃，每年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)40萬元，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行不少于3天的集中輪訓(xùn)，對(duì)村（社區(qū)）黨支部書記和村主任進(jìn)行不少于5天的集中輪訓(xùn)。三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。大力實(shí)施‚3+1?產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)動(dòng)富民工程，全縣579名黨政干部、1289名專技人員、300多名農(nóng)產(chǎn)品營銷人才主動(dòng)聯(lián)系獺兔、蠶桑、果樹等特色產(chǎn)業(yè)，有效整合了各類人才資源。建立服務(wù)群眾工作機(jī)制，依托鄉(xiāng)村站（點(diǎn)）、集中辦事大廳，健全了鄉(xiāng)村兩級(jí)便民為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，探索建立的‚支部+群眾工作站?模式，通過積極開展來信來訪處理、收集反饋社情民意、建立群眾訴求臺(tái)帳、組織結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng)，化解群眾矛盾1067件，幫助困難群眾2153人，為群眾辦實(shí)事1548件，促進(jìn)了社會(huì)和諧。

　　把‚爭當(dāng)群眾滿意共產(chǎn)黨員?與爭做‚四強(qiáng)?幫帶型黨員相結(jié)合，提高黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力。一是提升服務(wù)本領(lǐng)。積極開發(fā)農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)鄉(xiāng)土課件，制作發(fā)放系列電教光碟2800余張，實(shí)施‚扶技?、‚育才?工程，深化‚三向培養(yǎng)?活動(dòng)，全縣3471名黨員被培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和致富帶頭人，260余名業(yè)務(wù)骨干和致富帶頭人被培養(yǎng)成黨員，350余名黨員業(yè)務(wù)骨干和致富帶頭人被選拔為車間、班組負(fù)責(zé)人和村級(jí)班子成員，金城鎮(zhèn)虎嘴村由原來的黨員‚散戶?養(yǎng)殖獺兔變成現(xiàn)在的‚集約式?發(fā)展，全村年出欄獺兔近10萬只，成為全縣有名的獺兔養(yǎng)殖專業(yè)村。二是構(gòu)筑作用發(fā)揮平臺(tái)。在農(nóng)村、社區(qū)無職黨員中設(shè)立政策宣傳、民意收集、科技示范、幫帶致富等4大類18種崗位，讓1.4萬余名無職黨員‚無職有位、上崗有為?，增強(qiáng)了黨員的幫帶責(zé)任感和使命感，涌現(xiàn)了‚農(nóng)技醫(yī)生?余安林、勞務(wù)輸出‚專業(yè)戶?聶紹德等一大批幫帶先進(jìn)典型。開展‚黨員先鋒示范崗?、‚黨員責(zé)任區(qū)?、‚黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)?等活動(dòng)，全縣有職黨員爭領(lǐng)各類示范崗912個(gè)，爭做‚幫帶標(biāo)兵?1743人，組建醫(yī)療保健、治安巡邏、市容管護(hù)等黨員服務(wù)隊(duì)80余支，幫助群眾辦實(shí)事、解難事2000余件，幫扶物資近10萬元，有力地助推了和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

　　2、抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，確保承諾實(shí)效。一是抓好年初承諾。今年3月，組織各基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，廣泛征求群眾意見，承諾辦成群眾所急、所需、所盼事項(xiàng)共4800余件。二是抓好公開承諾與動(dòng)態(tài)承諾。各基層黨組織按照‚建立臺(tái)賬，定期登記，公開銷號(hào)?的要求，以公示欄、簡報(bào)、會(huì)議等形式，定期通報(bào)事項(xiàng)辦事情況。大儀鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)‚三滿意?活動(dòng)工作年初承諾內(nèi)容建立了詳實(shí)的工作臺(tái)賬，對(duì)兌現(xiàn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)；金城鎮(zhèn)奎星社區(qū)承諾的一年內(nèi)幫助30名下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)平臺(tái)，并切實(shí)幫助解決生活中的困難，鎮(zhèn)黨委對(duì)其進(jìn)行了跟蹤巡訪，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，并對(duì)完成情況進(jìn)行及時(shí)銷號(hào)。三是抓好強(qiáng)化督查指導(dǎo)。實(shí)行組工干部全員包片制和定期督查制，成立了4個(gè)片區(qū)組織工作督導(dǎo)組，每半月就‚三滿意?活動(dòng)開展情況開展一次督查，每月進(jìn)行一次交叉檢查，并分類建立了跟蹤管理檔案，定期向縣黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)‚三滿意?活動(dòng)進(jìn)展情況，同時(shí)將督查情況全縣通報(bào)。四是落實(shí)‚雙向?考評(píng)機(jī)制。從工作實(shí)績和群眾滿意測評(píng)兩個(gè)方面對(duì)基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)行考評(píng)，凡被評(píng)為‚滿意?等次的，將與年度考核、干部使用和獎(jiǎng)懲直掛鉤，對(duì)符合條件、群眾滿意度高的2500余名黨員干部，分別納入各級(jí)后備反哺予以培育，對(duì)工作無起色，群眾滿意度低干部進(jìn)行了誡勉談話，并限期整改。

　　3、堅(jiān)持典型引路，營造濃厚氛圍。結(jié)合‚三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?綜合示范縣創(chuàng)建工作，注重發(fā)現(xiàn)、培育、推出一批‚三滿意?活動(dòng)典型，使廣大黨組織和黨員、干部學(xué)有對(duì)象、趕有目標(biāo)、比有方向。一是精心遴選典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別確定了1—2個(gè)‚三滿意?活動(dòng)示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)打造，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，形成了新馬線、金馬線、唐巴線3個(gè)綜合示范帶。二是注重宣傳報(bào)道�？h電視臺(tái)開辟了專欄每周3次對(duì)我縣涌現(xiàn)出來的‚三滿意?先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。三是獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)。今年‚七一?，按照基層推薦、資格審查、初步篩選、組織考察、陳述競評(píng)、綜合確定、差額票決的程序，對(duì)5個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、5名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記、30個(gè)先進(jìn)黨支部、30名‚三滿意?活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

　　三、主要成效

　　通過‚三級(jí)聯(lián)創(chuàng)?綜合示范縣創(chuàng)建工作和‚三滿意?活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步更新了黨建工作理念，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了黨組織抓發(fā)展服務(wù)發(fā)展的能力，提高了黨員干部‚雙帶?能力，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。目前，全縣幫助解決群眾就業(yè)難問題5080起，補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)27110人，農(nóng)民工子女免費(fèi)接受義務(wù)教育1800余人，完成農(nóng)村大病醫(yī)療救助10555人，新建通鄉(xiāng)油路水泥路24.43公里，通村公路95.3公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)3個(gè)，解決農(nóng)村人口飲水問題16750人，先后培訓(xùn)農(nóng)民工196000余人次，解決農(nóng)村特困無房戶和受災(zāi)群眾住房293戶，解決絕對(duì)貧困群眾溫飽問題1850人，改善低收入貧困群眾生產(chǎn)生活條件65000余人，機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶困難群眾4785戶。

干部個(gè)人業(yè)績最滿意三項(xiàng)工作篇3

　　首先最重要的經(jīng)驗(yàn)就是，選擇比努力更重要，一定要盡早找到自己的目標(biāo)。小米CEO雷布斯同學(xué)說過，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，說的也是同樣的道理。如果我們在某件事情上選擇錯(cuò)了目標(biāo)，比如選錯(cuò)了專業(yè)，選錯(cuò)了工作，選錯(cuò)了伴侶，無論之后我們怎么努力付出，都是在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，最終只能給我們帶來無盡的傷害和悔恨。

　　不得不說，很少有人很早就能知道自己想要什么，適合什么。不知道自己喜歡什么工作，喜歡哪種類型的人。

　　我們每個(gè)人其實(shí)都是天才，只是有的人找到了自己天才的地方，所以變成了天才，比如蓋茨，喬丹，巴菲特他們。如果你讓蓋茨去打籃球，喬丹去炒股，巴菲特去寫電腦程序，他們估計(jì)都泯然眾人矣，和世界上大多數(shù)沒有找到自己真正才能的人一樣，淹沒在人海之中。

　　不過好在我們都還年輕，還有大量的時(shí)間尋找最適合我們，而且我們最喜歡的職業(yè)和愛人，這就是年輕人的優(yōu)勢。

　　許多人都是這樣，談過幾次戀愛之后，反思自己的感情經(jīng)歷，才會(huì)明白自己喜歡的是哪種人，最適合和自己結(jié)婚的是哪種人；其實(shí)選擇專業(yè)和工作也是一樣，多接觸幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)，多接觸不同種類的工作，我們才能明白最適合自己，自己最喜歡的是什么。

　　這里不得不說，我國的教育制度存在的弊端。我國的大學(xué)教育和研究生教育，尤其是理工科專業(yè)，都是以培養(yǎng)科研人才為目的；但是，不是每一個(gè)學(xué)生都適合做研究，也許他們更適合做銷售，人力，品控，生產(chǎn)，市場，供應(yīng)鏈，財(cái)務(wù)等等其他方向，而且社會(huì)上對(duì)于研發(fā)人員也沒有那么多需求。盡管以上方向也有相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，但是他們自己也有同樣的問題，自己本身不一定適合自己的專業(yè)。因此，他們也需要多接觸其他專業(yè)的信息來發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在。

　　李開復(fù)最初的專業(yè)是法學(xué)，和奧巴馬是同學(xué)，后來發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)才是最愛，于是轉(zhuǎn)行，成了谷歌的副總裁；巴菲特的合伙人芒格最初也是律師，后來接觸到了投資和巴菲特，一發(fā)不可收拾，成為了伯克希爾哈撒韋的副總裁；還有許許多多名人，比如馬云，谷歌創(chuàng)始人布林等等，最初的專業(yè)和之后的工作都不一樣。

　　所以我們要做的，就是像他們一樣，不斷地嘗試。想找到合適的伴侶，就多接觸人，不論是別人介紹還是搭訕；想找到合適的工作，就多參加實(shí)習(xí)，各種類型的工作，多和不同行業(yè)的人交流，了解內(nèi)情，而不是一直呆在實(shí)驗(yàn)室里。一旦發(fā)現(xiàn)不合適，盡早回頭，不論你在那個(gè)人，那個(gè)專業(yè)，那份工作上投入了多少。（雖然很坑爹的是，許多大學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)名額很少，比如我本科的學(xué)院，每年最多才兩個(gè)，只有靠自己私下自學(xué)或者修第二專業(yè)等方法尋找新的出路）

　　當(dāng)然人的本性是難以割舍過去的投入，對(duì)沉沒成本念念不忘，這是人性；我們只有理性地認(rèn)清形勢，勇敢地同錯(cuò)誤的過去說再見，才能有機(jī)會(huì)擁抱更加美好的未來。這，才是一個(gè)成熟的人應(yīng)有的做法。

　　有的同學(xué)可能覺得我舉的名人的例子是灌雞湯，他們的成功是因?yàn)樗麄儗W(xué)校好，他們有個(gè)好爹媽，有貴人相助。不可否認(rèn)，這些都是促成他們成功的原因之一。但是，他們自己的判斷力和決斷力，是我們可以學(xué)習(xí)的。這也是促成他們成功的重要原因。

　　有的人，專業(yè)是父母選的，工作是熟人安排的，戀人是別人介紹的；碰到不喜歡的專業(yè)，不敢轉(zhuǎn)行，渾渾噩噩地讀了幾年耗費(fèi)青春；碰到不合適的人，看不出那個(gè)人是個(gè)人渣，或者看出了也拖泥帶水舍不得分開找更好的，拖著拖著年紀(jì)拖大了。這些事情都做不好，憑什么過上自己喜歡的生活？

　　成功人士之所以能夠從人群中脫穎而出，不僅僅因?yàn)橛泻玫谋尘�；這個(gè)世界上有背景的富二代多了去了，怎么就他們幾個(gè)人名字被世人銘記？他們自己出色的對(duì)自身才能和興趣的判斷力，以及對(duì)于自己努力方向的決斷能力，讓他們超過一大片紈绔公子，成為創(chuàng)造歷史的人。

　　我們大部分人都是普通家庭，沒有必要一定要像他們一樣成為天才，在力所能及范圍內(nèi)做到更好就行了。我們沒有富二代的家庭背景，沒錢去西洋學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，努力學(xué)習(xí)考個(gè)一本，甚至985，乃至全獎(jiǎng)的香港學(xué)校還是可以的；沒有關(guān)系把自己安排到家族企業(yè)的中高層，可以把打dota，看韓劇的時(shí)間拿來上求職網(wǎng)站，聽別的學(xué)科的公開課，了解自己最感興趣的學(xué)科，去找實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)到自己喜歡的專業(yè)，畢業(yè)后找一份有前景的工作，做一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)乃至富一代還是可以的，然后培養(yǎng)自己的孩子成為那些耳熟能詳?shù)拿�字�?/p>