第1篇：先進(jìn)單位事跡材料精選

先進(jìn)單位事跡材料

xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。2023年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。

今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時，

我們加強(qiáng)對設(shè)備的*化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點檢；組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾*管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極*。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短？我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保*鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇

到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很*。正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

第2篇：先進(jìn)單位事跡材料

2023年，yjBYS礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、*”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，*抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造*地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象

(一)規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴(yán)治隊的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點，不斷修訂完善隊管理機(jī)制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可*作*、合理*和實效*。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴(yán)格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保*檢修質(zhì)量，堅持注重細(xì)節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問題，及時整改問題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保*。

(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。

隨著工作面不斷向深部開采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴(yán)峻形勢，隊領(lǐng)導(dǎo)迅速召開班子會，面對困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗。另外，在過地壘時，隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場，及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜*結(jié)合，*采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中，為準(zhǔn)確把握*眼位置、角度，專門責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝*適量，達(dá)到了打眼，放*，卸巖一次*成功，較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。

??????延伸：勞動模范事跡材料?優(yōu)秀班組事跡材料?優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料

8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

10月份，該隊又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

(四)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保*。

(五)大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備*能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進(jìn)行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設(shè)施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。

第3篇：單位先進(jìn)事跡材料范文

近兩年來，我局堅持以*理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)*、服務(wù)一流的隊伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點;按照重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的文明單位創(chuàng)建活動。有力地推進(jìn)了我會三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、高度重視、*抓落實

我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和機(jī)關(guān)的文明形象。為進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推動我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展，我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx任組長，黨組成員xxx、xxx任副組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人為成員。制定了實施方案設(shè)計。從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等幾個方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化，分解落實到責(zé)任人。對照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，人人參與，齊抓共管的工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

為了深化全系統(tǒng)干部職工對文明單位創(chuàng)建工作的主體意識，我局通過座談會、組織學(xué)習(xí)等多種形式，深入宣傳開展文明單位創(chuàng)建的目的意義，努力增強(qiáng)干部職工創(chuàng)建文明單位的意識，提高參與創(chuàng)建工作的積極*、主動*和自覺*。同時，充分利用黨員活動室、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地，加大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，形成了人人重視，個個參與，全面受益的創(chuàng)建局面。

三、完善制度，深入整改

為切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和直屬各單位的工作作風(fēng)，提高依法行政和依法辦事水平，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一支為民、務(wù)實、廉潔、高效、創(chuàng)新的工作隊伍，營造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，真正達(dá)到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實際，采取內(nèi)查與外查等方法，認(rèn)真查找存在問題，并根據(jù)存在不足，一是我們進(jìn)一步完善了六項制度(即工作日制度、首問責(zé)任制度、公開制度、承諾制度、監(jiān)督制度)，并匯編成冊，每個科室一份，做到用制度管人管事。機(jī)關(guān)和下屬3個單位制作了政務(wù)公開欄，將理事會領(lǐng)導(dǎo)成員分工，機(jī)關(guān)各科室工作職責(zé)任務(wù)公開上墻，并在網(wǎng)站內(nèi)公布。制作了和，直接面向群眾，方便他們辦事。此外，我們還設(shè)置了舉報箱，公布了投訴電話等。二是加強(qiáng)考勤制度管理，堅持和健全機(jī)關(guān)和直屬單位上班簽到制度，改變個別工作人員作風(fēng)拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好四個一。即對來訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個電話。四是加強(qiáng)檢查督促抓落實。制度制訂后，局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對所管科室和直屬單位執(zhí)行各項規(guī)定、制度的情況進(jìn)行經(jīng)常*的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和指導(dǎo)，確保各項規(guī)章制度得到落實。五是認(rèn)真受理群眾的意見和建議。針對群眾提出的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)召開會議專題研究，能夠解決的及時解決，不能夠解決的想辦法幫助解決，盡量做到件件有回音，事事有著落。六是制訂嚴(yán)格的處罰規(guī)定，從而使各項制度真正得到落實。

四、業(yè)務(wù)工作成績顯著

1、抓思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照黨建工作的要求，全面加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。黨員干部的*理論水平和貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺*得到了進(jìn)一步提高。工作實踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng);二是嚴(yán)格按照要求建立健全工青婦組織，加強(qiáng)了對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工青婦開展形式多樣的活動;三是全面加強(qiáng)了機(jī)關(guān)和直屬各單位的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)，使干部職工的綜合素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。

2、抓教育管理工作。我們緊密結(jié)合各項工作會議和處理各種形式的活動，積極向廣大殘疾人宣傳國家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策和法規(guī)，協(xié)助*組織實施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃，對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);認(rèn)真聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，全心全意為殘疾人服務(wù);積極團(tuán)結(jié)和教育殘疾人遵守法律，幫助殘疾人樹立自尊、自信、自強(qiáng)、自立的信心，較好地維護(hù)了社會的*和穩(wěn)定。

3、抓十項民心工程助殘項目任務(wù)的落實。市*下達(dá)給市殘聯(lián)十項民心工程助殘項目任務(wù)包括:白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、低視力康復(fù)、聾兒語言訓(xùn)練、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練、智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復(fù)治療、肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人技能培訓(xùn)、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險等。今年1至9月份，全市完成十項民心工程助殘項目任務(wù)達(dá)到九成以上。

4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運(yùn)動會開幕式。二是認(rèn)真做好全省第六屆殘疾人運(yùn)動會和全市第五屆殘疾人運(yùn)動會運(yùn)動員的選拔、注冊、建檔、訓(xùn)練和管理工作;三是積極組隊參加廣東省第六屆殘疾人運(yùn)動會提前比賽足球比賽，并獲得羽毛球3金1銅的好成績。

5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣殘疾人五個一工程建設(shè)。 市本級五個一工程方面，目前，綜合*xxx康復(fù)服務(wù)中心已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的50%;現(xiàn)有綜合*xxx特殊教育學(xué)校一所;完成xxx就業(yè)服務(wù)活動中心建設(shè)工程65%;已規(guī)劃xxx托養(yǎng)中心建設(shè)用地50畝，有關(guān)手續(xù)正在進(jìn)行當(dāng)中;xxx體育訓(xùn)練中心用地也正在規(guī)劃當(dāng)中�？h級五個一工程建設(shè)方面:各縣(市、區(qū))除xxx外，均已建立殘疾人綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓(xùn)基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學(xué)校、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)和康園工療網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃當(dāng)中。