第1篇：工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿范文

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段*目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段*目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)*高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市*舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市*列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)*的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋xx年6月份完成;大橋、特大橋xx年8月份完成主體工程，xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在xx年7月以前，確保xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)*、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛*的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保*。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保*工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的*級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

(三)以精心組織為保*，章法得力促進(jìn)度

工程進(jìn)度的保*和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段*目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境

項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)?和修路指揮部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)*溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi)，3至5公里的5元以內(nèi)，5至10公里的4.5元以內(nèi)，10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工

“安全、人文、環(huán)�！笔茄睾８咚俟�路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確�！皟�(nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

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第2篇：周例會(huì)發(fā)言稿

同志們，經(jīng)研究，今天在這里召開(kāi)全市12月安全生產(chǎn)例會(huì)，今天會(huì)議的主要內(nèi)容是研究分析全市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，傳達(dá)貫徹近期全國(guó)預(yù)防重特大道路交通安全事故百日競(jìng)賽活動(dòng)和全省冬防會(huì)議精神，安排今后一個(gè)時(shí)期尤其是元旦前后的安全生產(chǎn)工作，參加今天會(huì)議的有全市安委會(huì)成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的行政正職和分管副書(shū)記，還有涉煤?jiǎn)挝坏念I(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室的人員。今天的會(huì)議很重要，希望參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)要遵，請(qǐng)保留此標(biāo)記守會(huì)議紀(jì)律，自覺(jué)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，共同把會(huì)議開(kāi)好�，F(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始;

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng);請(qǐng)市煤炭局焦局長(zhǎng)通報(bào)全市煤炭源整合中技術(shù)改造礦井進(jìn)展情況，安排全市下一步煤礦整修工作。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng);請(qǐng)市安監(jiān)局岳局長(zhǎng)傳達(dá)許昌市安全大檢查的通知，通報(bào)全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)耗用情況，就全市安全生產(chǎn)許可*申辦工作，作具體安排。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng);請(qǐng)市*張副市長(zhǎng)就全市安全生產(chǎn)工作做具體的安排部署。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng);請(qǐng)市委申副書(shū)記作重要講話。

同志們，剛才市煤炭局焦局長(zhǎng)就全市煤礦整修工作和技改工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排、市安監(jiān)局岳局長(zhǎng)通報(bào)了全市安全生產(chǎn)死亡指標(biāo)情況，還就全市安全生產(chǎn)許可*申辦工作作了具體安排，張市長(zhǎng)就近期全市安全生產(chǎn)工作作了詳細(xì)具體的安排和部署，市委申書(shū)記還作了重要講話，尤其是申書(shū)記和張市長(zhǎng)的重要講話對(duì)當(dāng)前我市安全生產(chǎn)工作有著十分重要的指導(dǎo)意義，下面，我就會(huì)議的貫徹落實(shí)問(wèn)題再講幾點(diǎn)建議;第一，今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)在散會(huì)以后，要立即將今天會(huì)議精神和兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神向單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并立即召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議傳達(dá)貫徹今天的會(huì)議內(nèi)容，各單位的傳達(dá)貫徹情況要在12月5日前書(shū)面報(bào)告市安委會(huì)辦公室，下次安委會(huì)會(huì)議要通報(bào)情況。第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、市直各部門要根據(jù)今天會(huì)議的安排和要求，根據(jù)各自的職能和管轄范圍，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)大檢查方案，各有關(guān)牽頭單位要按照要求立即組織開(kāi)展安全大檢查工作，安全大檢查要力戒圖形式、走過(guò)場(chǎng)，要以排查整改安全生產(chǎn)隱患為主，要認(rèn)真落實(shí)安全檢查責(zé)任制，確保大檢查取得實(shí)效。

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第3篇：監(jiān)理公司年會(huì)的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開(kāi)工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出*勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會(huì)各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的*勤努力下，我們一定會(huì)把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

xxx有限公司

20xx年1月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬(wàn)事如意、身體安康！

今天很榮幸能有機(jī)會(huì)與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理工作的支持和施工單位對(duì)監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導(dǎo)、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、建立安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過(guò)審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護(hù)裝置并通過(guò)監(jiān)督、巡查等管理方式來(lái)保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對(duì)安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保*監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保*措施。對(duì)此，在工程正式實(shí)施前各項(xiàng)目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理編制各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項(xiàng)方案的預(yù)控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的制度保*。同時(shí)建立了項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)*監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé)，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過(guò)程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。

二、通過(guò)企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范監(jiān)理行為

我公司是通過(guò)iso9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)*的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效*為基準(zhǔn)，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保*質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對(duì)工程管理的相關(guān)要求，*抓內(nèi)部人員安全意識(shí)，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的具體要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過(guò)程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段，并通過(guò)巡視不斷的對(duì)工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督辦落實(shí)，再?gòu)?fù)查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問(wèn)題逐一控制到位，從而達(dá)到的預(yù)期的效果。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力

安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的保障，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預(yù)防的重要*。由于各工地的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、*作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，都及時(shí)督促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種*作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及*作要求，尤其強(qiáng)調(diào)*作重點(diǎn)。樹(shù)立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時(shí)，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會(huì)只停留書(shū)面上，而是具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來(lái)為確�，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作切實(shí)、有效的開(kāi)展，我公司及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行溝通，編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項(xiàng)施工方案和安全預(yù)案，落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故*示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動(dòng)，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場(chǎng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

四、加大對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的管理和檢查

安全監(jiān)理其安全工作的重點(diǎn)就是“預(yù)防為主”，所以我們的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，*抓落實(shí)整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項(xiàng)安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系。通過(guò)口頭、書(shū)面等形式強(qiáng)制施工單位對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對(duì)項(xiàng)目中的起重、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過(guò)例會(huì)的形式來(lái)明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺(tái)系統(tǒng)使各項(xiàng)目監(jiān)理部之間對(duì)安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣。

對(duì)從事高空作業(yè)和特種機(jī)械*作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴(yán)格審查各項(xiàng)目部的施工安全方案和預(yù)案，提出有關(guān)安全措施意見(jiàn)，并對(duì)*作人員的管理有針對(duì)*的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及持*上崗能力，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度*惕，堅(jiān)持*鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

五、以服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠品牌創(chuàng)效益

工程施工是一個(gè)期限較長(zhǎng)，復(fù)雜程度高和不可預(yù)見(jiàn)因素多的過(guò)程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會(huì)給施工帶來(lái)安全隱患，嚴(yán)重的可造*身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理

單位所面臨的這些將是一種社會(huì)責(zé)任感，必須要充分的認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的重要*，在具體的*作過(guò)程中，我們?cè)谠鰪?qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好自身工作的同時(shí)，我們?cè)负徒ㄔO(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。

監(jiān)理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭(zhēng)市場(chǎng)、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念，力爭(zhēng)將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，付出真誠(chéng)實(shí)際行動(dòng)，才能贏得業(yè)主和施工方對(duì)我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七*陽(yáng)光”“城中雅園”等項(xiàng)目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場(chǎng)、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國(guó)家aaa級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

盡管我們?cè)诎踩�監(jiān)理方面取得了一些成績(jī)，但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)，20xx年我們將在市建設(shè)主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚(yáng)，彌補(bǔ)不足，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地為保*工程安全無(wú)事故而努力。