怎么營造健康向上的企業(yè)文化氛圍

　　和諧企業(yè)離不開員工之間、業(yè)務(wù)部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)。多年來，中燃大連公司注重在積極營造企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個(gè)層面的順暢關(guān)系，取得了一定的實(shí)際效果，增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力，創(chuàng)造了公司歷史以來的良好效益。

　　用先進(jìn)的企業(yè)文化，營造和諧的人際關(guān)系，首先要把思想教育放在首位。本著“加大教育，啟迪思想，增強(qiáng)素養(yǎng)”的指導(dǎo)方針，公司積極開展多種渠道的宣傳教育。一是開展以“個(gè)人品德、職業(yè)道德、集體美德、社會(huì)公德”為主題的教育，加強(qiáng)員工基本素質(zhì)的修養(yǎng)，為建立和睦融洽的人際關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是開展“講文明、講禮貌、講紀(jì)律、講友愛”的教育活動(dòng)，讓大家在工作中形成互信、互助、互幫、互愛的氛圍，樹立良好員工形象。

　　三是開展“三服四難”教育大討論。針對基層存在服務(wù)態(tài)度不端正、服從意識(shí)不堅(jiān)決、相互之間不服氣的“服務(wù)、服從、服氣”三服問題，并針對機(jī)關(guān)存在的“門難進(jìn)、事難辦、話難聽、臉難看、”

　　的問題，積極開展“三服四難”大討論。讓機(jī)關(guān)基層互動(dòng)起來，誠信相待，和諧敬業(yè)，共創(chuàng)佳績。四是開展正確對待職業(yè)分工、勞動(dòng)報(bào)酬、組織照顧及前途利益等為內(nèi)容的“四個(gè)正確對待”教育，提高干部黨員職工的思想境界，在企業(yè)中真正形成上下之間、員工之間、部門之間、內(nèi)外之間的團(tuán)結(jié)融洽，竭誠敬業(yè)的和諧關(guān)系。

　　企業(yè)文化的魅力重點(diǎn)體現(xiàn)在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。

　　為此，我們近年來相繼開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。一是開展多種文體競賽活動(dòng)。我們先后在公司內(nèi)部成立游泳、書法繪畫等各類協(xié)會(huì)，把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進(jìn)健康，愉悅身心。通過經(jīng)常不斷地開展這些活動(dòng)，使中燃大連公司在周邊地區(qū)兄弟單位和系統(tǒng)文體活動(dòng)比賽中取得了許多好成績。二是適時(shí)組織模范職工旅游療養(yǎng)。近年來，我們先后組織公司先進(jìn)模范員工10多批進(jìn)行旅游療養(yǎng)，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。三是美化優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)語標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境。我們先后在公司的會(huì)議室、走廊、院內(nèi)集會(huì)的場所，宣傳欄等醒目的地方，張貼宣傳標(biāo)語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強(qiáng)重事業(yè)、愛企業(yè)、勤敬業(yè)的意識(shí)。

　　企業(yè)文化是豐富多彩的，典型的激勵(lì)是企業(yè)文化的重要組成部分�？康湫鸵�路，靠典型示范，靠典型推動(dòng)工作是一個(gè)不可或缺的.內(nèi)容。近年來，我們認(rèn)真做到：一是用全國性的先進(jìn)典型啟發(fā)員工。我們經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)、職工教育和黨員干部集會(huì)的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范許振超、先進(jìn)典型任長霞、人民公仆牛玉儒等模范人物激勵(lì)員工。二是用身邊的典型感染員工。每年公司都要結(jié)合工作實(shí)際樹立并宣傳在工作崗位上建功立業(yè)的先進(jìn)典型，讓他們作報(bào)告、談奉獻(xiàn)，對口交流，用他們的先進(jìn)事跡現(xiàn)身說法去感染熏陶大家，起到了良好的效果。三是用技術(shù)能手激勵(lì)員工。近年來，我們一直堅(jiān)持開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，讓全體職工在崗位立志、崗位競爭、崗位成才，大大推動(dòng)了企業(yè)員工素質(zhì)的提高，通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，先后涌現(xiàn)了一大批青年先進(jìn)工作者，通過宣傳他們的事跡，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，并營造了一種比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。

　　事業(yè)是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工程，更是凝聚團(tuán)結(jié)員工的橋梁紐帶。我們注重在工作中體現(xiàn)中燃企業(yè)文化的韻味，引導(dǎo)大家精誠團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)、把職工的心思和精力集中在干事業(yè)上來，從而營造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧領(lǐng)域。近年來，我們把企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營方針等企業(yè)文化理念貫穿與經(jīng)營全過程，用來調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。一是靠緊盯市場、創(chuàng)造最大利潤目標(biāo)凝聚職工。我們緊跟日趨競爭激烈的油品市場，每年制定奮斗目標(biāo)，并搞好任務(wù)區(qū)分，讓大家對照奮斗目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，精力全部投入在干事業(yè)上，形成了政通人和，竭誠敬業(yè)的良好氛圍。二是靠愛崗敬業(yè)、塑造名牌中燃企業(yè)凝聚職工。鼓勵(lì)每一名職工從開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)做起，立足崗位，干好本職，營造一個(gè)良好的和諧企業(yè)的形象。三是靠民主參與，營造公開公正公平的氛圍凝聚職工。每當(dāng)研究重要事項(xiàng)時(shí)，邀請職工代表列席會(huì)議，聽取員工的呼聲。

　　同時(shí)，定期實(shí)行企務(wù)公開，增強(qiáng)公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進(jìn)而贏得了公司的和諧氣氛。四是靠科技競爭，鍛造現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍凝聚職工。通過開展“三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，積極推動(dòng)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的運(yùn)用，提高經(jīng)營的科技含量，充分占有市場，形成了一個(gè)學(xué)科技、用科技、崇尚科技的良好局面，促進(jìn)了經(jīng)營效益的提高。

　　關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚(yáng)企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。公司多年來，急為職工所急，想為職工所想，積極為職工辦實(shí)事，努力在職工中營造以企為家，積極奉獻(xiàn)的文化理念。一是幫困濟(jì)貧，積極為職工排憂解難。公司專門成立扶貧幫困基金會(huì)，設(shè)立專項(xiàng)資金，對那些長期患有重大疾病給生活造成嚴(yán)重困難的；對職工收入低，家庭負(fù)擔(dān)重，確實(shí)有實(shí)際難處的；對離退休，生活沒有穩(wěn)定保障的各種貧困家庭，實(shí)施定期幫困濟(jì)貧，使他們始終體會(huì)到公司的溫暖。

　　二是重大節(jié)假日走訪慰問。每逢重大節(jié)日，公司都會(huì)組織人員深入到模范職工、退離老干部、困難員工家中走訪慰問，把黨和組織的關(guān)懷送到員工的心坎上，贏得了職工和家屬的理解和支持。

　　四是建立職工之家和成立船員家屬聯(lián)絡(luò)站。公司拔�？顚ｉT建立了職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、球棋類活動(dòng)室、健身器材室、卡拉OK室等，確實(shí)為船員職工提供了豐富的娛樂場所，通過組織一些活動(dòng)真正把大家的心思和精力凝聚在一起。同時(shí)，對出海和港口作的船員建立了船員家屬聯(lián)絡(luò)站，當(dāng)他們出海或值班有急事不能照顧家時(shí)，工會(huì)、人事相關(guān)部門幫助他們處理一些家庭應(yīng)急事宜，深受船員職工的歡迎，通過這些實(shí)際做法使公司上下、內(nèi)外變得愈來愈團(tuán)結(jié)和諧了，效益更加明顯了。