鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇)
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編整理的鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)1
會(huì)上,勘探局工程研究院、油田公司鉆井管理中心分別作了工作報(bào)告,全面總結(jié)了20xx年鉆井監(jiān)督工作和鉆井監(jiān)督管理工作,對(duì)20xx年工作提出目標(biāo)作出安排。
勘探項(xiàng)目管理部、鉆井監(jiān)督中心、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理部、齊40蒸汽驅(qū)項(xiàng)目部等部門、單位代表,針對(duì)“如何做好鉆井監(jiān)督工作,發(fā)揮鉆井監(jiān)督作用,提高鉆井監(jiān)督工作上水平,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等議題作了工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
會(huì)上,工程院總地質(zhì)師李偉對(duì)鉆井監(jiān)督工作提出要求。指出,鉆井監(jiān)督在油田公司鉆井領(lǐng)域起到越來(lái)越大的作用,他的每一項(xiàng)工作內(nèi)容都是在代表甲方,行使甲方賦予的權(quán)利,不折不扣地維護(hù)甲方利益,因此監(jiān)督人員要始終堅(jiān)持監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)“八字方針”,提高鉆井工程效率,保證工程質(zhì)量,降低鉆井成本,實(shí)現(xiàn)安全施工。鉆井監(jiān)督人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更好地勝任監(jiān)督工作;要以高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),減少工作失誤;要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)鉆井工作的本質(zhì)安全;要提高服務(wù)意識(shí),為實(shí)現(xiàn)互利雙贏,共同發(fā)展目標(biāo)而努力。
油田公司鉆井管理中心副處長(zhǎng)陳勛在講話中指出,20xx年,油田公司鉆井工作在管理、監(jiān)督和技術(shù)等方面取得了較大的進(jìn)步和較好的業(yè)績(jī),水平井鉆井組織卓有成效,鉆井安全管理上臺(tái)階,開(kāi)拓、創(chuàng)新發(fā)展了一系列具有遼河特色的鉆井工藝技術(shù),鉆井監(jiān)督制度的推行,為油田公司鉆井過(guò)程管理、過(guò)程控制起到了積極作用。20xx年,鉆井管理將繼續(xù)圍繞落實(shí)集團(tuán)公司“硬穩(wěn)定快發(fā)展”的工作要求開(kāi)展工作,認(rèn)真組織抓好200口水平井的實(shí)施;認(rèn)真貫徹實(shí)施新的《遼河油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》,繼續(xù)抓好高壓、高危、高含硫等“三高”鉆井安全工作;深入開(kāi)展鉆井課題的科研攻關(guān);進(jìn)一步完善鉆井監(jiān)督制度;規(guī)范以鉆井工程質(zhì)量評(píng)審為中核心的鉆井內(nèi)控體系建設(shè);做好深海鉆井技術(shù)儲(chǔ)備,確保“十一五”期間遼河油田持續(xù)有效較快發(fā)展和“51286”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我叫xx,是技術(shù)員,在的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我不斷提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作,及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃的匯報(bào)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場(chǎng)、一措施”規(guī)定,在焦科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的安全工作。
3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個(gè),現(xiàn)均已施工完畢,累計(jì)孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè),累計(jì)孔深416.9m。我對(duì)每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細(xì)記錄,每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后,都編寫了施工總結(jié),并及時(shí)向地測(cè)科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴(yán)格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并由有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字。
5、每個(gè)鉆孔開(kāi)工前都現(xiàn)場(chǎng)跟班,親自掛線,進(jìn)行鉆孔參數(shù)標(biāo)定,每個(gè)鉆孔施工完畢以后,我都會(huì)認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象,為此在每次施工前,我根據(jù)不同的地質(zhì)情況,進(jìn)行相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整,并針對(duì)性的對(duì)鉆探工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促糾正,多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進(jìn)度,提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時(shí),多次參加井下地質(zhì)測(cè)量、測(cè)水等工作。
9、在下個(gè)月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標(biāo)準(zhǔn)施工,向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測(cè)量與地質(zhì)勘探,不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平,為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)到此結(jié)束。謝謝!
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)3
我叫xx,來(lái)自鉆xx公司xx室。首先,對(duì)xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)這幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)、以及同事們的支持與幫助表示最誠(chéng)摯的感謝!幾年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的努力,我對(duì)鉆井技術(shù)有了更深層次的理解,在很大程度上提高了我的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,同時(shí),也堅(jiān)定了我做好固井完井資料統(tǒng)計(jì)分析工作的信心。
下面,就讓我將這幾年來(lái)的成長(zhǎng)歷程做下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一 、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)。
我于xx年畢業(yè)于xx石油大學(xué),本科學(xué)歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格,xx年獲得政工師資格。在擔(dān)任此崗位工作之前,我一直在技術(shù)服務(wù)分公司擔(dān)任xx崗位,后來(lái)由于個(gè)人身體原因和分公司工作需要,工作調(diào)整到現(xiàn)崗位。
在擔(dān)任xx期間,我深知專業(yè)知識(shí)上的缺乏,必然會(huì)導(dǎo)致撰寫材料的空洞和外行,所以從那時(shí)起,我就十分注重對(duì)鉆井相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中,除了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作之外,我利用業(yè)務(wù)時(shí)間不斷學(xué)習(xí),給自己“充電”,先后學(xué)習(xí)了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識(shí),并對(duì)各個(gè)鉆井工藝流程都有所了解,這些都對(duì)自己的工作有了很大的幫助,并對(duì)現(xiàn)在所從事的工作有所幫助。
二 、資料管理,較好履行崗位職責(zé)
我現(xiàn)任xx公司xx室資料分析員。承擔(dān)公司所有承鉆開(kāi)發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數(shù)據(jù)的回收與分析、特殊井?dāng)?shù)據(jù)收集與分析、開(kāi)發(fā)井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色,能做到及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)、做出質(zhì)量分析。在工作中,我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外,還積極協(xié)助室里的其他工作,與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區(qū)塊的固井技術(shù)措施和施工方案,并對(duì)固井質(zhì)量不好的井及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析,為確保公司質(zhì)量指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。
三、積極努力,不斷提高資料管理水平。
由于目前地質(zhì)條件復(fù)雜,固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實(shí)際難題,我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),分區(qū)塊、井型詳細(xì)整理固井?dāng)?shù)據(jù),為固井施工提供參考。同時(shí)針對(duì)公司制定的新工藝新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),我詳細(xì)了解工藝原理及技術(shù)措施的目的,有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)對(duì)比分析,為制定區(qū)塊技術(shù)措施提供數(shù)據(jù)支持。自擔(dān)任本崗工作以來(lái),我能夠自覺(jué)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在工作中,認(rèn)真精細(xì),努力把資料保存完整,報(bào)表上報(bào)正確無(wú)誤。思想要求進(jìn)步,不會(huì)就問(wèn),始終堅(jiān)持以飽滿的工作熱情,全身心的投入到工作中。
在分公司和固井室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同事的幫助配合下,我盡職盡責(zé),較好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格要求自己,克服工作中的缺點(diǎn)和不足,為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)4
作為32564隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),在7月份,我根據(jù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及公司的承諾,嚴(yán)格履行了自己的職責(zé):
認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件,嚴(yán)格履行自身的HSE責(zé)任。我隊(duì)現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開(kāi)發(fā)水平井,設(shè)計(jì)垂深3720.2m,斜深4554.78m,7月1日一開(kāi),7月4日二開(kāi)鉆。9月18日下套管,目前處于鉆水泥塞階段。
7月份為保證安全生產(chǎn),我針對(duì)本井防托壓提高實(shí)效,積極履行隊(duì)長(zhǎng)的HSE責(zé)任,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行中油集團(tuán)公司"六條禁令"、公司"十項(xiàng)規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令",以及分公司"十五條禁令",制定行之有效的安全措施,杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。
嚴(yán)格各級(jí)作業(yè)許可證的審批程序,并及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)過(guò)程中,按照《值班干部巡回檢查表》逐項(xiàng)逐點(diǎn)認(rèn)真檢查,掌握好當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時(shí)整改,認(rèn)真下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并積極督促、落實(shí),同時(shí)填寫《交接班記錄》認(rèn)真組織好班前、班后會(huì)填寫HSE班前班后活動(dòng)記錄,并講評(píng)。
按照QHSE體系的要求,積極組織鉆井隊(duì)和班組QHSE活動(dòng),牢固樹立隱患就是事故的HSE理念,對(duì)本井存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自改,共查出問(wèn)題及時(shí)安排當(dāng)班人員和大班人員整改完畢,并做好了相關(guān)記錄。上級(jí)檢查人員提出的各類問(wèn)題認(rèn)真整改和回執(zhí)。
把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時(shí)機(jī),組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時(shí)整改,確保設(shè)備在下一口井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)5
今年以來(lái),在局黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神,努力克服金融危機(jī)的影響,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,落實(shí)“兩保一防”要求,全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-6月份:全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元,比去年同期增加1582萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元,比去年同期增加了1876萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28%,全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元,比去年同期增加了266萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)62%,全年預(yù)期完成1322(20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資200元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長(zhǎng)61%,全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。
二、上半年的主要工作進(jìn)展
(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張,工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁
1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo),全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國(guó)外”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓寬施工領(lǐng)域,大力開(kāi)拓市場(chǎng),地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元,完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。ZUI多開(kāi)動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多,創(chuàng)二隊(duì)歷史之ZUI。
整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開(kāi)始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接,有利于管理、降低生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn),有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路,實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)ZJ-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)精心組織和籌備,使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求,與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前,該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口,鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開(kāi)拓,為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。
青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開(kāi)拓西部市場(chǎng),以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神,承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目,該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種.種困難,目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利,有望在今年結(jié)束野外工作,提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試,為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化,購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī),涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù),進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。
2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展:今年以來(lái),基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章,認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神,層層落實(shí)目標(biāo),自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對(duì)外簽訂合同個(gè),對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元,比去年同期增加了-83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)-1%,完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭,走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要,因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn),通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位,使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。
公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng),落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制:為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理,九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇,使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。
積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn):業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提,因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁:恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以“出產(chǎn)品、上規(guī)模,創(chuàng)效益”為宗旨,建立和完善各項(xiàng)管理制度,內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng),業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬,大力開(kāi)展技術(shù)改造和革新活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份,實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)75%,完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。
(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破
年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開(kāi)發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。
(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步
按照局安全工作要求,在全局率先開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作,在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下,對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn),試點(diǎn)工作的開(kāi)展,將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升,也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。
(四)、內(nèi)部管理不斷完善
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下,一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作,實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算,加大成本費(fèi)用的控制力度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開(kāi)展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng),取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心
隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定,作為思想政治工作的中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。
三、存在的問(wèn)題
1、受傳統(tǒng)體制的影響,打工者的身份難以改變,實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重!昂憷粔虼、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。
2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長(zhǎng),存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大,安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。
3、專業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張,但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要,特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高,鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少,不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也嚴(yán)重制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、下半年的工作打算
上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的,但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響,礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日,地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯,二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng),受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措,有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:
(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌,助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展
1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國(guó)外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,大力開(kāi)拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng),爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目,確保工程接續(xù)順利,施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作,科學(xué)組織施工,減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng),以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí),保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。
2、基礎(chǔ)公司要積極利用國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī),采取積極的應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開(kāi)工的好時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。三要繼續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析,趨利避害,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘企業(yè)自身潛能,節(jié)能降耗,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作,真抓實(shí)干,嚴(yán)細(xì)管理,努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。
(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理
一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度,強(qiáng)化資金管理,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平
以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī),大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)6
一年來(lái),在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作,我在工作上取得了較大進(jìn)步,在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處,同時(shí)也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。今年四月份遞交了申請(qǐng)書,并在隊(duì)黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),開(kāi)拓自己的視野,努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想,保持與時(shí)俱進(jìn),使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位,力求平凡崗位上出成績(jī)。本著工程地質(zhì)不分家的原則,力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū),帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jī):全年施工井資料全優(yōu)率99.5%,作業(yè)一次成功率99%,圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù),細(xì)心總結(jié),力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中,根據(jù)施工的進(jìn)度,認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng),堅(jiān)持24小時(shí)值班,確保側(cè)鉆施工的圓滿完工;對(duì)于檢泵井,首先詳細(xì)了解設(shè)計(jì),看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵,帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出真正原因,在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素,延長(zhǎng)檢泵周期;對(duì)于措施井則研究工藝過(guò)程,看設(shè)計(jì)是否合理,數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò),記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn),使開(kāi)工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感,做到成竹在胸。對(duì)于新工藝新技術(shù),我一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理,一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程,避免走彎路。真26-1下螺桿泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是新工藝,在接到這口井的施工任務(wù)后,我一邊向?qū)<艺?qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序,一邊組生產(chǎn),圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱,主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面,主動(dòng)參預(yù)性不夠;
2、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距;
3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠,主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分,去年寫了一篇技術(shù)論文,但質(zhì)量不高;
4、工作中有時(shí)不夠細(xì)心,主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,發(fā)展隊(duì)伍特色精神文化,打造隊(duì)伍市場(chǎng)品牌,爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng),做好隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展。
總之,在以后的工作中我要立足崗位精益求精,與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活,多出效益,以嶄新的面貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
鉆井司鉆個(gè)人工作總結(jié)7
尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表xxx鉆井公司全體干部職工,向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!下面我把公司自7月份整合重組以來(lái)的基本情況及這次裝備管理綜合量化評(píng)審準(zhǔn)備工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、 公司基本情況
公司自7月份重組整合以來(lái),在勘探局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在油田機(jī)關(guān)處室的關(guān)心支持下,在兄弟單位的協(xié)作配合下,公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標(biāo),充分發(fā)揮整合后的“一體化”優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身發(fā)展需要,加強(qiáng)“區(qū)域化”管理,突出“三個(gè)優(yōu)化”,先后調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善了各種規(guī)章制度,理順了管理體制和機(jī)制,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)以及黨建思想政治工作,全體員工心往一處想,勁往一處使,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作均取得顯著成效,規(guī)模效益明顯增長(zhǎng)。
截止到20xx年10月底,公司重組后的員工為1767人,其中正式工919人,勞務(wù)合同工552人,勞務(wù)派遣工296人,大專及以上學(xué)歷209人,中級(jí)及以上職稱158人,黨員398人;公司下設(shè)10個(gè)機(jī)關(guān)職能科室及9個(gè)直屬單位;擁有鉆機(jī)32部(其中新增的18部鉆機(jī)目前為托管鉆機(jī)),其中9000米C-3-II鉆機(jī)1部,7000米ZJ70D鉆機(jī)3部,ZJ70LDB鉆機(jī)10部,1986年從美國(guó)進(jìn)口的E2100鉆機(jī)3部,1990年從羅馬尼亞進(jìn)口的6000米F400-4DH鉆機(jī)6部,F320鉆機(jī)2部,5000米ZJ50LDB鉆機(jī)4部,4500米ZJ45鉆機(jī)2部,4000米ZJ40J鉆機(jī)1部,公司總資產(chǎn)原值7.19億元,凈值3.41億元;32部鉆機(jī)中,除1部ZJ70D鉆機(jī)在尼日利亞施工外,其余:18部在西北油田分公司市場(chǎng),7部在xxx油田市場(chǎng),5部在克拉瑪依油田市場(chǎng),1部在吐哈油田市場(chǎng)。
今年1-10月份,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)共開(kāi)鉆50口,交井41口,進(jìn)尺226580米;鉆機(jī)臺(tái)月158個(gè),鉆機(jī)月速1434米/臺(tái)·月,機(jī)械鉆速5.4米/時(shí)。
二、公司裝備管理情況
。ㄒ唬┙∪芾頇C(jī)構(gòu)。為發(fā)揮好公司整合以后的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,公司成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司副經(jīng)理趙國(guó)順全面主抓設(shè)備管理方面的工作,有兩名副總機(jī)械師具體協(xié)助趙經(jīng)理的工作,在原機(jī)動(dòng)科的基礎(chǔ)上增加3名設(shè)備管理人員,成立了裝備資產(chǎn)科。裝備資產(chǎn)科目前共有設(shè)備管理人員9名,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理、資產(chǎn)管理與節(jié)能管理工作,充分發(fā)揮了公司整合后設(shè)備統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì),互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,設(shè)備管理逐步走向正規(guī)化。
每個(gè)鉆井隊(duì)都成立了由平臺(tái)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)隊(duì)都完善了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),鉆井隊(duì)主要生產(chǎn)骨干、電氣工程師、司機(jī)長(zhǎng)、機(jī)械工長(zhǎng)為設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,具體負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)設(shè)備管理,重點(diǎn)做好井隊(duì)職工傳幫帶、油水管理與日常保養(yǎng)、資料上報(bào)等工作。
(二)出臺(tái)管理措施。公司重新制訂了設(shè)備管理辦法、節(jié)能管理辦法,重新規(guī)劃組建了裝備庫(kù),對(duì)公司備用周轉(zhuǎn)的設(shè)備、報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了正規(guī)化管理,杜絕了設(shè)備可能丟失的管理漏洞。公司擴(kuò)大了輪南前線修保廠的規(guī)模,整修目前鉆井隊(duì)中腐蝕較嚴(yán)重的野營(yíng)房、泥漿罐等設(shè)備,加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設(shè)備,為公司保障生產(chǎn)、降本增效發(fā)揮了良好作用。
。ㄈ┘哟笸度肓Χ取R荒陙(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司加大了設(shè)備更新改造力度,上半年對(duì)70136隊(duì)逾齡E2100鉆機(jī)進(jìn)行了ZJ70D升級(jí)改造,近日即將對(duì)2部E2100和2部F400-4DH逾齡鉆機(jī)進(jìn)行更新改造,目前4部鉆機(jī)的更新改造正在實(shí)施中。近期公司還更新了3套泥漿循環(huán)罐、3套野營(yíng)房、9臺(tái)振動(dòng)篩、18臺(tái)除砂除泥高效清潔器一體機(jī)、8套高壓泥漿管匯、2臺(tái)電磁剎車、2臺(tái)長(zhǎng)沖程柴油機(jī)、6臺(tái)離心機(jī)、5臺(tái)400KW的VOLVO發(fā)電機(jī)組、6臺(tái)水龍頭、3臺(tái)轉(zhuǎn)盤、1套電動(dòng)鉆機(jī)無(wú)功補(bǔ)償裝置、4套柴油機(jī)余熱利用裝置,更新了7臺(tái)鉆井隊(duì)生產(chǎn)用值班車、2臺(tái)5噸叉車、4臺(tái)卡車,為新增的7個(gè)鉆井隊(duì)配套了冬防保溫防沙棚,為14個(gè)鉆井隊(duì)進(jìn)行了井架檢測(cè)。今年的設(shè)備投入是近年來(lái)公司投資最大的一年。
。ㄋ模⿵(qiáng)化職工培訓(xùn)。針對(duì)公司目前設(shè)備管理與操作人員后繼乏人的現(xiàn)象,公司先后組織了鉆井隊(duì)機(jī)械工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)、電工脫崗培訓(xùn)班,培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格的理論與操作考試,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。公司實(shí)行集中倒班制度,每次輪休后從家歸來(lái)的職工,在公司都要進(jìn)行3天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試上崗,努力提高崗位職工的業(yè)務(wù)水平。
。ㄎ澹┳龊靡痪保障。按照“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)一線、服務(wù)基層”的原則,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)組織運(yùn)行,做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領(lǐng)導(dǎo)靠上去、副總盯上去、機(jī)關(guān)跟上去”的辦法,靠前指揮、靠前服務(wù)。目前,公司機(jī)關(guān)80%的人員常駐輪臺(tái)、輪南前指,幫助一線解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,F(xiàn)在井隊(duì)放井架、搬家、一開(kāi)和二開(kāi)裝備資產(chǎn)科人員要盯上去,幫助井隊(duì)把設(shè)備維修好,強(qiáng)調(diào)安裝質(zhì)量,達(dá)到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通、五不漏,為鉆井隊(duì)提供良好的設(shè)備保障,保證設(shè)備的本質(zhì)安全。7-10月,西北工區(qū)共搬遷安裝26口井,大鉆機(jī)平均搬遷時(shí)間為4天,小鉆機(jī)3天,大大低于西北局8天開(kāi)鉆的要求。
目前設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題是:雖然局里今年給予了大力支持,使得公司對(duì)部分老舊鉆機(jī)進(jìn)行了改造,但依然有10臺(tái)老化逾齡鉆機(jī)在用;E2100、F400、F320和ZJ45鉆機(jī)老化嚴(yán)重,技術(shù)性能下降,存在安全隱患,可靠性差,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高,已不能滿足現(xiàn)代鉆井工藝和技術(shù)要求。另外,目前公司存在基層崗位人員文化水平低,技術(shù)素質(zhì)不高,設(shè)備管理人員老齡化等問(wèn)題,再加上鉆機(jī)種類多,配套廠家多,配件組織困難,特別是一些配套廠家服務(wù)意識(shí)差等,給我們的設(shè)備管理工作帶來(lái)了一定程度的困難。
三、裝備管理量化評(píng)審迎檢準(zhǔn)備情況
自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》后,公司經(jīng)理在當(dāng)天的公司科室長(zhǎng)工作匯報(bào)會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)上,即對(duì)20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審工作做出了具體安排和相應(yīng)要求,強(qiáng)調(diào)了這次裝備管理綜合量化評(píng)審工作的目的和意義,要求提高裝備管理水平,強(qiáng)化裝備本質(zhì)安全,為正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障。會(huì)后,成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的量化評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體事項(xiàng)由公司主管設(shè)備的趙國(guó)順副經(jīng)理安排負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在裝備資產(chǎn)科,王彥平同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)這次量化評(píng)審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作,公司要求迎檢時(shí)間與中原局量化評(píng)審工作同步進(jìn)行。
由于時(shí)間較緊,為迎接好這次檢查,公司及時(shí)向各基層井隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了中油局裝備〔20xx〕360號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年裝備管理綜合量化評(píng)審的通知》和《中國(guó)石化設(shè)備檢查細(xì)則》文件,按照通知要求,公司強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真搞好自查自改,特別是結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn),切實(shí)做好單機(jī)整修工作,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。以上文件下發(fā)后,公司副經(jīng)理張金斌立即帶領(lǐng)裝備資產(chǎn)科、QHSE管理部與技術(shù)部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區(qū)塊現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了以冬防保溫為主的設(shè)備、井控、安全大檢查,目前共檢查20個(gè)井隊(duì),查出問(wèn)題82個(gè),現(xiàn)場(chǎng)要求能整改解決的問(wèn)題64個(gè)。目前該項(xiàng)檢查工作仍在進(jìn)行中。
通過(guò)自檢,我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們公司的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作仍有許多不足,尤其是近幾年來(lái),由于設(shè)備管理人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重以及現(xiàn)崗人員業(yè)務(wù)水平不高,造成設(shè)備管理基礎(chǔ)工作較弱,一些舊鉆機(jī)臟、松、漏、缺現(xiàn)象較明顯,新配套鉆機(jī)人員較新等。今后,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其要在設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)方面需要進(jìn)一步細(xì)化。
公司整合重組以來(lái),公司雖然在設(shè)備管理方面做了一些工作,但還存在不少問(wèn)題和不足,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評(píng)審的東風(fēng),查出不足,對(duì)今后的設(shè)備管理工作提出更高的要求,逐步建立與公司規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)制,使公司的設(shè)備管理工作再上新臺(tái)階。下一步,我們要按照檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新管理,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,為鉆井生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備保障,為中原油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
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