機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)六篇
第1篇:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)六篇
篇一:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
一年來在機(jī)場黨委和公司直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,本人在*思想、學(xué)習(xí)工作、勞動紀(jì)律、生活等方面均有提高和進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想*方面
能積極參加公司所組織的*學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高了理論水平,認(rèn)清了大好形勢,明確了個人奮斗目標(biāo),積極向黨組織靠攏,希望早日成為一名光榮的中中*員。為黨的事業(yè)更好的工作,全心全意為*服務(wù)作為唯一的宗旨。為實現(xiàn)這一宗旨,就必須加強(qiáng)對*理論及三個代表重要思想的學(xué)習(xí),將“八榮八恥”作為處事立世的根本。在正確的理論指導(dǎo)下,前進(jìn)有了方向,有了動力,不斷前進(jìn),不斷地取得良好的成績來向黨和*交一份滿意的答卷。
二、學(xué)習(xí)工作方面
學(xué)習(xí)是為了更好的工作,要很好的工作就得不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其我們正處于一個知識*的年代,各種新知識、新技術(shù)、新的管理模式不斷的涌現(xiàn),知識更新的頻率越來越快。只有自覺的學(xué)習(xí)不斷地更新知識結(jié)構(gòu)才能更好的適應(yīng)通信*這一本職工作的需要,同時積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷的積累工作經(jīng)驗。將所學(xué)到的知識應(yīng)用于自己的實際工作之中,從而保*了本職工作的順利進(jìn)展。若安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,只圖應(yīng)付,將會造成不可彌補(bǔ)的損失。在工作中牢固樹立“安全重于泰山”的思想,安全是集團(tuán)公司發(fā)展的基本保障和堅實基礎(chǔ),關(guān)注安全源于我們對生命的尊重,源于我們對社會、國家的責(zé)任。只有在工作中一絲不扣、毫厘不差的執(zhí)行各種安全保障制度,遵守工作紀(jì)律,才能保障航空安全、經(jīng)營安全、資產(chǎn)安全和信息安全,鑄造集團(tuán)企業(yè)健康的肌體;以“三人行必有我?guī)熝伞钡恼J(rèn)識,杜絕在工作中的自高自大,自我自為的錯誤思想,取他人之長補(bǔ)已之短,團(tuán)結(jié)同事一道搞好工作,共同構(gòu)建誠信友愛、充滿活力、*的團(tuán)隊;用“創(chuàng)新”觀念指導(dǎo)實踐工作,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是集團(tuán)公司永葆生機(jī)和活力的源泉。在通信*設(shè)備設(shè)施維修中精于思、敏于行,想別人所不敢想,用別人所不敢用的方式方法提升設(shè)備平均故障時間,提高設(shè)備維護(hù)能力,同時也為公司節(jié)約了大量的維護(hù)成本、維護(hù)時間(與同事在處理dvor信標(biāo)故障中獲公司獎勵);在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上班,從未出現(xiàn)曠工和串崗現(xiàn)象。在保*自己工作完成之余,也為他們排憂解難,毫無保留將自己的知識和技能傳授他人,共同進(jìn)步。
三、生活及勞動
“誠信勝于生命”立身以誠為本,處事信為先,有誠走遍天下,無誠寸步難行。在生活方面對人誠懇、謙虛與同事們共同生活學(xué)習(xí)。量入為出、簡樸生活、戒奢戒逸,始終保持著勞動者本質(zhì)。在勞動中積極參與公司組織的各種義務(wù)勞動(割草、清潔公共衛(wèi)生等),從不記較人個得失,自己能做的自己做,自己能解決的問題自己解決,不斷強(qiáng)化個人執(zhí)行力。
這一年來我做到:對公司是忠誠的、對同事是坦誠的、對旅客服務(wù)是真誠的。但我還存在一些不足之處,主要是學(xué)習(xí)不夠深入,*敏銳*不夠強(qiáng),文字功底不夠扎實,有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,以上就是我的個人總結(jié),
篇二:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
為進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)管理的長效機(jī)制,全面、準(zhǔn)確地分析昆明機(jī)場20xx年各項服務(wù)保障工作的開展與落實情況,總結(jié)服務(wù)質(zhì)量專項整治工作經(jīng)驗,更好地開展2023年服務(wù)工作,昆明機(jī)場于20xx年12月23日召開服務(wù)質(zhì)量管理委員會20xx年工作總結(jié)會。會議由昆明機(jī)場張德安副總經(jīng)理主持,昆明機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)空港管理部領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)質(zhì)量管理委員會成員單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員參加了會議。
會上,昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會辦公室田現(xiàn)*任對20xx年主要服務(wù)工作開展情況進(jìn)行講評,分析了服務(wù)工作中存在的問題和不足,并提出了2023年的服務(wù)工作要求。馬毅副總宣讀了《昆明*機(jī)場關(guān)于對20xx年服務(wù)質(zhì)量專項整治工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰的通報》,對昆明機(jī)場運行管理中心、安全檢查站、信息技術(shù)中心、航空安全護(hù)衛(wèi)部、云南機(jī)場地面服務(wù)有限公司5家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,魏建國總經(jīng)理為先進(jìn)單位頒發(fā)了獎牌。昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會成員單位與魏建國總經(jīng)理簽訂了《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書》,將昆明機(jī)場的服務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任細(xì)化、分解至各成員單位。
最后,魏建國總經(jīng)理代表昆明機(jī)場服務(wù)質(zhì)量管理委員會作20xx年服務(wù)工作報告。魏建國總經(jīng)理結(jié)合20xx年的服務(wù)工作情況,對昆明機(jī)場的服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,要求各部門增強(qiáng)憂患意識,深刻認(rèn)識做好服務(wù)工作的重要意義,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),分解落實服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,創(chuàng)新服務(wù)工作措施,深化“誠信機(jī)場”創(chuàng)建,提升機(jī)場的綜合服務(wù)保障能力,做好新機(jī)場轉(zhuǎn)場準(zhǔn)備工作。同時,魏建國總經(jīng)理希望昆明機(jī)場全體員工繼續(xù)秉承“顧客為尊、服務(wù)至善”的理念,凝心聚力、不斷創(chuàng)新,為營造安全、誠信、舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境,打造云南航空旅游的窗口形象做出積極的貢獻(xiàn)。
篇三:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
任何職業(yè)都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),只是服務(wù)對象、服務(wù)層面不同,而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿意度和同行認(rèn)可度,而要服務(wù)對象滿意、同行認(rèn)可,絕不是簡簡單單的微笑、文明用語及事后處理,更重要的是事前工作的質(zhì)量
任何職業(yè)都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),只是服務(wù)對象、服務(wù)層面不同,而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿意度和同行認(rèn)可度,而要服務(wù)對象滿意、同行認(rèn)可,絕不是簡簡單單的微笑、文明用語及事后處理,更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量。我所從事的安檢工作,工作的核心內(nèi)容是保障安全,我們輸出的產(chǎn)品是安全,安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是安全。那么怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)安檢工作最大價值呢?
我認(rèn)為:首先,要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要*和關(guān)鍵*。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),則被服務(wù)對象滿意度高,其心情則舒暢,才會*、愉快地配合安檢;反之,則服務(wù)對象滿意度低,其心情郁悶,內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識,干擾安檢工作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,表面上講,會影響到安檢的形象,深層次講,會動搖安全的根基,其后果將是不可挽回的。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障安全,贏得聲譽(yù)。
其次,要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德,就會不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過且過;就會無精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、差錯不斷;就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此,要網(wǎng)想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,就必須具備這兩樣品德。
第三,要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要*和必要*;只有具備大局意識,才會積極、主動地為他人著想、為服務(wù)考慮;具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量。只有具備良好的心態(tài),才會意識到所在崗位的重要*和不可或缺*;只有具備良好的心態(tài),才會認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,是一種人與人之間的尊重;只有具備良好的心態(tài),才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。
第四,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗,講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),也才會為服務(wù)對象提供無差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個人素質(zhì)過硬,才會贏得服務(wù)對象的信賴;才能提高服務(wù)對象的滿意度和認(rèn)可度。
沒有過硬的業(yè)務(wù)知識,再好的態(tài)度和再高的*,也不能使服務(wù)對象滿意。在每一次的服務(wù)中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗,提高服務(wù)的藝術(shù)*。講究藝術(shù)*能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿意,這需要細(xì)心揣摩,好好體會,要經(jīng)常換位思考,體諒他人的處境和難處。
為了旅客的滿意,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了保障空防安全讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造質(zhì)量,共同打造安檢工作堅不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點粗淺的認(rèn)識,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁批評、指正。謝謝大家。
篇四:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來;仡20xx年,機(jī)場社區(qū)工作在各級*和相關(guān)部門的監(jiān)管、指導(dǎo)、支持下,尤其是在黨建聯(lián)點扶建后盾單位市、區(qū)兩級環(huán)保局大力扶持下,以及社區(qū)全體工作人員的加倍努力,社區(qū)出*完成了上級*下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了一定成績,社區(qū)面貌發(fā)生了可喜變化,F(xiàn)對全年工作開展情況進(jìn)行總結(jié),向關(guān)注、關(guān)心支持機(jī)場社區(qū)工作、社區(qū)發(fā)展的各級*(部門)領(lǐng)導(dǎo)及廣大社區(qū)群眾匯報:
一、機(jī)場社區(qū)20xx年度主要開展的工作:
黨建是社區(qū)工作的統(tǒng)攬,以各種活動為載體,加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力,密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力。黨支部、全體黨員向廣大群眾作出公開承諾,且有諾必踐,取信于民。
1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。開展了“群眾滿意度測評”活動,通過群眾測評,社區(qū)群眾對社區(qū)開展的“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的“滿意率”達(dá)到93.3%。在“三訪三為民”活動和“訪貧問苦”活動中,組織社區(qū)黨員干部與黨建聯(lián)點扶建工作組成員一道訪矛盾多發(fā)地,安民心;訪返鄉(xiāng)務(wù)工人員,聽民聲;訪特困單位和家庭,幫民困。讓群眾看到了組織的關(guān)懷,調(diào)動了社區(qū)群眾為社區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)的積極*,促使社區(qū)黨群、干群關(guān)系更加密切。在“送學(xué)補(bǔ)課”活動中,給務(wù)工返鄉(xiāng)的黨員送去“科學(xué)發(fā)展觀”方面的學(xué)習(xí)資料,社區(qū)學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組成員并上門輔導(dǎo)學(xué)習(xí),讓務(wù)工返鄉(xiāng)黨員感受到了黨組織的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了黨的凝聚力。
2、社區(qū)全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“公開承諾”活動;顒又校鐓^(qū)黨員干部積極帶頭學(xué)習(xí)和工作,爭當(dāng)先進(jìn)個人的同時,又不忘互相學(xué)習(xí)協(xié)助、共同進(jìn)步;全體黨員依據(jù)各自能力、特長和“黨員設(shè)崗定責(zé)”,“量體裁衣”向社區(qū)群眾和黨支部作出公開承諾,并以實際行動踐行承諾,取信于民。社區(qū)黨支部也向社區(qū)群眾和上級街道黨工委公開作出了承諾,至此20xx年的12月份,承諾事項俱已完成。開展各項活動事前社區(qū)黨支部均制定了實施方案,活動的開展情況在社區(qū)宣傳欄和黨支部宣傳欄進(jìn)行了公示,部分活動情況還在報刊、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行即時宣傳報道,接受社區(qū)廣大群眾和社會輿論監(jiān)督,收到很好的效果。
3、社區(qū)11個居民小組組長改選。為改善社區(qū)11個居民小組長年齡偏大、文化程度低的結(jié)構(gòu),社區(qū)兩委研討決定進(jìn)行改選。改選活動采用提名推薦和不記名投票的方式,選舉產(chǎn)生了群眾信任的新的各小組組長,增強(qiáng)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。
4、不斷加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。社區(qū)黨支部積極培養(yǎng)發(fā)展對象,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。組織召開黨員大會,大會討論通過2名轉(zhuǎn)正對象、2名轉(zhuǎn)預(yù)備對象、3名入黨積極分子,改善了社區(qū)黨員年齡趨向老化的結(jié)構(gòu)。20xx年,社區(qū)全體黨員在黨員大會上還評議選舉出2名優(yōu)秀黨員。
5、建立社區(qū)黨建基礎(chǔ)臺帳。社區(qū)黨支部對全體黨員的姓名、*別(*別結(jié)構(gòu)情況)、學(xué)歷(學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況)、年齡(年齡結(jié)構(gòu)情況)、工作現(xiàn)狀,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)人口、機(jī)關(guān)單位、社區(qū)工作者隊伍、志愿者隊伍、辦公設(shè)施及配套設(shè)施等多種情況(數(shù)據(jù))進(jìn)行了詳實統(tǒng)計、匯編,建冊入檔。
6、社區(qū)文藝豐富多*。機(jī)場社區(qū)現(xiàn)有黨員、團(tuán)員、群眾組建的老年文藝隊一支(30人),武術(shù)表演隊一支(20人),女子樂隊一支(10人),他們的身影活躍在社區(qū)和市區(qū)范圍。尤其是晴天的夜間,在社區(qū)中心街廣場,就可看見他們或*或奏、或歌或舞,引發(fā)數(shù)百人圍觀、參與,豐富了社區(qū)群眾文化生活。
上級*(部門)下達(dá)的任務(wù)是社區(qū)工作重點,機(jī)場社區(qū)不折不扣完成,計生、綜治、城市門牌編碼、人口普查等多項工作,均走在其他街道社區(qū)前列,為完善城市社區(qū)管理作出貢獻(xiàn)。
二、請求上級*(相關(guān)部門)、黨建聯(lián)點扶建后盾單位解決的問題
1、請求解決溪塔改造項目二十多畝土地權(quán)屬問題。溪塔土地改造(共計58畝)屬市、區(qū)*為機(jī)場社區(qū)實施的“六大解困項目”之一,但土地改造完成后,官黎坪辦事處白羊坡社區(qū)村民卻將二十多畝土地?fù)?jù)為己有,機(jī)場社區(qū)實際只管理到二十多畝,在此,請求市、區(qū)*進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
2、請求解決社區(qū)居民房屋“兩*”辦理遺留問題。社區(qū)居民房屋有很多*件不全,有舊*的要求換新*。另外,從修建荷花機(jī)場搬遷至今已有22年,很多自然增長戶自建房屋也都要求辦理兩*。因此,請求上級*批準(zhǔn),房管、國土、規(guī)劃等部門給予辦理。
3、請求解決鐵路高壓電運輸線對線下居民危害問題。2009年7月6日,社區(qū)居民羅忠蓮房屋改建,瓦匠田老武在施工過程中觸及高壓電線,導(dǎo)致嚴(yán)重殘疾;20xx年7月26日,社區(qū)居民田貴云也是在改建房屋時,木工劉大成也因施工不慎觸及該段高壓電線,當(dāng)場電擊身亡。事故接連發(fā)生,請求上級*部門高度重視,采取有效措施,杜絕后患。
4、請求解決社區(qū)近10萬元的資金缺口問題。機(jī)場社區(qū)20xx年做了大量的工作,自然付出了很多費用,出現(xiàn)較大的資金缺口。例如:環(huán)衛(wèi)工作付出16500元(用于保潔工人*、器械、建露天垃圾圍等),主街道修整付出13000元(用于調(diào)解、守護(hù)人員*等),垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)付出31000元(用于土地征收和宅基補(bǔ)償、水電安裝等),油茶基地建設(shè)付出9500元(用于進(jìn)山路修整、運費、*等),辦公設(shè)施建設(shè)付出13500元(用于各項工作掛牌、宣傳、電腦、打印機(jī)等)。在此,請求上級*(部門)、黨建聯(lián)點扶建后盾單位解決社區(qū)近10萬元的資金缺口問題。
三、下一步工作計劃
1、做好社區(qū)各項工作的年終掃尾工作。對本年度工作全面掃尾,對主要開展的工作進(jìn)行總結(jié),查找好的經(jīng)驗和不足之處,以便在今后工作中運用和改進(jìn)。
2、樹立典型、表彰先進(jìn)。對于本年度的社區(qū)先進(jìn)工作者或創(chuàng)先爭優(yōu)活動涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員予以表彰,并號召社區(qū)廣大黨員群眾向其學(xué)習(xí)。
3、醞釀、擬定2023年社區(qū)工作(目標(biāo))計劃。20xx年機(jī)場社區(qū)工作取得了很好成績,要戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏勞苦、不畏困難的工作精神,擬定好新一年工作計劃,爭取在新的一年社區(qū)工作再上新臺階,向上級*、黨建聯(lián)點扶建后盾單位、黨和廣大群眾匯報。
篇五:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
作為在中職學(xué)校工作了近10年的教師,我深知學(xué)生在實習(xí)期間的表現(xiàn)對于他們今后就業(yè)的重要意義。因此當(dāng)我于20xx年3月10日接受學(xué)校委以的帶領(lǐng)安檢*54名男生赴首都*機(jī)場從事實習(xí)工作的任務(wù)時,我頓時感到肩上這副擔(dān)子的沉重。當(dāng)?shù)弥@一消息的同事們都為我的緊急受命而感到不解時,(因為我既不是安檢班級的班主任,又不是服務(wù)級部的教師,況且我所帶的微機(jī)110班班級穩(wěn)定,成績突出)但是我卻深知,這是校領(lǐng)導(dǎo)出于對我過去工作的認(rèn)可的情況下做出的決定。所以,這副滿載校領(lǐng)導(dǎo)高度信任的重?fù)?dān),我有什么理由而不接受呢?
在接到任務(wù)后的兩天里,我快速地將原來的班級和與教學(xué)工作與同事做了妥善的交接安排,并于3月12日正式接管新的班級。我面對的第一關(guān)挑戰(zhàn)就是組織好學(xué)生圓滿完成為期12天的*訓(xùn)。雖說是在校內(nèi)參加*訓(xùn),但是并不輕松。3月份張家口的天氣真是春寒料峭,但我每天早上6點20分準(zhǔn)時站在宿舍樓下等待學(xué)生。學(xué)生*到列隊后,由教官統(tǒng)一帶到*場上開始了一天的訓(xùn)練。在教官訓(xùn)練學(xué)生時,我一方面觀察學(xué)生的訓(xùn)練狀態(tài),另一方面通過他們的表現(xiàn)了解他們,熟悉他們。除了三餐和休息外,我與學(xué)生寸步不離,全力配合教官訓(xùn)練。三名教官來自首都機(jī)場,為了做好地主之誼,我還有照顧好他們飲食的任務(wù)。當(dāng)教官們結(jié)束了一天的訓(xùn)練回房休息時,我卻帶著這54名學(xué)生*室上好晚自習(xí)。到了晚上10點我又護(hù)送學(xué)生到南校區(qū)宿舍休息,看到學(xué)生們洗漱完畢熄燈休息后,我才拖著疲憊的身軀回到家。當(dāng)時我感到了從未有過的累,但是我又隱約地感到新的任務(wù),似乎比這還要艱巨。的確,在圓滿完成任務(wù)后,我與學(xué)生正式前往首都機(jī)場迎接新的挑戰(zhàn)。
回顧20xx年3月29日至20xx年1月8日歷時9個月的機(jī)場實習(xí)生活,我感觸頗多。有苦楚??當(dāng)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、親人時;有**??當(dāng)面臨學(xué)生家長不理解、機(jī)場人員的冷眼時;有甘甜??當(dāng)學(xué)生取得成績時;這滋味恐怕只有親歷的人才能體會。點點滴滴不再贅述,現(xiàn)將主要情況進(jìn)行概括:
一、對待本職工作擁有高度的責(zé)任心。
長期從事教學(xué)與帶班工作,的確很累,但那也是更多地體現(xiàn)在腦力與精力上。然而,在機(jī)場帶實習(xí)工作上又增加了對體力的考驗。因為它要求我要時刻了解學(xué)生的到崗工作情況,并能及時幫助他們解決一些困難。查崗、轉(zhuǎn)崗猶如同飲食休息一樣,成為我每天必須完成的任務(wù)。
到機(jī)場后的第一天,學(xué)生們就被安排到不同的崗位,54名學(xué)生被分配到7個部門,分別是t3*衛(wèi)隊、東東項目部、國航、bgs、交通協(xié)管、業(yè)務(wù)科和航食。就拿聞名遐耳全*最大的t3航站樓來說,大的舉目望不到邊。從t3a區(qū)到t3b區(qū)走一圈,足足得用5、6個小時之多。由于t3航站樓的建筑結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,剛?cè)r很容易讓昏頭轉(zhuǎn)向,學(xué)生崗位之間距離又遠(yuǎn),好幾次轉(zhuǎn)崗時,才發(fā)現(xiàn)落了崗,不得不又騎回去。特別是轉(zhuǎn)到建筑工地附近,在沒有安全防護(hù)的情況下穿越工地看望學(xué)生是家常便飯。記得有一次,我從a1穿越工地到a2,正好有一塊建筑橫梁掉下來,差點砸到我的頭上,正在施工的師傅被嚇了一跳,繼而沖我大吼到:“不要命了!”當(dāng)看到重重砸在地下的粗重橫梁后,我也心有余悸。但事后又不知多少次冒著危險在工地中繼續(xù)穿梭。因為我心里只有一個信念,只有走這條路,才能到達(dá)a2看到我的學(xué)生。
學(xué)校給帶實習(xí)老師配備的自行車,輪到我使用時,已經(jīng)是第三位主人了。由于被高頻率使用,再加上轉(zhuǎn)崗時路線長,路況差,車子壞是常有的事。尤其是在t3和東東,路上凈是施工的砂子,石子,車帶經(jīng)常被扎,只能花1個多小時推回駐地先修車。里外帶已經(jīng)被換了四五次了,連修車的老大爺都說:“沒見過你們這么騎車的,這么廢!逼渲械淖涛吨挥形倚睦锴宄。隨著對學(xué)生工作的崗位的日漸熟悉,我根據(jù)實際情況給自己制定了轉(zhuǎn)崗的作息時間表:周一t3,周二東東,周三國航,周四bgs,周五交通協(xié)管,周六業(yè)務(wù)科,周日航食。我每天就這樣不知疲憊的在各個崗位穿梭著,累得全身無力,回宿舍睡上一覺,似乎成了一劑良*;餓得早已過了吃飯的時間,回宿舍煮上一包方便面,似乎成了一頓美食。當(dāng)時我把轉(zhuǎn)崗的每一條路看成是坦途,殊不知,有時真的像是蜀道,難于上青天。但最終憑借兩大法寶攻克了這“蜀道”,那就是教師身負(fù)的神圣使命感和高度的責(zé)任心。
二、對學(xué)生播灑拳拳愛心
面對這此遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離父母,剛剛進(jìn)行角*轉(zhuǎn)化的孩子,我既要當(dāng)好他們的臨時父母:在工作中像父親給予他們幫助與鼓勵,在生活中像母親給予他們關(guān)愛與呵護(hù)。又要履行教師的職責(zé),即時開啟他們被問題困擾的心鎖,幫助他們掃清前進(jìn)道路的障礙。
1、用無聲的愛感化學(xué)生???取得信任
學(xué)生剛到機(jī)場工作時,由于要把大部分精力用于熟悉工作崗位上,所以為了讓他們不再為生活中的瑣事所擾,我義不容辭地為學(xué)生做好后勤保障工作。記得我把學(xué)生們急需的*電話卡放在他們手里時,學(xué)生們高興地說:“劉老師,您怎么知道我們要買卡!蔽倚χ卮穑骸罢l讓我叫劉欣呢,你們的事就要事事留心呀!”學(xué)生們被我逗笑了,也和我的關(guān)系拉近了。他們對我不再有顧慮,像孩子對自己的父母一樣,讓我?guī)椭麄兏蛇@干那,買東西,送東西是常有的事。有誰病了,第一時間給我打電話:“劉老師,幫我買點*吧!”遇到病重的學(xué)生,我會第一時間陪他去看病,照顧他。有時想想,我是不是管得太多了,會不會把他們慣壞。但轉(zhuǎn)念一想,都是十七八的孩子,沒有父母的呵護(hù),我再不管他們,沒有被愛,怎會去愛。每當(dāng)看到他們得到幫助后對我誠摯的感謝,看到他們把我當(dāng)作他們的親人對待時,我就深深感受到他們對我的那份信任。有道是“大愛不言謝”,那么我的無私小愛讓學(xué)生們懂時感謝這又是多么大的財富呀!
2、用有聲的愛打動學(xué)生------獲得理解
能夠在全*最大的*機(jī)場工作的的確是一件令人稱羨的事,可是機(jī)場崗位繁多,并不都是環(huán)境優(yōu)雅的工作場所。就拿我?guī)У倪@班學(xué)生來說,他們都在外面執(zhí)勤站崗。有的崗位連簡易的崗樓都沒有,飽受風(fēng)吹日曬之苦,有的崗位整天和農(nóng)民工在一起,站在施工的大土坑周圍,甚至工作區(qū)的飲用水都是黃的。在理想的工作環(huán)境與現(xiàn)實生活的巨大反差下,以及個別往屆學(xué)生的不良輿論引導(dǎo)下,學(xué)生們的思想起了波動。面對這一切,我堅持對學(xué)生從正面教育出發(fā),少批評,多鼓勵,告訴他們要根據(jù)自身實際情況,并結(jié)合當(dāng)今社會嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,擺事實,講道理,讓他們意識到困難是暫時的。只有經(jīng)歷了磨難,才會獲得開啟成功大門的機(jī)會。記得當(dāng)時我給學(xué)生講到了我自己,我說:“人生中哪有沒有困難的時候,就拿老師來說,孩子只有十個月大,為了工作需要,拋家舍子,吃不好,睡不好,我這一切為了什么,難道你們的困難比我還要大嗎?”聽了這番話,好多同學(xué)們都垂下了頭,有的當(dāng)即表示會像我一樣敢于面對困難,克服困難。可是剛剛工作了一個月,一個叫李欣的同學(xué)找到我說他不想在這工作了,況且家庭較優(yōu)越,父母也不指望他掙錢。聽了他的話,我意識到讓他父母幫著做工作是不太可能了,只有給他做更細(xì)致地思想工作,使他端正態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想。于是,我天天到他宿舍門口找他談心,一談就是十一、二點。當(dāng)時正值炎夏,蚊子咬得我渾身是疙瘩。我連去了四天,李欣終于想通了,他對我說:“劉老師,就沖您被‘進(jìn)口蚊子’咬成這樣,還天天給我做工作,我也不走了,我要踏實工作,做個不靠父母的真正男子漢。”我笑著告訴他:“被蚊子咬算什么,全當(dāng)義務(wù)獻(xiàn)血了,看到你懂得珍惜,學(xué)會感激我真的很高興。”就這樣,每當(dāng)遇到在工作中遇到困難的學(xué)生,我都會第一時間去開導(dǎo)他們,鼓勵他們。因為解鈴還需系鈴人,如果不化解困擾他們的心結(jié),強(qiáng)留他們工作是沒有用的。同時我會針對他們各自的*格特點,采取適宜的談話方式曉之以理,動之以情地感化他們。這無形的愛的方式成為學(xué)生與我溝通的橋梁和化解困癥的良*。
此外,對待在機(jī)場工作的學(xué)校其他畢業(yè)生,只要學(xué)生找到我,我都盡力幫助他們。特別是同事秦文霞、趙晶兩位老師重返學(xué)校后,我獨自承擔(dān)他們遺留的所有工作。記得有個叫朱哲的同學(xué),他早在一年前因故離開機(jī)場,但由于當(dāng)時走得倉促,沒有拿行李,后來想起來,跑到機(jī)場讓幫他找行李。我多處打聽,跑了兩天,終于在一間倉庫將他的行李和寄存的東西找到。秦老師班級的程思偉因感冒而身體虛弱,在晚上點名時昏倒,被送往醫(yī)院后,機(jī)場有關(guān)人員將他的情況告訴我,我立刻趕往醫(yī)院,一直守護(hù)在他身邊,直到他輸完液,又護(hù)送他回宿舍,已經(jīng)凌晨5點多了。03級我認(rèn)識的一名畢業(yè)生,來機(jī)場工作兩年后又想通過函授繼續(xù)學(xué)習(xí),想讓我?guī)退a(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)。我因白天要轉(zhuǎn)崗,晚上又要到宿舍看望學(xué)生,實在沒時間?墒翘煜履挠欣蠋煵幌矚g愛學(xué)習(xí)的學(xué)生呢!我只有像在海綿里擠水那樣擠出時間給他輔導(dǎo),這個學(xué)生看到我這么*苦還幫他,學(xué)得很認(rèn)真,再加上他資質(zhì)聰明,10月份順利地考上了*某大學(xué)的成教學(xué)院。
我所做的這一切不求學(xué)生的任何回報,就像全天下父母對待自己孩子一樣,只有無私的愛。
三、對學(xué)生家長和機(jī)場人員傾注誠摯的耐心
作為學(xué)校派駐機(jī)場的帶實習(xí)老師,一方面我要代替家長成為學(xué)生們的監(jiān)護(hù)人,另一方面我又是機(jī)場聯(lián)辦學(xué)校的代表,要積極配合機(jī)場做好對學(xué)生的管理工作。為了使家長們放心,我經(jīng)常給他們打電話,對孩子的工作表現(xiàn)及生活狀況及時與之溝通。特別是對那些對機(jī)場工作環(huán)境有誤解的家長,耐心地給他們作客觀詳細(xì)的介紹,維護(hù)機(jī)場的良好聲譽(yù)。然而,由于機(jī)場部門繁多,人際關(guān)系復(fù)雜。因此,我會經(jīng)常遭到一些不好相處的機(jī)場人員的刁難。說實話,心里真的很委曲,但為了學(xué)校,為了學(xué)生,我以特有的耐心、誠心與他們相處,從而表現(xiàn)出我校老師的良好素養(yǎng)。但是,當(dāng)遇到機(jī)場對學(xué)生做出的不合理的處罰時,我又會站在學(xué)生和家長的一邊,為學(xué)生爭取公正待遇。如有一個叫桂愛龍的學(xué)生,一年前因機(jī)場說他患有夢游癥,被單方面解聘,與此同時讓他交1800元違約金。該學(xué)生與家長的態(tài)度是堅持不交這筆錢,幾次和當(dāng)時帶實習(xí)的老師找機(jī)場交涉卻一直沒給答復(fù)。后來這名學(xué)生家長給我打電話,也許是此事拖得太久了,家長也沒耐*了。于是在電話里情緒非常激動,措辭非常嚴(yán)厲,并稱如再不解決,就去學(xué)校質(zhì)問。在得知事情原尾后,我本著實事求是,為學(xué)生服務(wù)的原則。一方面耐心地勸導(dǎo)家長,給他吃寬心*,另一方面與機(jī)場相關(guān)人員交涉,我先后找了機(jī)場人事部門的負(fù)責(zé)人、學(xué)生工作部門的經(jīng)理,并根據(jù)《勞動法》的相關(guān)依據(jù),對事情進(jìn)行了客觀的分析。因為這是用人單位單方面終止合同,所以不應(yīng)收取該學(xué)生的違約金,在我的據(jù)理力爭下,機(jī)場終于答應(yīng)了我們的要求。三天后,我通過電話把事情解決的過程和結(jié)果告訴了學(xué)生家長,他聽后除了對我表示感謝之余,也流露出對學(xué)校信譽(yù)的稱贊。
自古有言道:“兒行千里母擔(dān)憂!痹跈C(jī)場工作的每一位學(xué)生的情況都牽著他們父母的心。在社會不良分子張志鵬對我班學(xué)生進(jìn)行勒索未果后,他窮兇極惡地將一名學(xué)生腿部扎傷。當(dāng)時學(xué)生的膝蓋外被劃開了又深又長的一道口子,要及時進(jìn)行手術(shù),情況很緊急。當(dāng)時急需4000元的手術(shù)押金,我身上沒有那么多錢,于是跑到學(xué)生工作的部門找相關(guān)人員借了錢立刻給他做手術(shù)。手術(shù)順利結(jié)束后,我趕緊給學(xué)生家長打電話說明情況并報平安。這一夜我始終陪護(hù)在學(xué)生身邊。第二天,當(dāng)家長趕到醫(yī)院看到孩子狀態(tài)很好、一切平安時,懸著的心落下來。我通過細(xì)致耐心地工作讓家長看到無論是校方,還是用人單位都是對孩子負(fù)責(zé)的。后來,當(dāng)家長從孩子口中得知,我在該生住院的半個月,除了轉(zhuǎn)崗,處理其他事物外,幾乎每天都去看望他。來時不僅帶上水果和小食品,還和他聊天,晚上11點多才離開。家長們看到我的工作做得這么細(xì)致,孩子被照顧得這么好,非常滿意。積極配合我的工作獨自承擔(dān)了4000元醫(yī)療費。
四、對待家人和親人滿懷愧疚之心
在機(jī)場工作的九個月,天天面對50多個孩子,晚上躺在床上,飛機(jī)起飛的隆隆這聲讓我久久不能入睡。我想的最多的就是我的家人。我來*時,孩子只有十個月大,正是累人的年齡。岳父母為了給我分憂,毅然承擔(dān)起照顧孩子的重?fù)?dān)。老人們身體都不太好,但每每想到他們在帶孩子累得一頭水、一頭汗時,我都很不忍。剛剛休完產(chǎn)假的妻子,每天既要上班,又要*持家務(wù)。特別是孩子幾次患病,家里暖氣漏水等事,她都瞞著我,一個扛下了所有的擔(dān)子。每個月回家休息期間,她知道我肯定顧不上治療自己皮膚過敏的病癥,都會買好*給我擦涂。我的父親因患糖尿病病發(fā)癥導(dǎo)致右眼白內(nèi)障,但血糖一直降不下來無法手術(shù)。后來在母親的陪伴下來*看病治療,老倆兒口一直住在三姨家,都沒有告訴我。面對親人對我工作的支持,我真是無以言表心中的感激,只有更加努力地干好工作來回報所有關(guān)愛我的人。
人們都說:有付出就會有回報。令我感到欣慰的是我班學(xué)生無一人因工作表現(xiàn)或品行不佳等原因被機(jī)場勸退。(除了個別學(xué)生因家里給安排了更適宜的工作而離崗?fù)猓┰诰艂月的實習(xí)期間,劉璐、龔蔚、劉濤、師鵬程、李進(jìn)偉、劉強(qiáng)、章閆、楊昆旭8名同學(xué)因表現(xiàn)突出被提拔為班長。大部分已成為業(yè)務(wù)骨干,許多人被評為兵崗、文明隊員、先進(jìn)工作者。.在五部知識競賽中,由杜彥剛、劉璐、龔蔚組成的t3代表隊,一舉獲得第一名,為t3爭得了榮譽(yù),得到了各科領(lǐng)導(dǎo)的好評。其他同學(xué)也因在各自的崗位上踏實、認(rèn)真地工作表現(xiàn)而受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2008年1月10日當(dāng)我把畢業(yè)于我校,現(xiàn)就職首都機(jī)場安保5部的282名學(xué)生名單資料交給校領(lǐng)導(dǎo)后,標(biāo)志著我的帶實習(xí)工作劃上了一個圓滿的句號。但我卻清楚地知道:之所以能這么圓滿地完成工作,離不開校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持:是寧主任把多年的經(jīng)驗毫無保留的傳授給我,讓我很快適應(yīng)機(jī)場的工作和生活;是馬校長在工作中給我開了一個個綠燈,讓我辦起事來路路暢通;是汪校長一句句暖人心的問候與鼓勵,給了我莫大的精神動力。還有與我并肩工作的同事們,我要對你們真誠的道一聲:“謝謝!
隨著*奧運會的日漸臨近,首都*機(jī)場的客流量將空前高漲。我校作為首都機(jī)場聯(lián)辦學(xué)校更會抓住奧運會這一契機(jī),為機(jī)場輸送更多,更優(yōu)秀的人才。作為學(xué)校的一名普通老師,我想我有義務(wù)為提高我校在機(jī)場的聲譽(yù)而盡微薄之力。最后提出幾點建議,望領(lǐng)導(dǎo)斟酌。如有不妥之處,望領(lǐng)導(dǎo)海涵。
1、加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)意識的培訓(xùn)力度。尤其是對機(jī)場條件艱苦、勞動強(qiáng)度大的部門的認(rèn)識應(yīng)落實在學(xué)校,避免學(xué)生因認(rèn)識不清上崗后導(dǎo)致流失。
2、由于機(jī)場的用人機(jī)制權(quán)力下放到各部門,所以我們應(yīng)加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的聯(lián)系,從而使我校人才輸出更為暢通。
3、學(xué)校應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)所有工作的部門,或是明確現(xiàn)有部門的職責(zé)。如機(jī)場需要學(xué)生相關(guān)*件、材料時,由于這些材料分散在校內(nèi)各個部門,所以,經(jīng)常導(dǎo)致無法按機(jī)場要求的時間送呈,造成我們工作的被動。
4、加大我校與首都*機(jī)場的聯(lián)辦力度,依托機(jī)場構(gòu)建與駐機(jī)場的其他就業(yè)單位聯(lián)辦網(wǎng),為我校學(xué)生爭取更多的就業(yè)機(jī)會。
篇六:機(jī)場服務(wù)工作總結(jié)
20xx年,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門密切配合下,在安檢站全體員工的共同努力下,我站緊緊圍繞公司工作中心,自覺服從和服務(wù)公司大局,認(rèn)真落實民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”的工作方針,圓滿完成了安檢站各項保障工作,為機(jī)場空防安全做出了貢獻(xiàn),F(xiàn)將我站20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作完成情況:
安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況:截止12月31日止,安檢站檢查出港旅客53.62萬余人次,檢查行李80.52萬余件,開箱包檢查行李18.34萬余件,旅客人身檢查復(fù)查41.03萬余人次;安全監(jiān)護(hù)飛機(jī)9608架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃、易爆物品3653件;偽造*件2起;過期*件8起;管制*具268把;子*6發(fā);*械(含電擊器)3把,催淚器2支;檢查進(jìn)入隔離控制區(qū)車輛820輛,施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序。
二、其他工作完成情況:
(一)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好職工思想道德建設(shè)
1、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們于今年3月和6月在****機(jī)場安檢站進(jìn)行了2次(每期15天)中級和高級安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時在生產(chǎn)淡季,我們利用航班間隙,組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī),對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進(jìn)行*事訓(xùn)練,使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中,我站有5人通過高級安檢員考試,5人通過了中級安檢員考試,9人通過初級安檢員考試。目前,安檢站有高級安檢員6人,中級安檢員5人,初級安檢員24人。
2、積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動
為加強(qiáng)員工的職業(yè)道德,規(guī)范民航安檢工作流程,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺,充分調(diào)動安檢員的工作積極*和熱情,培育和引導(dǎo)員工的“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會”的意識,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,實現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像”的目標(biāo),我站開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動。在活動中我們把創(chuàng)建“青年文明號”作為公司創(chuàng)建省級文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細(xì)胞建設(shè),強(qiáng)調(diào)了“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”的落實,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,對各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度,使創(chuàng)建“青年文明號”活動科學(xué)有序地開展。安檢站創(chuàng)建“青年文明號”工作在今年7月通過了交通廳的驗收。
3、開展“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”討論活動
20xx年,安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,于1月份開始進(jìn)行了一次“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”的討論。討論中大家踴躍發(fā)言,以理論聯(lián)系實際,結(jié)合自己的工作感受,對“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”發(fā)表了看法,虛心聽取他人的發(fā)言,取長補(bǔ)短。會后員工們都自覺的完成了1000字以上的論文。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”的主題討論中,可以看出安檢站全體員工在認(rèn)真做好工作的同時,樹立了正確的態(tài)度,樹立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。通過討論活動的開展,大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實到實處,在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查、人*化服務(wù)”。
4、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗教訓(xùn)
為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗教訓(xùn),我們及時對員工進(jìn)行了正面的引導(dǎo)和教育,在全體員工中開展了“我看7.15”的討論和征文活動,共收到員工征文52篇。通過收到的文章看,員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致,同時也給我們在今后的工作處理類似事件提出了寶貴的意見和建議。
從“7.15”事件以后,我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》,為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗。進(jìn)入10月以來,本場因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時有發(fā)生,我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作,及時將現(xiàn)場情況向公司值班總經(jīng)理匯報,并向總值班室、機(jī)場*分局進(jìn)行通報,積極配合現(xiàn)場相關(guān)部門,保*了“不正常航班”期間候機(jī)樓的秩序,保*了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進(jìn)行。
5、開展“安檢之星”的評選活動
為更好地體現(xiàn)“一起成長,共同提升”的人才管理理念,營造人*化的管理氛圍,鼓勵安檢站全體員工積極投身工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,在安檢工作崗位上實現(xiàn)自我,為機(jī)場的空防安全做出貢獻(xiàn)。安檢站從20xx年8月起開展了“安檢之星”的評選活動,每月評選“安檢之星”2名,被評選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,接受同事和旅客的監(jiān)督!鞍矙z之星”的評選,在公司大戰(zhàn)60天的勞動競賽活動中安檢站掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,起到了模范帶頭作用。
6、開展整頓教育,迎接“6.28”復(fù)航
經(jīng)過停航期間的休息,在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散,紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,為確保機(jī)場復(fù)航后各項工作的順利開展,確保機(jī)場的空防安全,安檢站于復(fù)航前通過召開職工大會,針對存在的問題提出了具體的整改措施,各分隊具體抓落實,經(jīng)過為期一個星期的教育和整頓,收到了明顯的效果,從而保*了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰。同時安檢站設(shè)備維修人員也對全部安檢設(shè)備進(jìn)行了全面和維修和檢查,確保了設(shè)施設(shè)備的正常運行。
7、開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓
從12月24日至30日止,開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,突出整頓了在員工中普遍存在的以下問題:一是個別員工事業(yè)心不強(qiáng),沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲,而少于甚至不對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鉆研;對待遇要求高,工作標(biāo)準(zhǔn)低,只講索取,不講貢獻(xiàn)。二是工作作風(fēng)浮躁,工作拖拖拉拉,上號位時精力不集中,說得到,做不到,安全、服務(wù)意識淡漠,業(yè)務(wù)能力差。三是工作紀(jì)律差,不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)低,遲到、早退、曠工、脫崗、串崗,我行我素。四是內(nèi)部團(tuán)結(jié)差,同事之間缺乏關(guān)愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,自私自利,斤斤計較。五是缺乏大局意識,只顧眼前利益、個人利益,而將公司和集體的利益置之腦后。六是工作上原則*靈活*掌握欠佳,死板教條,缺乏靈活的工作方法。七是有意見不按正常的渠道進(jìn)行反映,道聽途說,在同事中散布消極的情緒,影響集體團(tuán)結(jié)等問題。
通過對員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育,同時在安檢站內(nèi)開展批評與自我批評,查擺問題等,對查找出來的突出問題,有針對*地制定切實可行的改進(jìn)措施,特別是在查找根源的基礎(chǔ)上,建立健全相關(guān)的制度,以此提高分隊和安檢站的管理水平,規(guī)范員工的行為。
(二)、嚴(yán)格檢查,開展勞動競賽,減少安全隱患,確保本場空防安全。
1、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織,確保黃金周、*期間空防安全
在“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”黃金周以及“*”期間,我站為確?辗腊踩鹿蕿榱,提前制定了保障方案和應(yīng)急預(yù)案,取消了全體人員的正常休假,要求全體人員認(rèn)真執(zhí)行“人*化服務(wù)、規(guī)范化檢查”的工作方針,嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開展工作,圓滿完成了黃金周期間及“*”期間的安全保障工作。
2、安檢站順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)*
4月12日,*哈特福德認(rèn)*公司派員對安檢站iso9001:20xx質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行了監(jiān)督審查,通過監(jiān)審,認(rèn)*公司認(rèn)為:質(zhì)量管理體系運行總體是有效的,質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行。同時認(rèn)*公司對體系運行中存在的問題也提出改進(jìn)建議。質(zhì)量管理體系的認(rèn)*,對促進(jìn)我站安全檢查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),尤其是對我站完善航空保安審計工作具有重要指導(dǎo)意義。
3、開展專項整治工作
根據(jù)民航總局*局和民航****管理局*局的通知精神,我站從20xx年9月4日起,開展了為期一周的安全生產(chǎn)專項整治工作,針對我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底,前門引導(dǎo)對旅客行李擺放不正確增加開機(jī)員對圖像判讀的難度,對內(nèi)部人員*件檢查不仔細(xì)等突出問題進(jìn)行了重點整治。通過專項整治工作,我站加強(qiáng)了安全檢查的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),補(bǔ)充、完善了安全檢查規(guī)章制度,加強(qiáng)了對重點、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度,堅持不定期進(jìn)行針對重點、關(guān)鍵崗位的抽查,提高了安檢員的*惕*,很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象,切實提高了安檢工作質(zhì)量。
4、勞動競賽活動中好人好事層出不窮
通過“7.15”事件,為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,在安檢站樹立好榜樣,我們將“安檢之星”評選和“大戰(zhàn)60天”勞動競賽活動相結(jié)合,在全站范圍內(nèi)組織開展多層次的勞動競賽,掀起一個“比干勁、比成績、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流”的競賽熱潮,全體員工圍繞公司及安檢站制定的競賽活動辦法,爭當(dāng)“服務(wù)明星”、“崗位能手”。
根據(jù)勞動競賽活動的要求,我站規(guī)范了作業(yè)流程,強(qiáng)化了員工安全意識。在活動期間,我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件,查獲隱蔽*很強(qiáng)、對航空安全危害很大的催淚器2支,電擊器1把,*棍1根。極大地維護(hù)了本場空防安全,受到公司通報表揚(yáng)。
在“大戰(zhàn)60天”勞動競賽活動中,我站****同志拾到旅客遺失的錢包一個,內(nèi)有*、現(xiàn)金、*等重要物品,我站積極尋找失主,輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系,最后通過國航駐場工作人員將錢包帶到****機(jī)場交與失主。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站,表達(dá)感謝之情。我站新進(jìn)員工****、****同志,在旅客遇到困難,多次向機(jī)場有關(guān)部門求助遭到冷漠的情況下,主動問明情況,拿出身上僅有的300元錢,幫助旅客解決燃眉之急,使旅客順利回家。我站****同志,為急于回家的旅客辦理登機(jī)牌,使旅客順利登上回家的航班,得到旅客的贊揚(yáng)。我站員工****、****在貨主急需幫助的時候,主動幫助貨主裝好貨物。
活動期間,安檢站開展了崗位技術(shù)練兵活動,結(jié)合公司航空保安審計工作,對崗位人員特別是重點崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不定期檢查,鼓勵安檢人員學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、賽技能,為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實際*作條件。在此期間,安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進(jìn)步快,能**機(jī)的開機(jī)員****;有勤奮好學(xué)、不斷追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的通道檢查員****;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的****等先進(jìn)代表。
我站共收到旅客表揚(yáng)信4封,錦旗一面,受到公司通報表揚(yáng)3次。
5、全力保障機(jī)場改擴(kuò)建期間的安全工作
在機(jī)場不停航施工期間,安檢站多次召開不停航施工安全保障會議,要求以“安全第一、嚴(yán)格檢查、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,加強(qiáng)對道口,隔離區(qū)的管理力度,加強(qiáng)對道口車輛、人員*件的檢查,對不符合公司規(guī)定的車輛和*件不全的車輛,禁止其進(jìn)入控制隔離區(qū)。特別是在機(jī)場擴(kuò)建不停航施工期間,加強(qiáng)對旅客到達(dá)口和商務(wù)工作人員通道的管理,嚴(yán)格對進(jìn)入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進(jìn)行檢查;對進(jìn)入隔離區(qū)的施工人員、工具、車輛做好詳細(xì)記錄;飛機(jī)監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行職責(zé),將飛機(jī)監(jiān)護(hù)區(qū)域擴(kuò)大,密切注意機(jī)坪周圍的情況,防止施工人員進(jìn)入飛控區(qū)。在5月8號停航施工期間,安檢站安排值班人員,負(fù)責(zé)對航站區(qū)白天的護(hù)衛(wèi)工作,值班人員發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)造”的精神,圓滿完成了工作任務(wù)。
6、克服困難,保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作
進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來,本場航班量、旅客流量持續(xù)增加,我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力。為保*正常的工作秩序,我站采取人員梭班、減少休假、全部管理人員充實到一線等措施,保*生產(chǎn)現(xiàn)場的工作。進(jìn)入10月以來,航班延誤頻繁,我站主要負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),及時解決工作中出現(xiàn)的問題,采取控制旅客流量的辦法,緩解候機(jī)樓的壓力;為確保候機(jī)隔離區(qū)的秩序良好,在航班大面積延誤的情況下,一是增派監(jiān)護(hù)人員不定期進(jìn)行巡視和監(jiān)護(hù);二是根據(jù)航班延誤情況,及時啟動安檢站不正常航班保障程序;三是主動向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運;四是主動為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助,為進(jìn)出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施,極大地化解了旅客的不滿情緒。同時配合公司相關(guān)部門,保*了航班大面積延誤情況下候機(jī)隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全。
7、加強(qiáng)道口、員工公寓的護(hù)衛(wèi)工作
根據(jù)公司的工作安排,安檢站職能進(jìn)行了增加,負(fù)責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護(hù)衛(wèi)工作。為了保*完成工作任務(wù),安檢站在公司制定的《員工公寓護(hù)衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上,結(jié)合安檢站具體工作職責(zé),制定了《道口護(hù)衛(wèi)員職責(zé)》、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保*制度的貫徹落實,實行了監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)隊值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制,對人員在崗情況進(jìn)行檢查,并要求夜間值班護(hù)衛(wèi)人員在夜間要加大對航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度,確保了所轄區(qū)域的安全。
(三)、積極準(zhǔn)備,迎接航空保安審計工作。
為迎接西南民航管理局對我公司的航空保安審計,根據(jù)《國家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《****機(jī)場安全保衛(wèi)方案》,我站對安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度、運行程序、標(biāo)準(zhǔn),重新進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,建立健全各種規(guī)章制度,對安檢站質(zhì)量運行檔案進(jìn)行了整理、裝卷,并印發(fā)了《安全檢查工作手冊》,補(bǔ)充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項管理制度。同時積極借鑒其他機(jī)場保安審計的經(jīng)驗,結(jié)合我站實際,做好了迎審工作方案。在日常工作中指派專人檢查全站運行記錄情況,發(fā)現(xiàn)不合格的事項及時整改;對各勤務(wù)號位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進(jìn)行抽查,對違反規(guī)定的分隊限期整改,對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。在保安審計期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重、航班頻繁延誤、人員不足的困難,全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計工作。審計工作結(jié)束后,審計組對我站的安全檢查建章立制、運行記錄、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評價。
(四)加強(qiáng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進(jìn)行崗位輪換制度
1、根據(jù)公司對安檢站定員定編的要求,我站確定了崗位人員分配,更新了安檢站管理隊伍。堅持每天召開的勤務(wù)例會,對前一天的勤務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行分析研究,并要求各分隊利用每天的勤務(wù)講評會加強(qiáng)對職工進(jìn)行服務(wù)意識教育。同時,為使我站內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工明確,高效運作,適應(yīng)機(jī)場安全檢查工作的需要,我站明確了內(nèi)部主要負(fù)責(zé)人員職責(zé)分工。通過一段時間的磨合,新的管理人員逐漸進(jìn)入工作狀態(tài),安檢站的各項管理進(jìn)入良*循環(huán)。
2、為加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理人員配備,提高工作效率,適應(yīng)機(jī)場日益繁忙的生產(chǎn)形勢。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊》的要求,結(jié)合我站實際,對現(xiàn)有崗位進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整原則是根據(jù)實際工作需要,經(jīng)過嚴(yán)格的考試、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊考評。經(jīng)過崗位調(diào)整,為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),同時也保持了隊伍相對穩(wěn)定,加強(qiáng)了對員工的鍛煉,從而建立起了良好的激勵機(jī)制。
3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核、按程序考評、按結(jié)果獎罰”以及“公正、公開、*、高效”的原則,結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細(xì)則》,我站加大了對員工的考核力度,對員工的績效*進(jìn)行考核,以分值形式進(jìn)行統(tǒng)計,每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊,作為員工考核的主要依據(jù),同時也作為年終評先、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。通過考核,明確了員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù),進(jìn)一步落實了工作責(zé)任、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高了工作效率。
三、存在的不足及改進(jìn)措施、建議
(一)對員工的*思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無場地等原因在生產(chǎn)旺季未開展,在7月15日面臨突發(fā)情況時,人員的自由主義泛濫,現(xiàn)場局面難以控制,給公司造成了極壞的影響!7.15”事件暴露出我們正是疏于對員工平時的*思想教育,放松了思想*工作,未在員工中樹立顧大局、識大體的思想;同時也暴露出對員工組織紀(jì)律教育不足,作為半*事化的隊伍,未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒有樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想。因此,我們將把對員工的*思想教育作為一項重要工作來抓,以創(chuàng)建省級“青年文明號”為契機(jī),全面提升安檢站的各項管理工作上新臺階。
(二)新候機(jī)樓啟用后,我站將面臨通道安檢員尤其是開機(jī)員嚴(yán)重不足的情況。而目前安檢站現(xiàn)有的人員,旅客檢查通道安檢員需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、升級培訓(xùn),監(jiān)護(hù)護(hù)衛(wèi)人員一部分人員需進(jìn)行崗前培訓(xùn),一部分人需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和升級培訓(xùn),因此,新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進(jìn)行。
(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后,為安檢站現(xiàn)有的安檢員計算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集、試題的制著等提供了非常便利的條件。為充分發(fā)揮計算機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用,希望公司在系統(tǒng)升級、設(shè)備投入(需購置電腦6臺)、場地安排等予以支持。
(四)早班前進(jìn)行的控制區(qū)清場不規(guī)范,未在早班工作人員到達(dá)前完成。為保*清場工作符合民航要求,建議公司在職工班車發(fā)車前20分鐘為安檢站清場人員(11人)發(fā)一趟班車。
(五)隨著安檢設(shè)備的增多,安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保*安檢設(shè)備的正常運行,安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高,建議公司對此類人員進(jìn)行送培。
四、明年的工作計劃
抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊伍建設(shè);抓好制度建設(shè),促進(jìn)安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強(qiáng)重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的*思想工作;細(xì)化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強(qiáng)勤務(wù)的監(jiān)督管理,確?辗腊踩;完善安全防事故工作規(guī)定;完善*和安全學(xué)習(xí)制度。
20xx年即將過去,回首過去的一年,我們有取得的驕人成績,保*了機(jī)場的空防安全,但也有沉痛的教訓(xùn)。相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷,有公司各部門的大力支持,安檢站將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合公司實際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點,不斷提高安檢站的管理水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第2篇:手機(jī)售后服務(wù)工作總結(jié)
篇一:蘋果公司客戶服務(wù)中心的技術(shù)及管理體系
關(guān)于蘋果公司客服中心技術(shù):
蘋果公司擁有全球先進(jìn)的客戶服務(wù)中心,在這里具備一支有堅強(qiáng)實力的技術(shù)支持工程師隊伍,全體工程師均通過蘋果電腦公司的多項技術(shù)認(rèn)*,包括hde認(rèn)*、xse認(rèn)*、fcp認(rèn)*等。只要您在購買蘋果產(chǎn)品90天內(nèi)或購買了acpp三年的服務(wù)期內(nèi),遇到任何與蘋果產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)問題,您都可以通過拔打客戶服務(wù)中心800咨詢電話獲得技術(shù)支持工程師為您提供細(xì)致、精確的"遠(yuǎn)程診斷",服務(wù)范圍覆蓋筆記本、臺式機(jī)、ipod、xserve、raid及蘋果*軟件等蘋果公司的全部產(chǎn)品。不僅如此,蘋果電腦公司還通過一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫---gcrm系統(tǒng),實現(xiàn)了客戶服務(wù)中心的全球化網(wǎng)絡(luò)管理體系,只要您曾拔打過客戶服務(wù)中心電話,您的客戶信息、產(chǎn)品信息及咨詢過的問題都將會在該數(shù)據(jù)庫中記錄,全球蘋果工程師都可查詢到客戶的相關(guān)記錄,因而無論您身處全球任何地域,都可獲得客戶服務(wù)中心最快捷的技術(shù)服務(wù)。
20xx年數(shù)據(jù)表示:蘋果呼叫中心擁有20000個坐席,是世界規(guī)模最大的呼叫中心之一,每天打入電話1800000余個,而且數(shù)量還在不斷增加。
蘋果公司擁有支持網(wǎng)絡(luò)的多媒體呼叫中心的*呼叫中心、具有接入和呼出方式多樣化的特點,支持電話、voip電話、計算機(jī)、傳真機(jī)、手機(jī)短信息、wap、電子郵件、視頻等多種通信方式。支持虛擬/移動辦公,支持規(guī)模運營能力,與crm/backoffice系統(tǒng)深入融合,面向體驗架構(gòu),客戶行為即時感知。
蘋果公司先進(jìn)的呼叫中心利用了cti(計算機(jī)電信集成)技術(shù),它充分融合了通信網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的多項功能,并可與企業(yè)的其它信息化系統(tǒng)連為一體,形成一個完整的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。
關(guān)于蘋果公司客服中心管理體系:
由于找不到蘋果公司客戶服務(wù)中心的管理體系,我借鑒其他資料擬提出一份蘋果公司客服管理體系報告。關(guān)于蘋果公司客服結(jié)構(gòu)如下:
客服中心職責(zé)方面:
1.負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范客戶服務(wù)行為;(客戶關(guān)系管理)2.圍繞客戶開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作;(營銷職能)3.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改正;(服務(wù)職能)4.負(fù)責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作;(客戶關(guān)懷)
5.負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點維系與管理工作;(客戶關(guān)懷)
6.呼叫中心尤為重要,要有禮貌有耐心的解答、解決顧客問題。(服務(wù)職能)客服中心權(quán)利方面:
1.有制訂企業(yè)營銷計劃的參與權(quán);
2.有對破壞客戶關(guān)系的行為和過失,提請?zhí)幜P的權(quán)力;3.有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自*;4.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán);
5.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)?头行哪康模
從管理機(jī)制上強(qiáng)化客戶服務(wù);從企業(yè)文化上提升服務(wù)理念;從制度保障上提高客戶滿意度。客戶服務(wù)中心管理體系建設(shè)的重點:一、以打造服務(wù)品牌為核心的職能定位;二、以客戶為中心的流程體系;三、基于流程的組織架構(gòu);四、創(chuàng)新、協(xié)作的服務(wù)團(tuán)隊;五、科學(xué)的運營管理體系;六、全面的質(zhì)量管理體系;七、順暢的信息管理體系。
篇二:蘋果公司
一、活動背景
蘋果公司(appleinc.)是美國的一家高科技公司,2007年由蘋果電腦公司(appleputer,inc.)更名而來,核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和ronwayn在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有appleii、macintosh電腦、macbook筆記本電腦、ipod音樂播放器、itunes商店、imac一體機(jī)、iphone手機(jī)和ipad平板電腦等。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。
20xx年3月15日晚,央視3·15晚會曝光蘋果手機(jī)在*市場實施不同于國外的售后政策,其在*宣稱的“以換代修”、“整機(jī)交換”并沒有真正實現(xiàn)更換整機(jī),而通常沿用舊手機(jī)后蓋,以逃避*手機(jī)“三包”規(guī)定,涉嫌歧視*消費者。
二、活動主題
本次新聞發(fā)布會主題為“致歉書”,宣傳口號為尋求真理,糾正錯誤。
三、活動目的
1、宣傳本企業(yè),*自己是知錯就改的企業(yè),是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè),在遇到此次“售后門”我們要及時解決問題,向公眾致以深刻的道歉。在短時間內(nèi)化解此次危機(jī)事件,將負(fù)面影響降到最小,度過此次危機(jī),讓忠實的消費者不放棄,得到他們的諒解,重新贏得他們的信任,重塑良好的企業(yè)形象。
2、通過媒體的宣傳炒作,擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)市場信心;
3、宣傳公司雄厚的公司實力,樹立良好的企業(yè)形象,重點把握現(xiàn)有內(nèi)部認(rèn)購客戶,樹立他們對蘋果的信心,并通過人際傳播帶動新的客戶群。
四、活動時間
20xx年3月20日
在今年央視3·15晚會上,蘋果手機(jī)被曝出在*市場實施不同于國外的售后政策,涉嫌歧視*消費者。蘋果公司通過@新浪科技發(fā)布名為《蘋果回應(yīng)央視315報道》的官方聲明,聲明稱“蘋果公司致力于生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品,并為所在市場的消費者提供無與倫比的用戶體驗。這也是為什么我們在每一家蘋果零售店的geniusbar天才吧提供深受消費者喜愛的面對面支持。我們也與全國270多個城市的超過500個授權(quán)服務(wù)點密切合作。我們的團(tuán)隊一直努力超越消費者的期望,并高度重視每一位消費者的意見和建議!蔽覀兪紫纫_認(rèn)要我們的錯誤。我們選擇在3月20日召開新聞記者會,是要采取緊急措施,防止事態(tài)發(fā)展。蘋果公司首先要對*消費者以及各大媒體致以深深的歉意,我們沒有做好合理的*維修和保修政策。在初步找到原因的情況下,盡快發(fā)布新聞或者新聞發(fā)布會
坦誠告知消費者相關(guān)情況,不可以掩飾相關(guān)真相,并作出相關(guān)承諾及相關(guān)解決措施,以表誠意,平息消費者的憤怒和恐懼,為重塑企業(yè)形象做鋪墊。
五、活動組織
主辦:蘋果公司協(xié)辦:創(chuàng)想傳媒公司、百合紅禮儀公司
六、參與人員
1、vip蘋果公司的主要負(fù)責(zé)人ceo蒂姆·庫克2、相關(guān)嘉賓*消費者協(xié)會會長、各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo)、主要贊助商代表
蘋果公司邀請以上嘉賓主要原因如下:
本次蘋果公司出現(xiàn)的售后門出現(xiàn)在*的消費市場,我們公司有義務(wù)對*的消費者致以公開的道歉,因此我們邀請具有權(quán)威*以及代表*的*消費者協(xié)會會長,來參加我們的新聞發(fā)布會。然后,我們邀請各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo)、主要贊助商代表,來見*我們的誠意,以及希望*消費者改變對我們的態(tài)度,蘋果公司針對這次“售后門”事件,要重新樹立良好形象,在*市場獲得更多的支持者和消費者。讓更多的消費者在購買蘋果手機(jī)后得到做好合理的*維修和保修政策。
3、新聞媒體記者
*日報、**信報媒體、*電視臺記者、*電視臺、*網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。
蘋果公司請以上新聞媒體的主要原因如下:邀請*日報、**信報媒體,蘋果公司希望讓廣大的*消費者更快的知道我們在“售后門”之后做到了公開道歉,對于大多數(shù)都市報的記者而言,他們會很快的講此類新聞放在第一要務(wù)。邀請*電視臺、*電視臺媒體更愿意參加具有代表*的新聞活動,他們會及時的在電視機(jī)面前將我們的新聞發(fā)布會第一時間告訴*的消費者。最后我們邀請*網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。因為*網(wǎng)具有采訪權(quán),他們可以向我們提出一些他們想知道的問題,而且他們發(fā)布的消息更加準(zhǔn)確,我們公司也希望將公司的態(tài)度更加準(zhǔn)確無誤的展現(xiàn)給*消費者,讓新聞發(fā)布會內(nèi)容第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上我們選擇*網(wǎng)。新浪、搜狐各大網(wǎng)站具有消息傳播的及時*,而像新浪、搜狐的商業(yè)網(wǎng)站是沒有采訪權(quán)的,他們提供的內(nèi)容服務(wù)基本上都是“信息集錦”——只能轉(zhuǎn)載,不能獨創(chuàng)。
七、活動地點
現(xiàn)場選擇:蘋果西單大悅城店
背景布置:巨幅*墨噴畫作為主席臺的背景,懸掛橫條幅,上面寫到“蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會”投影屏幕,以便觀看影像資料
會場布置:主席臺(視嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)而定)
座椅、座椅前置小桌配桌布
主席臺設(shè)司儀臺、話筒架及花籃
主席臺桌上擺放礦泉水、嘉賓名字卡片、話筒
每位主席臺上的嘉賓胸前戴鮮花嘉賓卡
記者來賓設(shè)置40個座椅(不設(shè)小桌)
記者來賓每人發(fā)放礦泉水、資料袋
記者來賓席備兩個無線麥克風(fēng),方便記者來賓提問
酒店正大門旁,設(shè)置一個宣傳通告牌,上面寫道“蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會,在二樓多功能會議室舉行”
多功能會議室門前,兩側(cè)擺放花籃,旁邊設(shè)置來賓簽字處
禮儀小姐,負(fù)責(zé)來賓的指引
錄像攝影交由專人負(fù)責(zé)
安排貴賓休息室休息室中放置沙發(fā)、茶幾、寬屏*電,茶幾上擺放*灰缸打火機(jī)、礦泉水,供貴賓在此休息等候。
八、經(jīng)費預(yù)算
1、會場布置等:xx萬元
2、交通費、禮品等費用:200萬。
3、央視新聞+央視二套經(jīng)濟(jì)半小時:2000萬
4、全國主流報紙:整版估計共需xx00萬
5、各大媒體、主流網(wǎng)絡(luò)平臺:xx00萬
總計:62xx余萬元
九、活動效果評估預(yù)期
1、整理會議記錄材料,總結(jié)經(jīng)驗。通過行政助理的全程會議記錄,對問題的解釋態(tài)度符合坦誠告白、真誠溝通的原則,對客觀事實沒有刻意地去文過飾非。問題回答上,起到了一定地解釋說明作用,對挽救企業(yè)形象,降低負(fù)面影響有一定的作用。
2、分析媒體報道情況。媒體的將蘋果的真誠態(tài)度,客觀真實地宣傳報道出去,對蘋果的認(rèn)錯態(tài)度表示肯定,對蘋果的已經(jīng)采取的措施表示認(rèn)可,表示再接再厲,后續(xù)跟進(jìn)的行動措施也表示支持認(rèn)可,并且盛贊,起到了積極的宣傳作用。一定程度上,取得了消費者的諒解,并對其抱有較大期望,對其真正的效果試目以待。
3、收集與會者的反應(yīng)。主持人、發(fā)言人在主持發(fā)言的同時,注意關(guān)心下面與會人員的反應(yīng),記者朋友提出的問題是否尖*刻薄,是否積極在傾聽記錄,是否積極發(fā)言提問,是否對你提出的發(fā)言感興趣,其表情是否對回答發(fā)言滿意。
4、活動效果預(yù)期展望:在新聞發(fā)布會上,宣布的行動措施都得以實施,并且新聞記者朋友對蘋果行動措施不斷跟進(jìn)宣傳報道,對企業(yè)形象的改觀起了一定程度上的挽救作用。蘋果提出四項改進(jìn),包括iphone4和iphone4s維修政策、在apple官方*站上提供簡潔清晰的維修和保修政策說明、加大力度監(jiān)督和培訓(xùn)apple授權(quán)服務(wù)提供商,以及確保消費者能夠便捷地聯(lián)系apple以反饋服務(wù)的相關(guān)問題。對*消費者致以深刻的歉意。
對于此前被廣泛質(zhì)疑的保留后蓋的維修方式,蘋果稱,對iphone4和iphone4s維修政策進(jìn)行改進(jìn),自20xx年4月起,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級為全部采用新部件的設(shè)備更換,并且自更換之日起重新計算1年保修期。
附錄
1、演講發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女士們、先生們,大家上午好!非常感謝大家的到來,現(xiàn)在我宣布蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會暨啟動儀式正式開始。在這個寒冷的冬日,讓我們用真誠的道歉來換取你們的原諒以及你們的信任。針對蘋果手機(jī)被曝出在*市場實施不同于國外的售后政策,我們公司也做出了相應(yīng)的改革。我們感謝*消費者對我的支持,在出現(xiàn)這類情況的同時,我們保*不會出現(xiàn)這樣的情況。從今重視每一位消費者的意見和建議。非常感謝大家能在百忙中抽出時間來參加我們的新聞發(fā)布會,在這里由我想廣大*的消費者致以深深的歉意!
2、新聞通稿
20xx年3月20日,蘋果售后門致歉新聞發(fā)布會暨啟動儀式在蘋果西單大悅城店舉行。*消費者協(xié)會會長、各活動項目合作單位領(lǐng)導(dǎo)、主要贊助商代表相應(yīng)邀參加了此次會議。這次會議的主題是本次新聞發(fā)布會主題為“致歉書”,宣傳口號為尋求真理,糾正錯誤。
此次新聞發(fā)布會上,蘋果公司的首席執(zhí)行官將做出發(fā)言,詳細(xì)述說了今后我們公司在*自20xx年4月起,apple將iphone4和iphone4s服務(wù)包升級為全部采用新部件的設(shè)備更換,并且自更換之日起重新計算1年保修期的保*。另外,參加此次新聞發(fā)布會的媒體主要有,*日報、**信報媒體、*電視臺記者、*電視臺、*網(wǎng)、新浪、搜狐等代表人。他們圍繞著蘋果公司出現(xiàn)的“售后門”向首席執(zhí)行官ceo蒂姆·庫克展開提問。我們公司也將對各個媒體提出的問題作出相應(yīng)的解答,以保*讓每個消費者的認(rèn)可與支持。
篇三:對蘋果公司成功原因調(diào)查報告
在為期四周的調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)蘋果公司成功有以下原因:
1.蘋果公司歷時悠久,具有深刻的公司文化背景。1977年1月,蘋果公司正式注冊成立。1980年xx月xx日,股票在華爾街上市。20xx年。4月6日蘋果ipad正式在美國發(fā)售。20xx年5月26日,在與比爾·蓋茨(billgates)競跑了30多年之后,史蒂夫·喬布斯(stevejobs)這位蘋果公司創(chuàng)始人終于將他的公司送上了納斯達(dá)克的頂峰位置。20xx年6月8日,*時間凌晨1點,蘋果公司年度盛會
wwdc20xx(appleworldwidedevelopersconference20xx)正式開幕,在本次大會上,喬布斯正式發(fā)布了近來一直引人矚目的蘋果*手機(jī)iphone4。其顯示屏像素也將由原來的480×320升級為960×640。20xx年3月3日,蘋果公司正式發(fā)布了旗下第二款平板電腦ipad2。這一連串的歷史都告訴我們,蘋果的成功離不開文化背景。2炫麗的外形。當(dāng)1998年發(fā)布imac電腦時,全世界的計算機(jī)全都是矩形的屏幕和灰*的外殼,全世界都像是一個管理嚴(yán)格的會計師事務(wù)所。在史蒂夫喬布斯看來飽滿,明亮的**,豪放的特*,才是imac電腦最大的賣點。我們不再害怕電腦的蠢笨,自豪地將它展示在客廳。創(chuàng)意人發(fā)誓讓矩形屏幕和灰*外殼變成過去,讓他們只能出現(xiàn)在電影里面。這是一個對計算機(jī)行業(yè)的巨大沖擊。蘋果給電腦市場帶來新的氣息,同時也體現(xiàn)了其永不放棄精神。在設(shè)計師喬納森?伊夫的帶領(lǐng)
下,蘋果的品牌成為人們追求時尚的眼睛。精細(xì)的包裝(甚至是一種享受的包裝),他們永遠(yuǎn)都關(guān)注細(xì)節(jié),把每件事都做到做好。因此,廣受歡迎的ipod于2001年發(fā)起,除了它的光滑和優(yōu)雅的造型,還有他沒有難看的螺絲釘。同樣,iphone每一個集成按鈕,讓眼睛流連忘返。他驚奇地注意到,在mac軟件接口(半透明窗口設(shè)計,圖標(biāo)式)是計算機(jī)外殼一模一樣的。鍵盤和鼠標(biāo)也采用了同樣的代碼。其中最成功的產(chǎn)品包括2002年向日葵的的imacg4,其中包括在屏幕底部的cpu,筆記本電腦的超薄的macbookair,還有最終流行的iphone。
3.簡潔的應(yīng)用。在桌面上用鼠標(biāo)和雙擊該文件以啟動相應(yīng)的應(yīng)用程序與小的時候macintosh移動回旋的箭頭(1984年蘋果推出的)截然不同。電腦在執(zhí)行*作面前,不得不使用代碼,這在蘋果中將得到改變。喜歡總結(jié)的史蒂夫喬布斯說道:我們的的市場理念,就是產(chǎn)品結(jié)合了優(yōu)雅和實用,將人們的生活變得簡單,當(dāng)我們談及設(shè)計時,我們就要知道他是如何工作的,但對于消費者來說,就是如何使用他。事實上,蘋果的所有產(chǎn)品,都改變了人們使用計算機(jī)的理念,F(xiàn)在的macos是mac上的驅(qū)動程序,即使是門外漢也可以熟練的使用,輕車熟路。無需搜索驅(qū)動程序(軟件)設(shè)備安裝,當(dāng)您要刪除一個應(yīng)用程序,只要把它放在垃圾桶中即可。蛋糕上都會結(jié)*,但mac是不受病毒侵襲的,而且電腦本身也有網(wǎng)絡(luò)安全工具。i還有ipod(260萬張售出的光碟和觸摸屏)已經(jīng)人被體工程學(xué)*。對iphone的特*,這里就沒有必要說了,誰仍抵擋住八歲孩子般的聰明頭腦呢?、
4.蘋果是一個不同的世界。在日常生活中,我們會遇到這樣的事,電
話鈴聲響起的時候,你會說,電話又找我了,而對于iphone的使用者來說,他們會說,我想我的iphone了,這就是產(chǎn)品本身給消費者留下的印象,所以說任何東西都是有生命的。每一個蘋果的員工都為產(chǎn)品得到美譽(yù)而感到自豪,這種感覺從蘋果創(chuàng)立伊始就有了,是1984年。那年1月22日,是當(dāng)年美國最大的體育賽事美國超級杯舉辦的日子,在球場上,數(shù)以百萬計的觀眾們驚奇的看到第一臺macintosh誕生了,像是一場集權(quán)的世界*,當(dāng)時的老板是喬治奧威爾,他當(dāng)時把產(chǎn)品的發(fā)展趨勢定義為反向,在當(dāng)時也就是和微軟公司完全對立的產(chǎn)品理念,這也就意味著和微軟公司建立了一種長期的商戰(zhàn)關(guān)系。他經(jīng)常在廣告中用極其諷刺的語氣了闡述了蘋果的產(chǎn)品根本就是給人們以不同的思維方式。所以你買蘋果,他給你的不僅僅是銷售給你產(chǎn)品,而是向你提供了一種不同的生活方式。你買蘋果,就是因為他和路易威登和香奈兒一樣價格居高不下。蘋果的專賣店就像是一個廟宇,賣的是一種信仰。
我個人的對蘋果公司成功的原因有如下看法;
1.我覺得蘋果造型上是獨特的科技感審美,要說一體的、薄的、線條簡潔漂亮、有自己特殊風(fēng)格的電子產(chǎn)品,蘋果真是比較出*的。
2.*作上,我看過一個視頻叫“如果蘋果統(tǒng)治世界”,非常有未來感,就是所有的東西都是觸摸式*作、能拖來拖去的,什么車站路牌啊、商場試衣服啊什么的,科技迷對這種東西沒有抵抗力。
3.蘋果公司比硬件更重視軟件,好像iphone一上市就把代碼公開給蘋果迷開發(fā)軟件,所以愛瘋的軟件是所有智能手機(jī)里最豐富的,我很
喜歡最近電視上播的愛瘋廣告,其實發(fā)展到現(xiàn)在手機(jī)就是個平臺,關(guān)鍵看里面能裝什么,像諾基亞那種靠硬件升級和外觀翻新(翻來翻去也就那么幾樣,還不如蘋果經(jīng)典),這種思路被愛瘋打敗也不足為奇了設(shè)計時專注于顧客想法和需求,專注于簡單易用,蘋果公司實際上抓住了用戶體驗最實質(zhì)的東西。當(dāng)蘋果產(chǎn)品以精致誘人的造型面市時,就已經(jīng)超越了時尚。從設(shè)計意圖,到概念的提出,到實現(xiàn)概念的整個產(chǎn)品設(shè)計過程,一直到用戶使用該產(chǎn)品的體驗,最后到外在的華麗外形,都體現(xiàn)了“簡單即終極復(fù)雜”的設(shè)計理念。
4.蘋果的形象一向是叛逆的,但在*并非如此。在*,用戶喜歡傳統(tǒng)元素,而通常的蘋果廣告在*的播放效果不會很好。因此,蘋果并未在*播放“thinkdifferent”主題的廣告。在*,蘋果突出的是“酷”,而不是叛逆。蘋果將自己定位為一家奢侈品公司。由于產(chǎn)品價格高于*平均的消費水平,因此這一定位是準(zhǔn)確的。
5.蘋果之所以與眾不同,是由于蘋果并不以盈利為核心,它注重的是完全不同的東西。很多大公司喜歡說“客戶第一”,但其實只是在裝模作樣,真正能遵循這一信條的寥寥無幾。當(dāng)面對外界壓力時,一家大型上市公司的ceo必須在客戶利益最大化和季度獲利最大化之間做出選擇,而多數(shù)ceo選擇了後者。蘋果則堅若磐石,因為蘋果有不同的世界觀。利潤不是蘋果的決策重心,其重心在于生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品,讓自己的員工都愛不釋手的產(chǎn)品。正是這種理念,成就了蘋果全球創(chuàng)新企業(yè)的美名。綜上,我覺得蘋果公司的成功,是創(chuàng)新和科技結(jié)合的成果。
篇四:蘋果公司獨特的營銷策略(營銷總結(jié)報告)
ipod,2001年誕生,2007年銷量過億,成功的擊敗“workman”,成為21世紀(jì)的最受歡迎的數(shù)碼播放器,更是形成了一種文化。
iphone,一個款世界人為之驚嘆的手機(jī)。僅依靠一款產(chǎn)品就改變智能手機(jī)市場格局,成為20xx年手機(jī)的一個奇跡。
ipad,新推出的平板電腦,又一個讓競爭對手恐懼的殺手級產(chǎn)品。
從直營和渠道定價營銷策略到零售和在線商店,蘋果公司在消費電子領(lǐng)域用一種不同于其他公司的獨特方式銷售自己的產(chǎn)品。
首先,先來看看蘋果公司銷售和渠道策略的獨特之處:
蘋果從來不通過直營渠道打折銷售。該公司確實打折銷售一些翻新的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的價格比較便宜,但是這個并不是“銷售”價格,而是叫假日特價之類的名頭。
蘋果分銷商的價格非常穩(wěn)定。雖然*縱價格是違法的,但蘋果公司仍然試圖控制零售價格,讓它保持在穩(wěn)定的水平。他們也許是通過將分銷商的利潤控制在比較微薄、不提供批量折扣等方法讓不同的分銷商按照同樣的價格銷售同樣的產(chǎn)品。
蘋果公司的零售和在線商店非常獨特。它們更多的起到的是教育和支持的作用,而不是銷售。它們非常簡單,甚至有點簡單的過頭,以最少的標(biāo)志最清楚地提供信息。它們給人們的感覺是有很多人在那里幫助你,而沒有人在那里等著給你推銷任何東西。
蘋果公司產(chǎn)品的定位都很獨特。在某種程度上,這種做法是可行的,蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨特的種類來銷售,而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一起,無論在商店貨架還是在線商店都是如此。
現(xiàn)在,將產(chǎn)品定位為不同于競爭對手;對渠道保持高度控制、保持高定價以維持產(chǎn)品地位的營銷策略已經(jīng)不新鮮了。事實上,它已經(jīng)成了銷售的圣杯。
很多公司都嘗試這樣做,很多的產(chǎn)品也都采用了這樣的營銷策略,并且取得了不同程度的成功,其中包括英特爾的處理器、微軟的軟件、蒂凡尼的珠寶、施華洛世奇的水晶、戴森的吸塵器,每種產(chǎn)品類別的創(chuàng)始人都試圖采用過類似的營銷策略,從酒、手表和*,不一而足。
在上面的每個例子中,要采用這種圣杯式的營銷策略,都必須具備同樣的五個因素:
1.需求量大而供應(yīng)量有限
2.獨特而具有優(yōu)越感的價值主張或品牌形象
3.感覺上或者實施上已經(jīng)形成了壟斷地位
4.足夠高的利潤,能夠支持強(qiáng)大的渠道支持架構(gòu)
5.清晰、自上而下的銷售/渠道策略以及執(zhí)行紀(jì)律
雖然如此,要想長時間地執(zhí)行這樣的營銷策略幾乎是不可能的。這個體系遲早要坍塌。事情遲早會發(fā)生變化:也許是競爭環(huán)境發(fā)生了改變,也許是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)期到期,出現(xiàn)了新的產(chǎn)品或創(chuàng)新,社會風(fēng)氣發(fā)生了改變,甚至可能是*的管理條例發(fā)生了改變。有時候,甚至公司自身也會想要打破這種規(guī)則,以期加速利潤的增長。在具備一定條件的時候,這些營銷策略是可以成功的
以下我就針對蘋果公司來展開論述。
1.互惠和承諾和一致。其實大家都知道蘋果在全世界開了很多的體驗店,我想這個應(yīng)該可以說蘋果獨有一種營銷方式。它讓顧客進(jìn)門隨意玩弄器產(chǎn)品,并對顧客講解其產(chǎn)品特*等服務(wù),基本上你在蘋果體驗店可以得到很好的服務(wù)。我想說的是,蘋果的體驗店其實就已經(jīng)*了好幾大影響力的功能。其實很多人或許就只是聽說過蘋果,但沒有真正的接觸過,但是在體驗店里,客戶就可以完全的接觸到了,由于蘋果產(chǎn)品的新穎和獨特的*作,我想如果你是初次玩,那么新鮮感一定會促使你去買下這個產(chǎn)品。其實其中你已經(jīng)受了“承諾和一致,社會認(rèn)同和喜好”的影響了。其實互惠和承諾這兩條,我覺得蘋果用的并不是很多,但是當(dāng)你擁有蘋果產(chǎn)品后,它所提供的全球聯(lián)保服務(wù)確實讓你感覺很舒服,這也正是蘋果公司的特有魅力之一。
2.社會認(rèn)同。其實蘋果產(chǎn)品在全球刮起的旋風(fēng),已經(jīng)讓人為之震撼。我相信現(xiàn)在就算不了解蘋果產(chǎn)品的人,也一定聽過蘋果公司了。這個無可厚非當(dāng)然已經(jīng)得到了社會認(rèn)同,而且越來越多的人為之傾倒。
3.喜好和權(quán)威。蘋果吸引客戶的第一手法就是讓客戶喜好。如果你注意蘋果產(chǎn)品,你就發(fā)現(xiàn),他的產(chǎn)品都有很清新脫俗的外觀,以至于后來的品牌都紛紛仿造。但是外觀的背后缺有不少的問題存在,電腦的散熱,手機(jī)的信號等;但是人們往往會忽略這些,因為受了承諾和一致的影響。在你腦海中對蘋果已經(jīng)喜愛打到發(fā)狂。
4.短缺。如果你是個蘋果迷,你會發(fā)現(xiàn),蘋果很多產(chǎn)品在其推出前和推出后都會有大量的短缺現(xiàn)象。例如今年的iphone4,到現(xiàn)在還沒有穩(wěn)定供貨,確實今年半導(dǎo)體行業(yè)確實在大量的缺貨,但是要知道蘋果所用的元器件可是廠家最先供的啊,如果不是蘋果故意放慢出貨速度,我相信蘋果的產(chǎn)品根本不會如此的缺,因為蘋果知道,他出貨的速度慢,其實它會賣的更快。
蘋果無可厚非是個強(qiáng)大公司,他能如此成功與運用了營銷的手段是很重要的聯(lián)系,并且它的創(chuàng)新使其他同類公司望塵莫及的。合理運用,成功運用營銷手段,是一個公司成功的一半!
另外,蘋果還有許多值得學(xué)習(xí)與借鑒的優(yōu)秀營銷手段。趨于完美的產(chǎn)品線分布,從電腦到手持多媒體終端,以及與其他產(chǎn)品深度的戰(zhàn)略合作,產(chǎn)品的市場定位和針對*明顯;itunes和ipod的無縫連接為公司帶來了巨大的利潤,itunes音樂商店的成功運行,以合法下載各種音樂,以及其尖端的便攜式音樂播放器特*,結(jié)果致使ipod的銷量直線上升;利用我們所熟悉的“推式營銷”和“拉式營銷”成功的推廣了自己的產(chǎn)品;新穎別致的廣告,總是可以引起消費者內(nèi)心的共鳴,激起想要擁蘋果品欲望。
蘋果的產(chǎn)品總能以驚奇和喜悅來引起我們的注意?刺激我們的欲望。當(dāng)然這種種的營銷手段被競爭對手競相學(xué)習(xí)和模仿,但是蘋果并不害怕,有人是這么形容蘋果:“一直被模仿,從未被超越”。
篇五:20xx年售后服務(wù)工作總結(jié)
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務(wù)已有幾年,對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié):以及如何更好的實現(xiàn)售后服務(wù)---〉現(xiàn)場問題(客戶反饋)---〉生產(chǎn)管理,安排---〉產(chǎn)品*能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:
一、售后初期
1、發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要*。
根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你可以說:
“不出意外,正常晚上之間可以趕到!
“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”
“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞。但不與客戶爭執(zhí)。
2、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務(wù),一個是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙!
二、售后中期
3、安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
3.1儀器問題
儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
3.2設(shè)備問題
安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應(yīng)該及時作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!
本人從事服務(wù)xx年初到如今,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。
4、設(shè)備使用
儀器安裝結(jié)束后,會進(jìn)行調(diào)試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些?人,物,設(shè)備三者相互相承,必須做到有條不紊。
三。售后尾聲
5、將設(shè)備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機(jī)的電話,必要時和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的,是*價比最優(yōu)的,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的!
適當(dāng)?shù)臅r候,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)。自己不能做判斷時,和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,如何更好的處理問題!
針對售后服務(wù)的工作,在此我想做一下總結(jié):售后服務(wù)是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機(jī)會。做不好,也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。
所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務(wù)身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!!
這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅持全局觀念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅持全局認(rèn)識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。
二、擅長溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的*技能常識,還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用*作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范*作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于*技藝,勤于現(xiàn)場察看
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識程度與實踐*作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
3、20xx年售后服務(wù)總結(jié)
做售后已經(jīng)半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經(jīng)歷了很多*甜苦辣,也認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機(jī)的用途及注意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
皮帶機(jī):
通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要服務(wù)于礦山,煤礦,港口,電廠等地。
皮帶機(jī)的注意事項:
1、首先熟悉現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關(guān)系。
2、安裝時中心線一定要準(zhǔn),不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3
第3篇:夜場服務(wù)員的工作總結(jié)
年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.
2、精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際*作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用.
3、準(zhǔn)備即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂.
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少.我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費.我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.
5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識.
6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣.7、真誠熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要*是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
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