首席技師 拿10萬年薪享副處待遇

平傳寶是南京金陵石化加氫裂化車間的一名普通操作工，和許多工人一樣過著三班倒的生活，但讓很多同事羨慕的是，平傳寶擁有“首席技師”頭銜，工資待遇相當(dāng)于副處級干部。在金陵石化像平傳寶一樣獲此殊榮的還有兩名普通工人。記者從勞動保障部門了解到，這是江蘇推出首席技術(shù)工人制后，首批出爐的首席技術(shù)工人，種種跡象也在表明，制度的出臺將樹起“藍(lán)領(lǐng)”之路的方向標(biāo)。

　　待遇高 首席技師年薪超10萬

　　“首席技師”能享受副處級干部工資待遇，意味著什么？江蘇省勞動保障廳培訓(xùn)處徐處長一針見血地指出，這是尊重也是鼓勵。

　　時下，企業(yè)對技術(shù)工人需求量越來越大，尤其是具有高級職稱的技師，出現(xiàn)了“一家有女百家求”的局面。全國各地紛紛采取相應(yīng)措施，一方面高薪吸納高級技術(shù)工人；另一方面鼓勵企業(yè)培養(yǎng)高級技術(shù)人員。

　　因?yàn)槿保�所以貴。江蘇也在企業(yè)推行首席技術(shù)工人制，此舉一方面讓更多的技術(shù)工人不斷地提高自己的技能；另一方面對避免人才流失也起到一定的作用。這對改善技術(shù)工人的地位、就業(yè)環(huán)境和工資待遇都起到一定的作用。在首席制的框架下，江蘇省要求企業(yè)在培訓(xùn)資金投入上向高技能人才傾斜。企業(yè)教育經(jīng)費(fèi)中，要有一半以上用在這些人才的培養(yǎng)上。此外，受表彰的技工每月可以獲得政府特殊津貼。退休后也可以獲得待遇傾斜。例如，退休技師、高級技師退休后的調(diào)整水平要比一般退休人員高到5%至10%。

　　可惜的是目前，南京真正將“首席技師”待遇落實(shí)到位的只有金陵石化和南汽兩家單位。“首席技師”是從公司主體工種、業(yè)績突出、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和絕招絕技的技能操作工人中選出的�，F(xiàn)在他們享受副處級管理人員待遇，另外每月可享受3000元的津貼，也就是說崗位工資和首席津貼兩項(xiàng)加起來一年能達(dá)10萬元，這已經(jīng)超出了副處級干部的工資待遇了。

　　有絕活 緊要關(guān)頭解決技術(shù)難題

　　什么樣的技術(shù)工人能獲此殊榮呢？記者采訪了江蘇省率先實(shí)施首席技師制度的企業(yè)——金陵石化公司。據(jù)了解，金陵石化只有3名首席技工。與一般的工人相比，他們都有著自己的絕活。如平傳寶提出的在分內(nèi)增設(shè)瓦斯火嘴，采用油氣同燒的方法來減少燃料油的耗量的合理化建議，實(shí)施后每年節(jié)約油萬噸以上，增效90多萬元；在150萬噸加氫裂化裝置建設(shè)開工期間，他提出的將廢氫排往膜分離回收，減少了污染，每年增加效益2900萬元。

　　今年42歲、只有高中學(xué)歷的孫同根1985年進(jìn)廠，從初級工、中級工逐步干到高級技工。之后，孫同根作為公司技術(shù)骨干，多次在緊要關(guān)頭解決生產(chǎn)技術(shù)難題，并不斷推出技術(shù)革新成果。

　　企業(yè)花10萬到底值不值？

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：值，他們?yōu)槠髽I(yè)做的貢獻(xiàn)不能用數(shù)字來形容

　　評出一個“首席技師”企業(yè)就要拿出10萬元的年薪來養(yǎng)活他們，隨著政府的重視和職工提高技藝的熱情,享受副處級待遇的藍(lán)領(lǐng)工人將逐漸增多,企業(yè)對此是怎么看待的呢?

　　金陵石化有關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài)： 值。他認(rèn)為，人才是企業(yè)的支柱，作為企業(yè)當(dāng)然希望每個人都是人才。對于10萬元的年薪，企業(yè)絕不心痛，并鼓勵更多的人去領(lǐng)取這份薪水。要知道，他們有能力享受這個待遇，那他為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)將不能用數(shù)字來形容。

　　該負(fù)責(zé)人告訴記者，在技術(shù)人才培訓(xùn)方面，去年他們就花了400多萬元。為了給高技能人才創(chuàng)造更好的上升空間，公司將每3年進(jìn)行一次新的選拔，他們的`崗位工資、差旅費(fèi)報銷都參照公司副處級管理人員，此外他們每月還可享受3000元首席津貼。

　　“我們一直都在用高薪鼓勵技術(shù)工人！”對于享受副處級待遇的“首席技師”，南京汽車集團(tuán)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人告訴記者，在南汽他們把享受副處級干部工資待遇的技師叫做“首席高技人才”。對于政府的這項(xiàng)舉措，企業(yè)是非常支持的。

　　首席制能立起標(biāo)桿效應(yīng)？

　　專家：能，這種制度將影響到就業(yè)生態(tài)

　　“‘首席技術(shù)工人制’的出現(xiàn)，是對藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的一種認(rèn)可，這對改變企業(yè)的用人觀念和將來的就業(yè)市場都會起到標(biāo)桿作用。”南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心的副主任、國家高級職業(yè)指導(dǎo)師許宏報在接受記者采訪時這樣說。

　　許主任認(rèn)為，這不僅有效地提高技術(shù)工人的技術(shù)含量，同時也對企業(yè)和勞動者的思想觀念轉(zhuǎn)變起到催化作用。為企業(yè)留住人才和技術(shù)人員從業(yè)指明了方向。首先是讓企業(yè)能用新的眼光看待一線技術(shù)工人，改變了企業(yè)對一線工人的評價，讓處于混日子的技工看到自身的亮點(diǎn)。只要具備中級以上職業(yè)技能，就不愁就業(yè)。

　　其次隨著首席技術(shù)工人制的全面推行將影響到就業(yè)生態(tài)�，F(xiàn)在家長對子女一味要求“考大學(xué)”、“做白領(lǐng)”，而結(jié)果因大學(xué)生過量飽和而影響了“白領(lǐng)”的就業(yè)價格和生存狀態(tài)。與此同時，不少城市出現(xiàn)了技工荒。一熱一涼的就業(yè)現(xiàn)狀一再表明，現(xiàn)在的教育格局是出了問題的，必須改良。首席制就是一個風(fēng)向標(biāo)。

　　許主任補(bǔ)充說，這種好政策關(guān)鍵在落實(shí)。如果僅靠一個企業(yè)樹幾個首席技師的典型，效果會大打折扣。企業(yè)要有一個完整的機(jī)制，讓一些技術(shù)工人在達(dá)不到首席技師的情況下，只要有成績，也同樣享受相關(guān)待遇。讓他們有成長的機(jī)會。

　　許主任還建議，要真正讓藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人享受實(shí)惠的待遇，改變現(xiàn)行的教育格局，有些政策的制定上也要改變。比如現(xiàn)在藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人采用的是技術(shù)等級，具有大專以上技術(shù)人員采用的是專業(yè)技術(shù)職稱。兩者要“并軌”，讓藍(lán)領(lǐng)工人在技術(shù)上能有一個公平競爭的平臺。

　　據(jù)江南時報

　　短評

　　讓市場“教育”我們的教育

　　前不久，聽一位德國職業(yè)教育家說，德國教育與中國教育的最大不同在于，他們是培養(yǎng)一個大學(xué)生去帶領(lǐng)9個工人干活，而中國是培養(yǎng)9個大學(xué)生去指揮一個工人干活。在德國，高級藍(lán)領(lǐng)不僅收入高，而且很有地位。如果把教育比作一座寶塔，我們只培養(yǎng)塔頂上的琉璃瓦，卻少了塔座塔基的灰磚土瓦，那塔還站得起來還能稱之為塔嗎？

　　不管高校每年招生的規(guī)模有多大，人才市場只按自己的需求運(yùn)轉(zhuǎn)，過剩的欲當(dāng)白領(lǐng)的人，你們讀懂了書本還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要讀懂市場，讓市場再給你們上一課，讓人才市場也“教育”一下我們的教育！