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綠化工作總結(通用25篇)

綠化工作總結(通用25篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候仔細的寫一份工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編整理的綠化工作總結(通用25篇),歡迎大家分享!

  綠化工作總結 篇1

  時光荏苒,歲月流金。

  在過去的一年里,我處在各級領導的準確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,按照“節(jié)儉型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力增強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。

  一、20xx年工作總結:

  1、20xx年各項工作完成狀況:

  我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內的護坡和濕地。

  對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則實行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們持續(xù)完善基礎設施建設,對現(xiàn)有的綠植實行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀表現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍,增長了才干,并且為今后整個環(huán)城水系工作的有序展開、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

  2、工作中采取的有效措施:

 。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利展開打下堅實的基礎。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點實行用心謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈實行集中處理。同時,我們對各景觀段內模紋里的樹葉實行清掃,持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們即時組織水車實行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內植物生長,我們在開春對各種喬灌木實行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松,因為土質不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們即時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著實行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

  (2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。

  年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內,發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地即時實行復位,同時將枯井、破損的井蓋實行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

 。3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

  去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,因為尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水實行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西實行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處用心爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了很多人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正常化管理。

  (4)、增強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

  在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,職責到人,發(fā)現(xiàn)問題,即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一實行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

  每個月,我們都要對管轄綠地內的死樹實行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前實行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們即時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們即時剪除病枝,集中燒毀,并實行藥物防治。

  (5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

  今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點實行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。因為管轄面積廣,防控難度大,我們持續(xù)增強職責區(qū)管理,對人群密集區(qū)增強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

  因為我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局相關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處即時上報局機關綠政科,同時與施工方協(xié)調溝通,妥善實行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。

  3、工作中的亮點和特色:

 。1)、春季大力植樹造林,為城市帶給天然氧吧。

  今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,因為市區(qū)西出口升級改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側,因為小區(qū)建設遺留部分空地,我處在實行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

  華航橋200米渠西在實行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國槐。因為便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,即時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。

  (2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

  今年開春,我處在接手名賢園后,園內存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質,我們將花池子重新實行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

  在土質不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)儉資金,我們從南外環(huán)剪來超多景天,在小塊空地實行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來超多的秋葵籽,準備在閑置空地實行播種。這樣靈活的整理綠地,不但僅節(jié)儉了綠化費用,并且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色很多。

 。3)、增強渠道、護坡管護,持續(xù)提升景觀品質。

  當雨季來臨時,因為降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運來超多好土實行回填,夯實基礎,持續(xù)護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出很多漂浮物,我們劃船實行打撈,持續(xù)河面清潔干凈。因為施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。

  在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自我設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭實行霧狀噴灑,這不但僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提升了工作效率。

 。4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風徐徐,很多游人慕名而來.這時,很多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安實行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了很多市民,很多私家車也隨之駛入,因為車速過高,嚴重威脅到行人安全.于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油實行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內公共設施的原有風貌。

 。5)、增大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。

  今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正常化.

  在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),即時維修.因為水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存有的主要問題和原因:

  在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存有必須的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣實行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要實行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;因為管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

  二、20xx年工作安排:

  1、工作思路和目標:

  在20xx年,我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀點,團結協(xié)作,真抓實干,持續(xù)強化目標職責制;開闊視野,提升理解,把握全局,大力推動精細化管理,增強員工思想教育,提升水系景觀品質,完善主題功能,豐富景觀內涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶表現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推動環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

  2、工作重點和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領導的帶領下,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,持續(xù)完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;增強成本核算,提升資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結協(xié)作,頑強拼搏,持續(xù)開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!

  綠化工作總結 篇2

  一、圓滿完成各項市級重點工作任務

  在我市今年開展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中,我局以優(yōu)異的成績,圓滿完成了承擔的各項任務。在城市精細化管理工作中,牽頭的6項任務全部完成,其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作,多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中,牽頭的3項任務均已按照上級有關要求全部落實。為深入開展治污減霾工作,我局給有關處室增配了人員和車輛,大幅增強了檢查力量;各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)也投入了大量資金,用于購置相應的市容園林設施設備。在惠民實事工作中,建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園(二期)和文景山公園(一期)5座公園。在緩堵保暢工作中,我局嚴格落實市容園林車輛錯峰上路作業(yè)等措施,并通過充分論證,認真審核有關綠化苗木遷移審批件,精心優(yōu)化苗木遷移方案,在支持緩堵保暢的同時,最大限度地保護了城市綠化成果。

  二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設新征程

  按照董軍市長提出的“增植提升并重,綠化美化同行”的要求,全面提升綠化工程建設品質和綠地養(yǎng)護管理水平,努力加快我市生態(tài)化建設步伐。同時,與市建委等市級部門進行了大量的有效對接,進一步理順了綠化工程資料報備工作,為綠化工程順利實施夯實了基礎。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米,其中我局系統(tǒng)新建綠地142.6萬平方米。

  1.繼續(xù)實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規(guī)格鄉(xiāng)土苗木21614株,西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時,栽植中小規(guī)格喬木近2萬株、花灌木128余萬株,使西安的綠化層次更加錯落有致,綠化景觀更加色彩繽紛。

  2.強力推進三環(huán)路林帶建設。三環(huán)路林帶全長75公里,規(guī)劃面積約310萬平方米,實際現(xiàn)狀可以建設的面積為266萬平方米。各有關區(qū)(開發(fā)區(qū))克服困難,努力推進建設進度,截止春節(jié)前,已建成林帶255.53萬平方米,總投資達7.6億元(不含租地、征地和拆遷費用)。剩余的11萬平方米林帶建設,正在有序推進中,預計3月底可全部完成建設任務。

  3.積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念,對建成區(qū)原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中,增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區(qū)主干道等區(qū)域綠地中,栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬平方米,豐富增量區(qū)域景觀。

  4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間,市、區(qū)各有關部門積極與學校、住宅小區(qū)、社會單位聯(lián)系,全面推進屋頂綠化、垂直綠化工作,全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬平方米,新建垂直綠化27處4.22萬延米。

  5.有序實施街景布置工作。為營造濃厚、祥和的節(jié)日氛圍,在城市主要道路、節(jié)點和區(qū)域擺放平面鮮花1200余萬盆、設置鮮花立體造型12座,圓滿完成了年度節(jié)日擺花任務。

  6.及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路,及時進行了綠化,使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續(xù)保持在100%的高標準。

  7.不斷完善綠化附屬設施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂,對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設施進行了改造提升,共計增加景觀照明設施260套,增添連椅、坐凳420個,垃圾桶120個。同時,在城市綠地內安裝綠化護欄7萬米,安裝樹池護柵14000副,鋪設澆灌系統(tǒng)45000米。

  8.深入開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境,拉近綠色與市民的距離,我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區(qū)創(chuàng)建工作,全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區(qū)51個。

  9.克服困難全力推進漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位,在申遺工程建設資金不到位,反季節(jié)栽植的特殊情況下,以大局為重,墊資推進申遺綠化工程,圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地,共計栽植毛白楊等喬木46000余株,栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株,播種草坪309余萬平方米,有力地促進了申遺工程的開展。

  10.參加園林綠化行業(yè)大型展會成績斐然。局屬3個基層單位,代表我局參加了西部(西寧)盆景藝術展、第九屆中國(北京)國際園林博覽會、第十一屆中國(北京)菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展,受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評,共計為我市榮獲了27個大獎。

  三、市容環(huán)衛(wèi)工作精細化管理水平穩(wěn)步提升

  全市各級市容環(huán)衛(wèi)管理部門以城市精細化管理和治污減霾工作為契機,進一步細化和量化管理標準,不斷完善市容環(huán)衛(wèi)基礎設施,積極開展綜合整治工作,城市市容環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平顯著提高。

  1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業(yè)規(guī)范;二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次,明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節(jié)點;三是將灰?guī)е卫硐虺鞘谐鋈肟谘由欤凑彰刻觳坏陀?次的標準進行灑水降塵作業(yè);四是對市區(qū)所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統(tǒng),實時監(jiān)控其出勤情況;五是通過合理調配,充分發(fā)揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協(xié)同作業(yè)的作用,努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻,作業(yè)后路面無積水。

  2.不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。一是統(tǒng)一果皮箱設置。重新統(tǒng)一了張家堡轉盤—地鐵南站等4條市區(qū)主干道果皮箱的款式,市區(qū)一、二、三類道路的果皮箱,也按照同一道路同規(guī)格、同標準的要求進行了規(guī)范。全市共更新果皮箱5860個;二是克服建設用地緊缺、建設資金不足等困難,新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座;三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)車輛171臺,大幅提高了道路保潔的機械化率;四是在市區(qū)人流量較大區(qū)域安裝便民信息欄273個,協(xié)助執(zhí)法部門整治“野廣告”。

  3.生活垃圾無害化處理率達到省考指標。根據(jù)《全國城鎮(zhèn)生活垃圾管理信息系統(tǒng)》平臺數(shù)據(jù),我市城市(城9區(qū)及各開發(fā)區(qū))共收集清運生活垃圾255.66萬噸,無害化處理255.34萬噸,無害化處理率達到99.87%;縣城共收集清運生活垃圾33.76萬噸,無害化處理16.51萬噸,無害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標。此外,江村溝垃圾填埋場四期(改擴建)工程已完成了勘察評估等工作,現(xiàn)正在進行工程方案設計,該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達到省考指標、市區(qū)生活垃圾順暢消納創(chuàng)造有利條件。

  4.努力推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過認真調研,草擬了有關規(guī)章,已提交市政府審定。同時,還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營權確定、準入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進行了梳理,并形成意見報市生活垃圾處理項目建設工作領導小組審定。

  5.城中村環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐步規(guī)范。在落實分類管理的基礎上,一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛(wèi)生管理問題,第一時間指派人員前往現(xiàn)場查處;二是通過定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式,加大城中村檢查力度,并將每次檢查結果通報全市;三是在全市247個城中村設置環(huán)境衛(wèi)生管理公示欄,公布相關管理信息及監(jiān)管電話,方便群眾監(jiān)督投訴。

  6.公廁管理更加科學合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放,其余免費公廁嚴格按照規(guī)定時間開放;二是通過增設儲水設施等辦法,使聯(lián)志路等26座建成未開放的公廁實現(xiàn)開放;三是提出了擴大導廁牌設置范圍等精細化管理要求。

  7.進一步規(guī)范生活垃圾清運。在做到定點定時清運,日產日清的基礎上,一是經(jīng)過反復呼吁和多方協(xié)調,延續(xù)了市級財政每年補助XX區(qū)500萬元,專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策,確保垃圾通道能夠得到持續(xù)、有力地治理;二是根據(jù)實際,恰當設定垃圾清運班次和時間,最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間;三是根據(jù)各垃圾壓縮站垃圾產量及運程距離,對車、站、人員重新進行調整,合理調配垃圾清運資源;四是針對夏季垃圾水分多導致滲濾液滴漏問題,2次印發(fā)專項《通知》,指導有關單位開展治理工作。同時,多次組織開展專項檢查活動,及時查處存在的滲濾液滴漏問題。

  8.不斷提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險;二是努力增大環(huán)衛(wèi)工參加社會保險的覆蓋面,截止今年年底,全市環(huán)衛(wèi)工參保率已達到70.7%,未參保的環(huán)衛(wèi)工正在由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理部門辦理有關手續(xù);三是加大保潔員公寓建設力度,全市新建、改建保潔員公寓65座。

  四、建筑垃圾清運秩序更加規(guī)范有序

  我局與市城管執(zhí)法局、市公安局交警支隊等部門聯(lián)手,嚴格落實各項管理制度,并根據(jù)建筑垃圾清運市場變化,適時出臺強有力的應對措施,目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規(guī)化、科學化和常態(tài)化。

  1.推進建筑垃圾綜合利用。起草的《關于進一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》(代擬稿),已由市政府辦公廳轉至市法制辦,進入規(guī)范性文件備案審查階段。同時,建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度,適時召開備案企業(yè)工作會議,聽取企業(yè)需求,積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規(guī)模的綜合利用企業(yè)在我局進行了備案。

  2.細化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據(jù)《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》(試行)及其評分細則,對建筑垃圾運輸企業(yè)實行市、區(qū)兩級聯(lián)合評比,通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業(yè)市場退出機制,確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

  3.籌建全市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺。先后兩次召集相關部門和專業(yè)化公司召開研討會,制定了2套《XX市建筑垃圾監(jiān)管平臺方案》。隨后邀請市級有關部門及相關專家,對以上2套方案進行了論證。現(xiàn)已將論證完善后的方案報市政府審定。同時,我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統(tǒng),被市政府授予“今年度XX市科學進步三等獎”,該科研成果有力地促進了我市建筑垃圾管理監(jiān)控平臺的建設。

  4.抓好建筑垃圾消納場設置。向相關區(qū)、開發(fā)區(qū)下達了年度設置計劃,并積極與規(guī)劃、國土等部門和相關區(qū)、開發(fā)區(qū)溝通、協(xié)調,全力推動消納場建設。全年共關閉消納場6座,新增消納場7座,現(xiàn)有正常運營的消納場18座,剩余容量約為1270萬方。

  5.嚴格落實出入口現(xiàn)場值守機制。堅決執(zhí)行施工單位、承運企業(yè)和轄區(qū)主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監(jiān)管人員的規(guī)定,嚴防帶泥和超高裝載車輛駛出工地,確保道路硬化和車輛沖洗到位,杜絕未經(jīng)審批車輛進入工地。同時,要求現(xiàn)場監(jiān)管人員必須持證上崗、一證一崗。

  6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進行巡查,我局每周對市區(qū)暗查2次,每月對郊區(qū)縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)調媒體予以曝光,并注明違規(guī)時間、地點及責任區(qū)縣。自今年10月15日起,市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員,開展了為期3個月的冬季專項整治工作,累計查處、曝光違法違規(guī)項目71處,聯(lián)合整治活動取得了顯著的成效。

  五、公園、街頭綠地小廣場建設持續(xù)大步推進

  為解決市民活動去處少、不便去的問題,我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設和管理,從數(shù)量和質量上尋求全面突破,努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。

  1.強力推進自主承建兩個公園的建設。文景山公園,已完成投資總額的54.4%,一期項目已于今年12月30日開園,共計清運建筑垃圾370萬立方米,山體堆置高度達到40米,建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米,栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米,二期項目正在有序推進中。紅光公園,已完成年度投資計劃,完成了跨皂河四座橋主體建設、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外,還協(xié)調督促有關單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議,并變更了公園XX區(qū)設計。

  2.超額完成街頭綠地小廣場建設任務。各區(qū)、開發(fā)區(qū)按照市補區(qū)建的模式建成街頭綠地小廣場65個,超額完成年度任務5個。此外,我局督導有關區(qū)、開發(fā)區(qū)在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中,增設果皮箱、座椅等便民服務設施,進一步提升綠地小廣場服務功能。

  3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進行了調研,現(xiàn)已審核通過了長樂公園保障體制調整工作,將長樂公園經(jīng)費形式由自收自支調整為財政差額撥款,其他市管公園保障體制調整工作目前正積極協(xié)調中;二是市管公園按時保質地完成了綠地提升、設施維護、節(jié)假日擺花等城市維護項目投資計劃;三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內果皮箱設置凌亂、車輛停放無序、散發(fā)野廣告等問題。

  綠化工作總結 篇3

  項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預算,干中有核算,干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節(jié)進行:成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責,按照責、權、利相結合的原則,以多種方式增產節(jié)約,創(chuàng)造利潤。

  1、成本計劃編制

  1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制,落實責任制。

  1.1.1分項劃分

  1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人,分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領導層,還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。

  1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質量控制目標,并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀,制訂獎罰措施。

  1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術,管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。

  1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應編制成本計劃,并報公司工程部批復。

  1.2.1編制原則

 。1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

 。2)當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

 。3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施,包括詳細的獎品措施。

  1.2.2項目目標成本分解及落實

 。1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。

 。2)在片區(qū)內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成,為項目生產要素的成本核算提供依據(jù)。

 。3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應編制“目標成本控制措施表”,將成本控制的目標直接落實到各責任人。

  1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責。

  1.3.1現(xiàn)場工程技術人員

  (1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。

 。2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準確計算完工程的預算價值。

 。3)負責及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。

  1.3.2工程核算、合同管理人員

 。1)及時編制單位工程施工圖預算,及時辦理結算手續(xù),正確確定工程收入。

 。2)結合施工組織設計方案、技術組織措施,做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

  1.3.3材料管理人員

 。1)歸口管理材料、工具成本降低指標,對工程材料的使用負責。

 。2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。

  (3)負責提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

  1.3.4機械管理人員

 。1)負責各類機械的管理和維修,嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備,加強機械調度。

  (2)建立健全各類機械設備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。

 。3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。

  1.3.5質量安全人員

 。1)歸口管理工程質量和安全指標,負責工程的質量和安全。

 。2)建立建全工程質量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。

 。3)負責組織處理工程施工中的質量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

  1.3.6財務人員

  (1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴格執(zhí)行財務制度,檢查監(jiān)督各項財務開支。

 。2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。

 。3)歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

 。4)負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

  2、成本控制實施

  項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個方面來進行。

  2.1勞務施工隊伍的選擇和管理:

  2.1.1勞務隊伍的選擇

  (1)土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質,綠化勞務隊伍應有綠化施工經(jīng)歷,并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。

 。2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。

  2.1.2勞務隊伍管理

 。1)由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結算,不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務上借支工程款。

 。2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結算總額的范圍內,根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負責人審核,由項目部財務部門統(tǒng)一發(fā)放。

 。3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結算金額的80%以內,且必須與相應的工程計量掛鉤,不得超支。

 。4)財務人員和相關的技術人員有責任有義務在勞務隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調查。如果亂立名字支領他人勞務工資的,該勞務隊伍的工程款不得再借支。

 。5)各勞務隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

  2.2材料控制:

  2.2.1采購計劃和實施。

 。1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應商簽訂合同前,應及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應商三方簽認后生效,并嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。

  (2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務隊伍的承包。

 。3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預算部審批后實施。

 。4)在材料供應商確定上,應盡量實行公開招標,由項目經(jīng)理、預算、材料等有關部門一同確定。

  2.2.2材料管理

  對于土建安裝工程,項目部財務部門對各施工隊伍建立領料報計劃制度、材料領用明細臺帳,在各施工隊伍的勞務承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結算單中扣款。

  2.3人員工資發(fā)放:

  根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關管理辦法確定的各崗位工資的標準,制定相應的工資發(fā)放標準。

  2.4項目部其它管理費用控制:

  2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。

  2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關管理制度實行。

  2.5項目財務管理,項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督,公司財務每月應對項目財務進行下列行查。

  2.6工程結算管理

  2.6.1承包單價確定。

  (1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。

 。2)由公司項目監(jiān)督小組批準確定,并在1~2天內作出批復意見。

  2.6.2規(guī)范結算程序,嚴格結算。

 。1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務用工的記錄單(證明條),F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人(乙方)的簽名。記錄單嚴格流水編號管理,嚴格領用手續(xù)。

 。2)每月定期對分包、勞務承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結算,其金額應收時進入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質量驗收、采用圖紙等資料。

 。3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結算,嚴禁定期不結算,支付預付款(或借款)待完工后在總結算的行為。

  (4)項目部必須設立固定的結算人員,每份結算單必須由項目部結算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

 。5)所有工程結算均應依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應在結算單中予以說明。

  (6)工程結算時遇與原合同不相符的情況,應增加或調整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

 。7)隱蔽工程的驗收結算:

  a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。

  b、驗收結算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質量標準后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結算。

 。8)最終結算時必須填寫:

  ——“工程缺陷調查表”,分清責任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

  ——“工程結算、合同終止確認書”,在最終結算完成后,經(jīng)雙方確認,對所有工程項目的結算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應簽認“工程結算、合同終止確認書”,避免不必要的糾紛。

  2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付,可分批辦理。

  2.7項目財務管理,項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督,公司財務每月應對項目財務進行例行檢查。

  3、成本核算

  3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應根據(jù)財務制度和會計制度的有關規(guī)定,在公司職能部門指導下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求,并設置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。

  3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。

  3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進行:

 。1)應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。

 。2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務中。

 。3)材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格,計算當期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設備使用費按設備年折舊費計算,計入工程成本;周轉性材料應實行內部調配,按照調配使用情況分攤費用,計入工程成本。

 。4)機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應的成本中。

  (5)其他直接費應根據(jù)有關核算資料計入相關成本中。

  (6)勞務隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務工資后,作為直接費用計入成本中。

  3.4項目成本核算應堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算相結合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務的成本。

  4、成本分析與考核

  4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:

 。1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。

 。2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。

  4.2審算部應將成本分析的結果形成文件,為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。

  4.3項目成本考核應分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。

  4.4項目成本考核內容包括:計劃目標成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結果應形成文件,作為獎罰責任人的依據(jù)。

  綠化工作總結 篇4

  今年是“城市三年大變樣”的關鍵年、決勝年,為切實提高城市建設整體效果,有力推進三年大變樣進程,我縣以建設山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標,突出讓山、水、森林、草原、莊稼進城的城市綠化新理念,堅持高站位規(guī)劃、高標準建設、高效率運作,用短短一個月時間高質量完成了八大造林綠化工程,創(chuàng)下了城鄉(xiāng)綠化新佳績,彰顯了城市建設新水平。

  一、城鄉(xiāng)并進,全力推進十大工程,實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋

  全縣在今年春季實施的各項造林綠化工程,完成總投資4044.83萬元,綠化面積25362畝,共計植樹1303多萬株。

  城區(qū)道路綠化工程:按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,高標準高質量實施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區(qū)道路綠化工程。綠化植樹共投資1650萬元,植樹67.6萬株,植草坪11300平方米,綠化總長度31815米,綠化面積529.5畝。其中:迎賓大道植樹38058株,植草平11300平方米;南山路植樹94988株;樺皮嶺大街植樹132537株;察哈爾大街植樹86068株;中都大街植樹48707株;興華東路植樹81658株;興和路植樹39317株;永春南街植樹1312株;建安路植樹476株;師范路160株;xx區(qū)緯路植樹84541株;xx區(qū)經(jīng)路植樹67957株。栽植樹種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線菊19個。

  通道綠化工程:通道綠化工程4條,總長42.2公里,其中,張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里,張化線(張北—饅頭營段)9.8公里,楊哈公路(xx縣城—海流圖風電場段)15.2公里,西環(huán)路周圍5.9公里。分別由張北鎮(zhèn)、油簍溝、饅頭營、海流圖4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施。4條通道綠化共投資1609萬元,植樹134999株,綠化面積1812.9畝。張北鎮(zhèn)負責的張化線、楊哈線、西環(huán)路10個標段綠化工程共栽植71390株,投資880萬元。油簍溝鄉(xiāng)負責的張石線4個標段綠化工程共植樹43281株(叢),投資413萬元。饅頭營鄉(xiāng)負責的張化線1個標段、楊哈線2個標段綠化工程共植樹14981株,投資228萬元。海流圖鄉(xiāng)負責的楊哈線1個標段綠化工程植樹5347株,投資88萬元。

  西郊森林公園建設工程:今年啟動的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設,計劃投資2000萬元,由經(jīng)招標后的北京亞美園林綠化有限責任公司負責規(guī)劃與建設,全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程,以“讓森林走進城市,讓城市擁抱森林”理念為指導,以縣中心林場現(xiàn)有森林為基礎,圍繞西環(huán)路建設和玻璃彩河治理,建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩(wěn)步推進中,西郊森林公園項目領導小組積極協(xié)調服務,為施工解決了生活用電問題,配套機井8眼,協(xié)調交通局確定了公園坐標點,協(xié)調水務局為公園橋梁建設出具了地勘報告,協(xié)調電力局為施工方架設了高低壓線路。目前,施工單位已栽植景觀樹種火炬225株、云杉658株;公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米,3米寬壓膜路四條1770米,林路、健身廣場2400平方米已開槽;已運入道路墊層沙石3980立方米;微地形造型初期工程三處的土方正在整理中;鋪設水渠管道5977米;園內橋梁、門樓、構筑物等項目正在規(guī)劃設計中。

  縣城機關、學校、小區(qū)、企業(yè)綠化工程:堅持“見逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則,按照”綠量最大化、景觀藝術化、休閑舒適化”的要求,城區(qū)內所有機關、企業(yè)、學校、小區(qū)、節(jié)點等全部實施綠化,新增綠化面積219.3畝。城區(qū)檢察院等51個機關、新景園等22個小區(qū)、xx馬利等16個企業(yè)、一中等18所學校,共計投資165.83萬元,新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米,植樹44438株,樹種22個。

  縣城節(jié)點綠化工程:按照綠帶相連、景觀協(xié)調、不留空白的要求,春季在城區(qū)中都南大街南端西側、蘊方園大酒店西側等8個節(jié)點共植樹1114株;舊城區(qū)東大街、永春南大街和其它街道補植樹38779株。

  工程造林:春季完成人工造林1.2萬畝,占任務的60%,用苗335萬株,其中云杉、樟子松容器苗12萬株;完成預整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬畝,占任務的60%,用苗76萬株,其中云杉、樟子松容器苗10萬株;完成預整地2400畝。

  “增綠添彩”生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設工程:圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設,完成今年清水河上游段涵養(yǎng)林治理工程總面積7200畝,其中新造林3200畝、封育4000畝,均占任務的100%,共植樹56.4萬株,其中張石高速公路段兩側植樹8.5萬株,下泗村植樹47.9萬株,其中云杉、樟子松容器苗8萬株。退耕還林工程:鞏固完善建設成果,重點抓了對歷年工程的補植補造和撫育管護工作,在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺、張北鎮(zhèn)、海流圖、小二臺、戰(zhàn)海、三號、饅頭營、油簍溝、公會、單晶河、白廟灘、郝家營、二泉井、兩面井17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成歷年工程補植面積98276畝,用苗720萬株。

  村莊、道路綠化工程:結合新民居建設和文明生態(tài)村建設,開展義務植樹活動,廣泛發(fā)動群眾,栽植環(huán)村林、街道樹、庭院果,實施“村村通”道路綠化,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資96萬元,完成村莊綠化36個,植樹161199株;投資324萬元,完成鄉(xiāng)村道路綠化27條,總長95.9公里,植樹109942株。

  苗圃建設工程:堅持“國營苗圃育苗為龍頭,集體苗圃為骨干,個體育苗為補充”三級育苗體系建設,中心苗圃等5個國營集體苗圃完成育苗面積577畝,其中新育157畝、留床420畝;培育容器苗672萬株,其中云杉3萬株、樟子松200萬株、檸條450萬株、沙棘19萬株。大河、大囫圇等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成新育苗面積1966畝。

  二、建管齊抓,積極創(chuàng)新六大機制,確保綠化建設出實效

  為確保今年城市和通道綠化重點工程建設質量和效果,在具體實施中,全面推行“六項機制”,全力提升綠化成效。

  一是推行領導問責制?h委、縣政府成立以政府縣長為總指揮的造林綠化工作指揮部,全面負責全縣造林綠化工作的組織領導、協(xié)調調度和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也建立了相應的組織機構,把造林綠化工作作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,做到親自安排部署,集中精力和時間抓檢查、抓落實、抓進度,確保按時按期、保質保量完成綠化建設任務。

  二是推行承包責任制。將重點綠化工程任務進一步細化落實到專業(yè)造林綠化施工單位、有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到了工程建設主體責任、包聯(lián)責任“雙明確”,工程質量和進度“兩落實”。同時,對城區(qū)道路和主要通道綠化28個綠化標段的樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時限、達到效果等各個環(huán)節(jié)、各個方面全方位,制定了詳盡的質量標準、技術標準、施工標準、養(yǎng)護標準和驗收標準,做到了周密、具體、細致、可操作性強,便于施工和監(jiān)管。

  三是推行市場運作制。城區(qū)道路和主要通道綠化工程一律實行市場化運作,招投標承包,對中標施工單位實行三年總承包、分年度驗收,分年度付款,按照植樹和草坪綠化合格標準,經(jīng)驗收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金,三年付清;前兩年付款在達到合同要求合格率的基礎上,合格率每提高一個百分點,付款就提高一個百分點,極大地調動了施工單位高質量栽植、精心養(yǎng)護、確保成活的積極性。

  四是推行全程監(jiān)管制。聘請北京德軒園林綠化咨詢有限公司和xx方舟工程項目管理有限公司的監(jiān)理員4名,對城區(qū)的12條道路綠化進行全程施工技術監(jiān)督。同時,抽調縣林業(yè)系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術人員50名組成工程質量檢查監(jiān)督小組,對各項重點工程及各單位、各小區(qū)的建設標準、施工質量和工期進度等各方面進行全程監(jiān)督管理和督促檢查,確保各項工程保質保量按期完成。

  五是推行考核評比制。開展綠化優(yōu)質工程評比競賽活動,工程結束后,由縣委、縣政府抽調專業(yè)人員組成驗收評比小組對各項綠化工程進行評比考核,對優(yōu)質工程進行表彰獎勵,對驗收不達標的不予兌付項目資金或解除協(xié)議。

  六是推行長效管護制。全面推行“誰建誰管”的長效管護機制,城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內由各施工單位負責管護,采取設置圍欄、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護管理措施,確保綠化達到規(guī)劃設計標準和要求;三年后由林業(yè)局及相關責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。機關、單位、小區(qū)、城區(qū)節(jié)點的綠化管護由各相關單位、各小區(qū)自行負責,確保樹木栽種一棵成活一棵。

  三、上下同心,突出體現(xiàn)九大特色,彰顯綠化工作新水平

  在扎實推進各項造林綠化工程中,認真落實“不但要加快速度,更要提高質量”的方針,傾全社會之力,凸顯“九大特色”,在我縣造林史上是前所未有的。

  一是領導重視程度之高前所未有。今年我縣城區(qū)道路和通道綠化造林工作之所以能夠快速推進,最重要一點就是領導高度重視?h委李書記、政府戎縣長多次組織召開專門會議,親自對城區(qū)道路和通道綠化方案進行審定和修改。在施工過程中,李書記、戎縣長在百忙工作中抽時間,經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導,幫助協(xié)調解決工程進展中存在的困難和問題。

  二是投資規(guī)模之大前所未有。今年在縣財政財力緊張的情況下,拿出5000萬元用于城區(qū)道路和通道綠化工程建設,是我縣建國以來,林業(yè)建設史上投入資金最多、投入力度最大的一年。三是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設計中,瞄準一流水平,立足壩上特點,彰顯張北特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細,做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯、新造林木與山形地貌的相融共合,達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

  四是建設標準之高前所未有。將城區(qū)道路和通道綠化的28個標段,全部面向社會公開招標,北京東方園林公司21家中標單位全部為三級以上資質的園林綠化公司。為保證工程質量,延長合同期限,由承建單位負責養(yǎng)護管理三年。同時,對樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時限、綠化效果等各個環(huán)節(jié)制定了嚴格的質量和驗收標準,確保工程高標準建設。

  五是綠化速度之快前所未有?h綠化總指揮部科學調度,卡死工期,參加綠化工程建設的全體干部發(fā)揚“5+2、白+黑”精神,堅守工地,深入一線,督促承建單位動用吊車等大型施工機械,晝夜施工,滿負荷運轉。并抽調50名技術骨干成立工程質量檢查驗收小組,實行“網(wǎng)絡化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導,全程監(jiān)督,確保質量和進度雙落實,用短短一個月時間高質量完成了八大造林綠化工程。

  六是樹種規(guī)格之大前所未有。今年城區(qū)道路和通道綠化工程栽植的柳樹、楊樹、樟子松等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點。特別是迎賓大道、興華東路綠化工程全部采用高達5米的樟子松,更加顯現(xiàn)了景觀風采。

  七是品種之多前所未有。在城區(qū)道路綠化栽植的19個樹種中,新引進城區(qū)綠化美化樹種有五角楓、紫葉李、榆葉梅、白樺、火炬、金葉榆、繡線菊、水蠟、爬地柏等9個,突出了多樹種的特點,提升了綠化品位。

  八是全民參與之多前所未有。今年全縣在春季造林綠化工程中,是群眾參與出工人數(shù)最多、機械化施工作業(yè)量最大的一年。特別是在城區(qū)道路和通道綠化工程實施中,累計動用機械作業(yè)1500多臺次,投入人工7萬多個,日均上工人數(shù)達2000多人次,高峰期參加綠化人數(shù)達到2600多人次。

  九是綠化效果之好前所未有。城區(qū)道路和通道綠化工程,經(jīng)過嚴格按照規(guī)劃設計標準施工,進行換肥土、帶原土栽植,認真及時澆水養(yǎng)護,目前所有樹木發(fā)芽率達到了98%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結合,針葉樹與闊葉樹相結合,喬灌木與花草相結合,選用大規(guī)格苗木,形成了一條條綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

  綠化工作總結 篇5

  時間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風,通過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,通過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

  年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距,堅定的認為這段時間的現(xiàn)場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來,對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了,知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗,為來年工作打了個好基礎。

  在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

  有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

  20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的非常順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

  綠化工作總結 篇6

  本人自20xx年7月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,數(shù)年來我一直從事景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10余萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以來的工作、學習情況匯報如下:

  1、施工前期準備工作

  1-1、現(xiàn)場勘查工作,F(xiàn)場勘查是非常重要的,最好要會同甲方工程部相關領導進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

  1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會。

  1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。

  1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。

  1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

  1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。

  1-7、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

  2、組織施工工作。

  2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

  2-2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。

 。1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

 。2)、材料:工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程

  結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現(xiàn)場看好路線,防止不能轉彎,確定好樹木土球重量,聯(lián)系好相應噸位吊車后,才可組織苗木運輸,進行栽植。

 。3)、機械:由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

  2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。

  2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。

  3、施工后期養(yǎng)護工作

  根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。

  在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,進取,總結經(jīng)驗,總結出屬于自己的經(jīng)驗,在工作的數(shù)年以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,到優(yōu)秀工地學習取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。

  綠化工作總結 篇7

  在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領導下,結合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施。

  我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。

  我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質不斷提高;養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。

  在廣場綠地養(yǎng)護管理方面

  一、常綠喬木、落葉喬木

  春:

  1、逐步撤除防寒設施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

  2、補植缺株;

  3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

  4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

  5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

  6、做好雨季防澇的工作準備。

  夏:

  1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

  2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

  3、進行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

  2、做好秋季植樹;

  3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

  冬:

  1、進行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側枝生長,促進主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

  2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

  3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御

  寒;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

  5、刷白:對生長良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

  二、小喬木、灌木

  春:

  1、撤除防寒設施和防寒物;

  2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,松土要耐心細致,盡量減少傷害植物根系;

  3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

  4、對春花植物的花后整形修剪,應選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進行,花后追肥施以氮為主的肥料;

  5、中耕除草,抗旱排澇;

  6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應對措施;

  7、做好例行的整形修剪工作。

  夏:

  1、抓緊抗旱排澇工作,結合澆水適當施肥;

  2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

  3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預防,及時噴藥;

  4、修剪整形以整齊美觀為主。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

  2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

  3、清除死樹,進行秋季補植工作;

  4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

  5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

  冬:

  1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

  2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

  3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

  三、草皮養(yǎng)護

  春:

  1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

  2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

  3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎。

  4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

  5、春末進行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;

  6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

  夏:

  1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

  2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

  3、繼續(xù)草坪除雜工作;

  4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

  5、檢查蟲情病情,采取預防措施。

  秋:

  1、草坪出現(xiàn)缺水指標時及時進行灌溉;

  2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應提高留茬高度;

  3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

  4、做好病蟲害防治工作;

  5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

  6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

  冬:

  1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪;

  2、繼續(xù)除雜;

  3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設備,以便過冬;

  4、全面清理草坪。

  四、片栽造型色澤植物

  修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現(xiàn)場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖松土結合抗旱,使有機肥料進入土壤。

  五、抹芽

  綠化工作總結 篇8

  xx的綠化工作在xxxx的領導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。xxxx年我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效,職工家屬滿意度逐步提高,被評為xxxx一級綠化先進單位及模范小區(qū)。

  一年來的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

  年初,我們以xx公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質,努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場綠地xxx㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

  二、水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀,

  通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水

  xxxx多噸。假山瀑布景觀采用xxx熔巖千層石,運用園林藝術手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xxxx以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為xxx家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大xxx小區(qū)改造力度。

  xxxx小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪xxx㎡,種植喬、灌木xxx棵,種植景天植物xx㎡,花卉xxx棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,將xx樓南側荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來,讓xxxx物業(yè)保值升值,提高xxx小區(qū)品牌。

  四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內的環(huán)境綠地改造。

  xxx綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xxx㎡,種植景天植物xxx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬xxx延長米,花卉xxx棵。

  五、綠化工作受到xx領導高度重視。

  xxxx領導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資xxx萬元(含綠化器械資金)。

  我們邀請領導到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責任制,做到人人有責,事事關心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造xxx㎡,新種喬木xxx棵,新種灌木xxx株,花卉xx萬株,景天種植xxx㎡,新增綠籬xx延長米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥3次(1噸),樹木草坪打藥xx車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xxx棵,修剪灌木xxx棵,修剪綠籬xx延長米,清運樹枝垃圾xx車。

  七、嚴格執(zhí)行反xxxxx,樹立安全生產意識。

  今年,公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、xxx公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關,派專人管理,并提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ,無一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長。

  今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領導審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行。

  九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

  做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關系到來年樹木

  正常生長的關鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共xxxx棵,新植樹木防寒xxx棵,樹木刷白灰防蟲xxx棵。

  一年以來,在上級部門領導指揮下,在員工共同努力下,xxx的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,xx的綠化改造,xxxx基地的綠化改造等任務都

  將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們xxx住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

  綠化工作總結 篇9

  今年是湖濱花園物業(yè)服務處成立的第二個年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力,面對新的契機,物業(yè)站進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在物業(yè)站領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為建設綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結如下:

  一、綠化養(yǎng)護管理工作

  物業(yè)站承擔著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領導的正確領導下,物業(yè)站對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制,明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經(jīng)常對小區(qū)的進行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

  二、綠化養(yǎng)護建設工作

  1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面維修,并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

  2、根據(jù)小區(qū)內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現(xiàn)象,經(jīng)物業(yè)站

  領導同意,聯(lián)系了綠化建設單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。

  3、根據(jù)春季雨水多,小區(qū)苗木為新栽植被,聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。

  4、樹木修剪期根據(jù)小區(qū)內苗木為新栽植被,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為不影響小區(qū)美觀,根據(jù)需求與綠化單位進行了聯(lián)系及時清理,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。

  5、根據(jù)去年小區(qū)綠化初步驗收結果,對小區(qū)內死亡苗木進行了清理,并及時聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。

  6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境,對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進行改造,由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米,針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書,要求綠化施工單位限期整改。

  7、根據(jù)季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水,及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內噴灌管線、噴頭進行了全面維修,并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。

  8、針對小區(qū)五六月份雜草多,組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上,對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現(xiàn)象進行了修剪,確保草坪整潔美觀。

  9、今年草坪內三葉草長勢較厚,較密造成三葉草內蟲子較多,夜間尤為嚴重,對住戶造成了嚴重影響,根據(jù)情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理,確保了住戶的安全。

  10、根據(jù)小區(qū)內綠化踩踏嚴重現(xiàn)象,及時的進行了現(xiàn)場查看登記,并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。

  11、小區(qū)中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區(qū)綠地內加裝休閑桌椅等工程,對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽,并對其地內的噴灌系統(tǒng)就行了改造。

  綠化工作總結 篇10

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

  回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如:

  一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右?墒且驗槿狈(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有充足的理解,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內,減小了損失。

  二、在20xx年最終一季度,雖然時間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80KV變壓器,使得基地面

  貌有了很大改善,當前各項設施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,即時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路。

  二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫要氼、红腮^

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