日子如同白駒過(guò)隙，我們找工作的日子已悄悄來(lái)臨，這時(shí)一份好的簡(jiǎn)歷可以起到很好的作用哦。但是怎么寫(xiě)才更能吸引眼球呢？以下是小編給大家分享的9篇個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，希望能夠讓您對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的寫(xiě)作有一定的思路。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇一

首先，明確項(xiàng)目時(shí)間、所在單位，這點(diǎn)很多人都會(huì)忽視，但HR有時(shí)候會(huì)去聯(lián)系前東家，關(guān)于求職者的項(xiàng)目描述是否屬實(shí)。

其次，寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng)、所在地點(diǎn)、擔(dān)任職責(zé)，看到這里，HR就會(huì)大致的對(duì)求職者能夠勝任的位置有一個(gè)總體的框架，因?yàn)楫吘故琼?xiàng)目，有很多都是網(wǎng)上公開(kāi)的，一查就知道。

然后，工作內(nèi)容概要，寫(xiě)一下主要在項(xiàng)目所做的事情，是否得到項(xiàng)目合作方的書(shū)面或口頭肯定表?yè)P(yáng)等等，起到錦上添花的作用

再者，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并非寫(xiě)的字?jǐn)?shù)越多越好，每個(gè)項(xiàng)目需要標(biāo)注清楚，使得HR一看就明白求職者所擅長(zhǎng)的。領(lǐng)域，以及行業(yè)內(nèi)的知名度情況。

最后，總體頁(yè)面不宜過(guò)長(zhǎng)，以一頁(yè)為佳，但內(nèi)容要充實(shí)，切勿虛假亂造，大家都不是傻子，一看便知，充分展現(xiàn)自己對(duì)工作的熟練度與專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

以上就是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在簡(jiǎn)歷中的注意事項(xiàng)了。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇二

項(xiàng)目名稱(chēng)：NetStore網(wǎng)上購(gòu)書(shū)系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：該系統(tǒng)分為首頁(yè)、用戶(hù)管理、購(gòu)物車(chē)管理、訂單管理、退出5個(gè)模塊。首頁(yè)模塊實(shí)現(xiàn)了模糊分頁(yè)查詢(xún)、分類(lèi)分頁(yè)查詢(xún)等功能；用戶(hù)管理模塊實(shí)現(xiàn)了登錄、注冊(cè)、修改、查看信息等功能；購(gòu)物車(chē)模塊實(shí)現(xiàn)了查看、購(gòu)買(mǎi)、修改圖書(shū)數(shù)量等功能；訂單模塊實(shí)現(xiàn)了查看、刪除等功能。

責(zé)任描述：個(gè)人獨(dú)立完成了整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試等。此系統(tǒng)整體采用MVC模式的Struts框架，持久層使用的是Spring的HibernateTemplate實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)源利用的是SpringIoC注入；模型層嚴(yán)格按照J(rèn)avaBean規(guī)范要求；用Struts進(jìn)行流程的控制，并實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化，JSP用純標(biāo)簽進(jìn)行頁(yè)面顯示。為達(dá)到用戶(hù)名唯一的目的用戶(hù)注冊(cè)采用Ajax技術(shù)進(jìn)行后臺(tái)校驗(yàn)。運(yùn)用SpringIoC的注入對(duì)各層解耦，大大提高了程序的可擴(kuò)展性，易于維護(hù)。

開(kāi)發(fā)環(huán)境：數(shù)據(jù)庫(kù)：MySQL;

JAVA應(yīng)用服務(wù)器：tomcat6.0;

技術(shù)選型：Spring、Struts、Hibernate、JavaBeans、Jsp。

項(xiàng)目總結(jié)：通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目使我對(duì)MVC模式的認(rèn)識(shí)更加的清楚，看到了SpringIoC在解決程序松散耦合方面的強(qiáng)大之處。JSP頁(yè)面純標(biāo)簽開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的方便以及頁(yè)面的美觀。

項(xiàng)目名稱(chēng)：NETCTOSS電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：該系統(tǒng)后臺(tái)主要由數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)提供支持，前臺(tái)分為用戶(hù)自服務(wù)管理，資費(fèi)管理，用戶(hù)管理，管理員管理，帳單管理，帳務(wù)管理6個(gè)模塊。

責(zé)任描述：在數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)整合系統(tǒng)中，主要利用J2SE技術(shù)對(duì)原始計(jì)費(fèi)信息日志進(jìn)行定時(shí)解析，整理成清單，并保存到服務(wù)器的`數(shù)據(jù)庫(kù)表中，在保存過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的備份管理和日志記錄。在前臺(tái)主要完成了用戶(hù)管理、資費(fèi)管理等模塊，采用Struts2.0+Hibernate+Spring架構(gòu)實(shí)現(xiàn)，大大降低了模塊間的耦合，并編寫(xiě)了文檔。

開(kāi)發(fā)環(huán)境：數(shù)據(jù)庫(kù)：Oracle;

Java應(yīng)用服務(wù)器：tomcat6.0;

技術(shù)選型：Struts2.0、Hibernate、Spring、JSP、J2SE、Log4j等。

項(xiàng)目總結(jié)：這個(gè)項(xiàng)目不僅讓我掌握了Struts2.0的應(yīng)用，也加深了我對(duì)其他技術(shù)的理解以及編寫(xiě)文檔的好習(xí)慣和重要性。

項(xiàng)目名稱(chēng)：BBS在線論壇管理系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：該系統(tǒng)主要由首頁(yè)、用戶(hù)管理、帖子三個(gè)模塊構(gòu)成，首頁(yè)實(shí)現(xiàn)了模糊分頁(yè)查詢(xún)、帖子分類(lèi)、最新帖子、最新留言等功能；用戶(hù)管理模塊有登錄、注冊(cè)、修改信息、查看信息、積分功能等基本功能；帖子模塊有發(fā)表帖子、留言、查看帖子、修改帖子、刪除帖子等基本功能。

責(zé)任描述：個(gè)人主要完成了用戶(hù)管理模塊。持久層使用的是Hibernate技術(shù)實(shí)現(xiàn)了登錄、注冊(cè)、修改、查看信息、模糊查看等功能；控制層使用的是Struts的DispatchAction實(shí)現(xiàn)頁(yè)面跳轉(zhuǎn)，JSP頁(yè)面主要利用JSP標(biāo)簽和Struts標(biāo)簽完成。用戶(hù)注冊(cè)和登錄都使用form表單來(lái)獲取數(shù)據(jù)，并且在頁(yè)面用JavaScript技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步的校驗(yàn)。

開(kāi)發(fā)環(huán)境：數(shù)據(jù)庫(kù)：Oracle;

Java應(yīng)用服務(wù)器：tomcat6.0;

技術(shù)選型：Struts、Hibernate、JavaBeans、Jsp。

項(xiàng)目總結(jié)：通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想以及Hibernate框架的簡(jiǎn)單性，加強(qiáng)了對(duì)JSP標(biāo)簽、Struts標(biāo)簽的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：BAM銀行帳戶(hù)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目描述：該系統(tǒng)是基于C/S架構(gòu)的帳戶(hù)管理系統(tǒng)。

責(zé)任描述：獨(dú)立完成了整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。采用GUI實(shí)現(xiàn)用戶(hù)界面來(lái)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)開(kāi)戶(hù)、登錄、轉(zhuǎn)帳、修改用戶(hù)信息、查看資產(chǎn)排名等功能；數(shù)據(jù)庫(kù)采用MySQL存儲(chǔ)信息，DAO層利用JDBC實(shí)現(xiàn)。

開(kāi)發(fā)環(huán)境：數(shù)據(jù)庫(kù)：MySQL;技術(shù)選型：GUI、JDBC、JavaBeans。

項(xiàng)目總結(jié)：這個(gè)顯目讓我對(duì)軟件編程產(chǎn)生了更濃厚的興趣，對(duì)JDBC訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)使用更熟練以及有了對(duì)C/S架構(gòu)的深入認(rèn)識(shí)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇三

簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)歷怎么寫(xiě)？首先需要明確一個(gè)概念：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不等于工作經(jīng)歷，工作經(jīng)歷是指我在什么崗位負(fù)責(zé)從事哪些工作，這份工作包含了哪些職責(zé)范圍；而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是指我在這段工作經(jīng)歷中具體做過(guò)的某一件事情，這件事情的背景、目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果分別是怎樣的。具個(gè)例子，我在公司從事行政工作，這是工作經(jīng)歷；而我在做行政工作期間，負(fù)責(zé)了公司年會(huì)的策劃與實(shí)施，這是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)歷與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的側(cè)重點(diǎn)是不同的，工作經(jīng)歷是對(duì)一段工作的宏觀描述，而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則是對(duì)工作經(jīng)歷中某一件事情的具體說(shuō)明。

一、真實(shí)性

項(xiàng)目經(jīng)歷，首先要真實(shí)，簡(jiǎn)歷造假什么的真的不要想了，面試官稍微深入問(wèn)一下簡(jiǎn)歷上的東西，保證你會(huì)一臉懵逼，簡(jiǎn)歷上那些高大上的技術(shù)到頭來(lái)反而成為你被面試官抓住的把柄。何謂真實(shí)，首先，你要真的做過(guò)這些項(xiàng)目，其次，對(duì)項(xiàng)目的描述要真實(shí)，可以適度修飾，但不要太過(guò)夸大。

二、所寫(xiě)內(nèi)容一定要和你有關(guān)

很多朋友都犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤，包括我，就是把喜歡把項(xiàng)目經(jīng)歷寫(xiě)的天花亂墜，比如把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，把部門(mén)的技術(shù)棧搬到簡(jiǎn)歷上，把那些你沒(méi)參與的工作都寫(xiě)到了簡(jiǎn)歷上。其實(shí)這只是看起來(lái)很美好而已，當(dāng)面試官問(wèn)你比較不熟悉的模塊時(shí)，你就只能說(shuō)這個(gè)不是你做的。，那個(gè)也不是你做的，這就十分尷尬了，在面試官那里一定也是大大扣分的。在吃了幾次這樣的虧之后，我簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目經(jīng)歷再也沒(méi)有出現(xiàn)和我無(wú)關(guān)的內(nèi)容了，面試官問(wèn)到實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)我也能夠應(yīng)對(duì)自如，畢竟自己做過(guò)，心里肯定清楚。所以，與其指望著拿別人做得模塊來(lái)渾水摸魚(yú)，不如想想如何提煉一下你的項(xiàng)目?jī)?nèi)容吧，想辦法把項(xiàng)目里的亮點(diǎn)找出來(lái)。

三、分點(diǎn)敘述，條理清晰

分點(diǎn)敘述，其實(shí)就是讓你的項(xiàng)目條理更清楚，面試官很容易就能看出你做了哪幾個(gè)模塊，可以對(duì)應(yīng)地進(jìn)行提問(wèn)。不只是項(xiàng)目經(jīng)歷里的模塊需要分點(diǎn)描述，你自己在介紹自己的項(xiàng)目時(shí)也應(yīng)該通過(guò)這種方式來(lái)完成。這樣的好處顯而易見(jiàn)，你很快就能夠條理清晰地向每一個(gè)面試官介紹自己的項(xiàng)目，并且針對(duì)每一個(gè)模塊都可以很自然說(shuō)出它們的難點(diǎn)、亮點(diǎn)，以及實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇四

即將到來(lái)的金三銀四求職季，不知從何時(shí)起，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為了所有求職者眼中的簡(jiǎn)歷加分項(xiàng)，很多人在美化簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)在寫(xiě)完工作經(jīng)歷后又加上一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還有一些沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的求職者，為了讓自己的簡(jiǎn)歷看起來(lái)高大上也會(huì)硬編硬湊一段出來(lái)。

一、簡(jiǎn)歷就是應(yīng)聘者的臉面，是需要美化加強(qiáng)的。

都說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)看臉的時(shí)代。而簡(jiǎn)歷其實(shí)就是一個(gè)人的臉面。你再有能力，如果沒(méi)有在簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出來(lái)，如果沒(méi)有人為你推薦為你說(shuō)話，那么你早就已經(jīng)失去了面試的機(jī)會(huì)。還有什么能力要說(shuō)的呢？

因此，在這個(gè)應(yīng)聘需要探討如何敲門(mén)的時(shí)代，做一些簡(jiǎn)歷的修飾與美化，其實(shí)是必須的。也是一基本的認(rèn)識(shí)。此所謂佛靠金裝，人靠衣裳，應(yīng)聘要靠簡(jiǎn)歷裝。

但現(xiàn)在的時(shí)代也是一個(gè)更為實(shí)際的時(shí)代，沒(méi)有真實(shí)的價(jià)值，你說(shuō)得月亮落下來(lái)，那也只能是一個(gè)短暫的裝而已。對(duì)自己的職場(chǎng)生涯，意義并不大。

就如曾經(jīng)的那個(gè)初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時(shí)的高層領(lǐng)導(dǎo)，卻走不過(guò)試用期成果檢驗(yàn)的面霸一樣。假的真不了，真的也要說(shuō)出來(lái)。

因此，當(dāng)你確信自己能做項(xiàng)目，也確實(shí)做過(guò)項(xiàng)目。那么按你實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的，就算沒(méi)有項(xiàng)目名稱(chēng)。但寫(xiě)成項(xiàng)目，也沒(méi)有什么不可以的。

畢竟，應(yīng)聘，要的是能力。而不只是看那張紙上寫(xiě)著的什么。

二、業(yè)務(wù)項(xiàng)目不是紙上談兵，是要落地檢驗(yàn)的。

每個(gè)人的職場(chǎng)都會(huì)經(jīng)歷不止一個(gè)企業(yè)，而參與或者知道的管理項(xiàng)目同樣不止一個(gè)。但能在其中起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目，在你還需要主動(dòng)求職的時(shí)期卻多不了。不然你都能時(shí)常主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的人，還需要到處找工作嗎？那樣的人，一般都是企業(yè)爭(zhēng)著搶你了。

為什么那么多培訓(xùn)講師，在為企業(yè)授課的時(shí)候，總是能獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在聽(tīng)課的當(dāng)場(chǎng)就想要聘請(qǐng)講師到企業(yè)做管理？

其實(shí)那就是講師說(shuō)得很生動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)著很激動(dòng)。但為什么又沒(méi)有多少講師真正的就答應(yīng)受聘去主持該企業(yè)的管理項(xiàng)目或者改革？

不就是講師講的都是一些別人的企業(yè)的現(xiàn)象或者經(jīng)驗(yàn)，但一方水土養(yǎng)一方人。口中的項(xiàng)目，并不一定就是講師自己做過(guò)的項(xiàng)目。在別人的企業(yè)適應(yīng)，在這個(gè)企業(yè)還適應(yīng)嗎？

所以講師們，都很懂。課上可以講很多項(xiàng)目，但落地要做，那是需要調(diào)查分析研究，接任務(wù)是需要慎重的。

因此，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么項(xiàng)目都是可以的。但你寫(xiě)的是你要能做的。不然就算是你寫(xiě)得再好，甚至是通過(guò)情景面試、行為面試都說(shuō)得很美好，也是落不實(shí)處的。做工作要的是實(shí)在的推進(jìn)，要的是實(shí)在的結(jié)果。

三、項(xiàng)目經(jīng)歷要怎么寫(xiě)，其實(shí)就是一個(gè)縮減側(cè)重版的項(xiàng)目總結(jié)。

說(shuō)到項(xiàng)目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實(shí)是絕大部分基層人員都沒(méi)有經(jīng)歷什么專(zhuān)門(mén)的管理項(xiàng)目。

要說(shuō)些什么項(xiàng)目經(jīng)歷，很多人是真的可能有點(diǎn)懵。

其實(shí)并沒(méi)有那么復(fù)雜，就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當(dāng)成項(xiàng)目就好了。

只是看我們?nèi)绾稳ケ硎鲞@件事情而已。

那么，究竟要如何來(lái)寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷呢？

其實(shí)我們應(yīng)該回想一下，項(xiàng)目的概念。

項(xiàng)目，其實(shí)是指一較為獨(dú)立的事件。具有獨(dú)立性、一次性。而成功的項(xiàng)目則是以數(shù)量和質(zhì)量等為指標(biāo)來(lái)形成項(xiàng)目的目標(biāo)完成情況。

那么，做項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，就可以用7何分析法（5W2H）來(lái)介紹了。

WHAT、WHO、WHEN、WHERE、WHY、HOW、HOWMUCH（何事、何人、何時(shí)、何地，何因、何法、何種程度）

其中：

何事：指簡(jiǎn)要說(shuō)一下項(xiàng)目的企業(yè)現(xiàn)狀背景。

何人：一般指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然主要是說(shuō)自己在團(tuán)隊(duì)中所在位置。

何時(shí)：在什么時(shí)候，或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個(gè)階段等。

何地：項(xiàng)目開(kāi)展的地方在。如有會(huì)議溝通、業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)、在哪組織活動(dòng)等。

何因：因?yàn)槭裁茨阋獩Q定做這個(gè)事，或者采取某種行動(dòng)。

何法：在行動(dòng)中你都用了什么方法，什么工具，幫助你做什么事情。

何種程度：你在項(xiàng)目中起到的作用有多大，幫助項(xiàng)目的`完成或者達(dá)標(biāo)的作用程度有多大。

作項(xiàng)目經(jīng)歷介紹，一般要側(cè)重于你在項(xiàng)目中的表現(xiàn)形式、所起作用，與最終為項(xiàng)目完成所起的促進(jìn)比例（即：完成目標(biāo)的作用需要100%的話，你起了多少百分比作用）。

總結(jié)一下：

其實(shí)總體上在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）要顯得有秩序，還是可按總結(jié)報(bào)告的邏輯來(lái)寫(xiě)的。

1、項(xiàng)目概述。項(xiàng)目工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎(chǔ)。

2、優(yōu)缺點(diǎn)。在闡述自己在項(xiàng)目中的位置、功能與起的作用時(shí)。要從行動(dòng)內(nèi)容上去肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3、經(jīng)驗(yàn)提取。做一項(xiàng)目，就要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。你要表達(dá)出通過(guò)這項(xiàng)目，你學(xué)習(xí)了什么，要通過(guò)分析找到一種理論與實(shí)踐的論證高度。

4、工作打算。要根據(jù)你擬聘的崗位特征，通過(guò)該項(xiàng)目的收獲，簡(jiǎn)要闡述一下對(duì)擬聘崗位上主要職責(zé)所針對(duì)的工作內(nèi)容如何去開(kāi)展說(shuō)明一下方向。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇五

如何書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，HR看一份簡(jiǎn)歷肯定會(huì)看工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)可以反映出一個(gè)人的能力，以及與現(xiàn)在所從事職業(yè)中的關(guān)聯(lián)。那么簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？

一、工作單位

一定要寫(xiě)全稱(chēng)，無(wú)論你所在的企業(yè)多么知名，寫(xiě)全稱(chēng)也是必要的，如果可以要附上企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，企業(yè)最好能在網(wǎng)上查到，這樣會(huì)增加簡(jiǎn)歷的可信度。

二、主要業(yè)績(jī)

這是大部分求職者忽略的一個(gè)部分，其實(shí)這部分是非常重要的，說(shuō)明自己業(yè)績(jī)的時(shí)候，最好給出具體的數(shù)字和得到的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作時(shí)間段

工作時(shí)間段，即在一家公司工作的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，企業(yè)一般對(duì)頻繁跳槽的求職者不太認(rèn)可，因此，工作時(shí)間段如果在2年以上，會(huì)受到重視，3-5年是在一家企業(yè)的最佳工作時(shí)間。在一家企業(yè)連續(xù)工作超過(guò)5年，跳槽后，適應(yīng)新公司會(huì)產(chǎn)生一定的困難。

如果在兩次工作期間有空檔期，最好不要體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，大部分的人力資源對(duì)空檔期有一種奇怪的拒絕態(tài)度。

四、工作年限

工作年限一定要寫(xiě)，這是企業(yè)判定一個(gè)應(yīng)聘者是否具備崗位資格的重要條件之一。如果是應(yīng)屆生，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，也可以寫(xiě)上與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這也說(shuō)明求職者的態(tài)度。

五、擔(dān)任職務(wù)

在企業(yè)擔(dān)任的職務(wù)可寫(xiě)最后的一個(gè)職務(wù)，也可分別填寫(xiě)擔(dān)任的不同職務(wù)，以便企業(yè)了解你的職業(yè)發(fā)展軌跡，這通常有利于企業(yè)對(duì)你的認(rèn)識(shí)與了解。

由于各個(gè)企業(yè)對(duì)同一職務(wù)的'要求不同，要詳細(xì)羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可專(zhuān)門(mén)詳細(xì)介紹。如果擔(dān)任的職務(wù)與應(yīng)聘崗位不匹配，可盡量使工作細(xì)節(jié)向應(yīng)聘崗位靠攏。

六、離職原因

離職原因可寫(xiě)可不寫(xiě)，要是寫(xiě)的話，一定要寫(xiě)一些客觀原因，如生育、搬家、進(jìn)修、職業(yè)發(fā)展等。這是企業(yè)通常非常重視的一項(xiàng)，大部分企業(yè)會(huì)在面試的時(shí)候重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)。當(dāng)然，一部分企業(yè)理解跳槽的必然性，對(duì)此已經(jīng)不加詢(xún)問(wèn)了。

注意事項(xiàng)

個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)非常重要。工作經(jīng)驗(yàn)中一定要說(shuō)明的是：工作時(shí)間段、工作單位、擔(dān)任職務(wù)、職責(zé)、主要工作成績(jī)等。在寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，怎么寫(xiě)，什么要寫(xiě)，什么不要寫(xiě)，都需要仔細(xì)斟酌、取舍。因?yàn)檫@是關(guān)系到你能夠順利進(jìn)入一家企業(yè)的關(guān)鍵，因此一定要慎重對(duì)待！

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇六

在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，除了常規(guī)的自我介紹外，項(xiàng)目經(jīng)歷也是十分重要的一大塊。項(xiàng)目經(jīng)歷作為求職者能力的證明，是HR們看簡(jiǎn)歷時(shí)判定你工作能力的重要內(nèi)容，因此簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目經(jīng)歷十分重要。那么簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)歷怎么寫(xiě)才能讓人眼前一亮呢？下面就讓我們從三方面了解一下吧！

與自身相關(guān)

在選擇要在簡(jiǎn)歷中展示的項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí)，一定要選擇與自身相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷。許多人都很容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是把項(xiàng)目經(jīng)歷寫(xiě)得過(guò)于天花亂墜，甚至?xí)�把一些自己沒(méi)有參與的項(xiàng)目經(jīng)歷都寫(xiě)進(jìn)自己的簡(jiǎn)歷中，但如果面試官在詢(xún)問(wèn)你相關(guān)項(xiàng)目的具體內(nèi)容時(shí)，是十分容易暴露自己并沒(méi)有參與到該項(xiàng)工作的情況的，容易給面試官留下很差的印象，因此千萬(wàn)不要這么做。

不僅限于工作后的項(xiàng)目

在選擇項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí)，也不僅僅限于工作后參與的項(xiàng)目，在校期間的一些競(jìng)賽類(lèi)經(jīng)歷或科研項(xiàng)目、專(zhuān)利申請(qǐng)項(xiàng)目等也是可以的。這些經(jīng)歷都是對(duì)參與者能力的一次證明，重要的。不是結(jié)果，而是在該過(guò)程中遇到的問(wèn)題與經(jīng)歷的成長(zhǎng)。在寫(xiě)作這些經(jīng)歷時(shí)，把重點(diǎn)放在過(guò)程上，如，在準(zhǔn)備過(guò)程中遇到了問(wèn)題，自己通過(guò)什么方法進(jìn)行了解決，通過(guò)思考得到了怎樣的啟發(fā)等等，能夠更為具象地呈現(xiàn)出核心內(nèi)容。

分點(diǎn)并有側(cè)重地描述

在選擇了與自身相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷后，還需要分點(diǎn)并有側(cè)重地描述該項(xiàng)目經(jīng)歷。分點(diǎn)描述是為了讓條理更為清晰，一般來(lái)說(shuō)分為以下四點(diǎn)：項(xiàng)目背景介紹、項(xiàng)目目標(biāo)、具體行動(dòng)以及工作成果展示。整體排版使用分條敘述方式最佳，每條前加上數(shù)字或原點(diǎn)。在選擇項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí)，要注意有所側(cè)重，選擇有代表性的兩三條，盡量不超過(guò)一頁(yè)紙，一定要注意的是，這些項(xiàng)目經(jīng)歷要選擇與當(dāng)前求職崗位相關(guān)的內(nèi)容。

想要知道簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)歷怎么寫(xiě)得讓人眼前一亮，就必須要選擇與自身相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷，同時(shí)不要局限地選擇項(xiàng)目經(jīng)歷，往期參與過(guò)的校內(nèi)外活動(dòng)都可以進(jìn)行展示，然后對(duì)這些項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行分點(diǎn)并有側(cè)重的描述，這樣才能讓項(xiàng)目經(jīng)歷給HR們留下深刻印象。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇七

【寫(xiě)什么】

簡(jiǎn)歷崇尚一切從“簡(jiǎn)”，并不是所有你接手過(guò)的項(xiàng)目都要寫(xiě)進(jìn)來(lái)，一般遵循如下原則：

1、與目標(biāo)崗位職能高度契合的項(xiàng)目，比如你想應(yīng)聘用戶(hù)增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，如果你恰好做過(guò)一些最終結(jié)果是用戶(hù)增長(zhǎng)的西當(dāng)木就可以寫(xiě)進(jìn)來(lái)；

2、如果的確沒(méi)有經(jīng)手過(guò)于目標(biāo)崗位高度相關(guān)的項(xiàng)目，那就挑最能代表你專(zhuān)業(yè)能力的項(xiàng)目，比如你是項(xiàng)目經(jīng)理，那就選擇歷史最長(zhǎng)、規(guī)模最大、變數(shù)最多的項(xiàng)目來(lái)寫(xiě)以突出你的專(zhuān)業(yè)能力-項(xiàng)目管理能力；

3、數(shù)量要看個(gè)人履歷長(zhǎng)短，一般就近兩家公司，每家公司寫(xiě)兩到三個(gè)項(xiàng)目。

【怎么寫(xiě)】

每一個(gè)項(xiàng)目要講清楚三件事：

1、這個(gè)項(xiàng)目是什么？

2、你在這個(gè)項(xiàng)目中做了哪些事情？

3、項(xiàng)目的成績(jī)是什么？

上述三個(gè)問(wèn)題形成了我寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)歷的框架：

項(xiàng)目介紹：這個(gè)項(xiàng)目的背景與目標(biāo)是什么？或者說(shuō)項(xiàng)目旨在解決什么問(wèn)題；

主要職能：你在這個(gè)項(xiàng)目中做了哪些事情來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目；

項(xiàng)目成績(jī)：這個(gè)項(xiàng)目最終收獲了怎樣的'成績(jī)，可量化的拿數(shù)據(jù)出來(lái)，不可量化的可以給出定性的結(jié)論比如獲得XX部門(mén)高度認(rèn)可

這里給出一個(gè)示例：

項(xiàng)目名：首頁(yè)改版

項(xiàng)目介紹：通過(guò)增加導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景、調(diào)整原有算法對(duì)首頁(yè)進(jìn)行改版，以提升首頁(yè)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率。

主要職能：

根據(jù)商品不同維度的特征，設(shè)計(jì)導(dǎo)購(gòu)功能模塊，制定篩選、排序邏輯并不斷調(diào)優(yōu)；

設(shè)計(jì)廣告管理后臺(tái)，以滿(mǎn)足首頁(yè)廣告位投放的需求；

基于上線后CTR、人均訪問(wèn)商品數(shù)、訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)變化，評(píng)估改版效果并持續(xù)優(yōu)化。

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

首頁(yè)整體CTR提升15%，人均訪問(wèn)項(xiàng)目數(shù)提升20%。

其實(shí)我寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)歷的框架也是圍繞著流傳甚廣的STAR法則來(lái)寫(xiě)的：

項(xiàng)目介紹：包含了S和T，即situation（情景、背景）和target（目標(biāo)）

主要職能：包含了你付諸的action（行動(dòng)）

項(xiàng)目成績(jī)：包含了項(xiàng)目最終的result（成果）

總而言之，圍繞STAR原則將你做的項(xiàng)目講明白，簡(jiǎn)歷就能加分不少~

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇八

首先你要知道用人單位想從你的項(xiàng)目描述中獲得什么信息？他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)？為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎？實(shí)際上對(duì)方需要知道的無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：你在實(shí)際開(kāi)發(fā)中用過(guò)什么技術(shù)、用了多久，你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問(wèn)題，你的業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力等。

技術(shù)顯然是最重要的，你需要非常用心的描述這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架，讓對(duì)方知道你從對(duì)宏觀上架構(gòu)很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問(wèn)題。

下面是我見(jiàn)過(guò)的一種描述：

“本項(xiàng)目采用JSP+JavaBean+Struts開(kāi)發(fā)，采用了MVC模式，表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)層分離，易于維護(hù)、擴(kuò)展”

感覺(jué)如何？我看了覺(jué)得很糟糕，短短的幾句話中居然包含了大量的'重復(fù)，使用Struts了難道能不用JSP嗎？難道能不MVC嗎？可維護(hù)性本該是描述的重點(diǎn)，可是只有簡(jiǎn)單的一句“表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)層分離”……

下面是我寫(xiě)的一段項(xiàng)目描述（虛擬的）：

“本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)訪問(wèn)層，層次間的依賴(lài)關(guān)系自下到上。采用的技術(shù)有Struts，Spring，Hibernate，Log4J，JDom等。其中表現(xiàn)層采用Struts框架開(kāi)發(fā)；業(yè)務(wù)層封裝業(yè)務(wù)流程，為適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更，每一業(yè)務(wù)模塊均有專(zhuān)門(mén)的接口及實(shí)現(xiàn)類(lèi)，利用Spring的IoC功能將實(shí)現(xiàn)類(lèi)注入給表現(xiàn)層的Action；數(shù)據(jù)訪問(wèn)層借助于Hibernate實(shí)現(xiàn)，代碼簡(jiǎn)潔且可適應(yīng)不同的數(shù)據(jù)庫(kù)。事務(wù)部分利用Spring的聲明式事務(wù)管理。為提高性能，采用ServletFilter實(shí)現(xiàn)了緩存代理”

這段描述簡(jiǎn)單的勾劃出了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，也表現(xiàn)出你非常熟悉Struts，Spring，Hiberante這幾種技術(shù)。

同時(shí)可以注意到，其中一些重要環(huán)節(jié)描述的十分簡(jiǎn)略，比如事務(wù)、緩存代理，這是故意的。

面試的時(shí)候很多人都怕對(duì)方突然問(wèn)一個(gè)自己沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，往往缺乏應(yīng)變能力。一方面你需要多進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的練習(xí)，另一方面要知道面試時(shí)你并不總是被動(dòng)的，等待對(duì)方發(fā)問(wèn)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 篇九

在簡(jiǎn)歷中要明確項(xiàng)目時(shí)間、所在單位。寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng)，所在地點(diǎn)，擔(dān)任職責(zé)。這樣HR會(huì)對(duì)求職者能否勝任這個(gè)位置有一個(gè)總體的框架。在工作內(nèi)容概要中，寫(xiě)一下主要在項(xiàng)目所做的`事情。是否得到項(xiàng)目合作方的書(shū)面或口頭肯定表?yè)P(yáng)等等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并非寫(xiě)的字?jǐn)?shù)越多越好。每個(gè)項(xiàng)目需要標(biāo)注清楚，使得HR一看就明白求職者所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域�？傮w頁(yè)面不宜過(guò)長(zhǎng)，以一頁(yè)為佳。但是我們要注意的是，簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容要充實(shí)，切勿虛假亂造。

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。小編為大家分享的9篇個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就到這里了，希望在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的寫(xiě)作方面給予您相應(yīng)的幫助。