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團隊協(xié)作精神演講稿【優(yōu)秀4篇】

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編給大家整理的4篇團隊協(xié)作精神演講稿,希望可以啟發(fā)您對于協(xié)作精神的寫作思路。

團隊協(xié)作精神演講稿 篇一

親愛的朋友們:

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應該記住些什么?我們應該發(fā)揚些什么?我們應該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質保量;我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經過短短15年的時間,帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應同心同德,勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

團隊協(xié)作精神演講稿 篇二

親愛的同學們:

在當今日益激烈的社會競爭中,團隊合作成為社會經濟發(fā)展的一種必然。作為一名在校大學生,我們應自覺培養(yǎng)“團隊合作”的精神與能力,讓我們真正成為適應現(xiàn)代社會經濟發(fā)展的高素質綜合型人才。

團隊就是由兩人或兩人以上組成的一個共同體,小組成員具備相輔相成的技術或技能,有共同的目標,共同的評估與共同的做事方法,并且共同承擔最終的結果與責任。然而,團隊與平常的一群人有什么區(qū)別呢? 首先,一群人各自獨立的完成任務;而團隊是為了完成一個共同的目標,相互支持,相互依賴。其次,一群人沒有統(tǒng)一的衡量標準;團隊有相同的衡量標準。最后,一群人沒有最終責任人;團隊成員之間相互負責,共同承擔最終的對產品或服務的責任。

一滴水只有放進大海才會永不干涸。個人再完美,也不過是一滴水,唯有融入一個優(yōu)秀的團隊,才能獲取源源不斷的力量源泉。在我們小組合作期間,我們不僅僅是一起完成了工作,同時我們也更加的了解小組里的每一個人。團結就是力量,聯(lián)合就有優(yōu)勢。融入團隊并不是要磨平個人的棱角,團隊就是一面凸透鏡,它通過將分散的光線聚于一點,產生“1+1〉2”的強大效應。

最后,我想用一句話來送給每一位在校大學生:一個人可以把馬帶到河邊,但他不能令它飲水。

團隊協(xié)作精神演講稿 篇三

尊敬的各位評委、各位領導、同學們:

大家好!我是青鳥t207的xx。今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚團結協(xié)作精神,共創(chuàng)我們輝煌明天。

列夫。托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結協(xié)作的重要性。

我們不難看出,團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。

我們講團結協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時,卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結協(xié)作精神”完全可以應用到我們的工作中學習去。不肯與他人協(xié)作,勢必會影響到全局的整體工作的推進。人們常說:“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

在工作學習中,我們怎樣才能把團結協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢?

第一、要建立和諧的信賴關系,營造良好的人際氛圍。心理學家認為:如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。多交流,多協(xié)調,多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

第二、要積極參加集體活動,增強團結協(xié)作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結協(xié)作意識,進而產生協(xié)同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

第三、要營造你追我趕,力爭上游的工作學習氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的形象。

第四、要充分信任同事同學和周圍的人。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下,我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習,心情還會不舒暢?工作效率還能不提高嗎?

同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經驗,也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團結協(xié)作的人,才會把團結協(xié)作當成自己應盡的責任,才能明白團結協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

團隊協(xié)作精神演講稿 篇四

親愛的朋友們:

在中資公司工作多年,最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛?墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們秘書小姐無關。

上月集團舉行周年聚餐,活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領導之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什么時間接老板回公司?當我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經太遲了。

老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后,我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求“團隊精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設一所秘書學校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

雖然集團大部份的'員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經驗,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作,學財務的又轉去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業(yè)”?

某業(yè)務單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關鍵。

他山之石,可以攻玉。小編為大家整理的4篇團隊協(xié)作精神演講稿到這里就結束了,希望可以幫助您更好的寫作協(xié)作精神。

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