最新職代會(huì)學(xué)習(xí)心得6篇
第1篇:最新職代會(huì)學(xué)習(xí)心得6篇
職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行*管理的基本形式,是職工行使*管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。本文是最新職代會(huì)的學(xué)習(xí)心得,僅供參考。
最新職代會(huì)學(xué)習(xí)心得一:
總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司工作提出了總體要求,更對(duì)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯*的思維即看到了公司存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí);又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標(biāo)愿景和三步走的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué)。
作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說(shuō)我對(duì)公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。
首先,在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的高度決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作
一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):
一、給自己定一個(gè)正確的方向和定位。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能*。給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!
二、放下身段,從零開始,沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂(lè)于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng),就必須以歸零思維來(lái)面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己,不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實(shí)不然,初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒,正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn),也是一種生活哲學(xué),F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作,用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過(guò)你的人,永遠(yuǎn)銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事,學(xué)會(huì)寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,這也是一種人生境界。
最新職代會(huì)學(xué)習(xí)心得二:
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺(jué)在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的情況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云術(shù)業(yè)有專攻,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方*有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保*讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決*技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大*人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,提供改學(xué)*、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或*作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)辦法,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良*機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立*技術(shù)人才庫(kù),形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期保持高度*惕*,經(jīng)常*組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)
驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!
最新職代會(huì)學(xué)習(xí)心得三:
xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。圍繞這次會(huì)議,會(huì)后,全廠員工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。
集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是全面貫徹落實(shí)黨的*大精神,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來(lái),是一次*、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的*大會(huì)。會(huì)上xxx作的題為
職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),2023年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,*倍增。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并對(duì)集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要??。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、*責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé),不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
同時(shí)堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,要把責(zé)任放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長(zhǎng)此以久,落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)去年工作的總結(jié)和對(duì)2023年工作的展望,個(gè)人深感既有對(duì)過(guò)去工作的一些遺憾,也有對(duì)來(lái)年工作的緊迫感。2023年必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,作為2023年各項(xiàng)工作的指南針,將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機(jī),進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想,創(chuàng)造*地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù)。
對(duì)比職代會(huì)報(bào)告,個(gè)人存在的差距與不足:
1,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)受思維定勢(shì)的影響,改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。
2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新*的開展工作。
3。求問(wèn)心理過(guò)重,缺乏敢于冒險(xiǎn),敢于冒尖的精神,沒(méi)能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)*。
4。經(jīng)驗(yàn)主義抬頭:工作時(shí)間長(zhǎng)了,在一定程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,總以為自己了解上下情況,憑經(jīng)驗(yàn)判斷辦事,忽視了調(diào)查研究
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2023職代會(huì)學(xué)習(xí)心得一:
股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后,萬(wàn)年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作*與熱俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來(lái),是一次*、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的*大會(huì)。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理*尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。統(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)一變帶百變,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé),不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。揣而棁之,不可常保,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2023年是實(shí)施十二五規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的*大召開之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們必定會(huì)化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),創(chuàng)造輝煌。
2023職代會(huì)學(xué)習(xí)心得二:
公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的<努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司而努力>的工作報(bào)告。
報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司*精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化三集管理,認(rèn)真做好三定(定編、定員、定崗)和三考(考勤、考試、考核)工作,營(yíng)造企業(yè)*發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬*的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施*作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái),堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的能力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。
首先,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè),國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么?
其次,我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長(zhǎng)是什么?
再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施十二五規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了以四個(gè)堅(jiān)持工作推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,以兩個(gè)轉(zhuǎn)變推動(dòng)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代電力公司建設(shè)的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到:
一、從零開始,沉淀和充實(shí)自我。把*精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解努力超越、創(chuàng)新發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好。
對(duì)公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí),可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。
2023職代會(huì)學(xué)習(xí)心得三:
通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了xx在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署,并對(duì)xx的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:
一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)
二、
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的九個(gè)堅(jiān)持,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增*添*。
第2篇:學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)
2009年2月6日,本XXX公司召開了第十二屆一次職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議。總經(jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué),對(duì)公司的前景充滿希望。
總經(jīng)理對(duì)2009年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)*,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基矗
總經(jīng)理報(bào)告中2009年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)*,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來(lái)我們湖北電建二公司的春天。通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了XX在2023年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)XX2023年工作作了全面布署,并對(duì)XX的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:
一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)*。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激-情XX》專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多*的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《XX文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司2023年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新XX增*添
第3篇:學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)
20xx年2月6日,本xxx公司召開了第十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議?偨(jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺(jué),對(duì)公司的前景充滿希望。
總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)*,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)*,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來(lái)我們湖北電建二公司的春天。
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