導(dǎo)讀：組織部提拔干部程序(共6篇)干部選拔任用工作流程圖干部選拔任用工作流程圖（供參考）一、擬寫(xiě)考察方案，組織考察組。二、*推薦。會(huì)前由所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供符合擬提拔職位條件的干部花名冊(cè)，做到參會(huì)人員人手1份，在會(huì)議投票推薦前發(fā)布擬提拔職位職數(shù)預(yù)告。（一）會(huì)議投票推薦。1、縣直單位參會(huì)人員：全體干部職工（超過(guò)30人的單位為中層以上干...

篇一:組織部提拔干部程序

干部選拔任用工作流程圖

干部選拔任用工作流程圖

（供參考）

一、擬寫(xiě)考察方案，組織考察組。

二、*推薦。會(huì)前由所在單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供符合擬提拔職位條件的干部花名冊(cè)，做到參會(huì)人員人手1份，在會(huì)議投票推薦前發(fā)布擬提拔職位職數(shù)預(yù)告。

（一）會(huì)議投票推薦。1、縣直單位參會(huì)人員：全體干部職工（超過(guò)30人的單位為中層以上干部），離退休干部代表。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會(huì)人員：本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工，村支書(shū)、村主任，部份黨代表、*代表、非黨人士、離退休干部代表，擬提拔職位服務(wù)對(duì)象代表。（二）個(gè)別談話推薦。談話范圍與參加會(huì)議投票人員范圍相同。

三、考察組對(duì)推薦情況進(jìn)行匯總，根據(jù)會(huì)議推薦與談話推薦情況提出預(yù)備人選。

四、確定考察對(duì)象�？疾旖M向所在單位黨委（黨組）匯報(bào)推薦情況，單位黨委（黨組）根據(jù)推薦情況及職位要求集體票決確定考察對(duì)象。五、將考察對(duì)象基本情況在本單位張榜公示。

六、考察。1、在*測(cè)評(píng)前，向參會(huì)人員發(fā)布考察預(yù)告。2、對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行*測(cè)評(píng)。參與測(cè)評(píng)人員：①縣直單位全體干部職工（超過(guò)30人的單位為中層以上干部），部份離退休干部代表；②鄉(xiāng)鎮(zhèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員），中層領(lǐng)導(dǎo)干部，部份村支書(shū)、村主任，部份黨代表、*代表、非黨人士、離退休干部代表，考察對(duì)象服務(wù)范圍的部份代表。3、個(gè)別談話。堅(jiān)持七個(gè)必談，“七個(gè)必談”的內(nèi)容是：考察對(duì)象主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必談；所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談；所在單位紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)部門(mén)及機(jī)關(guān)黨組織、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人必談；直接分管的下屬必談；工作服務(wù)的范圍必談；居住地鄰居及配偶必談；所在單位的離退休干部代表必談。在談話中主要了解考察對(duì)象“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的表現(xiàn)情況，著重了解考察對(duì)象優(yōu)、缺點(diǎn)和存在的不足。

七、查閱本人檔案以及相關(guān)資料，進(jìn)一步核實(shí)考察對(duì)象在考察中反映出來(lái)的有關(guān)問(wèn)題。八、撰寫(xiě)考察綜合報(bào)告和個(gè)人考察材料。具體寫(xiě)法按組織部有關(guān)文件規(guī)定*作。九、匯報(bào)�？疾旖M如實(shí)向單位黨委（黨組）匯報(bào)考察情況，明確提出建議人選。十、征求意見(jiàn)。征求擬提拔職位分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、計(jì)生部門(mén)意見(jiàn)。十一、提出任免方案。

十二、黨委（黨組）會(huì)議研究。以到會(huì)人員達(dá)應(yīng)參會(huì)人員三分之二以上方可開(kāi)會(huì)研究，以參會(huì)人員過(guò)半數(shù)同意形成決定。單位黨委（黨組）根據(jù)考察情況及任免方案認(rèn)真討論，充分發(fā)表意見(jiàn)。討論結(jié)束，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。會(huì)上應(yīng)作好會(huì)議記錄備查。

十三、征求協(xié)管部門(mén)意見(jiàn)。屬雙重管理的單位干部任免，主管方黨委（黨組）會(huì)研究，書(shū)面征求協(xié)管方黨委（黨組）意見(jiàn)。

十四、公示。對(duì)擬提拔人員進(jìn)行至少七天的公示。

十五、試用及任命。對(duì)公示期滿，無(wú)反映、或有反映但查無(wú)實(shí)據(jù)、不影響任職的，辦理任命手續(xù)，并實(shí)行一年的試用期；試用期滿經(jīng)考核考察合格的，辦理正式任命手續(xù)。十六、任免文件下發(fā)前，應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)材料到組織、人事部門(mén)預(yù)審，預(yù)審批復(fù)后方可行文，并同時(shí)送任免文件給協(xié)管方和有關(guān)單位。

十七、整理文書(shū)檔案。整個(gè)推薦、考察、研究等形成的匯總表、考察材料、會(huì)議記錄、文件以及任免表等要全部整理裝訂存檔，作為文書(shū)檔案永久保存（參會(huì)人員填的*推薦、*測(cè)評(píng)等分表要密封保存，一年后銷(xiāo)毀）。

*大方縣委組織部

篇二:組織部提拔干部程序

干部選拔任用程序

干部選拔任用程序

一、*推薦。*推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)�！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須經(jīng)過(guò)*推薦。

（一）*推薦的兩種情況：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦、班子缺額推薦

（二）*推薦的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦等方式，是按推薦主體分類(lèi)的。《干部任用條例》中所規(guī)定的會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類(lèi)的。二者并不矛盾。

1、基本程序：（1）召開(kāi)推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求；（2）填寫(xiě)推薦票，進(jìn)行個(gè)別談話；（3）對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析；（4）向上級(jí)黨委匯報(bào)推薦情況。

2、參加對(duì)象：一般為本單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬（下屬）單位主要負(fù)責(zé)人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。

3、結(jié)果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，方可列入考察對(duì)象，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

（三）*推薦中要注意的問(wèn)題：

1、確定的考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

2、個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫(xiě)出推薦材【組織部提拔干部程序】

料并署名。

3、*推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

二、考察�？疾焓沁x拔任用干部過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準(zhǔn)確，才能用人準(zhǔn)確。

（一）考察形式：等額考察、差額考察

（二）考察內(nèi)容：考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，注重考察其工作實(shí)績(jī)。對(duì)于需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。

（三）一般程序：1、組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；【組織部提拔干部程序】

2、同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況，征求意見(jiàn)；3、根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況；5、綜合分析考察情況，同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn)；6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門(mén)匯報(bào)、經(jīng)組織人事部門(mén)集體研究提出任用建議方案，向本級(jí)黨委（黨組）報(bào)告。

（四）基本方法：考察可采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、*測(cè)評(píng)表、自測(cè)評(píng)表等方式，同時(shí)可采用實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面對(duì)面談話等方法一并進(jìn)行�？疾斓恼鎸�(shí)*，取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通。考察組要由思想*素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的同志組成，考察人員既要出于公心，又要善于

運(yùn)用好的方法，在考察中要善于引導(dǎo)找談對(duì)象說(shuō)出真實(shí)想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。

（五）個(gè)別談話征求意見(jiàn)的范圍：一般為上級(jí)主管部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬（下屬）單位的主要負(fù)責(zé)人。視其情況還可以向紀(jì)委、監(jiān)察局等工作部門(mén)征求意見(jiàn)。

（六）考察材料：考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后，必須形成書(shū)面考察材料，建立完善的文書(shū)檔案。考察材料必須務(wù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；二是主要缺點(diǎn)和不足；三是*推薦、*測(cè)評(píng)情況。

（七）考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。

三、醞釀。醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個(gè)必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報(bào)前應(yīng)當(dāng)充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進(jìn)行，有的還要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。部門(mén)與地方雙重管理干部的任免，主管方應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見(jiàn)，進(jìn)行醞釀。征求意見(jiàn)一般采用書(shū)面形式進(jìn)行，協(xié)管方自收到主管方意見(jiàn)之日起一個(gè)月內(nèi)未予以答復(fù)的，視為同意，雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，正職的任免報(bào)上級(jí)組織人事部門(mén)協(xié)調(diào)，副職的任免由主管方?jīng)Q定。

四、討論決定。討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）堅(jiān)持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見(jiàn)。在黨組織討論決定任免事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，并要保*與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)，表決時(shí)，以黨組織應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。

（二）基本程序：（1）由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況；（2）參加會(huì)議人員進(jìn)行討論，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)必須持明確態(tài)度；（3）進(jìn)行表決，形成決定。

（三）表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無(wú)記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。

（四）材料要求：（1）需要報(bào)上級(jí)黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報(bào)本級(jí)黨組織的請(qǐng)示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、*推薦材料和黨委（黨組）會(huì)議紀(jì)要、討論記錄，以便上級(jí)組織人事部門(mén)審查、備案。（2）討論干部任免時(shí)，必須作詳細(xì)的會(huì)議記錄。按照省有關(guān)文件規(guī)定，從現(xiàn)在開(kāi)始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委（黨組）討論任免干部會(huì)議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守記錄簿首頁(yè)所印的有關(guān)紀(jì)律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對(duì)規(guī)范記錄情況進(jìn)行抽查。

五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。

（一）要堅(jiān)持三個(gè)制度：（1）公示制。除特殊崗位和換屆考察時(shí)已進(jìn)行過(guò)公示的人選外，在黨組織討論決定后，下發(fā)任職通知前應(yīng)當(dāng)

在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報(bào)信息，一定要認(rèn)真調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。（2）試用制。對(duì)非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。（3）聘任制。對(duì)一些**較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實(shí)行聘任制，每個(gè)聘任期不超過(guò)五年，對(duì)工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。

（二）進(jìn)行任前談話：對(duì)決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話，與擬任人選進(jìn)行溝通，提出要求、希望等。

（三）任職時(shí)間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計(jì)算；選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當(dāng)選、任命之日起計(jì)算。

六、依法推薦、提名和*協(xié)商。對(duì)需按有關(guān)章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅(jiān)持依法辦事，還做到尊重*。

篇三:組織部提拔干部程序

2023干部選拔任用方案

第1篇：干部選拔任用方案

為進(jìn)一步解放思想，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華*共和國(guó)公務(wù)員法》(以下簡(jiǎn)稱《公務(wù)員法》)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《選拔任用條例》)，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想及原則

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《公務(wù)員法》和《選拔任用條例》為依據(jù)，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義*社會(huì)、促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)*發(fā)展的總體目標(biāo)，以培養(yǎng)人才、提高素質(zhì)、激發(fā)活力、推動(dòng)工作、開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)建設(shè)新局面為重點(diǎn)，堅(jiān)持尊重個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合、*推薦與組織考察相結(jié)合、群眾公認(rèn)與注重實(shí)績(jī)相結(jié)合，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，著力建設(shè)一支*強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好的干部隊(duì)伍，為我省安監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、擬配備干部職位

正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：宣傳教育處處長(zhǎng)1名、監(jiān)督管理三處處長(zhǎng)1名、紀(jì)檢監(jiān)察室主任1名、監(jiān)察專員1名。

副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名：監(jiān)督管理二處副處長(zhǎng)2名、應(yīng)急救援辦公室副主任1名、人事處副處長(zhǎng)1名。

處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6名：調(diào)研員3名、副調(diào)研員3名。

三、競(jìng)爭(zhēng)上崗和推薦選拔人員的基本條件和任職資格

（一）被推薦的人員須具備《選拔任用條例》第六條規(guī)定的基本條件。

1.具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、*思想、*理論等*理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講*、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

2.具有*主義遠(yuǎn)大理想和*特*社會(huì)主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，愛(ài)崗敬業(yè)，在安全監(jiān)管事業(yè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績(jī)。

3.堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開(kāi)展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

4.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和*知識(shí)。

5.正確行使*賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督，做到自重、自省、自*、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義以及濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

6.堅(jiān)持維護(hù)黨的*集中制，顧大局識(shí)大體，善于集中正確意見(jiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見(jiàn)的同志一起工作。

（二）任職資格

1.身體健康，具有大專以上學(xué)歷。

2.正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求副處(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿兩年以上；副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要求主任科員任職滿三年以上；調(diào)研員，要求副處級(jí)(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))任職滿四年以上；副調(diào)研員，要求主任科員任職滿四年以上。干部任職截至?xí)r間20xx年8月31日。

3.在近三年年度考核中被評(píng)為稱職等次以上。

4.選任正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為55周歲以下（即19xx年8月31日以后出生）;選任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡為50周歲以下（即19xx年8月31日以后出生）。

5.特別優(yōu)秀，符合《云南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格越級(jí)提拔任用辦法（試行）》規(guī)定的年輕干部可以破格提拔。

四、選拔的程序和方法

此次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔除監(jiān)察專員外采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、*推薦和組織考察相結(jié)合的方法進(jìn)行；處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔采取*推薦、組織考察的方法進(jìn)行。

第一步，8月11日上午，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，公布職位。

第二步，8月12至14日，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗報(bào)名。凡符合任職條件，自愿參加處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，在此期限內(nèi)到人事處領(lǐng)取《省安監(jiān)局選拔任用干部報(bào)名表》報(bào)名，每人只可報(bào)1個(gè)職位。

第三步，8月15日，召開(kāi)全局職工大會(huì)，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)崗演講和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)會(huì)議投票推薦。

１.參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員就本人情況、競(jìng)崗理由和工作思路等情況進(jìn)行演講,時(shí)間不超過(guò)20分鐘�！窘M織部提拔干部程序】

2.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行*推薦。

3.對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)符合條件人選進(jìn)行*推薦。

第四步，8月16日至18日，個(gè)別談話推薦。談話范圍：副處以上干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）和部分職工代表。

第五步，8月19日至21日，干部考察組綜合競(jìng)崗演講情況和*推薦情況后，提出處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部擬考察對(duì)象，報(bào)局黨組研究確定后發(fā)布考察預(yù)告。

第六步，8月22日至8月29日，干部考察組組織對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料，提出使用建議。

第七步，9月初，局黨組對(duì)干部考察組提出的擬任職建議，進(jìn)行集體討論作出任免決定。

第八步，對(duì)擬任職人員進(jìn)行公示。在公示期內(nèi)，干部考察組受理群眾的舉報(bào)和反映，對(duì)反映的問(wèn)題，由干部考察組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并向署名或當(dāng)面反映問(wèn)題的群眾反饋調(diào)查核實(shí)結(jié)果，由局黨組作出是否任用的決定。

第九步，任職。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實(shí)行一年試用期。試用期滿，經(jīng)考核合格的，正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間；不勝任的，免去試任職務(wù)，享受試用前職級(jí)待遇。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不實(shí)行任職試用期。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

干部選拔工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立干部考察組，組長(zhǎng)由局黨組成員、副局長(zhǎng)湯忠明同志擔(dān)任，成員由胡利平、何云霞、牛坤華、楊耀東等同志組成。

第2篇：干部選拔任用方案

為了全面推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)管理上水平，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)科級(jí)干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號(hào)、臨發(fā)[20xx]29號(hào)文件的規(guī)定，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進(jìn)學(xué)院干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、*化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，隊(duì)伍充滿活力”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極*，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)高職教育教學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

二、基本原則

１、黨管干部原則；

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

三、崗位設(shè)置及職數(shù)

根據(jù)《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制的通知》（臨編發(fā)[20xx]31號(hào)）、《關(guān)于臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)置內(nèi)部科室的批復(fù)》（臨編辦發(fā)[20xx]127號(hào)）以及市委組織部《關(guān)于同意調(diào)整配備干部的批復(fù)》（臨組復(fù)字[20xx]17號(hào)），全院共設(shè)置科級(jí)崗位95個(gè)，其中：正科級(jí)崗位31個(gè)，副科級(jí)崗位64個(gè)。

1、學(xué)院黨政職能機(jī)構(gòu)、教學(xué)輔助機(jī)構(gòu)副職和直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)正職18個(gè)，為正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職25個(gè)，為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2、教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)副職13個(gè)，為正科級(jí)；*教研室主任和辦公室主任共39個(gè)，為副科級(jí)。實(shí)行聘任制，聘期三年。

四、任職條件

1、具有履行職責(zé)所需要*理論水平，具有堅(jiān)定的*信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學(xué)、科研、管理等工作中勇于改革，實(shí)績(jī)突出。

2、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造*的地開(kāi)展工作。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有部門(mén)管理的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和*知識(shí)。

4、依法辦事，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，能自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)與監(jiān)督。堅(jiān)持黨的*集中制原則，作風(fēng)*，顧全大局。

5、一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或取得中級(jí)以上任職資格。

6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。

7、沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策；沒(méi)有受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。

10、身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

五、任職資格

1、年齡要求：正科級(jí)干部一般在50周歲以下（19xx年1月1日后出生）。其中，擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到52周歲（19xx年1月1日后出生）。

副科級(jí)干部一般在40周歲以下（19xx年1月1日后出生）。其中，由一般干部提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的應(yīng)在35周歲以下（19xx年1月1日后出生）；擔(dān)任教學(xué)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的可放寬到45周歲（19xx年1月1日后出生）。

2、資歷要求：提任正科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)任副科級(jí)職務(wù)兩年以上；提任副科級(jí)職務(wù)的，大學(xué)本科畢業(yè)生應(yīng)具有3年以上、大學(xué)�？飘厴I(yè)生應(yīng)具有5年以上的工作經(jīng)歷。

3、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人（副教授以上任職資格）和*黨派成員、無(wú)黨派人士的年齡要求按有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬。

4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級(jí)提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)市委組織部審批。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

科級(jí)干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，學(xué)院成立“科級(jí)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組*員如下：

組長(zhǎng)：秦國(guó)杰

副組長(zhǎng)：王福成

成員：郭運(yùn)德武*云周錦明高運(yùn)昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和日常事務(wù)。

辦公室主任：周錦明（兼）

辦公室副主任：高運(yùn)昌（兼）、馬溫才

市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導(dǎo)。

七、工作程序

1、公開(kāi)崗位，全院動(dòng)員。

召開(kāi)全院干部大會(huì)，公布設(shè)立的崗位，宣布實(shí)施方案，進(jìn)行全院動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)符合條件的干部積極報(bào)名。

2、個(gè)人報(bào)名，資格審查。

全院在編（含下屬兩所醫(yī)院）符合條件的干部均可自愿報(bào)名，由本人如實(shí)填寫(xiě)《科級(jí)干部選拔任用報(bào)名表》。

資格初審合格，經(jīng)院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。

3、*推薦，確定對(duì)象。

分批次召開(kāi)*推薦大會(huì)，提供符合任職條件的干部名冊(cè)。參加大會(huì)推薦的范圍為：正科級(jí)干部推薦大會(huì)由學(xué)院副科級(jí)以上干部及下屬單位班子成員參加；副科級(jí)干部推薦大會(huì)由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。

*推薦按職位等額設(shè)置，對(duì)不同職務(wù)層次人員推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析。

*推薦的結(jié)果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在*推薦的基礎(chǔ)上，黨委集體研究確定考察對(duì)象。

4、組織考察，注重實(shí)績(jī)。

按正、副科級(jí)崗位職數(shù)設(shè)置，等額確定考察對(duì)象�？疾觳缓细裾�，崗位空缺，不再替補(bǔ)�？疾旖M由學(xué)院組織人事、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)有關(guān)人員組成（考察方案另定），對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考察，形成書(shū)面考察材料。

5、集體研究，提名報(bào)批。

按照有關(guān)規(guī)定，院黨委集體研究提出科級(jí)干部擬任崗位意見(jiàn)，報(bào)市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的，按有關(guān)規(guī)定，履行任職手續(xù)。

八、組織紀(jì)律

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中紀(jì)律和監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定。提拔對(duì)象要自覺(jué)遵守干部選拔工作的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)，不準(zhǔn)請(qǐng)客拉票，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定者一經(jīng)查實(shí)，立即取消其選任資格。工作人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，封官許愿，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度。對(duì)違反紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

九、其他

1、合校前原任正科級(jí)職務(wù)的人員，沒(méi)有選拔任用到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，原則上保留原*待遇，不再擔(dān)任原領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時(shí)間到任，否則視為自動(dòng)放棄。

3、本實(shí)施方案在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體組織實(shí)施。僅適用于本次科級(jí)干部選拔任用工作。

4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。

第3篇：干部選拔任用方案

為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《中華*共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。

一、選拔任用的原則

選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)�、以德為先原則，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，*集中制原則，依法辦事原則。

二、選拔任用職位、對(duì)象和任期

職位：這次選拔任用的科級(jí)職位共31個(gè)，其中正科職位15個(gè)（見(jiàn)附表）,副科職位16個(gè)。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。

對(duì)象：選拔任用對(duì)象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)在編在職民*和分局中層干部。

任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時(shí)間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。

三、選拔任用的條件

選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。

1、*立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。

2、具有國(guó)家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上；提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實(shí)職時(shí)間需滿2年以上；提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級(jí)職務(wù)的需滿3年。

3、提任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下；提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。

4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是*正式黨員；

黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。

年齡、任職時(shí)間、工作年限均計(jì)算到20xx年8月31日。

四、選拔任用的程序

市局機(jī)關(guān)科級(jí)職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行：

（一）自薦報(bào)名。在市局主頁(yè)上公布《實(shí)施方案》，符合條件人員自薦報(bào)名，填寫(xiě)《市局機(jī)關(guān)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自薦報(bào)名表》，在報(bào)名職位欄內(nèi)填寫(xiě)具體職位或正科（副科）職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報(bào)。*部和紀(jì)委對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示，同時(shí)公布民*日記。

（二）推薦測(cè)評(píng)。對(duì)近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行*推薦，分會(huì)議推薦、談話推薦和部門(mén)推薦。

1、會(huì)議推薦。召開(kāi)*推薦會(huì)，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實(shí)行等額比推。參加*推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局（處）級(jí)干部、副調(diào)研員，市局機(jī)關(guān)*議事委員會(huì)成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民*代表（民*代表：30人以下的民*代表2名、30人[含]以上的民*代表3名、100人[含]以上的民*代表4名、200人[含]以上的民*代表5名、300人[含]以上民*代表6名、400人[含]以上民*代表7名。交*支隊(duì)直屬一、二、三大隊(duì)和支隊(duì)其他部門(mén)分別作為單獨(dú)單位選派民*代表。老干部代表3名）。

2、談話推薦。參加個(gè)別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。

3、部門(mén)推薦。組織正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門(mén)的民*對(duì)提供的推薦人員名單按1：1比例進(jìn)行推薦。參加部門(mén)推薦的人員為各空缺部門(mén)全體在職民*(交*支隊(duì)為參加會(huì)議推薦的人員、股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民*)。

4、*測(cè)評(píng)。市局黨委根據(jù)會(huì)議推薦和談話推薦情況確定正、副職*測(cè)評(píng)對(duì)象。*測(cè)評(píng)分綜合測(cè)評(píng)、部門(mén)測(cè)評(píng)二項(xiàng)信任度測(cè)評(píng)。參加綜合測(cè)評(píng)人員與*推薦的人員相同，參加部門(mén)測(cè)評(píng)的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測(cè)評(píng)對(duì)象所在部門(mén)的民*，分局為中層以上干部。二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度（優(yōu)秀票+稱職票）合計(jì)須達(dá)到60%以上（含本數(shù)）。

既是報(bào)名參加選拔的人員，又參加推薦和測(cè)評(píng)，推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。

（三）決定任免。根據(jù)*推薦、*測(cè)評(píng)情況和崗位任職要求確定考察對(duì)象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會(huì)議投票推薦和談話推薦得票均未超過(guò)三分之一以上及二項(xiàng)測(cè)評(píng)信任度達(dá)不到60%以上（含本數(shù)）的，不列為考察對(duì)象。市局黨委根據(jù)考察對(duì)象的綜合素質(zhì)、職位匹配*、崗位要求和部門(mén)班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤(pán)考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。

五、工作要求

空缺科級(jí)職位領(lǐng)

六、本方案由市局*部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。

七、本方案自印發(fā)之日起施行。

篇四:組織部提拔干部程序

2023組織部部長(zhǎng)工作總結(jié)

第1篇：組織部部長(zhǎng)工作總結(jié)范文

當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的時(shí)候，心里并沒(méi)有現(xiàn)在這樣的感覺(jué)，畢竟現(xiàn)在自己已經(jīng)離開(kāi)了這兒，大腦中總是閃過(guò)一些很美好但又很失望的回憶，當(dāng)尹老師猶豫的讓我進(jìn)來(lái)的時(shí)候，一切都是美好的，當(dāng)我離開(kāi)了這的時(shí)候，一切也都是失望了，美好的是我進(jìn)入了這個(gè)組織，失望的是我沒(méi)有做好這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)是我根本不配做這個(gè)部長(zhǎng)，我的干事只剩下一個(gè)來(lái)競(jìng)選，當(dāng)尹老師一再追問(wèn)我們部門(mén)為什么只有一個(gè)時(shí)，我真的很痛心，為什么別的部長(zhǎng)就能把部門(mén)工作做好，而我卻做不到，很多事情都是很值得思考的，可是我當(dāng)時(shí)沒(méi)有去想，而且一些事總是想不明白，想不通，當(dāng)我走的時(shí)候，仔細(xì)想了想，很多事情也都想通了!其實(shí)就是兩個(gè)字:心態(tài)�？梢哉f(shuō)這是我自己認(rèn)為我在學(xué)生會(huì)里明白最深的東西，就是這一樣沒(méi)把握好，我在學(xué)生會(huì)就是一個(gè)失敗者!

雖然說(shuō)我是一個(gè)在學(xué)生會(huì)里的失敗者，那我還是先說(shuō)一下我們部門(mén)上一學(xué)年的工作。

首先，就是我們的團(tuán)組織生活，我們的團(tuán)組織生活除了第一次是按照原來(lái)的方式一起做的，其余的全部是自己班級(jí)申請(qǐng)教室自己安排時(shí)間舉行，從這一學(xué)年進(jìn)行的效果來(lái)看，我個(gè)人認(rèn)為，改革之后，效果并不明顯，團(tuán)組織生活畢竟是全班同學(xué)進(jìn)行交流探討問(wèn)題的一次好機(jī)會(huì)，如果只有你自己班級(jí)在那開(kāi)的話，有些班級(jí)都沒(méi)有想把這樣的活動(dòng)做好的那種干勁，因?yàn)闆](méi)有比較的班級(jí)，他根本無(wú)法了解到別的班級(jí)是怎么做的，也無(wú)法和別的班級(jí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了，再就是不利于檢查，因?yàn)闀r(shí)間不固定的話，我們?nèi)耸之吘褂邢蓿�不可能面面俱到，如果安排在一起的話，每個(gè)人就會(huì)有自己明確的分工，開(kāi)展工作也會(huì)顯得游刃有余。其實(shí)檢查只是一種督促手段，團(tuán)組織生活是為了加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通，建設(shè)班級(jí)文化而舉辦的一次活動(dòng)，這樣的活動(dòng)，做的好的話，真的可以把班級(jí)的精神風(fēng)貌變的煥然一新，但如果做的不好的話，這就使得班級(jí)同學(xué)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)感覺(jué)很厭煩，沒(méi)有什么人愿意去而班級(jí)文化建設(shè)根本無(wú)從下手，久而久之，班委也就成了班級(jí)其他同學(xué)意見(jiàn)的發(fā)泄筒了!所以說(shuō)組織部應(yīng)該在班級(jí)建設(shè)方面給予各班團(tuán)支部較大的支持，這樣，比較利于各班開(kāi)展工作一些.

第二就是推優(yōu)這塊，其實(shí)這塊也是比較重要的，每年在這項(xiàng)上扯皮的最多，因?yàn)槿�院這么多班，每個(gè)班的情況又都不一樣，這就不能保*每個(gè)班級(jí)都是公平，公正的，這就可能出現(xiàn)很多問(wèn)題，原來(lái)也有一個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，但是我覺(jué)得我們應(yīng)該制定出一個(gè)更加詳細(xì)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，而且要加強(qiáng)班級(jí)管理機(jī)制，這樣，在這方面才能盡量減少問(wèn)題的發(fā)生，從而營(yíng)造一個(gè)更加和-諧的班級(jí)氛圍!

第三，就是非常重要的團(tuán)校學(xué)習(xí)了。在前兩次的團(tuán)校學(xué)習(xí)中，無(wú)疑，我們的活動(dòng)出現(xiàn)了很多很多的問(wèn)題，特別是在第二期的宣傳工作上，我們做的無(wú)疑是失敗的，甚至效果還不如第一次好，很多同學(xué)根本不知道我們這次團(tuán)校學(xué)習(xí)的舉行，這就很令人思考了!準(zhǔn)備工作的不足讓我們很難對(duì)團(tuán)校學(xué)員進(jìn)行選擇，造成了第二期的人員偏少的問(wèn)題。而在這兩期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)申請(qǐng)報(bào)告廳空調(diào)，表格，對(duì)學(xué)員進(jìn)行適當(dāng)?shù)目记冢瑢?duì)學(xué)員分組，匯總等一系列問(wèn)題，重要的是我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，這畢竟是好事，為下一期的團(tuán)校中不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤。再就是我覺(jué)得團(tuán)校的創(chuàng)新因素不夠，不能夠吸引學(xué)員的眼球，我希望以后周琪能在這方面加強(qiáng)一些，最后關(guān)于團(tuán)校，我覺(jué)得第一期的學(xué)員還是應(yīng)該以我們學(xué)生會(huì)的干事和部長(zhǎng)們和大一的各班班委為主，特別是我們的新干事，提高他們的思想認(rèn)識(shí)是需要盡快的，而我們學(xué)校大師級(jí)的老師會(huì)讓他們受益匪淺的。而在第二期才應(yīng)該面向普通同學(xué)，這對(duì)我們學(xué)生思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)的提高也是很有益處的。

最后就是一些小事了，像收繳團(tuán)費(fèi)，補(bǔ)辦團(tuán)員*等等，這些事情我希望在周琪手上能做好規(guī)劃，不應(yīng)該今天弄下這，明天弄下那，像我們那時(shí)候，很多都沒(méi)統(tǒng)一起來(lái)，造成了很多不必要的麻煩，所以以后還得充分調(diào)動(dòng)好干事，這些事情很多就很容易解決了!

第2篇：大學(xué)組織部長(zhǎng)九月份工作總結(jié)

九月從家里來(lái)到了久違的校園，對(duì)于組織部我的了解真的不是很多一切都是“摸著石頭過(guò)河”。簡(jiǎn)單的醞釀后我們迎來(lái)了10級(jí)新生，我的組織部長(zhǎng)生涯從此大學(xué)組織部長(zhǎng)九月份工作總結(jié)拉開(kāi)帷幕。

至今仍記得招新那天我在男生宿舍樓下迎接新生的景象:媒體就我一個(gè)女生但我絲毫不輸給男生，我舉著牌子在校車(chē)門(mén)口迎接可愛(ài)的師弟們，我?guī)椭�疲憊的師弟把行李提到他們宿舍，記得還有一個(gè)新生時(shí)動(dòng)畫(huà)學(xué)院-新媒體班里的結(jié)果跑錯(cuò)了地方到了媒體大本營(yíng)，我把上半年黨委組織部工作總結(jié)行李提到4樓才覺(jué)得不對(duì)勁。當(dāng)時(shí)雖然很累卻很開(kāi)心，記得去年的時(shí)候自己也是接受師兄師姐的幫助才找到宿舍的。

那次的年級(jí)大會(huì)只有龐燕、福欽和我一起組織，當(dāng)時(shí)的我們毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言，記得當(dāng)時(shí)找不到306的總閘，還有座次表安排每一個(gè)班兩到三列，結(jié)果那些可愛(ài)的師弟師妹們真的很聽(tīng)話就選兩列造成當(dāng)時(shí)沒(méi)有足夠的座位。當(dāng)時(shí)我就在想有些東西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行，要根據(jù)具體情況來(lái)定。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)稍微有點(diǎn)亂哦，不過(guò)還好總體上還可以，最終還是圓滿結(jié)束。會(huì)后我們就兩個(gè)人收拾會(huì)場(chǎng)，真的好多垃圾哦，當(dāng)時(shí)就在想只有當(dāng)好干事才能當(dāng)好干部，適時(shí)自己親身體驗(yàn)一下也不錯(cuò)，至少以后會(huì)體諒自己干事的*苦，就像古代君王只有體會(huì)民間疾苦才會(huì)愛(ài)民如子。

市外省外中秋晚會(huì)那天我們給所有市外省外生派發(fā)水果和月餅后就有一些同學(xué)悄悄走掉，還有晚會(huì)中間有人陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)搞得會(huì)場(chǎng)很亂，這些我們都沒(méi)有考慮到，不過(guò)從那之后我們就積極改正了，看來(lái)那次真的是一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，記得曾經(jīng)有人跟我說(shuō)人不二οο一年上半年黨委組織部工作總結(jié)要害怕犯錯(cuò)，犯了錯(cuò)可以改正，最可怕的就是根本不知道自己錯(cuò)在哪里，那樣連改正的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。但是我們還有一個(gè)不足就是活動(dòng)安排不得體，本來(lái)應(yīng)該是聯(lián)歡會(huì)的被搞得好像年級(jí)大會(huì)，認(rèn)識(shí)到沃恩的錯(cuò)誤就積極改正結(jié)果我們分團(tuán)委就在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤于改正錯(cuò)誤的過(guò)程中不斷成長(zhǎng)著。

后來(lái)我們又組織了市外省外交流與安全知識(shí)分享會(huì)，事實(shí)*我們分團(tuán)委比前面進(jìn)步好多，這一次的活動(dòng)組織的真的很好。我上臺(tái)去給新生講解一些假期安全事項(xiàng)的時(shí)候真的有一些緊張，在分團(tuán)委中我也許是最羞*(不敢上臺(tái))的女孩了，可是我覺(jué)得我講的挺有條理的，這都要?dú)w功于前一天晚上忙到2:30去查資料了，真的是臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功呀!

總結(jié)一下九月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我收獲不少，進(jìn)班我認(rèn)識(shí)了很多純真的師弟師妹們，結(jié)識(shí)一些新朋友，組織活動(dòng)讓我覺(jué)得分團(tuán)委真的就是一個(gè)家，在這個(gè)家中我們兄弟姐妹互相幫助，互相愛(ài)護(hù)，我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤于改正錯(cuò)誤的過(guò)程*同進(jìn)步!分團(tuán)委的兄弟姐妹我愛(ài)你們!

第3篇：組織部部長(zhǎng)年度工作總結(jié)

作為旅協(xié)組織部的部長(zhǎng)，我深感榮幸，首先感謝旅協(xié)對(duì)我一年來(lái)的信任與支持。即將離位的我，總該為協(xié)會(huì)留下點(diǎn)什么，不如就來(lái)個(gè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與計(jì)劃吧，不妨先陳述總結(jié)后再表計(jì)劃。

組織部經(jīng)驗(yàn)總結(jié):“組織部”按字面理解就是組織，聯(lián)系和安排之意。具體工作也就與字面意思差不多了，主要以聯(lián)系為主�，F(xiàn)先說(shuō)聯(lián)系方式，后談安排。聯(lián)系方式不妨有三四種，一一說(shuō)明。

第一:電話聯(lián)系，這主要是在時(shí)間緊逼，內(nèi)容篇幅過(guò)長(zhǎng)時(shí)候用上，打電話不管多復(fù)雜的事情都可以解說(shuō)，電話時(shí)，建議先學(xué)會(huì)電話禮儀，注意時(shí)間和稱呼和把握談話時(shí)間與考慮談話對(duì)象的環(huán)境。假如要通知人數(shù)過(guò)多，可以找部長(zhǎng)解決，先和部長(zhǎng)打招呼，把內(nèi)容告訴各部長(zhǎng)，后請(qǐng)求部長(zhǎng)告訴自己的干事，通知完干事后，一一向你匯報(bào)一下。這就要見(jiàn)你平時(shí)的功底了，打好關(guān)系問(wèn)題，關(guān)系不好，沒(méi)多少人聽(tīng)你的。

第二:飛信，主要用在發(fā)通知上，發(fā)飛信時(shí)，盡量簡(jiǎn)潔明了，注意語(yǔ)氣和檢查飛信內(nèi)容，特別是內(nèi)容中的時(shí)間和地點(diǎn)，飛信發(fā)出去了，別以為工作已完成，這才是開(kāi)始呢，發(fā)完飛信的你，一定要等被通知人的回復(fù)，這就要求你在發(fā)飛信的內(nèi)容末尾加上‘收到請(qǐng)回’的字眼，確保被通知人全部收到通知，這樣才算工作完成。

第三:qq，建議不要在私聊中發(fā)通知，發(fā)在q群，可這也有個(gè)不好的地方，就是不知哪個(gè)人收到，哪個(gè)沒(méi)收到通知，無(wú)從記錄，因?yàn)橛械娜瞬簧蟩或者少上又或者屏蔽了q群信息，這個(gè)發(fā)通知的人是要考慮的。

第四:面對(duì)面，這個(gè)主要用在開(kāi)會(huì)時(shí)，準(zhǔn)備散會(huì)了，抓緊時(shí)間簡(jiǎn)潔明了說(shuō)出通知，但這種情況很少，比如今晚開(kāi)會(huì)，而你計(jì)劃明天組織活動(dòng)，那就可以在會(huì)長(zhǎng)通知了。

好，談到組織安排:安排時(shí)，一定要記住提前看看天氣預(yù)報(bào)，想想場(chǎng)地，考慮下能夠組織到多少人員(大概)，考慮經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，這主要是和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)打聲招呼，值得提醒的是，找場(chǎng)地問(wèn)題，一定要提前找，方法是:平時(shí)觀察，注意那些課室是不上課的，一般。在要找課室的時(shí)候，找間課室，用粉筆寫(xiě)下:旅協(xié)于幾號(hào)幾時(shí)，借此課室，有什么不便處請(qǐng)見(jiàn)諒之詞，務(wù)必寫(xiě)明時(shí)間，借多久詞眼。

最后不得不說(shuō)下，平時(shí)怎么組織。不在此職位的人不知道，以為組織是件很容易的事，其實(shí)有點(diǎn)難度，難在成員為什么要聽(tīng)你安排，比如他或她位置高過(guò)你，這就要求平時(shí)和會(huì)長(zhǎng)打好交道，和成員相處好，打成一片，搞好朋友關(guān)系，以后組織了，朋友開(kāi)了聲，難道有不幫之理。

組織部工作除了上面談到的聯(lián)系與安排活動(dòng)外，還有就是協(xié)助其他部門(mén)，順利、成功搞好每次活動(dòng)、任務(wù)。組織部其實(shí)可以用一句話來(lái)概括:周旋于每部門(mén)，是協(xié)會(huì)的橋梁。

補(bǔ)充一下組織部的工作內(nèi)容，每次活動(dòng)到場(chǎng)的人員，都要做好記錄，為以后用，就是說(shuō)，考勤也屬于組織部的工作。

表一下對(duì)協(xié)會(huì)的以后計(jì)劃，常言道:沒(méi)計(jì)劃的人生，是不成功的人生。我說(shuō)，沒(méi)計(jì)劃的活動(dòng)，是不成功的活動(dòng)，除非你真的很熟練了，這個(gè)當(dāng)然除外。

計(jì)劃:會(huì)長(zhǎng)要起到指導(dǎo)作用，分工到位，保*每個(gè)部長(zhǎng)、干事各安其位就職，常與干部、干事聊聊，雖不要求能打成一片，起碼不要讓干部、干事覺(jué)得陌生。會(huì)長(zhǎng)忙不過(guò)來(lái)就不妨分工到助理處。助理，現(xiàn)任的會(huì)長(zhǎng)助理好像真的沒(méi)起到助理作用，欠缺與會(huì)長(zhǎng)打交道，常覺(jué)得無(wú)事所所一樣，這不但是會(huì)長(zhǎng)問(wèn)題，我同時(shí)也覺(jué)得是助理責(zé)任，我記得這樣一句話:當(dāng)你電話有幾天沒(méi)響過(guò)的時(shí)候，你不妨打出去，不要再等了。這就是個(gè)例子。副會(huì)，副會(huì)就應(yīng)當(dāng)組織幾個(gè)部門(mén)常聯(lián)系，搞好關(guān)系的，卻沒(méi)做到位，一年下來(lái)，在副會(huì)的帶領(lǐng)下就沒(méi)聚在一下閑聊過(guò)，這不得不說(shuō)的。各部長(zhǎng)，自己位置事情做好了，卻沒(méi)和部下干事交流過(guò)，或者說(shuō)極少。有的部門(mén)累到死，有的還真無(wú)事所所，這都是分工不合理的問(wèn)題。所以總結(jié)一下，每個(gè)位置的崗位人員，要求徹底了解自家崗位范圍同時(shí)，也要求常聯(lián)系，會(huì)長(zhǎng)或者助理分配好工作。

我覺(jué)得不但要組織好自己的協(xié)會(huì)活動(dòng)，搞得有氣有勢(shì)，還得與其他協(xié)會(huì)常聯(lián)誼。我們欠缺的就只差舞臺(tái)，聯(lián)誼就是個(gè)很好的舞臺(tái)。聯(lián)誼肯定要出節(jié)目，這就要分工明確，聯(lián)誼的協(xié)會(huì)每組出一半節(jié)目，這樣就不會(huì)單調(diào)了，兩個(gè)協(xié)會(huì)根據(jù)自家協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，人員的興趣，安排節(jié)目，這樣就不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊了。說(shuō)回我們旅協(xié)內(nèi)部，旅協(xié)，肯定要出外旅游，假如一個(gè)學(xué)期下來(lái)，都沒(méi)搞過(guò)幾個(gè)出外，我覺(jué)得真的是失敗中的失敗，有這種情況的出現(xiàn)，以后想再搞起來(lái)，不敢說(shuō)不可能，但也要花費(fèi)很大心力，這就要求，每個(gè)部門(mén)分工配合了，比如導(dǎo)游部的部長(zhǎng)，一定要她或他對(duì)旅游景區(qū)熟悉，能說(shuō)會(huì)路，組織部的一定要賣(mài)力組織，宣傳部一定要搞好宣傳，多方式宣傳，策劃部要求設(shè)計(jì)路線一定要合理。其他部門(mén)協(xié)助，這樣，想不成功就難了。我們這屆，什么都有，就是欠缺配合。

再提一下我們協(xié)會(huì)的blog.,其實(shí)我認(rèn)為，應(yīng)該曾設(shè)一個(gè)部門(mén)就是blog部門(mén)，blog部門(mén)部長(zhǎng)任務(wù)就是專門(mén)弄好blog，大力宣傳好blog,不但在協(xié)會(huì)內(nèi)部，也要求在網(wǎng)絡(luò)上，把每個(gè)部長(zhǎng)的簡(jiǎn)介弄好，事跡整理好，每次活動(dòng)照片處理好，放上blog，這樣就能拉動(dòng)內(nèi)部氣氛，大家感覺(jué)有個(gè)家的味道。

作為09屆的組織部部長(zhǎng)，雖不敢說(shuō)我做的很好，卻也盡了力，從一開(kāi)始熱情到現(xiàn)在的冷淡，一直還是堅(jiān)持了下來(lái)。我希望下屆的你們，好好看看每個(gè)干部的建議與一年下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，能做好自家的工作同時(shí)，搞好協(xié)會(huì)，讓大家有個(gè)親切感，這就是我們的協(xié)會(huì)啊，能有這樣的感慨就*成功了。我水平有限，經(jīng)驗(yàn)也不豐富，也就只能寫(xiě)出這點(diǎn)東西，希望對(duì)下屆的你有點(diǎn)幫助。還有具體點(diǎn)的，不可能一一列舉，只能夠等下屆的你和我來(lái)交流啦。祈禱協(xié)會(huì)在你們的帶領(lǐng)下更加輝煌，弄出個(gè)“這是我們的協(xié)會(huì)啊”來(lái)。

第4篇：縣委組織部長(zhǎng)20xx年度工作總結(jié)

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實(shí)作風(fēng)，努力把承擔(dān)的工作做得更好。

20xx年，根據(jù)縣委分工，我主持縣委組織部工作，分管縣直機(jī)關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作�，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、圍繞大局，全力履行工作職責(zé)

1、找準(zhǔn)工作定位。牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照縣委、*實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅(jiān)持把組織工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局中來(lái)考慮，以創(chuàng)新的思維和求實(shí)的理念來(lái)謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，努力提高組織工作滿意度。

2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，努力探索新形勢(shì)下組織工作思路、方式、方法。始終堅(jiān)持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實(shí)效，重點(diǎn)工作破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特*的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項(xiàng)常規(guī)*工作的基礎(chǔ)上，確定了12項(xiàng)重點(diǎn)工作，承擔(dān)了3項(xiàng)試點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。

3、*抓工作落實(shí)。在深入研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立完善制度、創(chuàng)新體制機(jī)制、聚合組織資源、培樹(shù)典型帶動(dòng)等措施，促進(jìn)了組織工作科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，采取專項(xiàng)推進(jìn)、階段調(diào)度、經(jīng)驗(yàn)交流、一線督查等辦法，加大了工作落實(shí)力度，確保了全年重點(diǎn)工作順利完成

二、突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作成效

1、在開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)上重實(shí)效。在活動(dòng)定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、*發(fā)展難題、完成中心工作、加強(qiáng)基層黨建”為著力點(diǎn)，提出了“拓興工富民新路、建富裕***”的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，確定了“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題。在活動(dòng)覆蓋上，堅(jiān)持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”，充分調(diào)動(dòng)了全縣1025個(gè)基層黨組織18938名黨員參與活動(dòng)的熱情；通過(guò)發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電視系列訪談，開(kāi)展主題演講和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，培樹(shù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型，推動(dòng)黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會(huì)各界群眾廣泛參與。在活動(dòng)方式上，全面推行“雙諾三評(píng)三公開(kāi)”工作法，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé)、崗位特點(diǎn)，共作出承諾62731項(xiàng)，其中基本承諾48260項(xiàng)，創(chuàng)爭(zhēng)承諾14471項(xiàng)。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項(xiàng)17033項(xiàng)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題4018個(gè)，辦好事辦實(shí)事13015件。

2、在科學(xué)管理干部上建機(jī)制。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，在完善原有24項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)管理辦法》等制度8項(xiàng)，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)四個(gè)方面的制度更趨完善。探索實(shí)施干部管理評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立干部考核評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日�？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個(gè)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展了談心談話活動(dòng)，召開(kāi)干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議5次，對(duì)45名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。建立67名科級(jí)正職后備干部庫(kù)和364名科級(jí)副職后備干部庫(kù)以及96名優(yōu)秀干部庫(kù)。在中青年干部中開(kāi)展了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“讀書(shū)與實(shí)踐”活動(dòng)，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個(gè)相對(duì)后進(jìn)村以及*局等部門(mén)掛職鍛煉。

3、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。本著對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，著力提高干部選拔任用滿意度。對(duì)干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任進(jìn)行了明確。在干部考察工作中適當(dāng)擴(kuò)大群眾參與面，努力掌握實(shí)情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過(guò)程中，全部采取了全員*推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度，對(duì)重要崗位干部的任免由常委會(huì)提名、全委會(huì)票決。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，先后召開(kāi)機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會(huì)議3次，制定了具體的落實(shí)意見(jiàn)。

4、在創(chuàng)*建模式上求實(shí)效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動(dòng)共建”模式覆蓋22個(gè)村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個(gè)村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動(dòng)共建”模式覆蓋44個(gè)村59個(gè)駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個(gè)村750多名黨員，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的“幫扶帶動(dòng)創(chuàng)建”模式覆蓋98個(gè)村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)

篇五:組織部提拔干部程序

2023市縣區(qū)組織部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言匯報(bào)

篇六:組織部提拔干部程序

2023縣委組織部部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

12?下一頁(yè)

相關(guān)熱詞搜索：組織部提拔干部談話提拔干部一般程序

最新推薦推薦

更多

●談笑風(fēng)生造句

●讀書(shū)的名言

●資產(chǎn)清查報(bào)告

●貧困戶申請(qǐng)書(shū)

●財(cái)務(wù)自查報(bào)告

●離婚起訴書(shū)

●贊美老師的演講稿

●車(chē)間管理

●車(chē)輛購(gòu)置稅

●跨越百年的美麗讀后感

●跟女友離別的話

●超市管理制度

●起訴狀范本

●贈(zèng)別詩(shī)大全

●描寫(xiě)夏天的句子

●描寫(xiě)友誼的詩(shī)句

●遷戶口申請(qǐng)書(shū)

●轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表范本

●這個(gè)殺手不太冷臺(tái)詞

●運(yùn)動(dòng)會(huì)稿子精選

●那么那么造句

●送給男朋友的情話大全

●鉗工實(shí)訓(xùn)報(bào)告

●霸氣說(shuō)說(shuō)大全

●罵人不帶臟字的

●幼兒園見(jiàn)習(xí)個(gè)人總結(jié)

●追女孩子的短信

●迫在眉睫造句

●送老師錦旗用語(yǔ)

●道歉的句子

第2篇：組織部干部競(jìng)職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競(jìng)職演講會(huì)，組織部干部股長(zhǎng)競(jìng)職演講稿。這次在部機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展有著重要意義，對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。時(shí)光飛逝，再過(guò)五十天，我在組織部工作就將滿六年整了；再過(guò)五個(gè)月，我也將年滿三十周歲了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時(shí)會(huì)在心中萌生許多思緒。1992年8月，我從上饒師專歷史系地理*畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教，成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人，與一群天真無(wú)邪而又純樸可愛(ài)的農(nóng)村少年共度了五年的美好時(shí)光。說(shuō)句實(shí)在話，我從來(lái)就沒(méi)有想過(guò)自己將一輩子站在七尺講臺(tái)上，從沒(méi)有想過(guò)自己將會(huì)在由黑板和粉筆組成的世界里度過(guò)此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當(dāng)中，我一直擔(dān)任著班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒(méi)有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里，我付出了許多，但得到的更多。因?yàn)樵谶@里，我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)與支持�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，短短五年的農(nóng)村教書(shū)生涯對(duì)我意義非凡，一生難忘！1997年4月，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在部辦公室這個(gè)崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門(mén)的

第一天起，我就深切地感受到了組織部一以貫優(yōu)良作風(fēng)以及融洽*的團(tuán)隊(duì)精神，演講稿大全《組織部干部股長(zhǎng)競(jìng)職演講稿》。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大，團(tuán)結(jié)與和睦則令我對(duì)未來(lái)的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄*”來(lái)形容工作上的緊張心態(tài)的同時(shí)，我也分明感覺(jué)到了作為一個(gè)各位庭所應(yīng)有的溫暖�！芭钌�麻中，不扶而直”，六年來(lái)，無(wú)論是全市*的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時(shí)，我都能得到各位無(wú)私的關(guān)愛(ài)與幫助。借此機(jī)會(huì)，我在這里向各位表示衷心的感謝！在這六年中，部辦公室給我提供了一個(gè)十分具有挑戰(zhàn)*的舞臺(tái)，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個(gè)崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，我學(xué)會(huì)了站在全局的高度看待問(wèn)題，學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)處處用綜合的眼光觀察和思考問(wèn)題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法，當(dāng)好參謀，小到關(guān)心單位的每個(gè)角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)*工作，無(wú)不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對(duì)于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個(gè)“家”付出了不少心血。回顧過(guò)去的十年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡(jiǎn)單。農(nóng)村教書(shū)五載，我努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀*員。這十年中，我由一個(gè)相對(duì)清貧的農(nóng)村教書(shū)匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學(xué)到了許多，實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變，而這是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理*同學(xué)畢業(yè)十周年聚會(huì)上，我曾用一句話概括了自己過(guò)去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作，雖然沒(méi)有取得多大成績(jī)，但我問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔！這次部機(jī)關(guān)拿出干部二股和組織股兩個(gè)中層職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不瞞各位，對(duì)于究竟報(bào)考哪個(gè)職位我彷徨許久，一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個(gè)職位，

第3篇：組織部組織人事干部的競(jìng)職演說(shuō)稿

部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、同志們：

大家好！

很高興，很榮幸，也很新鮮。在學(xué)生時(shí)代曾經(jīng)當(dāng)過(guò)主持人，也就某一篇文章進(jìn)行過(guò)演講，但象今天坐在這里就某一職位帶有競(jìng)爭(zhēng)*的演講，還是第一次。部領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措，我認(rèn)為是與時(shí)俱進(jìn)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也給我們提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)、鍛煉的機(jī)會(huì)。我登上這個(gè)特殊的演講臺(tái)，面對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與，面對(duì)同志們主要是認(rèn)真匯報(bào)，面對(duì)親密的競(jìng)爭(zhēng)伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過(guò)，還有一個(gè)目的就是為競(jìng)選下一屆美國(guó)總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國(guó)公民。

回顧20余年的工作歷程，出學(xué)校門(mén)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門(mén)，出校門(mén)進(jìn)機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān)，可謂風(fēng)雨兼程，日益成長(zhǎng)，很*苦，很充實(shí)，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計(jì)生專干期間，可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)是樂(lè)平計(jì)生工作起步階段，與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來(lái)的先進(jìn)牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在計(jì)生委工作期間，可以說(shuō)是主要的骨干力量，對(duì)有國(guó)家正式編的干部職工超生實(shí)施開(kāi)除公職是本人根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)提出建議，并執(zhí)筆起草寫(xiě)進(jìn)了樂(lè)平第一個(gè)規(guī)范*系統(tǒng)*的計(jì)劃生育若干規(guī)定，當(dāng)時(shí)在全縣震動(dòng)相當(dāng)大。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書(shū)記剛調(diào)到樂(lè)平來(lái)，大打社會(huì)治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實(shí)力量選調(diào)過(guò)來(lái)的。