項目分析報告（通用11篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的項目分析報告，歡迎大家分享。

　　項目分析報告 篇1

　　零售業(yè)，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學會如何做到商品正確市調(diào)，做好市調(diào)可以分為以下幾點：

　　一、商品分類：

　　媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

　　紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

　　市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價格。

　　二、競爭者；

　　我們市調(diào)的對象稱之為競爭者。

　　三、市調(diào)應(yīng)注意問題：

　　1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起沖突。

　　2、遇有狀況隨時報告主管。

　　3、不可以公開在競爭者店里抄價格、撕價格牌等。

　　4、必須注意安全。

　　5、準備好充分的市調(diào)工具：筆、紙、秘錄機、手機、小靈通等必備工具。

　　6、市調(diào)對公司的形象以及毛利、營業(yè)額都有影響，所以做調(diào)必須有足夠的人員。辦事員、營業(yè)員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每周保證1-2次。

　　四、市調(diào)的內(nèi)容：

　　1、競爭者的賣場布置、商品陳列。

　　2、競爭者的商品包裝、規(guī)格、品牌等。

　　3、競爭者的服務(wù)品質(zhì)。

　　4、競爭暢銷品，促銷選品等。

　　5、了解什么是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

　　總結(jié)：一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

　　項目分析報告 篇2

　　一、合作方簡介

　　xx科技有限公司是清華同方股份有限公司的控股子公司。注冊資金四千多萬元人民幣，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)。公司依托清華大學的人才、科技優(yōu)勢，通過與國內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作，將最新、最先進的科研成果，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

　　二、項目簡介

　　對于一家現(xiàn)代化的酒店，電視機已經(jīng)成為客人于酒店之間進行有效溝通的最佳媒介之一，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對已經(jīng)存儲在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進行點播。這種專門點播的形式被稱作VOD視頻點播，目前大量應(yīng)用于星級酒店，而達成這種點播形勢所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作IIS。xx科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進行生產(chǎn)及銷售。

　　為了更快更好的提升自身市場占有率，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時更進一步提供后臺服務(wù)器中用來點播的節(jié)目。但是同方易豪公司畢竟是IT產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司，對電視節(jié)目的選題、版權(quán)、制作與播出都存在不足，為了迅速彌補這些缺憾，他們選擇了與中國廣播電視協(xié)會進行緊密型合作。

　　三、對方合作意圖詳解

　　1、政策把握：

　　對方公司在過去的經(jīng)營過程中，在節(jié)目購買上時常會遇到版權(quán)問題，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場所售出的盜版節(jié)目，這種行為造成了經(jīng)濟上的損失，尤其在信譽上會產(chǎn)生極其不良的影響，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn)。

　　另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國際流動人口，因此，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的），同方易豪不是專業(yè)的文化公司，對這方面的政策是不可能做到準確把握的，而一旦出現(xiàn)問題，造成的后果是不可想象的（有可能整個項目叫停），與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn)。

　　2、組織節(jié)目源：

　　對方公司將要實施的酒店VOD電視點播項目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的，其程度甚至還要超過電視臺。他的系統(tǒng)操作平臺是可以無限制擴展的，包括各種類型的節(jié)目，而每種類型中又需要有若干個獨立的節(jié)目來構(gòu)成，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個文化短片）和餐廳（若干個餐廳的視頻資料）；財經(jīng)類，要介紹國家、地區(qū)、當?shù)氐恼�策（這需要與當?shù)卣�府�?lián)系搜集各種過去電視臺報道過的視頻資料），介紹當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實施完成的，與我方合作后，在這方面首先可以大大縮短運營時間。

　　3、市場壟斷：

　　資源壟斷：對方所需要的大量節(jié)目在全國各電視臺都有，但要將這些節(jié)目組織起來進行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進行協(xié)調(diào)購買需要大量的時間可行性是很小的。中國廣播電視協(xié)會是中國廣播電視行業(yè)的管理組織，與全國的電視臺都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達成將使這種不可能變?yōu)榭赡�，這無疑就形成了一種壟斷性。

　　渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評選，參評節(jié)目都是國內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品，對方于我們達成合作就可以以相對少量的資金來獲取全國最好的節(jié)目播出權(quán)，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國廣播電視協(xié)會合作的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。

　　信息壟斷：我單位負責廣播電視行業(yè)內(nèi)標準制定的工作，VOD視頻點播到目前為止還沒有一個完整的行業(yè)標準，與我們合作后對方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標準。從目前我國的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)，公司一旦參與制定行業(yè)標準將會對其未來的經(jīng)營帶來莫大的經(jīng)濟效益。

　　4、成為全國最大的VOD節(jié)目供應(yīng)商：

　　如果一個公司在某個領(lǐng)域達成了資源、渠道與信息的相對壟斷，那么只需要兩到三年的時間他就可以占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大半市場。對方公司推出的這種點播形式已經(jīng)得到了其試點酒店（北京、上海的部分酒店）的認可，下一步同方易豪將會把這種形式推向全國，但支持這種點播形式的是大量的節(jié)目，而在行業(yè)認可并提出需求的時候，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成，無疑他將成為全國最大的VOD節(jié)目供應(yīng)商。

　　四、優(yōu)勢分析

　　1、對方優(yōu)勢：

　　資金優(yōu)勢：同方易豪為清華同方上市公司的控股子公司，注冊資金四千多萬。同方易豪在過去幾年中對此項目的技術(shù)研發(fā)和實踐應(yīng)用說明這項技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng)，這也是符合清華同方向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的。因此，清華同方的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢的。

　　主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進軍文化市場是清華同方公司未來主要的發(fā)展方向之一，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會輕易修改的，加之我方在文化市場上的絕對優(yōu)勢，所以一旦進入合作狀態(tài)，將是長期穩(wěn)步堅實的。

　　股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是清華同方、百世通、上文廣，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于IT技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實力都非常強，同時沒有外來資金注入，政治風險大大降低，對于我們之間的合作是有利的。

　　2、我方優(yōu)勢：

　　行政資源優(yōu)勢：中國廣播電視協(xié)會是中國共產(chǎn)黨、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的，由國家廣播電影電視總局直接管理的，中國廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景，對政策有先知先覺的優(yōu)勢和深刻的了解，同時通過制定行業(yè)標準，可以使合作企業(yè)最先進行適合自身發(fā)展的市場開拓，這對今后的經(jīng)營是非常有利的。

　　行業(yè)資源優(yōu)勢：中國的廣播電視機構(gòu)有數(shù)千個，我方的分會遍布全國各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道，是任何一家公司所不能比擬的。同時我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機構(gòu)開展合作是會得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。

　　管理體制優(yōu)勢：上級領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年，要擴大協(xié)會在行業(yè)內(nèi)外的影響力，要以創(chuàng)收為準則，在必要的時候可以進行公司化運作，這都給我方的經(jīng)營帶來了活力，靈活主動性也大大加強。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場化運作浙江是任何一家企業(yè)夢寐以求的。

　　五、合作形式分析

　　1、對方意向

　　節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對方以認同的價格進行購買。這種方式相對簡單便于操作，但前提是我們首先要提供對方需求的節(jié)目，同時還要做前期的資金投入，這將給我們帶來一定的風險。在具體實施時，對方還很有可能提出索要獨家購買的權(quán)利，在過去的談判中對方也不是很推崇這樣的操作方式。

　　股份置換：對方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報由我方組織適合播出的節(jié)目，所需資金全部列入運營成本統(tǒng)一核算，無須由我方做出任何支出，不存在資金風險，但收益相對較慢，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會很多。

　　合作建立公司：由我方出資源對方出資金雙方共同建立一家公司，來運作此項目，所有市場運營授權(quán)都歸這家公司所有，在由此公司對外發(fā)放二級授權(quán)或直接進行經(jīng)營。

　　2、我方意向

　　節(jié)目版權(quán)銷售：與對方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對應(yīng)。

　　合作建立公司：與對方意向中合作建立公司相同。

　　廣告代理權(quán)置換：由我方負責提供節(jié)目，作為回報我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負擔。

　　六、前景分析

　　1、項目前景

　　當前的酒店VOD視頻點播系統(tǒng)內(nèi)容單一，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性，知識性，趣味性，內(nèi)容極不豐富。造成這種局面主要是有以下幾種原因，首先市場規(guī)模不大，目前僅限于星級酒店業(yè)，國內(nèi)三星級以上酒店是有限的，三星級以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實問題。但也正是由于這樣的原因，為這個市場提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入。另外市場環(huán)境較為混亂，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出，政府在這方面沒有很細致的法律法規(guī)。所以，以行業(yè)協(xié)會出面制定行業(yè)標準，以合作公司出面，借助以上提到的雙方優(yōu)勢迅速的搶占市場份額將是獲取未來良好收益的前提。

　　2、合作前景

　　資源與資金：本項目的合作是具備一定的核心競爭力的，資源與資金形成了合理有效的搭配�？梢酝ㄟ^節(jié)目評選獲取節(jié)目源，評選過程既是獲取過程同時還是盈利過程，操作成本大大降低，這樣的過程從價格、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升，進入了良性循環(huán)狀態(tài)，而達成這種循環(huán)的前提是與我方的合作。

　　VOD行業(yè)標準制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有VOD市場的企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標準，這對今后的發(fā)展極為有利。所以在資金上就有了支持，時間并不是困難，首先第一部的合作并不是制定標準，這給了我們充足的時間進行前期的準備。其次，我們是行業(yè)協(xié)會，我們該做的事沒有人可以替代。行業(yè)標準出臺后，針對企業(yè)的最終認證全有可能是廣電總局，但實施認證過程有可能有協(xié)會來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

　　七、合作流程

　　1、雙方相互了解，展示資源，達成合作意向。

　　2、雙方明確自身需求，認可相互彌補的形式。

　　3、雙方高層會晤，明確前期談判內(nèi)容

　　4、會晤后分別再次深度研究合作的可行性。

　　5、項目負責人探討協(xié)調(diào)雙方的責權(quán)利。

　　6、由一方起草合作協(xié)議。

　　項目分析報告 篇3

　　一、 項目開發(fā)宏觀環(huán)境分析

　　天津市經(jīng)濟逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟進一步向好，投資、消費等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達。天津工業(yè)園區(qū)距離天津濱海國際機場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津濱高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

　　二、可行性分析及必要性

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進一步實施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風、隔音、隔熱等優(yōu)點，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。

　　為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國家政策，Nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。

　　三、可行性分析

　　有投資就有風險，項目投入運營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項目高效運營和管理，為促進企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。

　　通過大量的市場調(diào)查，證明該項目在當前經(jīng)濟環(huán)境下是一個很好的投資項目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點，因此，應(yīng)該抓住當期有利時機，在國家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項目，迅速占領(lǐng)市場，打出品牌效應(yīng)。該項目是可行的，必要的。

　　四、融資概算

　　資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。

　　項目分析報告 篇4

　　一、項目概況

　　(一)、開發(fā)項目區(qū)位條件

　　威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北，西起九龍河，東至海埠路，北臨大海。A8、A9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū)，位于威海灣南側(cè)，東、北臨規(guī)劃環(huán)路，西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對，是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。

　　(二)、規(guī)劃方案

　　旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積140.92公頃，居住人口1.59萬人，其中A8、A9規(guī)劃分區(qū)總用地3.61公頃，規(guī)劃用地3.18公頃，規(guī)劃以居住為主，兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能，充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部A8地塊以居住為主，沿大慶路的A9地塊以商業(yè)、辦公為主，兼容一部分住宅。總建筑面積為90860㎡，其中多層住宅6621㎡;高層(18層)住宅建筑面積為53682㎡;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768㎡;地下儲藏室3749㎡;地下車庫376個，建筑面積15040㎡。建筑密度20.1%，容積率為2.27。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接，體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時尚，具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標準的生活服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。

　　二、建設(shè)條件

　　(一)、建設(shè)地點條件

　　1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越，緊鄰?fù)�海灣與海上公園。

　　2、靠近公路，交通便利，離火車站及長途客運總站僅3公里。

　　3、周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。

　　4、容積率較高，可規(guī)劃面積充足，場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。

　　5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃氣、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全，學校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。

　　(二)、建設(shè)實施條件

　　1、該詳細規(guī)劃已經(jīng)全部完成，并通過市規(guī)劃局審批。

　　2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于2005年7月6日進行國有土地使用權(quán)公開拍賣，現(xiàn)威海已有多家實力強、知名度高、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報名參加競拍。

　　3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近，為項目實施提供了得天獨厚的條件。

　　三、投資環(huán)境分析

　　(一)、宏觀環(huán)境分析

　　1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析，政府系列政策的目的是為了抑制房價的過快增長，保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，系列政策均是站在增量房市場來進行調(diào)控、規(guī)范，而對存量房市場的影響則是加大了交易成本，減少了供應(yīng)量，對增量房價反而是保證和促進上漲的力量，我國房價總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。

　　2、據(jù)國家統(tǒng)計局資料報告，整體房價呈上漲趨勢，今年1—5月份，全國商品房平均銷售價格同比上漲8.9%，商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價格分別上漲11.3%和4.1%。

　　3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理 ，使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺，更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價值，成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。

　　(二)、微觀環(huán)境分析

　　1、威海投資環(huán)境良好，政策比較優(yōu)惠，特別是大慶石油管理 局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系，給發(fā)展集團所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。

　　2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個住宅小區(qū)，樹立了良好的企業(yè)形象和信譽，創(chuàng)立了較強的品牌優(yōu)勢。A8、A9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā)，將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。

　　3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強，加之商業(yè)住宅用地日趨緊張，使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強勁的發(fā)展勢頭，A8、A9規(guī)劃區(qū)的開發(fā)，是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，提高經(jīng)濟效益的機遇，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。

　　4、擬開發(fā)項目與皇冠九龍灣花園隔河相對，距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米，與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔，獨特的地理位置，為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項目提供了極其便利的條件，便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理，有利于降低成本費用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽度，可成為擬開發(fā)項目的樣板小區(qū)，是無形的廣告，對提升其商業(yè)價值和促進房屋銷售，都將起到積極的作用。同時，皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項目實行統(tǒng)一的物業(yè)管理，將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽形象，形成規(guī)模管理 和經(jīng)營，取得規(guī)模效益和效應(yīng)，既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮，又可拉動銷售。而且，我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中，有利于形成整體優(yōu)勢，提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力，并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā)，占得了商業(yè)先機，創(chuàng)造了條件。

　　四、市場分析與價格預(yù)測

　　(一)、市場發(fā)展前景分析

　　根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明，威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，主要表現(xiàn)為：

　　1、房價將持續(xù)穩(wěn)中有升

　　近幾年，威海商品房價格與周邊沿海城市相比漲幅較低，因此受宏觀調(diào)控影響較小，由于土地價格、建筑材料等價格上漲，房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標準的提高，造成商品房價格居高不下。

　　2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢

　　一是城鎮(zhèn)化進程加快，大量人口進城居住、就業(yè)，將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費者的消費觀念發(fā)生變化，將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。

　　3、二手房市場活躍對新房的促進

　　隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍，如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。

　　4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度，將極大地改善城市面貌，進一步優(yōu)化城市空間布局，推進威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè)，躋身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海購房居住。

　　5、房地產(chǎn)營銷方式的改變

　　房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿�方位營銷推廣。競爭由單一的價格競爭、質(zhì)量競爭上升到價格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。

　　(二)、目標客戶 的定位

　　目標客戶 群主要分為四類：

　　一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體;

　　二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;

　　三是當?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群;

　　四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。

　　(三)、價格預(yù)測

　　根據(jù)本項目自身特點，參考當?shù)胤慨a(chǎn)價格及其發(fā)展趨勢，本項目預(yù)測價格：

　　1、多層住宅均價3900元/㎡;

　　2、高層住宅均價4200元/㎡;

　　3、商業(yè)網(wǎng)點均價4500元/㎡;

　　4、辦公樓均價3000元/㎡;

　　5、車位均價10萬元/個;

　　6、儲藏室均價1000元/㎡。

　　五、項目實施計劃

　　(一)、工程建設(shè)實施計劃

　　1、按威海市對九龍灣旅游度假區(qū)的總體規(guī)劃及拍賣公告，將在2005年7月6日進行土地競拍，如果我們競拍成功，取得土地使用權(quán)后，將于今年底完成項目單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，工程報建、審批等有關(guān)手續(xù)，滿足2006年開工需要。

　　2、為了合理利用資金，將采用滾動開發(fā)的方式，先開發(fā)市場份額大、開發(fā)成本低、利潤空間大的多層住宅和高層住宅，回收資金后再開發(fā)商業(yè)網(wǎng)點、辦公樓、地下停車場等單體工程，擬開發(fā)建設(shè)期為3年(2006—2008年)，2006年擬開發(fā)面積37902㎡，2007年擬開發(fā)面積26150㎡，2008年擬開發(fā)面積26808㎡，工程建設(shè)進度計劃。

　　3、以多年的開發(fā)經(jīng)驗，科學先進的管理 模式、招投標制、工程監(jiān)理制確保施工建設(shè)規(guī)范進行，施工過程中，要嚴格控制工程造價，提高工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　(二)、銷售計劃及營銷策略

　　1、銷售計劃

　　根據(jù)工程建設(shè)進度計劃及威海地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢，該項目擬銷售周期為四年：2006年銷售收入5612萬元;2007年銷售收入9984.2萬元;2008年銷售收入9216.3萬元;2009年銷售收入8344.5萬元。年度銷售測算(見附表2)。

　　2、營銷策略

　　秉承企業(yè)“廣廈千萬、誠信皇冠”的經(jīng)營理念，深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究，充分發(fā)掘樓盤的賣點，通過以下途徑和措施實現(xiàn)房屋銷售，獲取最大利潤。

　　(1)、進行廣泛的市場調(diào)查，通過目標客戶和目標市場的分析，對目標市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進行準確定位，建設(shè)適應(yīng)客戶 需求的樓盤產(chǎn)品。

　　(2)、實施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略，實現(xiàn)銷售目標。利用“報紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌”等行之有效的廣告方式，及時地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通，利用客戶 群對企業(yè)品牌的認識、了解與接受，提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認識度。

　　(3)、通過拓展銷售渠道實現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴展銷售渠道，使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。

　　(4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)房屋銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶，必須深入了解客戶，為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，讓客戶 感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。

　　(5)、利用品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力，加強創(chuàng)新力，提高房屋的競爭優(yōu)勢，滿足客戶的期望，激發(fā)客戶 的購買愿望。

　　(6)、結(jié)合價格策略實現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價格穩(wěn)中有升的形勢下，新盤開發(fā)銷售價格采取隨行就市結(jié)合“低開高走”的價格策略，將本項目的房屋價格，由低到高的順序推向市場，吸引客戶的關(guān)注，形成良好的市場氛圍，形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價格，給客戶以“增值、保值”的信息，堅定購房客戶 的信心。

　　六、項目財務(wù)經(jīng)濟分析

　　(一)、投資估算

　　按每畝173.6萬元取得土地使用權(quán)，土地總成本為8,514.84萬元(出讓金總額8,266.83萬元，契稅248萬元)，項目開發(fā)總投資為31,525.03萬元。

　　(二 )、資金籌措

　　根據(jù)投資估算及項目實施進度計劃，投入資金總額26,600.27萬元。其中自有資金12,600.27萬元(含本項目銷售回籠資金再投入10,545.18萬元),借入資金14,000萬元(其中中油公司貸款剩余額2,500.00萬元，應(yīng)收回金海灣 醫(yī)院欠款2,000.00萬元，需新增貸款9,500.00萬元)。

　　(三)、項目經(jīng)濟效益分析

　　1、利潤估算表

　　本項目凈利潤2,141.06萬元，凈利率6.36%。

　　預(yù)測前提：

　　土地173.6萬元/畝;

　　營業(yè)收入33,666.10萬元;

　　平均銷售單價3,705.27元/平方米;

　　營業(yè)成本26,600.27萬元;

　　單位成本2,927.61元/平方米;

　　稅金3,854.77萬元;

　　費用1,070.00萬元;

　　貸款利息1,310.4萬元。

　　2、現(xiàn)金流量估算表

　　本項目稅后現(xiàn)金凈流量2,141.06萬元。測算前提同上。

　　3、盈利能力分析

　　(1)、靜態(tài)分析

　　投資利潤率(稅后)=項目凈利潤/項目投資支出總額

　　=2,141.06/26,600.27

　　=8.05%。

　　(2)、動態(tài)分析

　　項目凈現(xiàn)值為277.46萬元，凈現(xiàn)值大于0，項目可行。

　　經(jīng)計算，本項目的內(nèi)部收益率為9.5%，參考同行業(yè)基準投資內(nèi)部收益率8%，本項目的內(nèi)部收益率大于基準投資收益率，項目可行。

　　七、風險分析(項目盈虧平衡分析)

　　銷售面積盈虧平衡點=成本費用合計/平均銷售單價(1-稅費率)=27,670.27x10,000/3,705.27(1-11.45%)=84,334.35平方米

　　占計劃銷售量的92.82%

　　銷售單價盈虧平衡點=成本費用合計/房屋銷售量(1-稅費率)=27,670.27x10,000/90,860(1-11.45%)=3,439.16元/平方米

　　占計劃銷售單價的92.82%

　　盈虧平衡分析表明，當項目銷售面積達到84,334.35平方米或平均銷售價格達到3,439.16元/平方米時，項目保本，安全余度7.18%。

　　八、結(jié)論

　　經(jīng)過我們認真研究分析論證，無論是從實施發(fā)展集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，特別是對房地產(chǎn)“一翼”利潤中心的要求來看，還是從保證皇冠房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、有效益地發(fā)展來看，以及從九龍灣度假區(qū)規(guī)劃遠景和參與后續(xù)開發(fā)看，開發(fā)該項目均是必要的;同時，從財務(wù)評價等多個角度論證表明，在土地價格173.6萬元/畝以內(nèi)拍得該宗土地，進行開發(fā)建設(shè)，該項目均是可行的。

　　綜上所述，該項目在投資方向、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟效益和抗風險能力方面，既有可行性，又有可操作性。

　　項目分析報告 篇5

　　中秋節(jié)是中國傳統(tǒng)文化的一部分，自古以來中秋就代表著團圓，這從另一層面而言也反映了中國的那種家文化。在生活節(jié)奏不斷加快的今天，在人們不斷追求物質(zhì)的時代，我們還有多少中秋的記憶。隨著中秋節(jié)的臨近，月餅大戰(zhàn)在各大賣場拉開，漸成市民消費熱點。月餅是中國傳統(tǒng)的中秋節(jié)食品，隨著時間的流逝，現(xiàn)代人還喜歡吃月餅嗎？什么口味的月餅更受歡迎呢？這么久以來月餅又有什么新的變化與發(fā)展呢？

　　近年來，月餅在品質(zhì)、口味包裝上有了很大的變化，傳統(tǒng)口味的月餅仍受青睞，同時市場上涌現(xiàn)了各式的創(chuàng)新月餅。在激烈而熱鬧的中秋月餅市場上，不同群體的消費者各有所愛。為了更好的了解廣大消費者的需求情況，我們以調(diào)查問卷和實地調(diào)查的形式展開了調(diào)查。本次調(diào)查的`對象主要是南京市江寧區(qū)的居民，男女人數(shù)相當，其中又以青年、中年受訪者居多。具體調(diào)查結(jié)果如下：

　　1、中秋吃月餅的傳統(tǒng)未變

　　調(diào)查顯示，有16%的受訪者表示自己不喜歡吃月餅，但大部分民眾沒有改變中秋吃月餅的習慣，月餅依然是中秋節(jié)最受歡迎的食品。由此可以看出在人們的心里中秋和月餅是一體的、密不可分的。中秋月餅傳遞了一種人們期望與家人團圓的情感

　　2、買月餅的目的

　　每到中秋節(jié)，大多數(shù)人都會去買月餅，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以每到中秋節(jié)，大多數(shù)人都會去買月餅，其中有七成以上的人是自已吃，有六成以上的人是送給親友，還有一部分人借助中秋節(jié)送禮給客戶或單位員工，以維護客戶或單位員工的關(guān)系。

　　3、買月餅時最關(guān)心的因素

　　消費者在做出購買某一種月餅的決策時，影響其選擇的因素有很多，其中質(zhì)量和口味在消費者中的關(guān)心度最高。這也不難理解，月餅作為一種食品，關(guān)系到消費者的身體健康問題，所以其質(zhì)量問題是最多被調(diào)查者最關(guān)心的因素，這部分人占比達44%。其次有四成的被調(diào)查者最關(guān)心的是月餅口味因素。

　　4、喜歡的月餅口味

　　現(xiàn)在市場上月餅的口味是越來越多，但每個人都自己喜歡吃的口味。從調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)人都喜歡蛋黃蓮蓉；其次冰皮、水果、蛋黃豆沙、水晶皮月餅均有三成左右的被調(diào)查者喜歡。

　　5、購買月餅用途、渠道多種多樣

　　從購買用途上看，55%的受訪者表示購買月餅主要是用作送禮，45%表示是自己品嘗，這說明月餅不僅可自己品嘗，也是贈送的佳品。從購買月餅的渠道來看，消費者一般會選擇在大型超市、商場或者酒樓購買月餅31%的受訪者表示最常在超市購買月餅，其次是商場和酒樓，分別占25%和20%。這說明大型超市、商場和酒樓在商品質(zhì)量方面比較有保障，消費者也可以更放心的購買。

　　6、買月餅最注重口味，傳統(tǒng)新式月餅皆大歡喜

　　通過調(diào)查顯示消費者在選購月餅是最關(guān)注的前三個因素分別是口味、品牌、價格。在口味方面，冰皮月餅、蛋黃蓮蓉月餅和水果月餅是受訪者的首選。另外，一些創(chuàng)新月餅以其獨特的口味逐漸受到年輕消費者的喜愛�，F(xiàn)在月餅的品種越來越豐富，各種款式的月餅也開始爭奇斗艷，讓人挑花了眼�？偟膩碚f，市場上有傳統(tǒng)型和創(chuàng)新型兩種類型的月餅。創(chuàng)新型月餅針對年輕消費者，搶占了一部分市場。不創(chuàng)新就沒有進步，沒有生命力，我們應(yīng)大力支持各種新事物。通過調(diào)查顯示，傳統(tǒng)月餅仍舊占主流市場。中秋節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日。一盒月餅畢竟含納了擁有幾千年文明的中國文化，這是新式月餅不能替代的。

　　7、月餅價位的選擇與收入密切相關(guān)。

　　從購買月餅的價位來看，82%的受訪者一般購買200元以下的月餅。聯(lián)系受訪者的收入，本次調(diào)查以低收入的受訪者為主，月收入5000元以上的占8%，在3000~5000元之間的占10%，而收入3000元以下的受訪者占了82%之多。這也說明了受訪者對月餅價位的選擇與收入密切相關(guān)。

　　8、物美價廉月餅更受青睞

　　調(diào)查顯示，51%的受訪者表示自己最常買月餅的包裝形式是精制迷你裝，另外20%的受訪者選擇豪華包裝，4%的受訪者選擇花籃包裝。多年前，月餅包裝只是普通的塑料盒、紙板盒。但最近這幾年，月餅的包裝設(shè)計越來越考究。但是調(diào)查表明，適宜的包裝更吸引消費者的注意力。消費者還是比較青睞一般的迷你裝，只有少量的消費者選擇精美的豪華包裝。

　　消費者普遍反映現(xiàn)在市場上月餅包裝表里不一、華而不實，月餅的豪華包裝的價值已經(jīng)遠遠超出了月餅本身的價值。這已經(jīng)與中秋月餅團圓和幸福的含義相違背。因此，消費者對于市場上月餅的過度包裝還是持反對意見的物美價廉的月餅更受大眾的喜愛。

　　9、當前月餅存在的不合理的方面

　　月餅是中秋節(jié)文化的一部分，然而目前這種文化也存在一些不合理的地方。不合理的方面很多，其中認為廣告宣傳過度炒作的人數(shù)所占比最多，達到40%；其次，有18%的人認為其微生物菌落總數(shù)、致病菌等超標；還有其它涉及到小作坊企業(yè)、配料不新鮮等問題，其實歸總起來就是食品安全問題。食品安全是目前中國面臨地一個大問題，月餅作為食品的一種，也免不了這個問題的存在，從之前的冠生圓使用陳餡問題的爆發(fā)所引出的行業(yè)“潛規(guī)則”，這些不得不讓人去思考擔憂這個問題。傳統(tǒng)的文化難道要因為那些虛華的商業(yè)行為，那些不道德的企業(yè)行為而失去原有的本質(zhì)嗎？

　　上述調(diào)查報告表明：

　　1、受訪者對月餅的種類、口味、質(zhì)量、包裝等因素非常重視，物美價廉的月餅是最受消費者青睞的。所以廠家生產(chǎn)月餅要綜合考慮到各方面的因素，在禮品包裝上應(yīng)做到合理、適度，不要過度包裝，盡量減少不必要的浪費；質(zhì)量上產(chǎn)品精工細做，提高食品安全性。這樣才能為廣大消費者提供更優(yōu)質(zhì)的月餅。

　　2、對于大多數(shù)人購買月餅的目的主要二種，一個是自己吃，另一個則是送給親友。在選購時，基本上主要考慮的是它的質(zhì)量和口味因素，當然，價格也是部分人所考慮的因素之一，對于近七成的人可接受的價格在百元以下，有三成的人或接受的價格范圍在100至200元之間。對這種價格的敏感在一定程度上也反映到消費者對促銷方式的偏好上，有一半以上的消費者更希望打折的促銷方式，其次是贈送贈品。

　　3、對于現(xiàn)代人而言，超市已是人們購買產(chǎn)品的重要渠道，月餅也不例外，有七成以上的人是在超市購買月餅當然還有相當一部分會通過月餅專賣店進行定購。其中，真正會自己去購買月餅的人只有67%，有五成左右的人是親朋好友贈送或是單位派發(fā)，這與以往有很大的不同。現(xiàn)在的月餅好看了，也貴了，但是沒有情的味道了，在發(fā)展過程中，把最重要的東西給丟了。在投資時注意到這些，應(yīng)該會有很大的幫助。

　　項目分析報告 篇6

　　一、項目建設(shè)進度情況分析

　　南京國際商城項目工程施工包括前后兩期，項目總建設(shè)期為5.5年，合計66個月，工期從20xx年11月開始，至20xx年5月底結(jié)束。其中一期工程為南北塔樓以及裙樓建設(shè)，總建筑面積為213，617平方米，工期預(yù)計為36個月，20xx年11月動工至20xx年10月結(jié)束；其中一期工程靜態(tài)投資為119046萬元。

　�。�1）一期工程投資情況如下：

　　A、土地費用：16800萬元

　　B、工程費用：79569萬元

　　C、其他費用：17008萬元

　　D、不可預(yù)見費（5%）：5669萬元

　　E、總投資：119046萬元（折合單位成本5573元/㎡）

　　需要說明的是，在預(yù)計南京國際商城項目投資時考慮的是靜態(tài)因素，不考慮時間對投入的影響以及建筑原材料價格的可能變化。

　�。�1）南京國際集團的資金投入計劃

　　公司自籌資金及工程總包單位融資，完成進度至裙樓結(jié)構(gòu)四層頂，約1.5億元；

　　以項目在建工程抵押形式向銀行申請建設(shè)資金貸款約2億元；

　　工程進度至±0時開始預(yù)售，以建設(shè)期銷售回籠資金（依據(jù)美聯(lián)物業(yè)銷售計劃及綜合市場各種潛在因素）約為6億元；

　　資金缺口部分或采用公司股東擴股增資或引進戰(zhàn)略投資者或其他投資者籌措資金。

　�。�2）一期工程建成后收益預(yù)測

　　南京國際商城項目自進入正負零時期，開始進行相關(guān)樓盤的預(yù)租、預(yù)售，這就意味著項目啟動后便會有現(xiàn)金流入。

　　（3）實施銷售依據(jù)

　　南京國際商城各功能部分的出租、出售價格的取值參照南京市目前同類物業(yè)出售、出租水準而定；出租率的取定：基本上按照第一、第二年以70—80%的比例，正常經(jīng)營年按90%的比例取定；商場、公寓式酒店按照建設(shè)期第二年預(yù)售50%、第三年預(yù)售30%、經(jīng)營期第一年銷售20%的比例，而住宅分別按照30%、50%、20%的比例出售；各種稅費按國家標準計�。徽叟f年限取土地費用為50年，前期及配套費用、業(yè)主開辦費、室內(nèi)裝飾、不可預(yù)見費及建設(shè)期利息折舊年限為5年，房屋建筑折舊年限為30年，設(shè)備、安裝為10年，均采用分大類直線折舊；出租物業(yè)經(jīng)營成本按租金收入的10%計��；15%銷售商場，85%出租；100%出租辦公樓；公寓式酒店、北塔住宅均100%銷售。

　　為了進一步說明南京國際商城項目的投資收益的穩(wěn)定可靠性，本分析報告以物業(yè)銷售價格、出租價格、租售比率、總投資以及商場物業(yè)出租的出租率等作為敏感性因子，對南京國際商城項目各有關(guān)收益指標進行了單因子敏感性分析。上述有關(guān)敏感性因子，價格因子的變化相對是敏感的，尤其是商場、辦公樓的租售價格更容易受到外界因素的影響并發(fā)生較大幅度的變動，從而影響南京國際商場的總體銷售收入、內(nèi)部收益率以及投資回收期。從南京國際商城項目有關(guān)收益指標的敏感性測算結(jié)果看，該項目抗風險能力相對較強，各影響因素的變動對收益凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率以及投資回收期的影響并不是很明顯。即使在投資增加10%的不利情形下，一期工程竣工后連續(xù)經(jīng)營20年的稅后利潤總值有709846萬元，內(nèi)部收益率高達21%，凈現(xiàn)值為165437萬元。

　　二、南京國際商城項目投資收益指標分析

　　根據(jù)對一期工程項目開工后23年內(nèi)收支稅利、現(xiàn)金流量以及凈現(xiàn)值的預(yù)測，南京國際商城項目一期工程未來財務(wù)指標的狀況良好，具有較好的投資價值。一期工程從第二年開始每年都有正的利潤，除第2年稅后利潤不足5000萬元外，第3年至第23年各年稅后利潤均高于2億元，從變化趨勢看，一期工程稅后利潤從第5年開始呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢；項目凈現(xiàn)金流量前3年由于處于投入建設(shè)期出現(xiàn)負凈現(xiàn)金流外，其它各年度均有正的凈現(xiàn)金流，其中第4年始凈現(xiàn)金流量從2.3億元逐年遞增。這些數(shù)據(jù)均反映出南京國際商城項目較好的投資收益。

　　通過動態(tài)財務(wù)分析預(yù)測可知項目一期工程的主要財務(wù)測算指標如下：

　　投資回收期：3.64年（不含建設(shè)期）

　　內(nèi)部收益率：23.19%

　　凈現(xiàn)值：178818萬元

　　三、項目投資價值判斷

　　通過對南京國際商城項目的投資規(guī)模、收益預(yù)測、投資回收期及市場需求狀況等方面的審慎分析，不管是從長期發(fā)展看，還是從短期收益看，南京國際商城項目具有很好的投資價值。同時，從該項目的機會效應(yīng)看，已被南京市政府列為“十五”城建重點建設(shè)工程，將作為南京市地標性建筑物，該項目也具有較好的社會投資價值，有助于提升投資者的形象與地位，具有良好的品牌效應(yīng)。

　　項目分析報告 篇7

　　一、項目名稱：

　　速潔快洗店

　　二、項目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代大學生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

　　三、市場分析

　　在和平，這里有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設(shè)施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。

　　四、項目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖�費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評價

　　支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項目技術(shù)方案分析

　　一、生產(chǎn)設(shè)備：

　　①洗衣設(shè)備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

　�、诹罆裨O(shè)施：風扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

　�、凵�產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免

　　二、技術(shù)管理：

　　隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構(gòu)成

　　項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

　　固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元。

　　九、項目財務(wù)評價

　　營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務(wù)費用2元

　　每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

　　投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風險考慮)

　　①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

　�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;

　�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應(yīng)對風險措施

　�、龠x址最重要

　　對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。總之，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。

　�、诩竟�(jié)性風險

　　由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

　　十二、項目可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

　　項目分析報告 篇8

　　一、項目名稱(門頭牌)：

　　今天咖啡小賣部

　　二、項目優(yōu)勢

　　1、地理位置優(yōu)勢

　　本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

　　2、市場競爭優(yōu)勢

　　本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

　　3、市場分析

　　對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

　　三、店面租約與店面面積

　　1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。

　　2、店面面積：28平方米

　　四、通過實踐及小店照片、經(jīng)營產(chǎn)品

　　1、實踐中的成長

　　本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。

　　2、經(jīng)營產(chǎn)品

　　本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

　　五、未來發(fā)展

　　本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

　　項目分析報告 篇9

　　一、市場分析

　　兒童游樂市場具備一次性投資、立竿見影、投資回報率高、風險低、管理成本低、經(jīng)營無季節(jié)性、可永續(xù)性經(jīng)營等特點。

　　隨著城市的發(fā)展與建設(shè)，現(xiàn)在城市里兒童娛樂場所越來越少，小朋友生活、活動范圍極其有限，生活單調(diào)而枯燥，這些無疑都會給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時期的兒童造成傷害，因為他們的天性遭到禁錮，至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來越高。

　　農(nóng)村、城鎮(zhèn)地區(qū)的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題，雖然生活水平在不斷提高，但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂設(shè)施卻遠跟不上時代的發(fā)展。

　　政府主導(dǎo)的公眾型兒童游樂園與游樂設(shè)施嚴重不足，催生了民營兒童游樂項目的大蛋糕，數(shù)據(jù)顯示，民營兒童游樂市場極為巨大：

　　巨大的市場：中國有上億兒童消費市場，市場潛力遠遠超過成人消費品市場900元：根據(jù)調(diào)查顯示，36%城市家庭用于兒童娛樂的月消費達到了900元。

　　500億元：按照有關(guān)數(shù)據(jù)計算，兒童游樂市場空間約達500億元。

　　93%家長的希望：調(diào)查顯示：都市93％的家長都希望有一個兒童安全的游樂場所，可以帶著自己的孩子去參加各種游戲娛樂活動以及寓教于樂的活動。

　　二、行業(yè)分析

　　1、目前，以室內(nèi)兒童游樂園為主題的加盟項目約有十多個，證明這個行業(yè)前景看好，而且，大多數(shù)屬于起步不久，尚無全國性的知名連鎖品牌，這為我們進入該領(lǐng)域提供了機會。

　　2、目前游樂園加盟項目的一些基本情況：

　�。�1）所提供的游樂項目有：

　　淘氣城堡： 碰碰船 太空飛船 沙灘池 平衡木 空中氣球屋 旋轉(zhuǎn)時空

　　組合樂園： 奇樹轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 水床 懸浮球 迷你轉(zhuǎn)凳 外星大磨盤 益智金字塔球池

　　健康樂園： 攀爬趣味 海盜船 充氣城堡 笨笨搬家 搖擺拳擊開心八爪魚

　　活躍之星：充氣跳床 旋轉(zhuǎn)秋千 新型電動大秋千 爬樹比賽 時空穿梭

　　合作樂園：三人旋轉(zhuǎn)吊球 三角旋轉(zhuǎn)屋 汽車型轉(zhuǎn)桶 氣球屋 打地鼠 蘑菇房

　　兒童之家： 玩具 動漫產(chǎn)品 親子產(chǎn)品 兒童之家 飾品 游樂設(shè)備 電動游戲設(shè)備

　　（2）終端商業(yè)模式以會員制為主；

　　（3）投資要求在10-30萬左右；

　　（4）企業(yè)背景多為國內(nèi)公司；

　　3、機會點

　�。�1）目前加盟項目都以室內(nèi)游樂園為主題，沒有戶外游樂項目

　�。�2）有國外背景的品牌很少

　�。�3）行業(yè)處于發(fā)展初級階段，尚未飽和，處于上升期

　�。�4）中國經(jīng)濟持續(xù)增長，人民收入增加，用于兒童的消費投資也不斷攀升

　　（5）兒童游樂項目對于兒童有極大吸引力，推廣難底低

　　三、我方內(nèi)部優(yōu)勢盤點

　　1、兒童游樂設(shè)施廠家資源

　　2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗

　　3、成熟的招商團隊

　　4、成熟的策劃團隊

　　5、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣團隊

　　四、項目整體戰(zhàn)略

　　1、以兒童游樂項目為切入，全面開發(fā)兒童消費市場

　　2、以創(chuàng)新+獨家優(yōu)勢形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂知名品牌

　　3、在資金許可的情況下，盡量以直營或合股經(jīng)營模式發(fā)展，三年內(nèi)打造500家兒童游樂園，實現(xiàn)海外上市

　　五、項目整體規(guī)劃

　　1、項目定位：復(fù)合型高級兒童娛樂中心

　　2、品牌背景：美國總部+香港集團

　　3、目標顧客群：兒童（使用者）+家長（消費者）

　　3、經(jīng)營內(nèi)容：前期室內(nèi)游樂項目、戶外游樂項目、5D影院、兒童影院、兒童興趣教育、后產(chǎn)品等，后期可導(dǎo)入全面兒童消費產(chǎn)品或項目

　　4、經(jīng)營模式：直營+連鎖加盟+合股經(jīng)營+托管經(jīng)營

　　5、盈利模式：

　　終端：

　�。�1）一站式會員充值卡

　�。�2）單項收費

　�。�3）電影包場

　�。�4）產(chǎn)品銷售

　　渠道：

　�。�1）代理或加盟權(quán)益金

　　（2）裝修設(shè)計與安裝

　�。�3）影院設(shè)備

　　（4）托管分成

　　資本運作：

　�。�1）流動資金管理

　�。�2）包裝海外上市

　　6、項目推廣模式：

　　渠道招商：以成熟的網(wǎng)絡(luò)招商模式操作

　　終端推廣：免費體驗+學校合作+DM派發(fā)+戶外廣告+地方媒體廣告

　　7、投資預(yù)算：樣板店建設(shè)+招商總部+團隊組建+商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計+招商推廣+流動資金= 萬

　　8、盈利分析：對于連鎖店來說，兒童游樂市場極大，只要經(jīng)營成本控制得好，終端盈利是必然。對于公司來說，按常規(guī)每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤，如果按平均30萬/家，毛利為12-15萬，如有100家，招商毛利就可達1200-1500萬。以目前市場需求及我們現(xiàn)有操作能力來看，只要相應(yīng)條件匹配，一年開發(fā)100個以上的終端客戶不是問題。

　　六、項目推進步驟

　　1、主要發(fā)起人可行性探討

　　2、設(shè)備、產(chǎn)品資源確認

　　3、確定投資預(yù)算，招募股東

　　4、組建籌備團隊

　　5、開展相關(guān)籌備工作（如場地、商業(yè)模式設(shè)計等）

　　6、物色合適地點開設(shè)1-2家樣板店

　　7、制定招商推廣方案

　　8、組建招商運營團隊

　　9、正式對外推廣

　　項目分析報告 篇10

　　第1章項目區(qū)現(xiàn)狀

　　1.1自然概況

　　1.1.1地理位置

　　大安市位于吉林省西北部，白城市東南部，地處松嫩平原中部。地理座標為東經(jīng)123°10′—124°20′，北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望，西與洮南市、通榆縣接壤，南與前郭縣、乾安縣相依，北以洮兒河為界與鎮(zhèn)賚縣毗鄰。全市東西長90公里，南北寬75公里，總幅員面積4879平方公里。

　　1.1.2地形地勢

　　大安市地勢平坦，東西略高，中間較低，海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低洼地區(qū)，多曲流、湖沼和濕地；東部為山地，呈弧狀隆起；中部是漫崗沙地，固定沙丘與丘間洼地相間；南部為草原地帶，多洼地濕沼。

　　1.1.3水文

　　該市水系屬松花江水系，主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河�；袅趾訛榧竟�(jié)性河流。境內(nèi)有月亮泡等水庫泡澤100余處，全市地表水年均徑流量3262萬立方米，地下水資源儲量31930萬立方米。過境水207億立方米，水資源可利用量36949萬立方米。

　　1.1.4氣候

　　大安市屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候。年平均氣溫4.3℃，1月份最冷，最低氣溫-35℃，7月份最熱，最高氣溫33℃。無霜期142天，年均日照時數(shù)1918小時，氣溫大于等于10℃的有效積溫為2934.8℃。年隆水量400—450毫米，多集中在夏季，年蒸發(fā)量1952.2毫米，為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風日22.9天，年平均風速4—5米/秒。

　　1.1.5土壤與植被條件

　　大安市土壤地帶性分布較明顯，共有八個土類，十六個亞類，二十個土屬，五十六個土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風沙土、草甸土、鹽堿土、復(fù)合鹽堿土等。

　　該市植被屬蒙古草原植物區(qū)系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分布有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、堿蓬、星星草等。

　　1.2社會經(jīng)濟狀況

　　大安市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個農(nóng)、林、牧、漁場�？�?cè)丝?25254人，其中農(nóng)業(yè)人口266927人，農(nóng)業(yè)勞動力101119人。

　　境內(nèi)交通便利，長白、通讓鐵路在境內(nèi)交叉通過，圖烏公路（302國道）貫穿市內(nèi)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總長110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航，最大靠泊能力1000噸級，旅客年吞吐量11.5萬多噸。

　　大安市現(xiàn)有耕地132萬畝，占總面積的10，草原面積354萬畝，占48.4，有林地面積30.7萬畝，占4.2。水域面積109.5萬畝，占14.9，其它面積106萬畝，占14.5，森林覆蓋率10.6。

　　全市20xx年國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值199595萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)占42.8。第二產(chǎn)業(yè)占30.2，第三產(chǎn)業(yè)占27。人均國民生產(chǎn)總值3677元。農(nóng)業(yè)人均收入1550元。林業(yè)人均收入2851元。

　　1.3土地鹽堿化現(xiàn)狀

　　松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽堿化土壤之一，本市又是松嫩平原土地鹽堿化最集中分布地區(qū)。根據(jù)調(diào)查和資源衛(wèi)片解譯結(jié)果，本市土地鹽堿化面積達24.7萬公頃，占土地總面積50以上其中輕度鹽堿化土地面積3.3萬公頃，占全市土地總面積的6.83，占鹽堿化土地面積13.45。中度鹽堿化土地面積1.5萬公頃，占全市土地總面積3.27，占鹽堿化土地面積6.45。重度鹽堿化土地面積19.8萬公頃，占全市土地總面積40.67，占鹽堿化土地面積80.11。主要分布在霍林河下游地區(qū)，是危害本地區(qū)生態(tài)環(huán)境最主要的因素。

　　由此可見，我市土地鹽堿化以重度鹽堿化為主，并以1.4～2的速度發(fā)展。春季出現(xiàn)堿塵暴，沙堿壓地每年以十數(shù)米或數(shù)十米速度向前推進，不僅影響生態(tài)環(huán)境，而且危及當?shù)厝嗣竦纳�存，已�?jīng)到了非治理不可的地步。

　　1.4草原退化狀況

　　我市草場由于超載放牧，以及氣候、環(huán)境等自然因素影響，使草原發(fā)生了嚴重的退化現(xiàn)象，產(chǎn)草量、載畜量大大下降，嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽堿荒漠，大部分草場已退化。大安市草場總面積236306.73公頃，退化草場面積210336.63公頃，退化草場占草場總面積的89.01,占全市土地總面積的8.4。其中輕度退化草場34595.31公頃，占草場總面積的14.64，中度退化草場81336.78公頃，占草場總面積的34.42，重度退化草場94404.54公頃，占草場總面積的39.95。正常（沒有退化）草場面積有25970.11公頃，占草場總面積的10.99，因此為亞正常草場。所以，對亞正常草場應(yīng)嚴加管護，對退化草場的治理應(yīng)加大力度。

　　第2章指導(dǎo)思想、基本原則和目標

　　2.1指導(dǎo)思想

　　西部治堿工程要按照兩個根本轉(zhuǎn)變的要求，從促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，結(jié)合本地實際情況，依據(jù)《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃綱要》以及《吉林省生態(tài)草建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范》的要求，利用國家關(guān)于退耕還林（草）所給予的機遇，轉(zhuǎn)變觀念，加快西部治堿工程建設(shè)，擴大草原面積，提高植被覆蓋率，使全市的生態(tài)環(huán)境得到改善，使土地荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制，減輕自然災(zāi)害，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和林業(yè)、牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，促進全市經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.2基本原則

　　本著治理我市鹽堿退化草場，改善我市生態(tài)環(huán)境，保護耕地，保護顯地，綠化和美化302國道及大安段公路沿線，提高當?shù)剞r(nóng)民生活水平，促進我市生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展的原則。

　　2.3目標：項目區(qū)內(nèi)草場由原來的退化草場和嚴重退化草場（即植被覆蓋度10—40，產(chǎn)草量畝產(chǎn)干草10—30公斤。）達到一類草場（即植被覆蓋度80—90，畝產(chǎn)干草150公斤。）的標準，基本恢復(fù)植被原貌。

　　第3章工程施工設(shè)計

　　3.1工程建設(shè)規(guī)模

　　西部治堿工程舍力鹽堿化草場治理項目計劃圍欄2.4萬米，治理鹽堿地2萬畝，其中：深松1.4萬畝,補播0.6萬畝。

　　3.2工程進度

　　該項目計劃從20xx年8月10日份開始動工，到20xx年10月底完工，其中工程圍欄在20xx年入冬前完成，深松、補播在20xx年6月份完成，種草、苜蓿及紫穗槐在20xx年6月份完成。

　　3.3工程建設(shè)內(nèi)容

　　3.3.1BDA03—1項目區(qū)（舍力鹽堿化草場治理項目）

　　該項目區(qū)位于302國道來福至舍力路段，兩側(cè)共種紫穗0.03萬畝，圍欄2.9萬米，圍欄面積2.5萬畝，其中深松4萬畝。

　　BDA03—1—1在舍力鐵北屯，共種紫穗槐0.03萬畝。

　　BDA03—1—2在來福鄉(xiāng)又山子屯周圍，共圍欄2.9萬米，圍欄面積2.5萬畝，其中深松1.4萬畝。

　　3.3.2BDA02—2項目區(qū)（四棵樹鄉(xiāng)鹽堿化草場治理項目）

　　該項目原址在安廣鎮(zhèn)，由于鎮(zhèn)政府將該項目區(qū)列為開發(fā)區(qū)，該項目區(qū)現(xiàn)已變更到大安市四棵樹鄉(xiāng)。

　　BDA03—2—1項目區(qū)（安廣鹽堿化草場治理項目）

　　由于安廣鎮(zhèn)政府將該項目區(qū)列為開發(fā)區(qū)，因此，該項目現(xiàn)已被變更到大安市四棵樹鄉(xiāng)，該項目區(qū)位于大安市南部的四棵樹鄉(xiāng)在302國道的西側(cè)，本項目區(qū)共圍欄2.8萬米。圍欄面積4萬計較，深松0.5萬計畝。

　　3.3.3BDA03—3項目區(qū)（新平安鎮(zhèn)長勝鹽堿化草場治理項目）

　　該項目區(qū)位于安—乾線谷城至新平安段，共圍欄3.6萬米，圍欄總面積2.5萬畝，本項目區(qū)共分四個小區(qū)，其中：

　　BDA02—3—1圍欄6200米,面積0.3萬畝，全部為深松地塊；

　　BDA02—3—2圍欄14900米，面積1.4萬畝；

　　BDA02—3—2圍欄7600米，面積0.4萬畝，其中建苜蓿草基地0.2萬畝；

　　BDA02—3—3圍欄7300米，面積0.4萬畝，全部為補播地塊。

　　3.3.4BDA03—4項目區(qū)（大崗子鎮(zhèn)鹽堿化草場治理項目）

　　該項目區(qū)位于安—乾線大崗子至龍沼段，共圍欄4.8萬米，面積4.7萬畝，其中深松1.2萬畝。該項目區(qū)共分為四個小區(qū)，其中：

　　BDAO2—4—1圍欄1300米，面積1.5萬畝。

　　BDA02—4—2圍欄9200米，面積1.2萬畝，全部為深松地塊；

　　BDA02—4—3圍欄14300米，面積1.2萬畝；

　　BDA02—4—4圍欄11500米，面積0.8萬畝。

　　3.3.5BDA03—5項目區(qū)（兩家子鎮(zhèn)同發(fā)鹽堿化草場治理項目）

　　該項目區(qū)位兩家子鎮(zhèn)同發(fā)村，共種草0.05萬畝。

　　3.4主要技術(shù)措施

　　3.4.1工程圍欄建設(shè)設(shè)計

　�。�1）埋設(shè)水泥柱，水泥柱方形，長1.9米，截面10×10厘米，水泥柱需內(nèi)置4條1.9米長6號鋼筋（內(nèi)置鋼筋截面8×8厘米），鋼筋需捆扎牢，捆扎的方法是在一端30厘米起，間隔30厘米，用8號鐵線圍扎固定。制做水泥時在一豎平面的一端10厘米處、間隔17.5厘米起設(shè)置7處掛線釘。

　�。�2）水泥柱挖坑埋設(shè)，坑深50厘米，直徑30—50厘米，插入水泥柱后，填土搗牢（掛線釘要露出地面），水泥柱間距10米。

　�。�3）架設(shè)圍欄網(wǎng)，圍欄網(wǎng)用22號鍍鋅線，從距地面20厘米起，間隔20厘米平行架設(shè)立條圍欄，為使圍欄線平行緊密，在兩水泥柱間每隔0.7米設(shè)置垂直固定線。

　　3.4.2淺翻補播主要技術(shù)措施：

　　（1）輕耙整地：用輕耙全面整地，耙深8—10厘米，機械行駛時耙深要隨時調(diào)節(jié)。有草地塊耙深控制在5—8厘米。

　�。�2）人工撒播草種：種草地塊要進行人工播種，種子在播種前要進行種子品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體標準有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），為保證播種均勻，草種應(yīng)與細沙（直徑0.5毫米以下）按20—50倍拌勻后播種，播種時要撒均勻，補播量每畝3公斤。

　　（3）覆土鎮(zhèn)壓：為保證土壤與種子緊密結(jié)合，播種后要用輕耙覆蓋土和用雙組鎮(zhèn)壓器鎮(zhèn)壓，覆土厚度為2—3厘米。為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節(jié)應(yīng)連續(xù)作業(yè)。

　　3.4.3直播種草主要技術(shù)措施：

　�。�1）機械整地：用重耙垂直交叉耙地，耙深15—18厘米。要耙平、耙均、耙細。

　　（2）機械播種：使用，種子在播種前要進行品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），為保證播種均勻，草種應(yīng)與細沙（直徑0.5毫米以下）按20—25倍拌勻后播種，播種時要撒均勻，不留死角。種草每畝7公斤。

　　（3）覆土鎮(zhèn)壓：播種后要立即覆土和鎮(zhèn)壓，用輕耙覆土，覆土厚度2—3厘米，用雙組鎮(zhèn)壓器鎮(zhèn)壓。

　　為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節(jié)應(yīng)連續(xù)作業(yè)。

　　3.4.4深松主要技術(shù)措施：采用專用深松機械，松土17—25厘米深。

　　3.4.5灌溉建設(shè)設(shè)計

　　為搞好生態(tài)建設(shè)，在每一草場設(shè)計一塊實驗小區(qū)（實驗小區(qū)的界線可用挖溝等標識），實驗小區(qū)面積180畝，配置深水井1眼（井深100—140米），柴油發(fā)電機1臺，抽水泵1臺，塑料軟管500米，以每天灌溉30—45畝草地設(shè)計抽水量，建造井房1處，面積9—12平方米。

　　3.4.6管護及人員安排

　　圍欄草原與草原所有者共同管護,種草地塊安排專職管護人員，管護期2年。管護人員的主要職責為：

　�。�1）防止人畜進入建設(shè)區(qū)。

　�。�2）看護好建設(shè)區(qū)內(nèi)的各項工程設(shè)施。

　�。�3）預(yù)防草原火災(zāi)，防止病蟲鼠害，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并采取補救措施。

　　3.4.7病蟲害防治

　　病蟲鼠害防治要以“以防為主，綜合防治”為原則，如果地下害蟲較多（如螻蛄、蠐螬等）可用90的敵百蟲50克，加熱水5公斤溶化后噴灑在5公斤粉碎炒熟的豆餅或葵花餅上制成毒餌，埋入淺溝或在傍晚撒在草地上滅蟲。其它病蟲害可參照農(nóng)作物防治方法進行防治，鼠害可用滅鼠藥防治。

　　第4章組織實施和運行管護

　　4.1實施管理

　　各工程項目實施招投標施工，投標條件：具備縣以上資質(zhì)的施工單位，并有城建部門質(zhì)量監(jiān)督事務(wù)所進行質(zhì)量監(jiān)督，市生態(tài)辦對工程組織階段性驗收，合格后填發(fā)質(zhì)量合格證，方可進行下階段施工，工程完成后進行竣工驗收。

　　草場改良項目由市草原管理站或聘請有關(guān)草原技術(shù)部門的專家進行技術(shù)指導(dǎo)，具體實施由項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場（站）組織實施，涉及草原灌溉、優(yōu)質(zhì)草籽品種、農(nóng)業(yè)機械的由市牧業(yè)局進行統(tǒng)一分配，統(tǒng)一調(diào)度。

　　4.2運行管理與維護

　　運行管理，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場（站）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專人管護，建立健全各項管護措施，制定崗位責任制和獎罰制度。

　　工程維護，管理維護人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級主管部門，進行及時維修，如不及時報告或不及時維修造成工程毀壞，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，追究相關(guān)人員責任，嚴肅處理。

　　財務(wù)管理

　�。�1）國家生態(tài)建設(shè)資金是國家專門用于治理生態(tài)環(huán)境的專項資金，禁止任何部門、任何個人擠占挪用。項目實施中要嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，實行“三專”、“四定”、“五統(tǒng)一”。

　�。�2）有償資金要落實到人，搞好擔保抵押，確保資金按時回收。

　�。�3）管護人員的報酬及管護維修費用由項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、場（站）從項目效益中合理提取支付。

　　第5章投資概算及資金籌措

　　5.1投資概算依據(jù)

　　5.1.1依據(jù)大安市近幾年生態(tài)草建設(shè)實際發(fā)生的平均定額和經(jīng)濟技術(shù)指標；

　　5.1.2依據(jù)大安市生態(tài)草建設(shè)各項工程任務(wù)量指標。

　　5.2投資標準

　　5.2.1深松：機耕費400元/公頃

　　5.2.2淺翻：機耕費400元/公頃

　　5.2.3補播：

　�。�1）種子費：40公斤/公頃×10元/公斤=400元/公頃；

　�。�2）播種費：100元/公頃。合計500元/公頃。

　　5.2.4圍欄

　�。�1）樁：6延長米一個樁，20元/樁

　�。�2）網(wǎng)：3.5元/米

　�。�3）工時費：1.12元/米（挖坑、埋桿、上網(wǎng)）

　　以上合計8元/米

　　5.2.5種堿茅

　�。�1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

　�。�2）草籽費：45公斤/公頃×20元/公斤=900元/公頃

　　（3）播種費：100元/公頃

　�。�4）打井：1750元/公頃

　�。�5）管理：澆水、看護200元/公頃

　　以上合計3500元/公頃

　　5.2.6種紫穗槐

　　（1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

　�。�2）種子費：50元/公斤×75公斤/公頃=3750元/公頃

　　（3）播種費：225元/公頃

　�。�4）打井：1000元/公頃

　　（5）管理：澆水、看護200元/公頃

　　以上合計5925元/公頃

　　5.3投資估算

　　大安市20xx年西部治堿工程計劃總投資290萬元，其中：圍欄118萬元，深松12萬元，種紫穗20萬元，建苜蓿草基地37萬元。

　　5.4投資來源

　　該項目總投資637萬元，其中：生態(tài)專項資金319萬元，市級配套資金127萬元，縣級配套資金191萬元。

　　5.4.1BDA02—1項目區(qū)（太山鎮(zhèn)鹽堿化草場治理項目）總投資140萬元，其中：生態(tài)專項資金70萬元，市級配套資金28萬元，縣級配套資金42萬元。

　　5.4.2BDA02—2項目區(qū)（紅崗至安廣鹽堿化草場治理項目）總投資170萬元，其中：生態(tài)專項資金85萬元，市級配套資金34萬元，縣級配套資金51萬元。

　　5.4.3BDA02—3項目區(qū)（安廣至來福鹽堿化草場治理項目）總投資245萬元，其中：生態(tài)專項122萬元，市級配套49萬元，縣級配套74萬元。

　　5.4.4BDA02—4項目區(qū)（來福至舍力鹽堿化草場治理項目）總投資82萬元，其中：生態(tài)專項資金42萬元，市級配套資金16萬元，縣級配套資金24萬元。

　　第6章效益分析

　　6.1生態(tài)效益

　　該建設(shè)工程是生態(tài)建設(shè)工程，是國土治理的重要組成部分，對于改善區(qū)域內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用。通過建設(shè)治理，建設(shè)區(qū)草地植被覆蓋率由平均30增加到90，凈增60。

　　據(jù)有關(guān)研究資料表明，每公頃草地保水、防沙、凈氣的年綜合效益為2000—4000元，按每公頃xx元計算，則建設(shè)區(qū)草地每年所產(chǎn)生的綜合生態(tài)效益就達xx多萬元。

　　6.2社會效益

　　本項目建設(shè)區(qū)不僅能安排農(nóng)村及社會富余人員、促進家庭養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟，增加社會人均收入和保證社會穩(wěn)定，而且生態(tài)環(huán)境的改善，有利于進一步擴大對外開放，促進對外交流，有利于引進人才與技術(shù)，促進技術(shù)推廣，對大安市及周邊地區(qū)的經(jīng)濟騰飛也有很重要的戰(zhàn)略意義。

　　6.3經(jīng)濟效益

　　本項目區(qū)建成后，可使每畝年產(chǎn)干草量由平均不足20公斤達到畝產(chǎn)150公斤以上，每畝增產(chǎn)干草130公斤。每畝產(chǎn)草種子10公斤，按目前市場價格干草0.2元/公斤、種子20元/公斤算，畝產(chǎn)值可達230元，年獲利約4289.5萬元，新增產(chǎn)值3700多萬元，經(jīng)濟效益十分可觀。

　　項目分析報告 篇11

　　一、我國老年人情況分析和養(yǎng)老床位：

　　據(jù)統(tǒng)計，目前我國60歲以上的人口達到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長，從2001年到2020年這一時期，平均每年將有596萬人進入老齡，大約在21世紀40年代，人口老齡化程度達到頂峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計將增至4億左右，相當于現(xiàn)在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達到4.5億和3.35億，這意味著每3個人中就有1個老人。據(jù)人口專家預(yù)測，未來10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會達到上千萬個。據(jù)一項京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；全國各類老年社會福利機構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張，遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。

　　二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：

　　石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊等候入住。

　　我們考察過的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬；祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時，老板說，石家莊的老年公寓5年后會火起來，我們想有一定道理。

　　三、幾種養(yǎng)老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。

　　家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目；老年人公寓，是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當今社會競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場應(yīng)運而生，是不可阻擋的。

　　四、高標準的老年公寓都包括什么：

　　高標準的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上，并根據(jù)老年人活動和愛好特點，規(guī)劃建設(shè)項目要有：垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬里挑一個老人入住，我們想也有可能。

　　五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤來源主要有：

　　房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價，車輛養(yǎng)路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。

　　六、投資10000平米老年公寓的分析：

　　投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場行情，綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長，風險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

　　七、老年公寓的宣傳：

　　做什么也離不開宣傳，我們假如要建一個高標準的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個階段，大投資，肯定政

　　府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開門路，切實把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。

　　八、經(jīng)營思路：

　　一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結(jié)別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。

　　九、項目立項社會背景：

　　不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和，確實是一個良好的時機。

　　十、綜合考慮：

　　我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。

　　十一、提高老年公寓效益的對策思路：

　　理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時，吸引社會上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達到心理上的依賴，對于服務(wù)的支出他們會更主動，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。

　　十二、八面來風：

　　杭州市社會福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。