行政管理制度范本（通用16篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的行政管理制度范本，歡迎大家分享。

　　行政管理制度 篇1

　　一薪酬與考勤管理制度：

　　1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補辦手續(xù)的，計半天事假；未請假者計曠工半天。

　　早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按事假計；未請假者計曠工。

　　曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。

　　3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報，經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動，不允許私更改。違者罰款100元。

　　4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤，8號報道給董事長或總經(jīng)理簽字，25號準(zhǔn)時發(fā)放工資。

　�、� 公司不提倡加班，因生產(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長，并填寫《加班記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。

　�、� 加班費均在效益工資中體現(xiàn)。

　　二會議管理制度

　　會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

　　1、 會議構(gòu)成

　　公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。

　　2、會議內(nèi)容

　�、� 討論公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安 排。

　�、� 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。

　　③ 研究制定生產(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。

　�、� 評估各部門的工作表現(xiàn)。

　�、� 部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。

　�、� 貫徹落實做出的決議、安排。

　�、� 部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　�、� 各部門經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。 注：公司例會由董事長或總經(jīng)理主持，參會人員為各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及員工。

　　三日常管理制度

　　儀表

　　儀表應(yīng)端正、整潔。

　　頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔保持清潔。

　　任何人、任何時候都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。 衣冠不整（不整齊、不整潔）。

　　員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。

　　1、 基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話；接打電話，先說聲“您好”， 并主動報出部門、姓名。

　　2、 通話言簡意賅，時間不宜過長。鄰座沒人時，請代接電話，有事請寫留言條，并及時轉(zhuǎn)告。

　　3、 盡量減少私人電話，嚴(yán)禁撥打信息臺電話。

　　4、 公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流，禁止在電話中閑聊，嚴(yán)禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。

　　言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。

　　嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。

　　請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

　　辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 請愛護公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物，不得公私不分。厲行節(jié)約，減少浪費。

　　嚴(yán)禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。

　　公共環(huán)境除指定地點外，在公司任何地方（包括衛(wèi)生間）都禁止吸煙。

　　車輛請停至指定區(qū)域，不要隨意停放愛護公共財物，使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用說明操作。 下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。

　　各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經(jīng)理或是董事長，實行當(dāng)日事當(dāng)日匯報，當(dāng)日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復(fù)。

　　涉及與公司財務(wù)有關(guān)的崗位，因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的，個人要按經(jīng)濟損失總額的10%賠付企業(yè)。

　　辦公室所有人員要講究衛(wèi)生，做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一，嚴(yán)禁隨地吐痰，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

　　辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負(fù)責(zé)，每天清掃，消除衛(wèi)生死角，銷售部由徐繼斌負(fù)責(zé)，各辦公室有自己辦公人員負(fù)責(zé)，公共區(qū)域由行政人員共同打掃。

　　負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，分工合作、盡職盡責(zé)，到崗時間要求提前10分鐘上班，離下班時間提前10分鐘開始打掃。 衛(wèi)生要求：

　　1、 保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。

　　2、 辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。

　　3、 電腦、打印機等辦公設(shè)備表面無塵土，污垢，墻壁無灰塵，墻上不亂掛物品。 書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。

　　附則：

　　1、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理批復(fù)及修改。

　　2、本規(guī)定當(dāng)中如果出現(xiàn)不可預(yù)見問題，如出現(xiàn)公司經(jīng)濟損失的有相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)賠償。

　　3、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

　　四、公文發(fā)放

　　公文發(fā)放按部門發(fā)放。對內(nèi)由各處室發(fā)放文件的相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到相關(guān)部門，部門內(nèi)部的傳達由各處室、部門自行管理。

　　五、公文的傳閱

　　接收的文件需由多部門閱看時，由相關(guān)部門自行領(lǐng)取看閱，閱看人員要簽字確認(rèn)。

　　六、公文歸檔

　　公司發(fā)文由各部門自行歸檔。

　　七、印鑒管理

　　1、 公司印鑒由財務(wù)室負(fù)責(zé)保管。公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

　　2、 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。

　　3、 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

　　4、 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

　　八、保密制度

　　1、公司的相關(guān)生產(chǎn)或銷售內(nèi)容要按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總經(jīng)理簽字同意，公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

　　2、在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀，不得亂丟亂放。

　　3、負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

　　4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

　　5、財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

　　6、合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

　　7、凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。

　　8、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

　　9、不得向無關(guān)人員泄露商品進價和公司的重要數(shù)據(jù)資料，做好保密工作。

　　10、員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

　　11、與企業(yè)簽訂勞動用工合同時必須簽訂保密協(xié)議，保障雙方的合理利益。

　　12、員工如果泄露公司的各種資料，公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損失多少做出相應(yīng)的賠償。

　　九、辦公用品

　　購置領(lǐng)用規(guī)定辦公用品分消耗品和管理品兩種：

　　1、消耗品。鉛筆、油筆、膠水、膠帶等。

　　2、管理品。剪刀、裁紙刀、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、計算器等。

　　3、消耗品辦公人員按需領(lǐng)用，注意節(jié)約。

　　4、管理品限人員使用，列入移交轉(zhuǎn)送。如有故障和損壞，可以舊品換新品，如：遺失或人為損壞將由個人或部門自購。

　　5、各部門每月初前（遇節(jié)假日后延）報財務(wù)部辦公用品使用計劃表，總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購，當(dāng)時領(lǐng)取并發(fā)放。各部門急需或臨時性的采購需求，需各部門經(jīng)理統(tǒng)一報采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財務(wù)部統(tǒng)一采購，并按要求流程發(fā)放。

　　6、辦公用品由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理，按工作需要發(fā)放。

　　7、設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄”，所需辦公用品的部門到財務(wù)室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，控制辦公用品領(lǐng)用情況，節(jié)約辦公費支出。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　本規(guī)定從發(fā)布之日起生效，以上內(nèi)容希望各個部門充分合作。

　　行政管理制度 篇2

　　1、行政/總部部的工作職能是什么？

　　（1）防火防盜與突發(fā)事件的處理。

　�。�2）廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護。

　�。�3）宿舍分配、門衛(wèi)管理、水電管理。

　�。�4）廠區(qū)宿舍會客、車輛進出貨的管理，公務(wù)用車的管理。

　�。�5）全廠的伙食供應(yīng)與管理。

　�。�6）消防設(shè)施的管理與安全檢查。

　　（7）配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護。

　�。�8）廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障與維護。

　�。�9）休閑、康樂設(shè)施的管理，固定資產(chǎn)的管理。

　�。�10）清潔用品、辦公用品、電器配件的采購。

　　2、行政主管的工作責(zé)任有哪些？

　　（1）定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動做好調(diào)查總結(jié)，及時匯報。

　�。�2）組織做好來客接待和車輛的管理工作。

　�。�3）負(fù)責(zé)組織工作會議，安排做好會務(wù)工作，負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

　�。�4）對當(dāng)?shù)弥�生產(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時未能及時向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé)；對本部門所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

　　（5）對廠部行文發(fā)生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

　�。�6）對機密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)，對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

　　3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什么？

　　辦公室5s活動的主要事項：文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。

　�。�1）文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料。整理、整頓原則：

　�、俟�用文件資料置于公共場所，專人管理。

　�、趥�人文字資料個人管理。

　�、鬯�有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識；

　�、芩�有文字資料都要按取用方便的原則，按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置；

　�、菀�(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則，及時銷毀無用文字資料；

　�、尢岢�及時處置，養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。

　　⑦不允許私藏文件，養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣；

　�、嗨饺宋淖仲Y料最好不放置在辦公室。

　�、岫ㄆ谡�理、整頓、檢查。

　�。�2）辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個人使用物品，管理原則如下：

　�、俟�用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則（如用后放回原處等）；

　�、趥�人物品與工作無關(guān)的應(yīng)離開辦公場所，與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置；

　�、垡�(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn)，及時舍棄不用的物品或極少使用的物品；

　�、艹珜�(dǎo)單一原則，有用的物品在身邊應(yīng)只有一套（件）；

　　⑤經(jīng)常性地檢查。

　�。�3）環(huán)境清潔、清掃要點：

　　①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。

　�、谝�(guī)定責(zé)任區(qū)域，規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　�、蹖嵤┙�(jīng)常性清掃、清潔活動。

　�、芙�(jīng)常性的檢查和糾正。

　　4、怎樣檢查員工健康？

　�。�1）員工身體檢查一般每年舉辦一次。

　　（2）一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時間，分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。

　�。�3）經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴(yán)重病況時，由公司令其停止繼續(xù)工作，往勞保指定醫(yī)院治療。

　　（4）行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計，以便下一步作有效改善措施的參考。

　　5、員工公傷費用哪一些可以發(fā)放？

　　備注：每一家工廠的情況不同，此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考，凡是與勞動法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準(zhǔn)，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。

　�。�1）一般應(yīng)首先送往勞動局指定醫(yī)院，因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者，其所付費用可以發(fā)放。

　�。�2）急救所做的緊急處理，如輸血或特效針?biāo)幍荣M用可以發(fā)放。

　�。�3）主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)�，而勞保不能付給者可以發(fā)放。

　�。�4）臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。

　　（5）公傷補助費的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門辦理。

　�。�6）員工如果因公致殘，具體補助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動部門予以仲裁，也可以由人民法院裁決。

　　其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下：

　　第一篇行政管理制度

　　第一章制度建設(shè)基本規(guī)定

　　第一條目的：為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應(yīng)集團發(fā)展需要，配合推進集團制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

　　第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門：

　　原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定；

　　地區(qū)公司的各項制度及實施細則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫，不得與集團現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

　　第四條制度審批：

　　房地產(chǎn)板塊各項原則性制度，由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門、監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行審批；

　　地區(qū)公司各項制度及實施細則，由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核，監(jiān)事會、集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第五條制度解釋：對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的，解釋權(quán)歸于集團。

　　第六條制度修改：由集團房地產(chǎn)管理中心，會同集團相關(guān)職能部門共同進行。

　　第七條制度終止：權(quán)力歸于集團。

　　第二章一般行政管理規(guī)定

　　第一節(jié)公文管理規(guī)定

　　第一條公文定義：指與政府職能部門、相關(guān)單位間傳送的文件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件（包括會議紀(jì)要）、制度規(guī)范（不含合同類文件）。

　　行政管理制度 篇3

　　一、行政會議制度

　�。ㄒ唬┰洪L辦公會議：

　　1、由院長主持，醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

　　2、會議內(nèi)容：

　�、俜治鲠t(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢，討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問題，總結(jié)前一階段工作情況。

　�、谘杏戓t(yī)院發(fā)展的長遠計劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。

　　③討論和研究機構(gòu)改革及人員配備及對員工的獎懲及獎金分配。

　�、苤v評職能科室的工作情況。

　�、菅芯酷t(yī)院經(jīng)費的預(yù)算和開支計劃。

　�、奁渌�需要解決的重大問題。

　　3、議事原則：

　　①貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見，在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人意見，重要決策必須要經(jīng)過調(diào)查研究后決策。

　�、谔峤晦k公會討論的問題，重點是要提出解決問題的措施和辦法。

　　③參加會議人員要按時到會，要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不得隨意泄露會議討論內(nèi)容或會議決定的需要保密的事項。

　　④院辦主任認(rèn)真做好會議記錄，對一些重大決定必要時形成會議紀(jì)要。協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并將執(zhí)行情況及時向院長匯報。

　�。ǘ�）院周會：

　　院周會由院長或副院長主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床（醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人，護士長參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會前各項準(zhǔn)備工作，每周召開一次。

　　1、傳達上級指示和文件精神，通報院辦公會議決定，布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　2、總結(jié)上周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量，重危病人搶救治療情況，管理制度落實情況，服務(wù)態(tài)度等情況。

　　3、聽取科負(fù)責(zé)人的匯報，研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問題，布置下周任務(wù)。

　�。ㄈ�）科早會：

　　由科主任、護士長主持，全科醫(yī)護人員參加。每早上班后即召開，一般不超過十五分鐘，

　　1、聽取值班人員匯報，進行交接班。

　　2、傳達上級指示和有關(guān)文件精神。

　　3、對本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進行分析評價，并落實整改措施。

　　二、醫(yī)務(wù)科工作制度

　�。ㄒ唬┰谠洪L的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的工作計劃，具體組織實施，定期分析和研究工作中的問題和對策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

　�。ǘ�）定期檢查醫(yī)療工作制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，做好科室間的協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)療工作貫性運轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ�）制定本院的.醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標(biāo)體系，評價標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，經(jīng)院辦公會研究批準(zhǔn)后，組織實施。

　　（四）保證醫(yī)療安全，做好醫(yī)療事故和差錯的防范工作，及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查，組織討論提出處理意見。

　�。ㄎ澹�幫助科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

　�。�六）組織對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

　　（一）建立院、科二級質(zhì)量管理組織，配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

　　（二）制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控方案，主要內(nèi)容包括：醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃措施、效果評價及信息反饋等。

　�。ㄈ�）對全體人員進行質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”觀念，積極參加質(zhì)量管理活動。

　�。ㄋ模┘訌娙�面質(zhì)量管理，定期檢測，分析各項醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，針對問題，提出對策，改進工作。

　�。ㄎ澹┙�立、健全登記、統(tǒng)計制度，定期通報質(zhì)量管理情況。

　　（六）醫(yī)療質(zhì)量的檢查結(jié)果應(yīng)與科室評優(yōu)、個人評獎相結(jié)合。

　　四、醫(yī)療經(jīng)費管理

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)費在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由財務(wù)部門統(tǒng)一管理，并實施審計、監(jiān)督。日常經(jīng)費開支，堅持一支筆審批，對年度計劃和重大開支須經(jīng)院長辦公會討論決定。

　�。ǘ�）實行醫(yī)療成本核算，準(zhǔn)確計算，合理分配，有效使用各種經(jīng)費。

　�。ㄈ�）認(rèn)真執(zhí)行國家物價政策和規(guī)章制度，一切醫(yī)療收費均按當(dāng)?shù)匾?guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　行政管理制度 篇4

　　為了加強部門的日常行政管理，明確要求，規(guī)范行為，結(jié)合實際情況，特制訂本辦法。

　　1、不得在辦公場所大聲喧嘩、打鬧；不許利用計算機、手機等高聲播放音樂或歌曲而影響他人工作。

　　2、保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，不得在辦公室區(qū)域內(nèi)、走廊吸煙。

　　3、不得在辦公區(qū)域內(nèi)堆放紙箱等其它雜物，廢棄的文件應(yīng)及時堆放到指定地點，統(tǒng)一銷毀。

　　4、上班時不得玩游戲。

　　5、人員外出時，需在白板上留言去向。

　　6、不得利用公司網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)任何形式的不當(dāng)言論和垃圾郵件。

　　7、工作計算機需設(shè)置有效的8位開機密碼和屏保密碼。

　　8、不得向外部人員談?wù)摵托孤﹥?nèi)部商業(yè)機密。

　　9、不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語言。

　　10、下班后，文件整理整齊，關(guān)閉電腦、顯示器等其它設(shè)備電源，并切斷電源。

　　11、辦公區(qū)域內(nèi)禁止焚燒雜物或使用明火，不得自行安裝、亂拉電線和接線板復(fù)接，杜絕火災(zāi)隱患。

　　12、不得私自將公司財產(chǎn)帶出。

　　13、辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。

　　行政管理制度 篇5

　　學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的進行。

　　一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

　　二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。

　　三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

　　五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。

　　六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。

　　七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料（議題批件、會議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

　　八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。

　　九、與會者遵守會議紀(jì)律，注意保密工作。

　　十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。

　　行政管理制度 篇6

　　為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項工作的正常開展，創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境，經(jīng)研究決定，修訂形成本制度。

　　1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時到崗、離崗，并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。

　　2.早晨，值班人員于7：30以前到崗。在校門負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時，負(fù)責(zé)在校門口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門口交通。放學(xué)后，對學(xué)校各班清校、門窗、電器關(guān)閉情況進行檢查，原則上所有師生離校時方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校，做好值班記錄的交接。

　　3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗，協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。

　　4教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對學(xué)校課堂教學(xué)工作進行例行巡視、教師的按時到崗情況進行檢查、教師的辦公情況進行了解，按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進行記錄。

　　5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園，檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動在各層樓道、學(xué)校操場等處進行巡視，保障學(xué)生正常安全的課間活動。

　　6行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件，并在第一時間報告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。

　　7.行政值日有事請假，事先應(yīng)找好替代人，并口頭告知有關(guān)人員。

　　8.每天對照《行政檢查表》例行檢查，認(rèn)真記錄。重大事情及時反映到校長室。

　　行政管理制度 篇7

　　1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計劃和行政會議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法、途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。

　　2、行政例會由校長主持，出席對象為學(xué)校中層及以上班子成員。

　　3、行政例會原則上每周周五召開一次。

　　4、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，會議出席情況嚴(yán)格考勤。

　　5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。

　　6、布置的各項工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

　　7、會議應(yīng)做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達或轉(zhuǎn)達。

　　行政管理制度 篇8

　　一、學(xué)校行政例會主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)，行政例會一般由校長主持召開。

　　二、例會時行政成員須準(zhǔn)時參加，有事請假。遵守會場紀(jì)律，積極參與。帶好筆記本，認(rèn)真做好記錄。

　　三、學(xué)校行政例會每周召開一次，原則上固定例會的時間和地點。如遇特殊情況變動，由校長室通知。

　　四、會議主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)和傳達上級有關(guān)部門的各種文件會議精神；總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗，研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題；部署安排下周教育和教學(xué)管理工作，指出本周工作重點，提出解決問題的辦法和措施；協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。

　　五、會議討論通過的決議，有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行，如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會議中提出討論修正。

　　六、會議期間，學(xué)校重大事情，與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度，充分發(fā)表意見，盡可能形成決議，并服從會議決定。

　　行政管理制度 篇9

　　一、行政值班人員每天對園內(nèi)各部門人員的工作進行巡視并做好記錄。每日離園做好全園檢查，關(guān)緊門窗，做好防盜工作。

　　二、日常值班做好早晚護導(dǎo)工作，要保證安全，不出事故，要妥善組織幼兒各項活動，做好交接班工作。

　　三、假日值班（包括平時值夜班），值班人員必須準(zhǔn)時交接班，不得無故缺席、遲到或早退，提高警惕，堅守崗位，多次巡邏，檢查發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)部門匯報，一般情況在值班簿上寫清楚。

　　四、寒暑假期間必須認(rèn)真做好保教工作，遵守作息制度，組織好幼兒的一日活動，不得做私活、不帶家人來園，不讓幼兒放任自流。

　　五、假期值班期間要做好報刊雜志保管工作，順序移交，最后一班要負(fù)責(zé)交到保管人員手里。值班期間做好來電、來信、來訪記錄。

　　六、值班者不得隨意將園內(nèi)物品借出，不得私自動用幼兒園各類玩具。

　　七、輪到值班有特殊情況需要調(diào)班者，必須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　7：10—7：30 全園安全巡查、進食堂了解菜譜及教工準(zhǔn)時上班情況；

　　7：30—8：15 門口值勤，接待幼兒及家長，關(guān)心幼兒來園和保健教師工作。了解

　　帶班教師來園接待情況。

　　8：15—10：30 關(guān)注幼兒游戲、生活、運動、學(xué)習(xí)活動及教工工作

　　10：30—11：00 關(guān)注食堂午餐準(zhǔn)備

　　11：00—11：30 了解空班老師工作，關(guān)注保育員操作情況、幼兒生活活動和自由活動

　　11：30—12：30 了解教師交接班工作、幼兒散步和生活活動

　　12：30—14：10 處理自己工作

　　14：10—15：50 關(guān)注幼兒生活、運動活動

　　16：00—16：10 門口迎接家長、了解各班教師接待家長情況

　　16：30—17：00 關(guān)心留園幼兒

　　行政管理制度 篇10

　　1. 操作全國人事手續(xù)，為總部和分區(qū)提供相關(guān)人力資源服務(wù)

　　2. 維護人事信息系統(tǒng)，對入、調(diào)、離等信息實時操作，確保信息完整準(zhǔn)確

　　3. 管理并維護公司內(nèi)部人事檔案

　　4. 根據(jù)績效管理政策，發(fā)放并回收年終績效評估表格

　　5. 接聽人力資源服務(wù)熱線

　　6. 向職能部門經(jīng)理和全體員工提供關(guān)于通用類的培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、服務(wù)類培訓(xùn)和管理類培訓(xùn)

　　7. 在需要時，提供培訓(xùn)支持

　　8. 系統(tǒng)地管理培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)材料

　　行政管理制度 篇11

　　為了嚴(yán)格學(xué)校管理，樹立良好的校風(fēng)校貌，根據(jù)學(xué)校實際制定xxxx初級中學(xué)行政值班制度。

　　一、值班人員

　　1、總值班：校級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、值周領(lǐng)導(dǎo)：校級領(lǐng)導(dǎo)、正主任

　　3、行政值班：各部門領(lǐng)導(dǎo)及年級長，采用輪換制，每天2——3人。

　　二、值班職責(zé)

　　1、校門口值班：每天上午7：10—7：25，下午2：00—2：15到校，檢查學(xué)生儀容儀表和到校情況；中午放學(xué)11：55—12：10，下午放學(xué)5：30—6：10在校門口維持學(xué)生放學(xué)秩序，避免發(fā)生突發(fā)事件。

　　2、上午值班：巡視早讀、午讀教師的到位情況及學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動情況；中午12：10—2：00在學(xué)校值班，檢查學(xué)生離校、午休情況，保證學(xué)生安全，避免發(fā)生突發(fā)事件。

　　3、下午值班：巡視檢查師生課外活動開展情況；下午放學(xué)5：30—6：10在學(xué)校檢查學(xué)生離校情況，保證安全，避免發(fā)生突發(fā)事件。

　　4、值班人員保持通訊暢通，協(xié)助保安員處理突發(fā)事件。

　　5、加強校園巡視，制止并糾正學(xué)生中不安全、不文明的行為。

　　6、檢查值周班學(xué)生的值周效果和各班衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、值周領(lǐng)導(dǎo)全方位檢查學(xué)校教育、教學(xué)、管理工作，做好值周檢查記錄。

　　8、做好值班記錄，值班領(lǐng)導(dǎo)和行政必須準(zhǔn)時到崗到位，確保通訊順暢，并做好交接工作，值班記錄交學(xué)校檔案室存查。

　　行政管理制度 篇12

　　1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時間:早上08:30到崗，遲到30分鐘均視為曠工，下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班，不得遲到早退，如有遲到/早退，處以5元/次的罰款，曠工處以50元/次，一月有三次曠工者作辭退處理。

　　2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員，需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入，工作要求做到日清，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，如果未達到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

　　3、所有公司員工個人物品存放有序，公共物品用后及時復(fù)位，辦公桌及辦公室必須隨時保持整齊干凈，所有物品擺放有序，重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

　　4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)對客戶提供耐心細致的服務(wù)，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛，對客戶提出的意見和建議，要做好記錄并給予及時處理，不能引起客戶不滿和投訴，若因此對公司造成經(jīng)濟和聲譽損失者，罰款50元/次。

　　5、員工每月請病、事假不得超過3天（病假根據(jù)實際病情而定），請事、病假或休假需填寫事、病或休假申請單，經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請假、休假者 ，一律按曠工處理，罰款50元/次。請病假超過三天者，需出示縣級（含縣級）以上醫(yī)院出具的病歷證明，假條一律交行政部備案，病、事假期間不計發(fā)任何工資。

　　6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗，在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等，違規(guī)者罰款5—20元/次（罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定）。

　　7、公司員工在上班期間不得無故脫崗，按公司規(guī)定完成安排的工作，并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款10元/次。

　　8、公司員工無故損壞公司財物需照價賠償，上班期間在辦公室打私人電話和把公司財物據(jù)為己有者一律罰款10—20元/次（視情節(jié)輕重而定）。

　　9、對泄露公司商業(yè)機密和損壞公司利益者，一律罰款300元。

　　10、對將公司公款據(jù)為己有者和攜款潛逃者，一律報案并交由相關(guān)部門處理。

　　11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評差著，公司可隨時解除聘用關(guān)系。

　　12、對公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實可行并行之有效的建議和意見者，公司給予該員工適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　13、公司員工在工作中由于表現(xiàn)突出和業(yè)績優(yōu)秀者，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　14、在公司遇到突發(fā)情況時，員工能及時出面為公司挽回經(jīng)濟者，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　15、公司每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等綜合考核，并評選出兩名優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。

　　本制度自制定之日始實行，最終解釋權(quán)歸管理部執(zhí)行！

　　行政管理制度 篇13

　　1、全面檢查校園安全、學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門。

　　2、要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到疑難問題要及時向校長匯報。

　　3、17：00到餐廳管理住宿生吃飯秩序。

　　4、負(fù)責(zé)當(dāng)晚學(xué)校安全管理工作，組織有關(guān)人員（寢室管理教師、晚自學(xué)管理教師、保安等）開展工作。

　　5、遇到應(yīng)急事務(wù)（如停電等），立即組織有關(guān)人員開展工作，重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、如果有學(xué)生請假，先與家長取得聯(lián)系，家長來校后需填寫住宿生接送單（管理教師簽名、家長簽名），核對后值夜行政簽名后方可出校，確�；丶业耐瑢W(xué)安全回家。

　　7、維護正常教育秩序，檢查每節(jié)晚自學(xué)管理教師到位情況，了解學(xué)生出勤情況。開展課間巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題。晚自學(xué)結(jié)束，組織有關(guān)人員做好清場工作。

　　8、組織管理寢室教師在學(xué)生就寢前后開展管理。

　　9、早上5：50提醒住宿生起床。

　　10、認(rèn)真做好值班記錄。

　　行政管理制度 篇14

　　一、行政方面：

　　1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

　　2、 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

　　3、 負(fù)責(zé)總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件；

　　4、 負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理；

　　5、 搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；

　　6、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

　　7、 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查；

　　8、 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動；

　　9、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；

　　10、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理；

　　11、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織；

　　12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

　　13、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結(jié)做好工作；

　　二、人事方面：

　　1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

　　2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

　　3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

　　6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

　　7、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　8、 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

　　9、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

　　10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

　　11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

　　12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

　　13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

　　14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

　　15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

　　16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　行政管理制度 篇15

　　一、用工制度：

　　1、用工原則：充分體現(xiàn)“任人唯賢，唯才是用”。

　　2、用工標(biāo)準(zhǔn)：口齒清楚，身心健康，無異常體征體味，女身高 1.55米以上，男身高1.65米以上，年齡16歲以上，初中以上文化程度，不受戶口限制。

　　3、員工入公司必須經(jīng)過7天考察期，經(jīng)考評合格后方可進入試崗期。

　　4、員工入公司必須提供身份證原件及復(fù)印件一張、照片兩張、健康證，女職工必須提供生育證明，外地職工必須自行辦理暫住證等詳細個人資料，交建檔費10元。

　　5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

　　6、用工期一年，所有員工均要經(jīng)過三個月的試崗期，期滿后經(jīng)考評合格方可正式聘用。

　　二、用工程序：

　　1、在編制范圍內(nèi)，由用人部門寫出用人報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政部辦理；

　　2、由行政部組織報名、填表、初步審查；

　　3、用人部門考核并提出意見；

　　4、總經(jīng)理考核后試用，行政部為招用人員辦理手續(xù)，并將資料存檔；

　　5、試用期滿經(jīng)考核不合格者由上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)行政部考核后解除勞動關(guān)系。

　　三、續(xù)約合同與解除合同：

　　1、合同期滿后經(jīng)考評合格方可續(xù)訂合同；

　　2、合同期滿后如不再續(xù)用，自行解除勞動關(guān)系；

　　3、合同期內(nèi)有以下行為者，按國家規(guī)定解除勞動關(guān)系：

　�。�1）違法亂紀(jì)行為；

　�。�2）患各類傳染疾病；

　�。�3）不服從調(diào)配、工作消極怠工；

　�。�4）工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故；

　�。�5）私拿客人或公司物品；

　�。�6）1月內(nèi)，造成客人投訴2次；

　　（7）與客人吵架打架1次；

　�。�8）上班時間，客人在場時，員工間吵架打架，雙方同時解除勞動關(guān)系；

　�。�9）1月內(nèi)曠工2次及以上；

　�。�10）1月內(nèi)被處理3次以上。

　　4、員工辭職必須提前半個月書面通知部門負(fù)責(zé)人及行政部，在此期間員工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定堅守崗位，否則不予辦理結(jié)算。

　　5、解除合同手續(xù)：

　�。�1）員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門簽字；

　　（2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部門，經(jīng)行政部簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部辦理結(jié)算。

　　四、內(nèi)部調(diào)動：

　　1、程序：

　�。�1）本人提出書面申請（或部門經(jīng)理申請、或總經(jīng)理直接任命）；

　　（2）總經(jīng)理審批；

　�。�3）行政部出具調(diào)令并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

　�。�4）辦理工作交接手續(xù)；

　　（5）到新部門報到。

　　2、申請調(diào)動人員，在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中，必須堅守工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。

　　五、勞動紀(jì)律管理制度：

　　1、工作時間：10：00—16：00 16：30—凌晨1：00

　　中途及晚上值班由經(jīng)理安排

　　2、遲到30分鐘內(nèi)扣獎金，超過30分鐘計為曠工半天，曠工3次予以解聘，曠工1次扣除當(dāng)月所有獎金，每位員工全年累計遲到12次、曠工3次、事假12天（次）者予以解聘。

　　3、休假、病、事假均須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，病、事假扣除當(dāng)天工資，一月事假超過2天，扣除當(dāng)月獎金。

　　4、員工休息以輪換方式進行，重大節(jié)假日均不安排休息，按國家規(guī)定支付加班費。

　　5、設(shè)大堂經(jīng)理值班制度，每天均有一人在營業(yè)和休息時間內(nèi)值班，處理當(dāng)日發(fā)生事情，未處理完的事情做好記錄，交下一班處理。

　　6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)理），在異地工作滿一年者，可享受一次帶薪探親假，時間7天（含往返）。

　　六、勞動工資及福利制度：

　　1、試用期3個月滿后，經(jīng)考評進行定級（公司派駐外地的員工工資應(yīng)上浮，上浮幅度由當(dāng)?shù)胤值暾莆請?zhí)行）。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或開除。

　　2、實行每年定崗定級一次，定崗定級時，所有員工均需參加考評，實行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責(zé)任事故的，將視情況進行降級處理。若有重大貢獻者，可視業(yè)績提前獎勵晉升。

　　3、定崗定級工資制度和崗位補貼相結(jié)合，銷售掛勾獎勵和促銷獎勵分開，構(gòu)成收入的四大結(jié)構(gòu)，具體為：技能工資+崗位補貼+銷售獎+促銷獎。

　　4、廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi)，凡每降低10%，公司按降低額度的20%獎勵給廚房，由后臺提出分配方案報批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%，后臺5%。

　　5、公司每月按下達的經(jīng)營指標(biāo)，完成任務(wù)的獎1%，分配比例為前臺50%，后臺50%；超額完成的，按完成額2%獎勵，前、后臺各得50%。其中前臺所得獎金額度的60%歸服務(wù)班組，40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

　　6、公司免費提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能安排住宿人員，工作滿全月，公司給予交通、住宿補貼50元人/月。

　　七、考核制度

　　1、考核時間：

　�。�1）轉(zhuǎn)正時；

　　（2）年度考評時

　　2、考核成績劃分：100分

　　30%理化考評：包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務(wù)技能理論、儀容儀表常識、衛(wèi)生知識、消防常識等；

　　30%實作：服務(wù)技能

　　30%平時表現(xiàn)：包括勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績；

　　10%個人素質(zhì)：包括談吐、應(yīng)變能力等。

　　注：員工持中專文憑加5分，大專文憑加10分。

　　3、考試紀(jì)律：考試不得作弊，如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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　　行政管理制度 篇16

　　總則

　　為進一步適應(yīng)公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認(rèn)證的實施，規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為，理順內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件，以加強行政管理的有效性，并在公司內(nèi)部形成辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，人人有專責(zé)的工作局面。

　　第一章會議管理制度

　　一、內(nèi)部會議管理辦法

　�。ㄒ唬�、公司會議主要包括總經(jīng)理辦公會議、工作調(diào)度會議、各種專題會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。

　�。ǘ�）、公司級會議的組織者為綜合處。

　　（三）、會議由綜合處提供服務(wù)，會議召開應(yīng)提供、做好會議通知、材料、會場、記錄等各項服務(wù)，會議結(jié)束后，根據(jù)情況撰寫會議紀(jì)要，必要時提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務(wù)。

　�。ㄋ模�、會議通知形式主要為電話通知，處長、部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人，其他人員通知到部門，由各部門自行通知。

　　（五）、與會人庇ρ細褡袷鼗嵋榧吐桑不得遲到、早退、無故缺席。會議期間應(yīng)關(guān)掉手機等通訊工具，會議期間要全神貫注，不得交頭接耳，心不在焉或隨意走動，影響會議正常秩序。縎PANlang=EN-US>

　�。�六）、因故不能參加會議的，必須親自向綜合處說明理由。

　�。ㄆ撸�、會議決議事項，與會人員應(yīng)在會后立即執(zhí)行，不得拖延或敷衍了事。

　�。ò耍�、各處室、部門要把每次調(diào)度會及其它會議精神傳達到基層，也可根據(jù)自己部門的實際情況，定期召開部門級會議傳達會議精神。

　　（九）、部門有關(guān)會議如需綜合處協(xié)助的應(yīng)提前通知綜合處，以便做出統(tǒng)一安排。

　　二、對外出租會議室、多功能廳管理辦法

　�。ㄒ唬�、公司所屬會議室及多功能廳由物業(yè)處負(fù)責(zé)辦理租用手續(xù)，綜合處負(fù)責(zé)提供相關(guān)會議服務(wù)。

　　（二）、物業(yè)處根據(jù)會議室使用情況與租用會議室單位商定相關(guān)出租事宜，填寫《會議室使用登記單》，經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后通知綜合處，綜合處同使用單位協(xié)商會議室使用的具體事宜（預(yù)約時間、需提供的服務(wù)等）。

　�。ㄈ�）、租用單位于租用當(dāng)天將《會議室使用登記單》交與綜合處會議管理人員，待會議室使用完畢后，由會議室管理人員填入會議室實際使用時間，由租用單位簽字確認(rèn)后，綜合處返還物業(yè)處作為收費依據(jù)。

　　第二章辦公電話管理制度

　　為了提高公司辦事效率，節(jié)約辦公經(jīng)費，保證通訊聯(lián)絡(luò)，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定：

　　一、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅，禁止在電話中閑聊，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

　　二、各處室、部門使用管理插卡電話，經(jīng)理辦公室使用加鎖電話。

　　三、電話卡由辦公室負(fù)責(zé)刷卡。每次刷卡標(biāo)準(zhǔn)，處長30元，部門經(jīng)理和管理人員20元，其他員工10元，綜治辦帶班組長每人15元。使用完話費后，到辦公室刷卡，并進行登記。

　　四、安裝管理插卡電話后，不允許私接電話機通話，否則，將追究其直接責(zé)任人或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并依法追繳相應(yīng)的電話費。

　　五、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實負(fù)起責(zé)任，以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者，統(tǒng)一到辦公室登記后，方可撥打。

　　六、由辦公室定期到電信局對各處室及部門電話使用情況進行查詢監(jiān)督，并予以公布。

　　第三章公文收發(fā)傳閱管理制度

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)就非質(zhì)量、環(huán)境體系文件收發(fā)、傳閱管理辦法規(guī)定如下：

　　一、公文撰寫

　　1、公文草擬。根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示初步擬定文稿。公司發(fā)文由綜合處草擬，涉及各處室職責(zé)，需要由公司統(tǒng)一行文的，由各處室、部門草擬文稿。

　　2、公文審核。指對草擬文稿的審核，由綜合處負(fù)責(zé)。審核的主要內(nèi)容是：看是否的確需由公司統(tǒng)一行文、行文方式是否妥當(dāng)、是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求等。不需由公司統(tǒng)一行文的公文，由各處室、部門自行發(fā)文。

　　3、公文復(fù)核。指公文正式印制前對文稿的校對、核稿，重點是看：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

　　4、公文簽發(fā)。將經(jīng)審核的文稿交領(lǐng)導(dǎo)簽字，批準(zhǔn)發(fā)文。公司級公文由總經(jīng)理簽發(fā)，各處室、部門或某特定業(yè)務(wù)范圍的行文，由處室、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

　　5、公文的印刷、用印。經(jīng)審核無誤后的公文的即可印刷與裝訂。如需加蓋公章的按《印章管理辦法》加蓋公章。

　　二、公文發(fā)放

　　指將公文發(fā)放到相關(guān)部門。確定發(fā)文后，綜合處發(fā)文人員要在《高新物業(yè)發(fā)文表》上編制發(fā)文編號，登記公文名稱、發(fā)文日期、數(shù)量、發(fā)放部門等。對內(nèi)發(fā)放文件須有各處室、部門相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到處室及相關(guān)部門，處室、部門內(nèi)部的傳達由各處室、部門自行管理。各處室、部門收到文件后要簽字確認(rèn)。

　　三、公文的傳閱

　　接收的文件需由多部門閱看時，經(jīng)綜合處處長、總經(jīng)理在《文件批閱卡》上審批后，原文件附《文件批閱卡》交由相關(guān)處室、部門閱看，閱看人員簽字確認(rèn)。

　　四、公文歸檔

　　公司發(fā)文由綜合處及時歸檔，填寫《文件歸檔登記表》。各處室、部室自行發(fā)放的文件，如有必要應(yīng)及時報送綜合處歸檔。

　　第四章辦公用品管理制度

　　為進一步開源節(jié)流，規(guī)范辦公用品管理，特做如下規(guī)定：

　　一、職責(zé)及范圍

　　（一）本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品，本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。

　�。ǘ�）辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸口綜合處管理。各處室、部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各處室、部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。

　　二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

　�。ㄒ唬�、每月15日以前，各處室、部門自行統(tǒng)計本處或部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細計劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《用料計劃單》，計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則，經(jīng)處室、部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交綜合處。

　　（二）、綜合處采購人員根據(jù)實際情況給予審核并制定采購計劃及預(yù)算，報經(jīng)綜合處處長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行采購，并于每月25日至30日發(fā)放。

　�。ㄈ�）、公司新到工作人員的辦公用品，綜合處根據(jù)各處室、部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配備必要的辦公用品，以保證新到人員的正常工作。

　�。ㄋ模�、除正常配給的辦公用品外，若還需用其它日常辦公用品的，由使用部門填寫書面《辦公用品申請單》，須經(jīng)綜合處處長批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

　�。ㄎ澹�、采購人員要以做到辦公用品齊全、質(zhì)優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當(dāng)為原則，并要建立帳目，根據(jù)《物資的驗收、出入庫及保管制度》辦好入庫、出庫手續(xù)。

　�。�六）、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，非工作人員不得隨意進入庫房。

　�。ㄆ撸�、各部門物品領(lǐng)用人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用辦公用品，適合以舊換新的用品要以舊換新，綜合處有權(quán)對各部門的領(lǐng)用情況予以審核與監(jiān)督。

　　第五章辦公設(shè)備（軟件）更新、維護、使用制度

　　一、職責(zé)及范圍。

　　1、公司辦公設(shè)備包括：電腦、復(fù)印機、打印機、傳真機、電話、照相機、攝像機、移動存儲設(shè)備、多功能廳彩電、音響、投影儀及各處室、部門配備的空調(diào)等各種貴重物品。辦公軟件是指各類因辦公需要而購買或?qū)�業(yè)制作的軟件。為了保證各項辦公設(shè)備的正常使用，各類辦公軟件的安全操作，發(fā)揮辦公設(shè)備及辦公軟件的最大功效，特制定本制度。

　　2、傳真機、照相機、攝像機、多功能廳（會議室）內(nèi)彩電及VCD、DVD均由綜合處指定專人保管、使用，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，由綜合處通知定點維修公司的技術(shù)人員前來檢查、維修、保養(yǎng)。

　　3、各處室配備的計算機，由各處室指定專人定期負(fù)責(zé)清潔工作。

　　二、更新、維修及維護保養(yǎng)。

　　1、辦公設(shè)備的更新是指辦公設(shè)備的升級或更新、移動存儲設(shè)備的采購、各類耗材的補給、特殊配套設(shè)備的購置。辦公設(shè)備發(fā)生各種故障不能使用時即可進行維修。辦公軟件的更新是指由于工作而需新購置或升級的各類應(yīng)用軟件。

　　2、需要進行辦公設(shè)備更新時，由各處室、部門或設(shè)備監(jiān)管人填寫《辦公設(shè)備更新（維修）申請單》，由處室、部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合處負(fù)責(zé)采購。綜合處根據(jù)市場報價做好新購置辦公設(shè)備的預(yù)算，經(jīng)綜合處處長、總經(jīng)理審批后購買、發(fā)放。

　　3、各類辦公設(shè)備發(fā)生故障時，可隨時填寫《辦公設(shè)備更新（維修）申請單》，通過定點公司或?qū)�業(yè)維修人員進行維修。

　　4、各類辦公設(shè)備需要更換部件時，應(yīng)填寫《辦公設(shè)備更新（維修）申請單》，經(jīng)綜合處處長、總經(jīng)理審批后方可更換。

　　5、各處室、部門要妥善保管本部門或分管的辦公設(shè)備保修、維修、使用說明書等資料。

　　三、辦公設(shè)備使用管理規(guī)定。

　　1、計算機及外設(shè)使用時要注意防塵、防磁、防靜電、防水、防腐。

　　2、移動存儲設(shè)備包括移動硬盤和U盤。移動硬盤使用時注意，在硬盤高速運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁硬盤受到外力碰撞，嚴(yán)禁移動硬盤。移動硬盤及U盤在斷開與電腦的連接時一定要進行相關(guān)操作，當(dāng)系統(tǒng)提示“您可以安全的拔下設(shè)備”時方可拔除設(shè)備。

　　3、會議室投影設(shè)備的使用由綜合處設(shè)專人負(fù)責(zé)，其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)嚴(yán)禁使用該設(shè)備。每次關(guān)閉投影儀的時候都一定要等到投影儀的lamp燈完全熄滅后，才能關(guān)閉電源。

　　4、計算機軟件及應(yīng)用軟件由綜合處統(tǒng)一購買。軟件在使用時，要按照要求步驟進入或退出，以免造成軟件的損壞。禁止在公司計算機安裝其他軟件，以免病毒傳播。

　　5、日常文檔及數(shù)據(jù)由各處室自行備份。每月二十日前由綜合處負(fù)責(zé)使用移動存儲設(shè)備對各處室重要文檔數(shù)據(jù)進行備份。日常殺毒工作由各處室自行處理，要求每周至少殺毒一次、升級一次，殺毒軟件由綜合處提供。

　　6、計算機的清潔與維護實行誰使用誰負(fù)責(zé)清潔的原則。每周清潔外部兩次，不得使用濕抹布，內(nèi)部每季度必須打開機箱清潔一次，用毛刷或?qū)Ｓ霉ぞ叽祪魤m土。第一次清理由綜合處指導(dǎo)，以后的清潔由各處自行負(fù)責(zé)，綜合處進行不定期抽查。

　　7、各類辦公設(shè)備嚴(yán)禁外借、外用。嚴(yán)禁上班時間在計算機上玩游戲、處理與工作無關(guān)的文件，嚴(yán)禁用微機看VCD盤，嚴(yán)禁使用計算機從事不健康活動或不符合國家政策法規(guī)的活動，嚴(yán)禁利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢及危害國家安全的信息。

　　第六章傳真、復(fù)印制度

　　一、辦公復(fù)印、傳真的管理部門為綜合處。

　　二、復(fù)印、傳真承辦范圍為行政管理文件、合同及各類相關(guān)資料，私人資料恕不接待。

　　三、各處室、部門在進行復(fù)印時，必須填寫《打印、復(fù)印登記單》（附表七），登記復(fù)印紙張的規(guī)格和數(shù)量。

　　四、各處室在進行傳真文件或資料時，要填寫《傳真收、發(fā)文登記表》。

　　五、綜合處每月25日根據(jù)使用紙張的實際數(shù)量，按成本匯總后報財務(wù)處。

　　第七章印刷品管理制度

　　一、職責(zé)及范圍

　　高新物業(yè)印刷品是指因工作需要而專門印制的各類空白記錄表格、自制內(nèi)部票據(jù)、信封、稿紙等印刷資料。高新物業(yè)印刷品的管理部門為綜合處。

　　二、印刷品的印制、領(lǐng)用及保管

　　1、高新物業(yè)各處室、部門所有印刷品均由綜合處負(fù)責(zé)聯(lián)系定點廠家印制。

　　2、各處室、部門如需領(lǐng)用，綜合處協(xié)助記錄表格使用單位根據(jù)庫存及實際需要制定每月計劃，于15日前隨辦公用品計劃一并上報，印刷完畢，由綜合處通知發(fā)放。綜合處負(fù)責(zé)匯總各部門每月印刷品使用數(shù)量。

　　3、存放印刷品的庫房應(yīng)保持干燥、清潔，印刷品擺放整齊有序，無關(guān)人員不得隨意進入庫房。

　　第八章車輛管理制度

　　為了加強車輛管理，協(xié)調(diào)各部門對車輛的使用，對汽車的使用、保養(yǎng)、維修，特制定如下規(guī)定：

　　一、由綜合處長統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司辦公車輛、司機的管理及交通安全教育，單位所有的車輛及司機出車由綜合處長統(tǒng)一安排、調(diào)度。

　　二、汽車要定人、定車、定期保養(yǎng)、定期維修，使車輛經(jīng)常保持良好的運行狀態(tài)，單位因公用車要隨叫隨到，保證準(zhǔn)時出車，不得延誤工作。

　　三、公司汽車一般用于領(lǐng)導(dǎo)外出辦公，取送機要文件，財務(wù)取送款項，護送工傷和急病號，處室、部門聯(lián)系業(yè)務(wù)、單位組織的事項和對單位個別體弱領(lǐng)導(dǎo)的接送等。一般用車要提前預(yù)約（通常提前半天時間），特殊情況急需用車時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可用車。

　　四、司機出車統(tǒng)一由綜合處長批準(zhǔn)。凡私自用車要追究責(zé)任，所造成的一切車輛人身事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)，單位概不負(fù)責(zé)。

　　五、司機要建立行車記錄，車輛維修保養(yǎng)記錄，內(nèi)容包括：車輛行駛里程、技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)日期，大、中、小修日期，車輛損壞程度及原因，零件更換情況，維修費用等。

　　六、為了降低維修費用，單位車輛實行定點維修，車輛送修需要開具修車單，一式兩份，證明修理內(nèi)容，單位與修理廠憑修車單結(jié)算，外出遇急需修理時，可先與修理廠聯(lián)系修理，回公司后，及時補辦修車單。