在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎？下面這6篇工會(huì)管理制度是小編為您整理的工會(huì)管理范文模板，歡迎查閱參考。

工會(huì)管理制度 篇一

一、根據(jù)《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定本條例。

二、凡是符合《中國工會(huì)章程》規(guī)定的入會(huì)條件，已與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可以申請(qǐng)加入工會(huì)。

三、申請(qǐng)加入工會(huì)的`職工，須本人提出申請(qǐng)，并填寫《中華全國總工會(huì)入會(huì)申請(qǐng)書》和《工會(huì)會(huì)員登記表》，經(jīng)所在工會(huì)小組和基層工會(huì)審核批準(zhǔn)，即為工會(huì)會(huì)員。其會(huì)籍從工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)之日算起。

四、工會(huì)會(huì)員應(yīng)積極參加工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，正確行使自己的權(quán)利和履行好應(yīng)盡的義務(wù)，及時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。

五、會(huì)員退會(huì)自由。會(huì)員提出退會(huì)書面申請(qǐng)，經(jīng)由所在工會(huì)小組提出，由工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。從退會(huì)之日起停止繳納會(huì)費(fèi)。

六、會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)、不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。退會(huì)手續(xù)與第五條同。

七、凡嚴(yán)重違法犯罪并受到刑事處分的會(huì)員，經(jīng)由工會(huì)委員會(huì)討論決定，開除其會(huì)籍。

八、會(huì)員組織關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)而變動(dòng)。會(huì)員勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化，其會(huì)員關(guān)系隨同本人的人事關(guān)系一起轉(zhuǎn)移，憑會(huì)員證接轉(zhuǎn)。

九、為及時(shí)掌握公司會(huì)員會(huì)籍情況，各基層工會(huì)每月25日前須填寫《基層工會(huì)會(huì)員報(bào)表》上報(bào)公司工會(huì)辦公室，要求上報(bào)及時(shí)，數(shù)字真實(shí)可靠。

十、如因會(huì)員管理失當(dāng)，引發(fā)不必要的勞動(dòng)爭議等，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

十一、已經(jīng)辦理退會(huì)手續(xù)的職工，又提出申請(qǐng)入會(huì)，允許其重新辦理入會(huì)手續(xù)。

十二、會(huì)員離休、退休、下崗，可保留會(huì)籍。保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。會(huì)員保留會(huì)籍時(shí)，不再享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。除了按照國家的有關(guān)規(guī)定享受勞保待遇外，不再享受會(huì)員的同樣待遇。

十三、本條例從頒布之日起施行，其解釋權(quán)在公司工會(huì)委員會(huì)。

工會(huì)管理制度 篇二

為增強(qiáng)我司工會(huì)組織的凝聚力，增進(jìn)員工之間互敬互愛、互幫互扶的團(tuán)隊(duì)精神，樹立員工團(tuán)結(jié)拼搏的正氣，弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“喜有賀、難有幫、病有探、喪有悼”，同時(shí)使我司的工會(huì)工作更加扎實(shí)有效、有序、有章可循，特制定本制度。

一、在職員工慰問

（一）員工本人生育

1.員工本人生育，工會(huì)贈(zèng)送XXX元左右禮品。

2.員工配偶生育，工會(huì)贈(zèng)送XXX元左右禮品。

（二）喪事慰問。凡喪事，員工必須第一時(shí)間向人力資源處報(bào)告，由人力資源處通知工會(huì)。

1.在職員工去世，公司工會(huì)贈(zèng)送花圈，同時(shí)發(fā)放家屬慰問金XXX元。

2.員工父母、配偶、子女去世，公司贈(zèng)送花圈，同時(shí)發(fā)放XXX元慰問金。

（三）住院慰問。住院一周以上(含一周)，公司工會(huì)上門慰問。

1.住院未實(shí)施手術(shù)者，發(fā)放XXX元慰問金。

2.住院手術(shù)治療者，發(fā)放XXX元慰問金。

3.重大惡性疾病者，發(fā)放XXX元慰問金。

（四）困難慰問。凡因不可抗力遭受災(zāi)難的員工發(fā)放XXXX元慰問金。

（五）生日慰問。員工生日，公司發(fā)放XX元生日金。

（六）員工退休慰問。員工退休贈(zèng)送價(jià)值XXX元內(nèi)退休紀(jì)念品。

二、適用范圍：本制度適用于參加工會(huì)組織的所有員工員工，未參加工會(huì)的一律不適用。

三、其他：本制度未涉及到的其他需要慰問的情況，由公司工會(huì)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況研究決定。

四、實(shí)施：本制度自職代會(huì)通過之日起實(shí)施。

工會(huì)管理制度 篇三

為了充分發(fā)揮教代會(huì)代表、工會(huì)組長在學(xué)校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工會(huì)小組民主管理制度。

一、 教代會(huì)代表、工會(huì)組長應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守教師職業(yè)道德，認(rèn)真學(xué)習(xí)《集美中學(xué)教職工代表大會(huì)章程》，增強(qiáng)民主管理意識(shí)，盡職盡責(zé)作好工作。

二、 堅(jiān)持實(shí)事求是，注重調(diào)查研究，按照一定的組織程序及時(shí)向?qū)W校反映本組教職工的意見、愿望和要求，保證民主渠道暢通。

三、 顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)宣傳教代會(huì)的決議和精神，積極開展組內(nèi)群眾思想工作，把全組人員的思想統(tǒng)一到教育教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作上來。

四、 堅(jiān)持原則，不謀私利，熱心為群眾服務(wù)，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

五、 引導(dǎo)本組教職工關(guān)心學(xué)校建設(shè)，積極為學(xué)校的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

六、 認(rèn)真完成教代會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

工會(huì)管理制度 篇四

（一）醫(yī)院職工加入工會(huì)，須由本人自愿申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)分會(huì)討論通過，工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)后，接納為會(huì)員。

（二）工會(huì)會(huì)員每月應(yīng)向工會(huì)組織交納會(huì)費(fèi)。

（三）工會(huì)會(huì)員出國進(jìn)修、參加援外醫(yī)療隊(duì)者，可保留會(huì)籍，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)。

（四）工會(huì)會(huì)員有退會(huì)自由。會(huì)員退會(huì)應(yīng)由本人向工會(huì)小組提出，由工會(huì)委員會(huì)宣布除名，并收回會(huì)員證。

（五）工會(huì)會(huì)員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不交納會(huì)費(fèi)，不參加工會(huì)組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。

（六）工會(huì)會(huì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，會(huì)員組織關(guān)系的。轉(zhuǎn)移手續(xù)，由院工會(huì)委員會(huì)直接辦理。

工會(huì)管理制度 篇五

為了深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)的“四項(xiàng)”職能，進(jìn)一步做好工會(huì)工作，特制定以下管理制度。

1．執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。

2．組織職工依法通過職工代表大會(huì)或職工大會(huì)和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行。

3．幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。調(diào)解勞動(dòng)爭議。

4．組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

5．組織培養(yǎng)、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范，負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作。

6．對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化，科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動(dòng)。

7．協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。協(xié)助公司辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

8．維護(hù)女職工的特殊利益。

9．加強(qiáng)組織建設(shè)，健全民主生活，做好會(huì)員會(huì)籍管理工作。

10．收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)資產(chǎn)。

工會(huì)管理制度 篇六

為了深化課堂教學(xué)改革，充分挖掘合作小組的潛能，我校從20xx年起，實(shí)行了小組合作學(xué)習(xí)與日常表現(xiàn)一體化管理，對(duì)小組成員進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià)，努力把合作小組建成為一個(gè)有效學(xué)習(xí)的組織、有效管理的團(tuán)隊(duì)，以此為突破口，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一些嘗試整理如下。

一、小組編排

1、分組原則。遵循“異質(zhì)編組、組間平行”的基本編組原則，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行分組。分組時(shí)，教師充分考慮學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、能力高低、心理素質(zhì)、年齡性別等因素，進(jìn)行差異組合。

二是實(shí)行“基本均衡，公平分組”。小組之間成績基本均衡，克服差生集中在某一小組，便于小組之間公平競爭，提高學(xué)生的競爭需求。

2、人員分工。小組人數(shù)一般以6人為宜，小組成員基本穩(wěn)定，每個(gè)學(xué)期可以根據(jù)學(xué)情變化進(jìn)行2～3次的適當(dāng)微調(diào)。組內(nèi)設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)小組的合作學(xué)習(xí)和日常管理。在小組中，人人都是學(xué)習(xí)的主體，管理的主人，可設(shè)置紀(jì)檢員、衛(wèi)生員、聯(lián)絡(luò)員，也可實(shí)行輪流負(fù)責(zé)辦法，讓每個(gè)學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì)。

二、小組文化

1、起好組名。各小組均創(chuàng)設(shè)了富有個(gè)性、積極向上的組名，響亮而有感召力，以表達(dá)全組同學(xué)的理想或誓言，也有的直接以小組長的名字為組名，提高小組長的權(quán)威性和責(zé)任感。

2.形成組訓(xùn)。合作小組成員通過討論，選擇名言、警句、格言，形成自己的組訓(xùn)。高年級(jí)的同學(xué)還一起斟酌，自我設(shè)計(jì)激勵(lì)性的組訓(xùn)，有效激發(fā)了小組成員的進(jìn)取心，增強(qiáng)了合作小組的凝聚力。

3、確定組規(guī)。小組成員按照校規(guī)和班級(jí)公約，自主制定自己組的組規(guī)，就學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等形成規(guī)范，大家討論、共同制定、互相監(jiān)督、全員執(zhí)行，用組規(guī)增強(qiáng)各成員的自律意識(shí)和自我管理意識(shí)。

4、制作組牌。在班主任老師的指導(dǎo)下，各合作小組均制作小組標(biāo)志牌，將各小組創(chuàng)設(shè)的組名，形成的組訓(xùn)，制定的組規(guī)編輯整理，制作精美，讓其提醒和激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

5、展示空間。每一教室都有前后兩塊黑板，黑板按小組劃分展示區(qū)，作為小組課堂書寫展示使用，同時(shí)把小組的突出成績進(jìn)行表彰性展示記錄，讓學(xué)生看到榮譽(yù)和成績，從而增強(qiáng)榮譽(yù)感、幸福感。

6、活動(dòng)文化。學(xué)校要求每一班級(jí)堅(jiān)持在小組間，或小組內(nèi)開展豐富多彩的各類校內(nèi)外活動(dòng)，以活動(dòng)豐富學(xué)生生活，更重要的是提高小組的凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生主人翁的責(zé)任感和自律意識(shí)。

7、組長職責(zé)。學(xué)校德育處制定了《合作小組組長職責(zé)》，明確小組長干什么和怎樣干，以校還組織了小組長培訓(xùn)，提高其履職能力，讓其成為小組活動(dòng)的靈魂，做教師的得力助手。

博觀而約取，厚積而薄發(fā)。上面的6篇工會(huì)管理制度是由小編精心整理的工會(huì)管理范文范本，感謝您的閱讀與參考。