第1篇：崗位說(shuō)明書填寫要求

新崗位說(shuō)明書表格的內(nèi)容主要有四個(gè)部分組成：

一、崗位基本信息

填寫說(shuō)明：

1、崗位名稱——在公司組織架構(gòu)圖中確定的名稱

2、所屬部門、直接上級(jí)、下屬崗位——對(duì)崗位進(jìn)行定位，明確各個(gè)崗位在組織中、部門中所處的位置，以及崗位之間的匯報(bào)關(guān)系。

3、定員人數(shù)——本崗位上的人數(shù)。因?yàn)槟承�崗位可能存在同一崗位多位員工的情況。

4、薪資標(biāo)準(zhǔn)——本崗位的入職起薪標(biāo)準(zhǔn)，不包括因?yàn)楣ぷ髂晗拊鲩L(zhǎng)或其他原因在入職后增加的薪資。

5、崗位職責(zé)——用一句話說(shuō)明本崗位的主要工作內(nèi)容，要求能夠明確表現(xiàn)出與其他崗位的區(qū)別。舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）

二、崗位工作內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)

填寫說(shuō)明：

1、工作權(quán)重——該項(xiàng)工作職責(zé)在本崗位工作中的重要程度。請(qǐng)注意是“權(quán)重”表現(xiàn)的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。

2、工作職責(zé)——此項(xiàng)填寫時(shí)有兩種內(nèi)容，一是主要工作職責(zé)內(nèi)容，即與崗位有關(guān)，體現(xiàn)了該崗位區(qū)別于其他崗位的價(jià)值。通常是該崗位直接主持、負(fù)責(zé)、執(zhí)行的工作；二是次要工作職責(zé)內(nèi)容,即與崗位有關(guān)，通常是該崗位參與、配合、協(xié)助、支持的工作。上述兩項(xiàng)工作職責(zé)的劃分，簡(jiǎn)單的說(shuō)，可以用工作權(quán)重為標(biāo)準(zhǔn)，即工作權(quán)重在10％以下的工作一般為次要工作職責(zé)，工作權(quán)重在10％以上的應(yīng)該是主要工作職責(zé)。但上述劃分標(biāo)準(zhǔn)可能因?yàn)閸徫坏牟煌�而有所不同，需要填表人員靈活掌握。

3、工作成果——完成每項(xiàng)工作職責(zé)后，應(yīng)該得到的工作結(jié)果，可以是定量的結(jié)果，也可以是定*的結(jié)果，但以定量結(jié)果為主。

4、考核標(biāo)準(zhǔn)——對(duì)工作結(jié)果的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)原則來(lái)制定：

1）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是具體的，即明確、清楚的；

2）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是可衡量的，即能夠進(jìn)行縱向或橫向比較的；

3）標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，即結(jié)果不是喊口號(hào)或好高騖遠(yuǎn)的，而是確實(shí)能夠完成的；

舉例說(shuō)明：（人事專員崗位為例）

填寫說(shuō)明：

崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標(biāo)準(zhǔn)，低于此標(biāo)準(zhǔn)的不予考慮入職。

三、崗位需要的工作技能和工作態(tài)度

填寫說(shuō)明：

工作技能與工作態(tài)度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應(yīng)工作技能和工作態(tài)度，如果不具備則不予考慮入職。

舉例說(shuō)明：（以人事專員崗位為例）

以上表格的填寫過(guò)程中，請(qǐng)注意以下事項(xiàng)：

1、公司每個(gè)崗位的職責(zé)都是整體職責(zé)的一部分。具體的說(shuō)就是，部門內(nèi)各崗位的工作職責(zé)之和等于部門工作職責(zé)，各部門工作職責(zé)之和等于公司整體工作職責(zé)；

2、表格的填寫應(yīng)主要由部門負(fù)責(zé)人完成，但“工作權(quán)重”“工作職責(zé)”“工作成果”“考核標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)必須與崗位責(zé)任人進(jìn)行面談，并達(dá)成一致后，才能填寫到正式的崗位說(shuō)明書中；

3、人事行政部負(fù)責(zé)組織崗位分析工作，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，并將最后確定的所有崗位說(shuō)明書存檔備案；

4、崗位說(shuō)明書不是制定完畢就一成不變了，它必須根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織架構(gòu)、崗位編制的變化而保持動(dòng)態(tài)調(diào)整的，因此各部門應(yīng)當(dāng)在本部門工作崗位有所變化時(shí)修改或變更崗位說(shuō)明書，并通知人事行政部修改存檔資料。

以上內(nèi)容，如有不明之處，請(qǐng)聯(lián)系人資行政部咨詢。

第2篇：崗位說(shuō)明書的格式要求

知道崗位說(shuō)明書的格式要求嗎，小編為大家精心搜集了一篇“崗位說(shuō)明書的格式要求”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

一、崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱

所屬部門

直接上級(jí)

二、崗位主要職責(zé)及任務(wù)

按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及任務(wù)

負(fù)責(zé)程度(全責(zé)?主要負(fù)責(zé)?部分/支持)

三、崗位任職資格要求

*別年齡

學(xué)歷要求

*要求

能力要求

經(jīng)驗(yàn)要求

其它要求

四、崗位工作權(quán)限

五、內(nèi)外部聯(lián)系

內(nèi)部聯(lián)系

外部聯(lián)系

六、其它事項(xiàng)

崗位待遇

崗位特點(diǎn)

崗位禁忌

目前任職人員情況

姓名

*別

出生年月

從事本職工作年限

畢業(yè)學(xué)校及*

學(xué)歷

第3篇：崗位說(shuō)明書？

各門店店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

崗位職責(zé)：1．

維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)；2．

嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；3．

維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；4．

合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；5．

維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；6．

加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7．

審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作：1．

全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；2．

制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；3．

傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃；4．

負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；5．

負(fù)責(zé)

門店各部門管理人員的選撥和考評(píng)；6．

指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；7．

倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境；8．

嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念；9．

進(jìn)行庫(kù)存管理，保*充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；10．

督促門店的促銷活動(dòng)；11．

保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；12．

負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；13．

授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；14．

負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

輔助工作：1．

指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；2．

協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；3．

向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。

各門店店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

崗位職責(zé)：1．

維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)；2．

嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；3．

維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；4．

合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；5．

維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；6．

加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；7．

審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作：1．

全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；2．

制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)；3．

傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的'工作計(jì)劃；4．

負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；5．

負(fù)責(zé)

門店各部門管理人員的選撥和考評(píng)；6．

指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)；7．

倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境；8．

嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念；9．

進(jìn)行庫(kù)存管理，保*充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放；10．

督促門店的促銷活動(dòng)；11．

保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；12．

負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；13．

授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；14．

負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

輔助工作：1．

指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；2．

協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；3．

向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。

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