技術主管工作職責

　　技術主管，主要職責是組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作等等。下面是小編整理的技術主管工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1、負責美容部的消耗目標達成和完成上級下達的工作任務；

　　2、嚴格要求自已，必須具備豐富的專業(yè)知識，嫻熟的操作技能，做好上傳下達的各部門的工作（包括通告、培訓、開會）；

　　3、對于公司新開發(fā)的項目，每個系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達并形成文字形式（一個星內(nèi)必須完成），監(jiān)督在每天的例會上重復培訓、檢查、考核，并做好產(chǎn)品、項目銷售的專業(yè)知識工作；

　　4、按時按量（每周每人考核一個項目并做評估報告遞交管理部）抽查考核在職美容師的專項手法，儀器操作，理論知識是否達到公司所規(guī)定的要求和標準，對學習較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進行輔導、糾正、激勵，力求整個部門人員的能力達到平衡水準，具體工作和組長進行溝通、分配；

　　5、安排并實施新員工、學生的培訓工作及時培訓（美容師全程培訓：理論+實操），顧問理論、學生全程教導（不需分配美容師），考核公司最新推出的新產(chǎn)品（三天內(nèi)考核進行第一次考核，第七天進行第二次考核）、新儀器、新手法、理論及技能，并加以督導及輔助更好的加以運用；

　　6、對于突發(fā)性的投訴問題（如操作、產(chǎn)品、療程）而產(chǎn)生的皮膚敏感，要冷靜、專業(yè)及設身處地為顧客處理解決問題，第一時間上報總經(jīng)理，超過24小時上報所造成的損失自行負責；

　　7、熟練掌握全店產(chǎn)品，項目的單價、成份、配料、操作流程和不同的折扣點，熟練進行全店的.禮儀，操作模式指導、考核。（總經(jīng)理不定期抽查）；

　　8、負責安排每月2次技術并實行考核，專業(yè)知識比賽并用文字形式匯報；

　　9、配合總經(jīng)理增加員工的團結，愛崗，進步精神；

　　10、負責美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責任制；

　　11、負責店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)約每滴水、每度電；

　　12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務，杜絕安全事故。

　　13、負責監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設備的日常維護和保養(yǎng)工作。

　　14、用心服務好每一位操作的客人，對美容部的消耗負責，每月消耗不能低于75%，所有目標分解到每位美容老師；

　　15、定時檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導大家避免不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素質和道德修養(yǎng)，隨時檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認、服務素質進行檢查。

　　16、檢查及安排員工進行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營運部一起安排好輪休人員，調班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補鐘、OT、請假、休假事宜。

　　17、每日清查員工有否在通告本上或例會本上簽名，了解是否理解當日會議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)常考核員工，了解內(nèi)容的清晰度。

　　18、完成上級安排的其他工作。