座談會(huì)心得體會(huì)發(fā)言精選

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的座談會(huì)心得體會(huì)發(fā)言，歡迎閱讀與收藏。

　　座談會(huì)心得體會(huì)發(fā)言 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午/下午好！我叫xxx，XX年進(jìn)入東XX工作，先后從事過儲(chǔ)蓄、清算和會(huì)計(jì)柜的崗位，現(xiàn)任xxx。工作7年來，在大家的幫助下，我進(jìn)步很大，逐漸由一名初出茅廬丫頭成長為對銀行內(nèi)各項(xiàng)工作都比較熟悉的金融工作者。更重要的是，工作中我擺正了位置，學(xué)會(huì)了如何處理各種棘手業(yè)務(wù)，并在不斷的摸索中有了一套自己的想法。下面，我就工作期間的感受、支行發(fā)展問題和工作建議，想大家做一下表述，敬請斧正。

　　首先，我工作7年來的感受。工作7年來，支行給我的最大感受就是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上集體。還記得自己剛參加工作的時(shí)候，由于剛畢業(yè)什么都不懂，做什么事都畏首畏尾的。單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)現(xiàn)后，給了我很大幫助。他們不僅耐心向我講解各種工作技巧，還同我談心、拉家常，讓我很快就融入到了這個(gè)新的集體中，并在業(yè)務(wù)素質(zhì)上進(jìn)步很大。我想，這都得益于一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、向上的集體。這是給我的第一感受。第二感受是，我們東西湖支行發(fā)展迅猛，其實(shí)，這從我們支行由D類行升為A類行就能看得出來。這得益于我們擁有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的集體，正是在大家的共同努力下，才取得了今天的成績。

　　其次，東西湖支行存在的問題和針對這些問題所要采取的策略。雖然東西湖支行在近幾年的發(fā)展中取得了長足進(jìn)展，存貸款總額不斷增加，各項(xiàng)硬件、軟件設(shè)施不斷健全，但依然存在一些問題。雖然這些問題的負(fù)面影響顯現(xiàn)不明顯，但我認(rèn)為，這對東西湖支行的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。我認(rèn)為，我行存在以下問題：

　　一是高端客戶有待增加。雖然我們的業(yè)績不斷攀升，但高端客戶不太多，大多是中小儲(chǔ)戶和小額貸款客戶。小額業(yè)務(wù)雖能給銀行帶來業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，但不會(huì)有大的突破，要想有大的發(fā)展必須在高端客戶上下工夫。針對這一問題，必須在人員管理上下工夫，調(diào)整現(xiàn)有營銷策略，將營銷目標(biāo)有所偏重。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要在注重住房貸款、購車貸款的同時(shí)，加大對地方有潛力私營企業(yè)上，加大對他們營銷公關(guān)力度。與此同時(shí)，還要相應(yīng)國家號召，加大對專業(yè)戶的扶持力度。

　　二是考核制度不是很科學(xué)。我認(rèn)為，當(dāng)前的考核的種類繁多，考核方案沒有突出商業(yè)銀行以利潤為主的經(jīng)營理念，往往一個(gè)經(jīng)營指標(biāo)完不成就會(huì)影響考核結(jié)果；每人的工作實(shí)行一刀切，在指標(biāo)和權(quán)重上不能體現(xiàn)區(qū)別對待。針對這一問題，應(yīng)該在科學(xué)考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有考核制度，制定適合我們更加科學(xué)的考核制度。要根據(jù)支行的利潤、人均業(yè)務(wù)等指標(biāo)確定支行經(jīng)營目標(biāo)，并建立一定的激勵(lì)機(jī)制，提升員工工作斗志。

　　三是要在服務(wù)上再上一個(gè)新臺(tái)階。我們銀行業(yè)就是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)工作搞不好，其他一切都是零。我在7年的工作中，對服務(wù)的感受非常深刻，尤其是一線工作人員，直接與客戶面對面，其形象代表著支行的形象。因此要，加強(qiáng)員工服務(wù)的教育，使這些經(jīng)服務(wù)念深深的植根于員工腦海中，同時(shí)轉(zhuǎn)換為員工的共同愿景和自覺行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)和老員工要以身作則，率先垂范，以及良好的人格魅力帶領(lǐng)全行共同做好客戶開發(fā)和營銷服務(wù)工作。

　　最后，我還建議加大我們的宣傳力度，提升我行知名度，讓自己在眾多競爭對手中脫穎而出。我認(rèn)為，要積極搶占當(dāng)?shù)匦麄髻Y源，進(jìn)軍所有重要媒體市場，在當(dāng)?shù)馗黝惷襟w中宣傳好的金融產(chǎn)品。除此之外，還要強(qiáng)化營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)宣傳，將好產(chǎn)品介紹彩頁放到大廳顯要位置，提升大堂經(jīng)理服務(wù)和業(yè)務(wù)技能，將產(chǎn)品營銷和銀行想象深入到客戶心中。

　　以上就是我在以往的工作中，所看到和感受到的，如有不妥之處請大家為我指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

　　座談會(huì)心得體會(huì)發(fā)言 篇2

　　3月22日,我們?nèi)�體教師赴長子縣東方紅學(xué)校學(xué)習(xí),聽了三節(jié)課,和講課的老師交流了一節(jié)課,感觸頗多,思考不斷,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

　　1、課堂上小組合作分工明確，真實(shí)高效。不論是復(fù)述回顧、還是設(shè)問導(dǎo)讀自學(xué)后的探討、還是鞏固練習(xí)的檢查等等，確實(shí)達(dá)到了合作的目的，確實(shí)有實(shí)效，絕不是流于形式。這就需要我們研究合作的程序，細(xì)化合作的程序，比如復(fù)述回顧２人小組怎樣活動(dòng)，是組長檢查組員，還是２人一齊說，還是一人說一道。設(shè)問導(dǎo)讀自學(xué)后的探討怎樣交流，是按設(shè)問導(dǎo)讀的問題的順序一個(gè)問題一個(gè)問題交流，還是把自己不懂的問題提出來向大家請教。如果要一個(gè)問題一個(gè)問題的交流，是各人拿住自己的學(xué)案，四人輪流讀題目和答案交流，還是把４個(gè)學(xué)案擺在一起，對答案，答案不一樣的交流。鞏固練習(xí)如何檢查是在大組里對判，還是交流以后再對照同學(xué)的板演自己檢查。大組里交流過程中已經(jīng)改正的錯(cuò)誤要不要再匯報(bào)。等等。所有學(xué)生合作的程序我們都要研究，研究出最有效的程序，然后在訓(xùn)練學(xué)生。

　　２、學(xué)生回答問題積極踴躍，思維碰撞的火花層出不窮。

　　尤其是聽的第一節(jié)課，這邊說罷，那邊補(bǔ)充，這個(gè)說完，那個(gè)提出不同意見，學(xué)生們一直在積極思考，有效交流。這得益于教師讓學(xué)生想好，站起來就說，不用舉手等老師點(diǎn)名，學(xué)生們時(shí)刻準(zhǔn)備著，也時(shí)刻在競爭，自然注意力高度集中。但更得益這位老師合理的制度保證和長期的訓(xùn)練，因?yàn)槲覀兟牭牡诙��?jié)課就出現(xiàn)了三、四個(gè)小組同時(shí)站起來同時(shí)匯報(bào)，誰也聽不清楚誰的發(fā)言，最后還是由教師點(diǎn)名回答的情況。第四節(jié)課交流時(shí)，當(dāng)我們問到如果好多同學(xué)都站起來回答，怎么辦，第一節(jié)課講課的老師說，優(yōu)秀的學(xué)生主動(dòng)坐下，讓不優(yōu)秀的學(xué)生回答。你認(rèn)為你比他優(yōu)秀你就坐下，把機(jī)會(huì)讓給別人。如果我們要想達(dá)到這樣良好的效果我們該怎樣辦？怎樣制定合理的制度？怎樣保證交流有序節(jié)省時(shí)間，而不是搶來槍去，造成短時(shí)混亂，最后還得教師點(diǎn)名。

　�。场⒃O(shè)問導(dǎo)讀可以分段自學(xué)，分段討論，分段交流，分段展示。第一節(jié)講課的老師在讓學(xué)生做設(shè)問導(dǎo)讀時(shí)，先讓學(xué)生做設(shè)問導(dǎo)讀的前幾個(gè)題，計(jì)算出４幅圖中國旗長和寬的.比值，組成比例，思考了比例的意義，然后即時(shí)討論了，即時(shí)交流了，不明白的明白了，不會(huì)的學(xué)會(huì)了。再做后幾道題利用四幅圖的信息組成不同的比例，把比例寫成分?jǐn)?shù)形式呀，效果很好。如果向我們以往的教學(xué)流程設(shè)問導(dǎo)讀讓學(xué)生一次做完，一次討論，一次交流。學(xué)生們怎樣組成比例，比例的意義都不一定知道，在讓他組成不同的比例，把比例寫成分?jǐn)?shù)的形式等等，簡直等于浪費(fèi)時(shí)間。也就是說我們的五環(huán)節(jié)教學(xué)法設(shè)問導(dǎo)讀和展示交流，可以分段進(jìn)行，交叉循環(huán)，一步一個(gè)腳印，螺旋上升，老師和學(xué)生一起去爬坡。而不是一下子做完設(shè)問導(dǎo)讀，讓學(xué)生獨(dú)自上臺(tái)階，第一個(gè)臺(tái)階還有解決不了的問題，再去上第二個(gè)臺(tái)階，再上第三個(gè)、第四個(gè)臺(tái)階……，有的上到第一個(gè)臺(tái)階就上不去了，剩下的時(shí)間浪費(fèi)了，有的學(xué)生能力強(qiáng)努力上完了所有的臺(tái)階，匯報(bào)交流時(shí)，老師硬要把他拽回原處，重新上一遍。

　�。础�數(shù)學(xué)課也能有預(yù)習(xí)課。我們上課，有時(shí)總感覺小組交流的時(shí)間不好處理，時(shí)間短了小組交流不充分，時(shí)間長了，又影響后面的教學(xué)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致整節(jié)課完不成教學(xué)任務(wù)。聽了第二節(jié)課，我才發(fā)現(xiàn)，數(shù)學(xué)課也可以上預(yù)習(xí)課，先讓學(xué)生利用一節(jié)課的時(shí)間充分預(yù)習(xí)、交流、研討，到第二節(jié)課直接展示交流，鞏固練習(xí)。

　　座談會(huì)心得體會(huì)發(fā)言 篇3

　　很榮幸參加今天的后備干部座談會(huì)，和大家一起學(xué)習(xí)討論，共同進(jìn)步。這半年來的基層工作，是我人生路上一次不可缺少的歷煉，是一筆寶貴的生活財(cái)富，下面我和大家分享一下我的心得體會(huì)。

　　一、收獲

　　1、認(rèn)識(shí)在轉(zhuǎn)變。在踏進(jìn)社區(qū)工作之前，以為社區(qū)是很清閑、混日子的工作，但經(jīng)過這半年來的工作體驗(yàn)，每天面對眾多的居民，接觸居民大大小小最瑣碎的事情，我深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶，體會(huì)到社區(qū)基層工作的重要性和不容易。陳慧主任和每位同事，都是我的好榜樣，他們用行動(dòng)教會(huì)我在工作中應(yīng)該“上為政府分憂，下為百姓解愁”。

　　2、入戶在開展。幸福社區(qū)位于美麗的青龍山下，依傍幸福水庫，管轄面積1平方公里，3500余戶，12000余人。剛剛進(jìn)入幸福社區(qū)工作時(shí)，不知道從何處入手，社區(qū)網(wǎng)格員就帶我下社區(qū)，了解管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況。每日到下轄區(qū)入戶宣傳新政策，走訪困難群眾和困難黨員送慰問金，定期協(xié)助開展豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)和志愿者活動(dòng)，讓我不斷體會(huì)到這份工作帶給我的自豪感和滿足感

　　二、思考

　　1、關(guān)于社區(qū)。幸福社區(qū)屬于老舊社區(qū)，建筑以老房老宅為主，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，線路老化，道路狹窄，消防安全隱患嚴(yán)重；部分排水設(shè)施嚴(yán)重老化，雨水時(shí)期部分低洼地方排水不暢；人口居住密集，流動(dòng)人口多，居住人員復(fù)雜，治安基礎(chǔ)薄弱。這些老舊小區(qū)沒有物業(yè)，所有問題都匯集到社區(qū)，經(jīng)常有居民來社區(qū)反映下水道堵塞、墻面破損等問題，這些屬于公共設(shè)施，維修按規(guī)定是由居民共同承擔(dān)費(fèi)用，社區(qū)做居中協(xié)調(diào)工作，而有時(shí)少數(shù)居民不理解、不配合，導(dǎo)致社區(qū)不能及時(shí)為居民排憂解難。

　　2、關(guān)于自我。這是我第一次參與基層工作，沒有基層工作的經(jīng)驗(yàn)；沒有全身心撲在工作上，解決問題不夠靈活，說話方式不夠熱情，服務(wù)群眾不夠主動(dòng)。當(dāng)社區(qū)群眾來辦理業(yè)務(wù)，講話聽不懂，解釋聽不進(jìn)時(shí)，我就不是知道該如何處理了，都向社區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的前輩尋求幫助，自己的工作能力亟待提高。

　　三、建議

　　1、深入開展老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”工作。幸福社區(qū)現(xiàn)有三處老舊小區(qū)（外貿(mào)車隊(duì)、建校宿舍、錨鏈廠宿舍）將開展“紅色物業(yè)”。作為社區(qū)工作人員，應(yīng)該可以協(xié)助做好以下前期工作：一是摸底查清每個(gè)小區(qū)人員構(gòu)成、樓宇狀況、設(shè)施設(shè)備的情況，以及對物業(yè)服務(wù)的需求；二是在小區(qū)內(nèi)積極宣傳“紅色物業(yè)”所能提供的低價(jià)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)常性組織黨員、志愿者在小區(qū)內(nèi)開展各種活動(dòng)，如義務(wù)勞動(dòng)、輪流值班巡邏等，加大“紅色物業(yè)”宣傳力度，增強(qiáng)影響力；三是引導(dǎo)居民自治意識(shí)，如掛“我的小區(qū)我做主、紅色物業(yè)我參與”等宣傳標(biāo)語，發(fā)揚(yáng)廣大居民主人翁精神。

　　2、嚴(yán)格要求自我，做到“三心”（耐心、細(xì)心和責(zé)任心）。耐心的接待每位辦事居民，不急不躁，居民沒聽明白的，就反復(fù)講解，直到明白滿意為止；細(xì)心處理好居民的每一件大事、小事，時(shí)刻把他們放在心上，及時(shí)為他們排憂解難；責(zé)任心就是時(shí)刻記住自己是一名基層工作者、一名共產(chǎn)黨員，在工作中深入群眾，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任感去落實(shí)涉及群眾利益和實(shí)際困難的每一件事情。

　　由于能力有限，在工作中的不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在將來的工作中，我將踏踏實(shí)實(shí)為群眾服好務(wù)，用自己的能量照亮社區(qū)的每一個(gè)角落。