在他鄉(xiāng)歌詞-水木年華

　　導(dǎo)語：《在他鄉(xiāng)》是水木年華演唱的歌曲，由盧庚戌作詞、李健作曲，是當(dāng)今校園的經(jīng)典歌曲，歌詞生動、簡潔。下面是小編為您收集整理的歌詞，希望對您有所幫助。

　　我多想回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　看她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　就讓我回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　讓她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　那年你踏上暮色他鄉(xiāng)

　　你以為那里有你的理想

　　你看著周圍陌生目光

　　清晨醒來卻沒人在身旁

　　人靜的雨夜想起了她

　　她的挽留還縈繞耳旁

　　想起離別她帶淚的臉龐

　　你忍不住地哭出聲響

　　我多想回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　看她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　就讓我回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　讓她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　那年你一人迷失他鄉(xiāng)

　　你想的未來還不見模樣

　　你看著那些冷漠目光

　　不知道這條路還有多長

　　人靜的雨夜想起了她

　　她的挽留還縈繞耳旁

　　想起離別她帶淚的臉龐

　　你忍不住地哭出聲響

　　我多想回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　看她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　就讓我回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　讓她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　我多想回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　看她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　就讓我回到家鄉(xiāng) 再回到她的身旁

　　讓她的溫柔善良 來撫慰我的心傷

　　那一夜那一夜那一夜……

　　拓展：當(dāng)紅歌手組合水木年華的另類創(chuàng)業(yè)模式

　　說起來，繆杰和自己的事業(yè)伙伴、清華校友盧庚戌并不是全職創(chuàng)業(yè)者。眼下，兩人的大部分時間都在從事演藝工作。“我最近努力不讓自己成為商人，盡可能保持我的文藝氣息。”繆杰對記者表示。

　　1998年，清華畢業(yè)的繆杰進(jìn)入IBM。四年后，他從這家國際大公司辭去項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，做起了職業(yè)歌手。2003年年底，“水木年華”與前唱片公司約滿，他與盧庚戌決定成立自己的演藝公司。演藝公司站穩(wěn)腳跟后，兩人變得“不安分”起來�！拔覀儼选�水木年華’做了十年，一直希望將這個品牌外延化、拓展化�！笨娊苷f。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之初　　敢于嘗試 走不少彎路

　　創(chuàng)業(yè)之初，繆杰稱一直堅(jiān)持從加法做到減法，即先嘗試不同領(lǐng)域，積累一些經(jīng)驗(yàn)之后再來調(diào)整。理論上人們看好的領(lǐng)域，他們都樂于去嘗試。

　　他們?yōu)榇私贿^不少學(xué)費(fèi)，走過不少彎路。2008年，繆杰、盧庚戌與當(dāng)時的經(jīng)紀(jì)人池延軍去北京市石景山區(qū)雙龍峽旅游時覺得一眼礦泉水口感不錯，就做起了礦泉水生意。他們成立水木晶世食品有限公司，盧庚戌出任法人代表，并承包了雙龍峽的一家礦泉水廠。

　　初次創(chuàng)業(yè) 遭遇失敗

　　當(dāng)時，“水木年華”的明星效應(yīng)贏來多家媒體對這款礦泉水的關(guān)注。有報道稱，池延軍在3個月內(nèi)以低于5000萬元的價格收購了這個水源地原有生產(chǎn)廠，2009年3月在成都參加全國春季糖酒會就拿到1000多萬元的訂單。另據(jù)報道，在一次董事會上，繆杰想出了“水木年華 水中清華”的廣告語，“沒有任何一款別的飲料能叫水中清華。”

　　但“水中清華”后來被證明是水月鏡花。據(jù)《北京電視臺》報道，成立不到三年的水木晶世食品有限公司被迫停產(chǎn)，并拖欠100萬元的承包款。在法庭上，身為總經(jīng)理的池延軍坦承公司后兩年根本沒有經(jīng)營，已經(jīng)資不抵債，只能用購買價為40多萬元的設(shè)備去承擔(dān)全部債務(wù)。

　　回憶起那段由“心血來潮”而引發(fā)的失敗，繆杰頗為淡定，“在自己如何創(chuàng)業(yè)過程中不是理論上行得通結(jié)果就會好，這其中有團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)本身規(guī)律的問題。你不去試，不去看看市場反應(yīng)就永遠(yuǎn)不知道結(jié)果是怎樣的�！�

　　二次創(chuàng)業(yè) 摸索前行

　　除去不成功的礦泉水生意，他們在電子行業(yè)做“加法”的摸索時間最長。2009年，水木年華與TCL合作推出一款名為“Best Time”的主題音樂手機(jī)。原TCL移動通訊副總裁、與繆杰同為清華校友的陳起輝正是從那時起看到水木年華對年輕族群的吸引力�！爱�(dāng)時覺得雖然TCL是個不錯的品牌，但是年輕群體對它的認(rèn)可度偏低一點(diǎn)”，陳起輝對《創(chuàng)業(yè)家》說，“所以針對年輕時尚的水木年華TCL雙品牌推出了，當(dāng)時有三款機(jī)器，一個月銷售幾萬臺�！�

　　2011年，他們與原華納(中國)總裁、梅沙音樂基地總裁許曉峰一起在深圳成立水木年華科技文化公司，并獲得國家音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的投資。這家公司嘗試過很多不同的電子產(chǎn)品，MP3、平板電腦，甚至攝像機(jī)都一度成為其發(fā)展目標(biāo)�！拔覀冏罱K主打音箱，這也是跟水木年華自身氣質(zhì)最相吻合的產(chǎn)品。”繆杰說。

　　該公司稱，這是業(yè)內(nèi)第一次將音樂娛樂內(nèi)容的版權(quán)資產(chǎn)注入到公司中，與個人消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品相結(jié)合。陳起輝說，目前“水木年華”音箱已與包括蘇寧在內(nèi)的全國30多家專賣店展開合作，月銷售額超過600萬，在毛利率30%的基礎(chǔ)上已經(jīng)開始贏利，其中十幾款音箱的單品價格逐漸趕超“漫步者”。

　　“做音箱的.前期啟動資金大概有幾百萬，其中的主要資金是合作團(tuán)隊(duì)出，繆杰主要的精力還是放在音樂上，我對公司的具體業(yè)務(wù)管理比較多。”陳起輝認(rèn)可繆杰這種對創(chuàng)業(yè)“若即若離”的狀態(tài)。

　　“我不可能全身心地投入到商業(yè)狀態(tài)中”，繆杰說，一旦自己進(jìn)入商業(yè)狀態(tài)，文藝氣息就會驟減，而沒有了文藝特質(zhì)的水木年華，歌迷也不會買賬。他還說，資金、管理不是自己的強(qiáng)項(xiàng)，自己更擅長提供創(chuàng)意靈感。而“水木年華”音箱幾乎都以水木年華的歌曲命名，比如“一生有你”和“啟程”。

　　每逢遇到重大決策，繆杰會參與，也會與公司經(jīng)營層、股東層、代理層溝通，但他表示不愿過多干涉公司管理�！霸�因很簡單。我是一個歌手，非專業(yè)的，而對方可能是在這個行業(yè)干了很多年的人。如果我們對一件事產(chǎn)生分歧，展開討論，你說他和我誰的錯誤幾率大?如果我搬出創(chuàng)始人的身份壓他，這公司就沒法做，肯定死�！�

　　藝人創(chuàng)業(yè)有利有弊

　　盧庚戌也表示，藝人創(chuàng)業(yè)有利有弊。一方面知名度可以帶動傳播，在創(chuàng)業(yè)早期會節(jié)約宣傳成本，但同時藝人創(chuàng)業(yè)又偏感性。“商業(yè)的東西和文化是兩回事，所以這部分要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做，不能參與太多管理。”

　　在北京的中央民族大學(xué)和西單大悅城，都有水木年華的“奶茶音樂站”，據(jù)說生意比較紅火�！八�木年華”品牌的吉他也即將上線。他和盧庚戌還與人合作做服裝生意，兩人穿著印有“夢想不死”的水木T恤，為自己的淘寶店當(dāng)模特�！秳�(chuàng)業(yè)家》記者采訪繆杰當(dāng)天上午，他剛跟一撥人聊過，“主要談我們的品牌服裝合作”。

　　“品牌也可能是個放大器。一個產(chǎn)品本來可以賺一塊錢，但是扣上我們的帽子就能賺100元。它把利潤短期擴(kuò)大化，這也許是好事。比如我們現(xiàn)在‘SUIMU’淘寶服裝店，也是相信品牌的力量，凡客、初刻他們燒錢打廣告最終拼的也就是品牌影響力，這樣我們在起點(diǎn)上是有一定優(yōu)勢的�！笨娊苷f。

　　在繆杰的設(shè)想當(dāng)中，“水木年華”品牌將從早到晚影響一個人的生活：早上起床，你喝一杯“水木年華”的水，穿著“水木年華”的服裝出門。下班后，可以到水木年華的KTV唱唱歌，或者彈著“水木年華”的吉他跟朋友聚會。夜晚，聽著“水木年華”音箱播放出的一首首美妙歌曲入睡。

　　這幾年，能數(shù)得過來的明星創(chuàng)業(yè)便不下數(shù)十家，但鎩羽而歸者眾。陳起輝說，做企業(yè)，大家成功的概率都很低，這跟明星創(chuàng)業(yè)與否可能沒關(guān)系。明星創(chuàng)業(yè)一樣也要有很好的理念，找到很好的合作伙伴，整合各方面資源，比如娛樂資源、廣告資源，以及實(shí)際運(yùn)作的一些資源，整合能力強(qiáng)就可以做得好。

　　“玩票式”創(chuàng)業(yè)這幾年，繆杰也在思考。他還參與了《創(chuàng)業(yè)家》黑馬成長營，與其他創(chuàng)業(yè)者一起交流和成長�！艾F(xiàn)在的時代和以前不一樣了。從前的邏輯是你真的把事情做好才算成功，現(xiàn)在是只要你能說服投資人、或者是讓老百姓以為你這件事成了，你就是成功了。但從我個人角度，我不知道清華畢業(yè)這件事對我有多少影響，但是我個人還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事情，希望把這事做好了，我再去融資�！�