年輕人應(yīng)該怎樣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

　　我覺(jué)得要想創(chuàng)業(yè)，首先要選擇好自己的方向和目標(biāo)，做好自己的規(guī)劃，一定要有前沿性跟續(xù)期發(fā)展性年輕人該如何創(chuàng)業(yè)。以下是小編精心整理的年輕人應(yīng)該怎樣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種：

　　1、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對(duì)等來(lái)進(jìn)行獲利，例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來(lái)自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。

　　2、做代理商 做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。

　　3、咨詢業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)�業(yè)技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

　　4、委托投資 適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于委托投資來(lái)說(shuō)，一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面；二是一個(gè)好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠(chéng)信的合伙人是保證合作成功的根本，當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。

　　年輕人怎么創(chuàng)業(yè)好

　　一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源

　　很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

　　創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

　　業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

　　客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買；

　　技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

　　經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；

　　財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

　　行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

　　行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；

　　人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

　　以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

　　二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

　　創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。

　　第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？

　　第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？

　　第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

　　第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

　　第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

　　回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

　　三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

　　進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了。

　　很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么"學(xué)費(fèi)"自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

　　四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

　　經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

　　很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

　　經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

　　筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。

　　對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

　　五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

　　在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

　　一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠(chéng)度的在意，甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

　　從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來(lái)更容易成功。

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有很多，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要自我評(píng)估然后再去評(píng)估周圍的環(huán)境以及要投資的項(xiàng)目市場(chǎng)在哪里，然后結(jié)合自我評(píng)估結(jié)果來(lái)判斷項(xiàng)目的可行性。一般中小企業(yè)或者說(shuō)個(gè)體投資的項(xiàng)目有：紙品行業(yè)，餐飲行業(yè)，手工藝制作等但不知你用什么東西來(lái)做擔(dān)保，并且你的誠(chéng)信度有多大呢， 不是與你潑冷水，你的方案再好，首先要有第一批參與者，但大學(xué)生有多少錢來(lái)參與呢， 我建議你可以在你的朋友或親戚里先尋找合作者，讓他們?yōu)槟愕脑O(shè)想開路。

　　融資、合作最主要的是解決信任度。做企業(yè)的關(guān)鍵因素就是融資、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，缺一不可。

　　尤其是資金方面，渠道和人脈很重要。人脈取決于環(huán)境，看你的交際圈、工作圈有多廣。第一步還是從朋友、熟人來(lái)做起，也可以通過(guò)朋友從民間來(lái)融資，放貸靈活，就是利息有點(diǎn)高。要把你的模式框架做起來(lái)，再找人投資，融資就好做了。要一步一步的來(lái)，切勿操之過(guò)急。

　　現(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)做什么好

　　1、運(yùn)動(dòng)服飾

　　人們的精神壓力和生活壓力開始增加，因此追求戶外運(yùn)動(dòng)來(lái)放松神經(jīng)的人群隊(duì)伍也開始變大，運(yùn)動(dòng)服飾已經(jīng)走上了潮流的前沿，成了人們追求的一種時(shí)尚，無(wú)論是有錢人還是一種普通的工薪階層都比較喜歡運(yùn)動(dòng)服飾，這塊蛋糕越做越大，商家的利潤(rùn)也是節(jié)節(jié)攀升，能夠加盟這些服飾無(wú)論是品牌的還是一般的店面都是不錯(cuò)的投資。

　　2、成年用品

　　性健康用品的年銷售額高達(dá)百億元，其中僅安全套就高達(dá)數(shù)十億元。隨著性文化的開放和人們對(duì)于性享受的需求的增加，性趣用品已經(jīng)不是人們避諱的問(wèn)題，隨著性傳媒的開放，性知識(shí)迅速普及，性健康用品市場(chǎng)隨之迅速擴(kuò)展，這一塊的市場(chǎng)需求也很大，而且空間也很大。

　　3、小型食品超市

　　大型超市里高高的貨架上陳列的食品琳瑯滿目，幾乎所有的超市都千篇一律。因此可開一家另類小型食品超市，讓它與一般的超市有絕對(duì)的區(qū)別。在所住的小區(qū)大門附近租一個(gè)大約20平米的門面。

　　既然是另類食品超市，就要有特色。在家也能賺錢?綜合各大商場(chǎng)和超市的特色食品，精心在食品批發(fā)市場(chǎng)、專賣店等處選擇適合自己經(jīng)營(yíng)的品種進(jìn)貨，同時(shí)拜托經(jīng)常出差的親友物色各地特色食品，批發(fā)回來(lái)。開張時(shí)建議增加卡通糖、昆布丸、牛油果、錫蘭茶、功夫鹽等頗具特色的食品。前期的開店準(zhǔn)備、裝修費(fèi)加上進(jìn)貨費(fèi)，大約5萬(wàn)元就可以擁有這個(gè)超市。

　　4、情侶禮品店

　　情侶禮品店創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)格上有所不同，它的經(jīng)營(yíng)更注重一個(gè)"情"字，既要實(shí)用又要讓人備感親切溫馨。另外，市場(chǎng)調(diào)查也十分重要，情侶禮品是緊跟時(shí)尚的東西，不了解消費(fèi)者的需求而盲目地自我經(jīng)營(yíng)和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢。

　　5、廢舊蓄電池翻新

　　市場(chǎng)巨大：鉛酸蓄電池是現(xiàn)今應(yīng)用廣泛的一種儲(chǔ)備電源，像各種車輛、船舶、鐵路、礦山、通訊等領(lǐng)域都大量使用電瓶。但由于硫酸鹽化，90%以上的電瓶實(shí)際壽命只有1-2年。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)每年報(bào)廢的電瓶達(dá)8000多萬(wàn)只，即使一個(gè)中小城市每年也有數(shù)萬(wàn)只電瓶報(bào)廢，廢舊電瓶對(duì)環(huán)境污染很大，因此國(guó)家規(guī)定各地廢舊電瓶不得外運(yùn)。

　　因此修理廢舊電瓶再利用，既可創(chuàng)收，又有利于保護(hù)環(huán)境，市場(chǎng)前景非常大。時(shí)下城鄉(xiāng)大小汽車、農(nóng)用車、摩托車越來(lái)越多，但廢舊電瓶修復(fù)卻幾乎市場(chǎng)空白。廣大司機(jī)一遇到電瓶沒(méi)勁了或打不著車了，便認(rèn)為電瓶壽命到頭了，于是當(dāng)廢品賣掉，再買新的。其實(shí)大多數(shù)壽命“到頭”的舊電瓶是能修復(fù)的。

　　6、個(gè)性魔術(shù)店

　　魔術(shù)，作為一種互動(dòng)性強(qiáng)、表演特色突出的藝術(shù)形式，不僅可以滿足人們的好奇心，在某些場(chǎng)合還能起到神奇作用。比如在社交時(shí)，一個(gè)小小的魔術(shù)就會(huì)讓你與周圍的人距離拉近不少。一家魔術(shù)店的店主做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，路過(guò)其店鋪的顧客90%都會(huì)駐足觀看，其中20%―30%的顧客成了店里的消費(fèi)者。 ”搞笑玩具，整人玩具，整蠱玩具，魔術(shù)道具，新奇特產(chǎn)品……

　　這樣的小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最關(guān)鍵的還是選址：

　　1.學(xué)校聚集了大量的學(xué)生人流，學(xué)生業(yè)余時(shí)總要買些小玩意。

　　2.公交車站是人群集散地，順手買些小玩具帶回家的人不在少數(shù)。

　　3.在步行街區(qū)人流聚集地銷售學(xué)生用品，小魔術(shù)道具比較容易，有這個(gè)暴利點(diǎn)，賺錢也比較容易。

　　4.比較特殊的是文化旅游景點(diǎn)，除了供應(yīng)附近來(lái)景點(diǎn)參觀的人外，還可以做魔術(shù)道具批發(fā)，生意比較好做。

　　7、節(jié)能產(chǎn)品

　　負(fù)離子節(jié)能燈，不僅節(jié)能，還能有效地化解空氣中的二手煙;不用沖水的小便池;可循環(huán)使用水的蔬菜沖洗機(jī);用水少7成的蒸汽洗車機(jī)……重慶社科院企業(yè)研究所研究員王秀模表示，自2010年以來(lái)家用生活節(jié)能需求增長(zhǎng)較快，開發(fā)群體增加，市場(chǎng)化產(chǎn)品品種大幅增加。再加上物價(jià)上漲，促使百姓理財(cái)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，為家用節(jié)能產(chǎn)品的普及提供了條件�？赏顿Y節(jié)能產(chǎn)品超市，主賣與生活相關(guān)的產(chǎn)品。目前，這樣的超市在北京、上海等城市很受歡迎。

　　從當(dāng)前情況看，建筑節(jié)能生產(chǎn)、銷售的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)集中，競(jìng)爭(zhēng)激烈。投資者今后要注意走差異化路線，不要過(guò)于扎堆。除了較多的經(jīng)銷項(xiàng)目以外，節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目可以重點(diǎn)關(guān)注。比如，為企業(yè)尋找節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能中介，投入資金很少，效益卻不小。重慶一家節(jié)能服務(wù)中介，投入僅20萬(wàn)元，如今年盈利50萬(wàn)元以上。目前，北京、上海等大城市的節(jié)能服務(wù)企業(yè)也剛剛興起。此外，針對(duì)小型節(jié)能專利的技術(shù)轉(zhuǎn)化服務(wù)、融資服務(wù)也是今后熱點(diǎn)。

　　8、小型跑馬場(chǎng)

　　跑馬場(chǎng)面積大約需一二十畝左右，附近必須帶有工作間，可供改建成辦公室和馬廄，對(duì)于馬的品種并不需太苛求，花2000-3000元就可以買到一匹馴服的馬，供一般的小型馬場(chǎng)使用就足夠了。

　　9、瑜珈館

　　瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo)，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力。比如，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等;果蔬類項(xiàng)目，如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5.5萬(wàn)元，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。

　　10、老人療養(yǎng)院

　　根據(jù)所處的地理?xiàng)l件和自然資源開辦一所療養(yǎng)院也是賺錢的門道，特別是對(duì)于離退休的老年人群，市場(chǎng)潛力龐大，同時(shí)，可以適當(dāng)兼顧其他病人。首先，還是我們上面提到的一個(gè)問(wèn)題，即療養(yǎng)費(fèi)用的支付;其次，個(gè)人投資的一個(gè)不利之處，是療養(yǎng)場(chǎng)場(chǎng)所的尋找要費(fèi)一番周折，這個(gè)問(wèn)題的解決通常要采取與國(guó)家聯(lián)營(yíng)的方式;再次，療養(yǎng)場(chǎng)地的選擇。要住療養(yǎng)院的人，一般來(lái)講，以城市老人為多;最后，還有一個(gè)要素，那就是完善的醫(yī)療、康復(fù)設(shè)施和具有應(yīng)急能力的醫(yī)護(hù)人員。

　　年輕人創(chuàng)業(yè)原則

　　1、做自己熟悉的事 這點(diǎn)非常重要，任何項(xiàng)目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，別人做了能賺錢，你不一定也能掙錢的，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對(duì)這行不懂，無(wú)論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，因?yàn)槟憧赡苠X沒(méi)到手，反做了墊腳石。

　　2、不要盲目圍哄 小本經(jīng)營(yíng)者，盼財(cái)心理較重，往往容易跟風(fēng)而上，抱著別人做啥我做啥，人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而，此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營(yíng)者不是去面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己賠本不掙的關(guān)鍵。

　　3、發(fā)覺(jué)市場(chǎng)潛力空白 社會(huì)分工越來(lái)越明確，人們的需求也越來(lái)越細(xì)化，因此，小本創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多去覺(jué)察市場(chǎng)需求與空缺，致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對(duì)時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。