醫(yī)院行政部門工作內(nèi)容是unjs小編為大家精心編輯的，歡迎閱讀借鑒。更多內(nèi)容盡在大學網(wǎng)。

內(nèi)容一：院長

1.在上級衛(wèi)生行政部門的領導下，結(jié)合醫(yī)院實際，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示。接受黨委和職代會的監(jiān)督，加強民主管理，不斷提高民主管理水平。廉政勤政，團結(jié)協(xié)作。善于思考和處理醫(yī)院工作重大問題，認真聽取群眾意見。

2.根據(jù)工作的特點，以社會效益為衛(wèi)生工作的最高準則，兼顧到醫(yī)院的經(jīng)濟效益。堅持四項基本原則，大力進行醫(yī)院改革，實行目標管理、崗位責任制和技術經(jīng)濟責任制。注重精神文明和物質(zhì)文明建設，充分調(diào)動職工的積極性，辦好有中國特色的社會主義醫(yī)院。

3.實行院長負責制院長全面領導醫(yī)院的行政業(yè)務工作，以醫(yī)療為核心，統(tǒng)籌安排并完成醫(yī)療、護理、教學、科研、預防及人事、財務、總務等工作任務。院長是醫(yī)院的法人代表，處于中心地位，對醫(yī)院負全面責任。

4.領導制訂全院發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作。建立健全各項規(guī)章制度、崗位工作職責和技術操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。加強標準化、規(guī)范化、程序化和信息化管理。不斷提高管理質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量和專業(yè)技術水平，嚴防差錯事故的發(fā)生。

5.根據(jù)國家人事制度，組織領導對醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動和晉升、聘用等工作。有計劃地進行智力投資和人才培養(yǎng)，加強對職工思想、政治、業(yè)務和職業(yè)道德教育，不斷提高人員素質(zhì)。

6.加強對后勤工作的領導，重視財務管理、經(jīng)濟核算和監(jiān)察審計工作。審定財務預算和大型儀器的購置計劃。注意勞動保護，關心職工生活。不斷改善職工的工作條件和物質(zhì)文化生活條件。

7.有計劃地搞好醫(yī)院建設發(fā)展工作，加強院容院貌的規(guī)劃和管理，認真搞好環(huán)境保護，建立良好的醫(yī)療和工作秩序。

8.一切以病人中心，堅持做到“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”。定期深入門診、病房和社區(qū)，認真聽取患者和人民群眾對醫(yī)院工作的意見和建議，改進和完善醫(yī)療服務質(zhì)量。

9.根據(jù)實際情況，院長可分管一定工作和參加一定醫(yī)療業(yè)務工作。

10.院長因事外出或缺勤時，應指定一位副院長代行院長職權(quán)。

內(nèi)容二：醫(yī)療副院長工作職責

1.向院長負責，分管全院醫(yī)療業(yè)務工作。

2.制定醫(yī)療工作計劃并組織實施，及時總結(jié)匯報。

3.布置、督促、檢查分管各部門及科室負責人的工作。

4.建立健全醫(yī)院各級學術委員會，定期組織召集各學術委員會會議，并檢查各委員會工作情況。

5.建立健全醫(yī)療規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。

6.負責對醫(yī)療缺陷、事故進行調(diào)查，并提出處理意見。

7.領導醫(yī)療質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時討論，提出切實可行的方案。

8.組織各項學術活動及對其他醫(yī)院的業(yè)務聯(lián)系。

9.負責組織醫(yī)療相關突發(fā)性事件的處置。

10.建立藥品招標采購制度，深入到藥房，了解藥品的管理、使用和消耗情況，及時采取措施，促進醫(yī)療用藥工作。

11.定期對藥品零售價格進行調(diào)整，并對科室的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查;對藥品零售價格進行公示。

內(nèi)容三：行政總值班

1.由院領導及職能科室的正、副職干部參加。

2.負責檢查當天全院各種值班人員的在崗在位、工作情況及全院安全保衛(wèi)工作。

3.負責傳達處理上級指示緊急通知，簽收機密文件，承接未辦事宜。

4.對嚴重工傷，重大交通事故、大批中毒等及時報告并負責組織辦量搶救。

5.負責解決醫(yī)療上臨時需要的行政、醫(yī)務、后勤等保障工作。

6.協(xié)助護士長總值班做好當班的醫(yī)療工作。

7.協(xié)助病區(qū)控制陪客等病區(qū)管理。

8.負責處理其他有關的臨時事宜。

9.做好值班記錄，次日院部晨會做好交班工作。

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