財務年度工作報告

　　20XX年10月底，對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機遇、是種改變，從繁雜混亂的財務現(xiàn)狀中為公司做好財務賬面、稅務、報表工作作出自己的一份力。在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　　下面向公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：

　　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

　　(一)20XX年度財務管理工作具體如下：

　　1. 建立基本報銷制度：報銷費用必須要正常報銷單據(jù)，對于無發(fā)票，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。

　　2. 建立庫存月終盤點制：因上海店面地域關系，月終須有一份店面所有物品盤點表，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率。

　　3. 建立月?lián)p耗表：記錄當月非經(jīng)營損耗明細，計提成本，分析損耗。

　　4. 票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。

　　5. 營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅，暫時以根據(jù)發(fā)票開具額度，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。

　　6. 店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設定。

　　公司財務數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項，因為前期的種種因素導致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知，在領導經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié)，出具各種財務制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。

　　(二)20XX年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

　　1. 在費用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中，嚴格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批，把一些不合理的費用報銷整合問題，查其原因。

　　2. 在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，嚴查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領導審批，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　3. 每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實際出勤率復核，避免出錯而造成人員成本的增加，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

　　4. 按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票，完成稅務申報、發(fā)票購買和管理。

　　5. 做好登記臺帳，制作財務憑證裝訂成冊，妥善保管。

　　6. 月終庫存表，現(xiàn)金收支表，固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊，損益表出具。

　　7. 完成各政府相關部門的工作：銀行對賬單、基本戶使用扣款;稅務局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。

　　8. 合格的大額發(fā)票是目前財務部最為重要的工作。由于受其他原因影響，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。20XX年來，完成了財務部的日常核算工作，并基本上提供了各項有效的財務數(shù)據(jù)。

　　二、上海公司及合作方的財務核算工作

　　(一)跟進上海各公司的營業(yè)收支情況，在店長的幫助下，基本上能夠及時取得上海經(jīng)營情況。

　　本年度，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善。店面財務人員的缺乏以及操作人員的變動，也使得財務部在財務知識的灌輸、財務制度的施行上加大力度;企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務關系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關部和稅務局審批及代扣代繳等，也額外增加了財務部的工作量。地域的不便，量的增加并不會讓財務部對此有所懈怠，20XX年來做了全力配合。

　　(二)物業(yè)、合作方：20XX年度，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加，跟進對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進、核算退回，支付收取等工作;物業(yè)管理處的物業(yè)費、預付款、費用核算等財務部也全力予以完成。

　　三、不足和有待改善的地方

　　20XX年來，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實物性管理的'建章、每日盤點方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎工作比較薄弱：日常成本費用支出比較寬松;公司基本賬戶使用率少;這些應是20XX年財務管理要著重思考和解決的問題。

　　四、20XX年度工作計劃

　　(一)控制成本費用：作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面有了新的認識，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，將在采購工作中嚴格把關，在成本控制方面取得一定成效。

　　(二)規(guī)范財務制度：

　　1.報銷合格制：以合理票據(jù)報銷為主，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷;

　　2.建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應商月結(jié)制度;

　　3.享受VIP會員折扣率明細和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法;

　　4.各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制;

　　5.公司基本戶重點使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶，以便支出。

　　(三)財務分析：財務工作的重點，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體系。 積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。