一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校教育教學(xué)工作將以縣教育工作會議精神為指導(dǎo)，以“立德樹人”為根本任務(wù)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞中心校重點(diǎn)工作，打造有效教學(xué)課堂，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力做到”教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展“，真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學(xué)校。

二、抓教師隊(duì)伍建設(shè)

1、師德建設(shè)；組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)十八大報(bào)告中關(guān)于教育工作的科學(xué)論述。明確新形勢下的工作思路，工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、增強(qiáng)使命感，營造一個(gè)“人人想干事，人人想辦法干好事，人人都有能力干好事”的良好氛圍。

2、業(yè)務(wù)提升：

（一個(gè)醫(yī)生面帶微笑，但他沒有醫(yī)術(shù)，那他就沒有醫(yī)德；一個(gè)老師她面帶微笑，但她沒有能力，她也就沒有師德）師者，所以傳道受業(yè)解惑也。教給學(xué)生一杯水，自己就得一桶水。這就要求我們老師有豐富的內(nèi)涵，要增強(qiáng)自身的素養(yǎng)，一是靜下心來練內(nèi)功。加強(qiáng)自身的寫作和閱讀訓(xùn)練。二是開展各類活動(dòng)。本學(xué)期我們將開展班主任演講賽、青年教師賽教、示范課、公開課、教師互相聽課、評課等，以這些活動(dòng)為載體提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓教學(xué)反思。教學(xué)反思是思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個(gè)方面存在的問題，教導(dǎo)主任及時(shí)督促教師在工作中不斷進(jìn)行反思、分析、歸納、總結(jié)。在反思中學(xué)習(xí)、在反思中領(lǐng)悟、在反思中提高。最終實(shí)現(xiàn)不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的目的。

三、抓教學(xué)常規(guī)管理

最好的管理是示范，最好的教育是感染。

1、抓教師隊(duì)伍的常規(guī)管理

建立健全各種規(guī)章制度，實(shí)行日量化考核，將考核結(jié)果同績效掛鉤，在考核中堅(jiān)決做到公開、公正、公平。堅(jiān)決杜絕上課接打手機(jī)，校園內(nèi)穿涼拖、暴露的衣服。不遲到早退，工作不敷衍了事，上班時(shí)間不串崗、溜號、聊天，在工作中不干私活。教導(dǎo)主任跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)一次遲到早退扣10元，上課接打手機(jī)、亂串教室、發(fā)現(xiàn)教室無老師者罰款50元，責(zé)任區(qū)時(shí)間內(nèi)有上訪、違規(guī)違紀(jì)惡性的事件，不安全事故發(fā)生的，從績效工資30%中扣除20%，并影響年終本人考核。

2、抓教學(xué)上的常規(guī)管理

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校的一切工作必須服從于這一中心，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育教學(xué)工作的永恒主題，要牢固樹立質(zhì)量立校的意識。

（1）備課：優(yōu)化備課環(huán)節(jié)，要求3-5年級語文嘗試“分合”教學(xué)模式，其它學(xué)科，年級按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式，本著實(shí)效性原則，做到“腦中有課標(biāo)、胸中有教材、心中有教法、目中有學(xué)生”四有進(jìn)行備課，要求每位教師達(dá)到優(yōu)質(zhì)備課。

（2）上課：按時(shí)上課，課堂上做到四點(diǎn)”微笑和激勵(lì)多一點(diǎn)，發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的要求具體一點(diǎn)，讓學(xué)生施展才能的面廣一點(diǎn)，給學(xué)生靈活安排的時(shí)間多一點(diǎn)。“也要按時(shí)下課，不允許壓堂，更不能把學(xué)生拒之門外。同時(shí)進(jìn)行推門聽課，強(qiáng)化課堂教學(xué)，真正做到向40分鐘要質(zhì)量。

（3）作業(yè)布置和批改

作業(yè)是鞏固知識，形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)。所以，提倡作業(yè)設(shè)置必須有針對性、科學(xué)性。堅(jiān)決杜絕“重復(fù)抄寫”與“罰作業(yè)”現(xiàn)象，減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。在作業(yè)批改方面，教師要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，必須用鼓勵(lì)性語言或用星級評價(jià)等多種形式進(jìn)行評價(jià)，同事批改的形式靈活多樣，作業(yè)批改，眉批、中批、尾批，學(xué)生自評、同伴評、教師評相結(jié)合。杜絕教師主觀誤批現(xiàn)象，若檢查發(fā)現(xiàn)或家長對教師批改作業(yè)反映到學(xué)校，經(jīng)教導(dǎo)處核實(shí)，將取消該教師當(dāng)月績效的30%的20%。

（4）課改：教導(dǎo)處對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)組織教師進(jìn)行研討；對“分合”教學(xué)模式進(jìn)行研討。

四、加強(qiáng)安全教育管理，創(chuàng)建平安校園

1、切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生負(fù)責(zé)每天日常安全工作，落實(shí)好《安全工作計(jì)劃》和《值周、樓道安全執(zhí)勤管理辦法》。

2、落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全工作”逢會必講、逢活動(dòng)必有預(yù)案“的原則，貫徹落實(shí)中心校安全工作會議精神，落實(shí)完善學(xué)校安全工作制度，完善安全管理檔案資料，適時(shí)開展安全法制教育活動(dòng)，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機(jī)制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

3、建立健全學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，積極進(jìn)行安全應(yīng)急演練。

4、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。落實(shí)好每月安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任到人，并做好記錄。

五、加強(qiáng)后勤工作

搞好后勤工作，牢固樹立服務(wù)思想，充分認(rèn)識到“后勤即服務(wù)”，把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做好后勤總務(wù)工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。確立精細(xì)化意識，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理的規(guī)章制度，要加強(qiáng)校園管理，經(jīng)常巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立學(xué)校安全防范機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)各項(xiàng)用電安全管理規(guī)范安全規(guī)章制度，建設(shè)凈化、綠化、美化校園。

總之，新學(xué)年伊始，我們決心在全縣教育工作會議精神的指引下，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的不懈努力下，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，腳踏實(shí)地，努力拼搏，力爭使我校在新的學(xué)年邁上新的臺階。

篇二：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

一、本學(xué)期教務(wù)處重點(diǎn)工作

（一）落實(shí)兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書

針對上學(xué)期學(xué)校與各年級，各教研組、備課組、班級、教師簽訂的高考、學(xué)考、統(tǒng)考、邊緣生目標(biāo)責(zé)任書。明確教師工作職責(zé)、基本要求和奮斗目標(biāo)。每次診斷考試后的教研活動(dòng)、教師會議、班主任例會，對比分析各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況，及時(shí)予以通報(bào)，并及時(shí)獎(jiǎng)懲。

（二）實(shí)施精細(xì)管理、抓好教學(xué)常規(guī)

一是指導(dǎo)管理備課組制定全學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行階段性核查，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成計(jì)劃并組織有效地復(fù)習(xí)。

二是重點(diǎn)抓常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化，督查落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

1、強(qiáng)化備課。提出了個(gè)人備課的規(guī)范要求：

“四備”——備《課標(biāo)》《考綱》；備課本、資料、考題；學(xué)生、教法、學(xué)法；備檢測作業(yè)。

“六有”——有《課標(biāo)》《考綱》解讀和教材體系解讀說明；有明確具體易操作的課時(shí)教學(xué)目標(biāo)；有教學(xué)和檢測內(nèi)容；有清晰的教學(xué)流程設(shè)計(jì)；有教法學(xué)法指導(dǎo)；有板書設(shè)計(jì)和課后反思。

規(guī)范教案編寫。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、具體、易操作；本節(jié)課的重、難點(diǎn)突出；教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)清晰；學(xué)生練習(xí)設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)用有梯度；有知識拓展、也有課后反思。注重高效課堂的實(shí)效，落實(shí)備、講、練、輔、考、評等環(huán)節(jié)的基本要求，做實(shí)教學(xué)。

2、實(shí)施精細(xì)化管理課堂。從細(xì)節(jié)入手，管理好課堂教學(xué)，把課堂作為提高質(zhì)量的主陣地。落實(shí)教學(xué)工作的“五個(gè)細(xì)節(jié)”和“五個(gè)要求”。這五個(gè)細(xì)節(jié)是“精心備課——精選習(xí)題——精講精練——精心輔導(dǎo)——精制試題”；五個(gè)要點(diǎn)是“突出重點(diǎn)——突破難點(diǎn)——結(jié)合熱點(diǎn)——落實(shí)考點(diǎn)——打造亮點(diǎn)”。教務(wù)處圍繞備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、試題（卷）講評等課堂主要環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)課堂督查。抓課堂教學(xué)效果的落實(shí)（六個(gè)有效）。以“有效”教學(xué)為起點(diǎn)，抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，提升全體教師在常規(guī)教學(xué)中的質(zhì)量意識，包括目標(biāo)意識、學(xué)生主體意識、教學(xué)設(shè)計(jì)意識、學(xué)法指導(dǎo)意識、訓(xùn)練反饋意識和師生情感意識，追求備課有效、課堂有效、訓(xùn)練檢測有效、輔導(dǎo)有效，提升質(zhì)量。抓有效備課、有效課堂、有效作業(yè)和有效訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)有效、有效考試和有效講評分析。

3、強(qiáng)化學(xué)練結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)高效課堂建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量，做到兩個(gè)不延伸：課前不延伸，課后不延伸，留出時(shí)間讓學(xué)生自主練習(xí)。課堂教學(xué)中，突出教學(xué)內(nèi)容的鞏固，精選精練，力求課堂練習(xí)當(dāng)堂訓(xùn)練完成。課外作業(yè)凡布置必收，凡收必批閱，凡批閱必講解，有講評必查漏補(bǔ)缺。

4、考試組織精細(xì)化。做好考務(wù)工作。包括考前準(zhǔn)備（試卷制作、考場安排、試卷分裝、安排監(jiān)考、巡考等）；考后服務(wù)（閱卷、登分、輸分、學(xué)生成績的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、試卷分析、質(zhì)量分析、學(xué)生家長會等）�？己髥柧碚{(diào)查，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)�？荚嚳茖W(xué)編排考場，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，以端正的考風(fēng)促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。認(rèn)真組織每次考試，每個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。每次月考要求按上月考試成績排名編排考場，對號入座，每個(gè)考場40人，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，力圖適應(yīng)高考的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一個(gè)類似高考的嚴(yán)謹(jǐn)有序的環(huán)境，訓(xùn)練學(xué)生的應(yīng)試心理�？荚嚱Y(jié)束密封試卷，組織教師認(rèn)真閱卷評分，隨后年級組進(jìn)行縱向橫向分析，公布成績，讓每個(gè)班每一位學(xué)生、教師知己知彼，找差距，想得失。考后教師填寫細(xì)目分析表，學(xué)生整理問題清單，將學(xué)生每次月考出現(xiàn)的錯(cuò)題及代表性的錯(cuò)誤點(diǎn)在下次月考中再次考察，對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行滾動(dòng)式復(fù)習(xí)，提醒考生勿涉“高考雷區(qū)”。并且引導(dǎo)學(xué)生用好糾錯(cuò)本，使糾錯(cuò)和訓(xùn)練相得益彰，歸類羅列問題，師生共同找出解決問題的辦法，提升能力。

5、強(qiáng)化教學(xué)督查和研究。

（1）強(qiáng)化教案作業(yè)檢查力度。本學(xué)期按開學(xué)初學(xué)校要求周抽查、月檢查的規(guī)定，同時(shí)期中全面檢查教案作業(yè)，并對結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行公布。基本做到每周抽查一到二個(gè)備課組并邀請年級長參加，發(fā)現(xiàn)問題要求備課組長在下周備課組會上及時(shí)反饋到教師本人，同時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)到教學(xué)簡報(bào)上。

（2）加強(qiáng)對教師后課檢查，繼續(xù)深化落實(shí)課間無縫隙管理，教師提前進(jìn)入教室了解學(xué)情，做好上課準(zhǔn)備，教務(wù)處組織教師檢查并每周對最后一個(gè)進(jìn)教室或遲到教師在通過簡報(bào)進(jìn)行公布，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。

（3）抓好教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)。一是教務(wù)處繼續(xù)按上學(xué)年訂的《教學(xué)常規(guī)檢查制度》，由教學(xué)副校長，教務(wù)、教研領(lǐng)導(dǎo)組成的巡查小組，按照六看（看備課、看課堂、看作業(yè)、看筆記糾錯(cuò)本、看試卷批閱、看教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)）“六查”（教案作業(yè)每周抽查2-3個(gè)備課組、每月抽查一個(gè)年級，期中期末普查、領(lǐng)導(dǎo)聽課隨機(jī)查、教務(wù)處追蹤查、備課組長每周查）的要求，堅(jiān)持課堂巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)問題及時(shí)進(jìn)行整改，對問題進(jìn)行追蹤，共同研究解決辦法。

（4）堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)每天巡視，推門聽評課。配合教研室做好匯總，抓好整改。

（5）對教學(xué)中存在的問題進(jìn)行專題研究。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過調(diào)研了解學(xué)生存在的問題和困惑，研究解決辦法及時(shí)整改問題。對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀教師的樣板課，教師樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。

二、教務(wù)常規(guī)工作

（一）牢固樹立教務(wù)工作的宗旨是

以教學(xué)為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控，加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀可靠的依據(jù)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

（二）增強(qiáng)服務(wù)意識，做好服務(wù)保障

“管理就是服務(wù)”。充分尊重教師的人格、教師的勞動(dòng)、教師的各項(xiàng)意見和合理要求，為教師做好考試信息的收集、整理、傳遞交流等服務(wù)保障工作；認(rèn)真組織教學(xué)質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析會，認(rèn)真做好課程課時(shí)安排、教師教學(xué)成績分析和教學(xué)評價(jià)。

（三）提高教務(wù)管理水平

主要工作包括：課程課時(shí)安排工作、每次考試成績統(tǒng)計(jì)工作、每次考試評價(jià)工作、學(xué)校圖書閱覽管理等。加強(qiáng)對教學(xué)用書選用和征訂工作的管理，嚴(yán)格按照省教育廳審訂的教學(xué)用書目錄進(jìn)行征訂。

（四）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室工作

實(shí)驗(yàn)室管理員要做好教學(xué)服務(wù)，高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，及時(shí)更新和補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)設(shè)施，規(guī)范開展演示、分組實(shí)驗(yàn)，要注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)和研究，一直不斷探索改革實(shí)驗(yàn)。

（五）與學(xué)校其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系

配合教研室做好教研組、備課組常規(guī)工作，教師參加各級進(jìn)修和培訓(xùn)工作，教師參加各級各類說課、研討課、評課活動(dòng)，教師參加各級各類科研課題研究，進(jìn)一步推動(dòng)課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。配合校長辦公室、政教處、總務(wù)處、教研室、校團(tuán)委做好各類工作。

（六）規(guī)范執(zhí)行課程計(jì)劃

根據(jù)學(xué)校課程計(jì)劃，完善管理，制訂合理、科學(xué)的課程實(shí)施計(jì)劃，包括課程門類、課時(shí)分配、周課程表、作息時(shí)間表等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程，不隨意增刪各科教學(xué)課時(shí)數(shù)，做好教務(wù)常規(guī)工作并每天填寫《教務(wù)處工作日志》。

（七）加強(qiáng)圖書閱覽，開好閱讀課

（八）每學(xué)期組織一次學(xué)生代表會，及時(shí)了解學(xué)情。

一般每周二及時(shí)發(fā)布上周教學(xué)簡報(bào)；月考后發(fā)布月考簡報(bào)。

篇三：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合西校區(qū)工作要求，教學(xué)工作有一下安排：

綜述：

1、西校區(qū)教學(xué)要求：穩(wěn)準(zhǔn)實(shí)

2、具有質(zhì)量意識：提高課堂教學(xué)質(zhì)量、提高備課質(zhì)量、提高學(xué)案質(zhì)量、提高教研質(zhì)量開展教學(xué)管理工作，

3、落實(shí)是硬道理：向教研活動(dòng)要分?jǐn)?shù)，向考后分析要分?jǐn)?shù)，向試卷講評要分?jǐn)?shù)。

4、主動(dòng)深入教學(xué)一線，能夠及時(shí)反饋教學(xué)問題并及時(shí)解決；積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)服務(wù)，提升能力，努力做到一專多能

具體工作：

A、常規(guī)工作：

1、開學(xué)之初的教案檢查；

2、各年級期中期末考試的考務(wù)服務(wù)；高三年級大型考試的考務(wù)服務(wù)

3、期中工作總結(jié)檢查

4、課堂巡查

5、評教

6、名師展示課；

7、各類教師的宣傳和表彰；

8、第一屆高考考試各項(xiàng)工作的服務(wù)；第四屆新生招生

9、課程表的安排和調(diào)整

B、重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)編輯整理開封高中西校區(qū)教輔材料，召開教研組長會、全體教師會進(jìn)行安排和部署。全體教師分工合作，編輯相關(guān)材料，計(jì)劃力爭兩年時(shí)間編制出符合學(xué)生情況，有利于教育教學(xué)的校本教材。

（上學(xué)期已經(jīng)開展；各個(gè)教研組要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各備課組要相互配合；不要有疏漏，漏掉章節(jié)；相互捧場，相互合作，年級循環(huán)。教研組長要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)統(tǒng)一安排）

2、為了統(tǒng)一教學(xué)要求，便于教育教學(xué)管理，開封高中西校區(qū)編輯整理《開封高中西校區(qū)教學(xué)制度管理匯編（討論稿）》，目前發(fā)放至各位教師手中，西校區(qū)將借助教研時(shí)間組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；

（學(xué)習(xí)、討論、反饋、完善；為了統(tǒng)一教學(xué)要求，）

3、籌備高一高二年級全體參與的漢語知識比賽、英語書寫比賽，通過比賽，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化書寫的要求，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)中相互競爭，相互促進(jìn)。

（英語單詞結(jié)束，下學(xué)期漢語知識比賽和英語書寫比賽即將開展，做好準(zhǔn)備）

4、為促進(jìn)教師專業(yè)能力提升，本學(xué)期先后舉行各種教師技能比賽和技能培訓(xùn)，為教師展示搭建平臺，為教師在省市級各類比賽中取得佳績創(chuàng)造條件；

（前邊舉行了教師發(fā)聲技巧培訓(xùn)和多媒體操作技能培訓(xùn)，本學(xué)期繼續(xù)組織相關(guān)培訓(xùn)

參加省市級優(yōu)質(zhì)課比賽必須通過教研組評比推薦；近三年的教師要積極參與，是一次鍛煉，輔導(dǎo)教師要認(rèn)真參與輔導(dǎo)——證書上要求有輔導(dǎo)教師；中青年教師甚至高級教師也要積極參與，因?yàn)楹芏嘣u先活動(dòng)的要求條件中都有近五年工作業(yè)績；）

5、積極做好各類教師的宣傳工作。

6、注重大教研活動(dòng)的開展（東西校區(qū)，相互交流；西校區(qū)內(nèi)部的交流，可以借助互聽課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng)開展，增強(qiáng)組內(nèi)交流）

7、積極為各科競賽做好服務(wù)工作

總之，教務(wù)處教育教學(xué)管理、服務(wù)工作，將按照學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，結(jié)合工作中實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、反思，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的發(fā)展，再有所創(chuàng)新、有所提升。

篇四：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育。堅(jiān)持以德育為首，教學(xué)為中心的原則，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一主線，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革。堅(jiān)持教書育人、服務(wù)育人、管理育人，以打造和諧校園、平安校園為抓手，用一流的環(huán)境，一流的服務(wù)，一流的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的發(fā)展目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

1、全面提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化教育教學(xué)管理。確保適齡兒童入學(xué)率、在校生鞏固率達(dá)100%，學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率98%，學(xué)生行為規(guī)范合格率達(dá)100%。一至六年學(xué)生的學(xué)科及格率、優(yōu)秀率達(dá)局下達(dá)目標(biāo)。

2、以人為本，德育為先，深化行為規(guī)范教育，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想道德教育。

3、以科研為先導(dǎo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科研型的教師隊(duì)伍和復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

4、規(guī)范辦學(xué)行為，狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)校本研訓(xùn)的模式研究。

6、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)，發(fā)揮名師作用。

7、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，構(gòu)建良好的教育教學(xué)氛圍。

8、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，力爭班班有特色，人人有項(xiàng)目。加強(qiáng)藝術(shù)、體育、衛(wèi)生工作促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

9、加強(qiáng)學(xué)校綜合治理和安全工作，創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園。

10、注重特色建設(shè)，以創(chuàng)建少年軍校為平臺，提升學(xué)校辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)五年河?xùn)|教育看垣曲的宏偉目標(biāo)。

三、重點(diǎn)工作及措施

（一）完善機(jī)制，讓德育工作突出實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織的組建落實(shí)，建立書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作，保證德育渠道和德育計(jì)劃的實(shí)施。

2、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，組織學(xué)生認(rèn)真領(lǐng)悟《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容和《小學(xué)生守則》要求，大力推廣文明禮貌用語，積極宣傳日常文明行為，加強(qiáng)值勤規(guī)范，營造良好的氛圍，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、深化“三禮”《講禮貌懂禮儀知禮節(jié)》教育活動(dòng)，堅(jiān)持每周一的升旗儀式，將“三禮”教育內(nèi)容系列化，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展影視教育、讀書會、主題班會等形式，宣傳和弘揚(yáng)正確的社會公德、高尚美德、倫理道德，搞好基地建設(shè)和社會實(shí)踐活動(dòng)。定期組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動(dòng)在實(shí)踐中得到體驗(yàn)。

4、創(chuàng)建特色德育的建設(shè)工程，打造班級特色。德育努力做到“一班一品”班班有特色，并逐步推進(jìn)“三化”工程，班級命名個(gè)性化，班級目標(biāo)明確化，班級活動(dòng)特色化。

5、重視德育課程化的任務(wù)落實(shí)。各線各組各學(xué)科堅(jiān)持正面教育，有機(jī)滲透德育，創(chuàng)新德育教育途徑，同時(shí)各學(xué)科要根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)，自覺、有意識的在課堂教學(xué)中滲透德育教育，做到五有：即滲透德育有意識、制定計(jì)劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課后有效果。學(xué)校定期組織研討、觀摩及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入開展德育工作。

6、健全管理評價(jià)制度包括班級工作考核制度，文明班級評選制度，學(xué)生規(guī)范督促檢查評比制度，文明學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀學(xué)生干部評選獎(jiǎng)勵(lì)制度等，保證我校德育工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

7、建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，逐步形成安全、法制、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個(gè)板塊，完善學(xué)生檔案來實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作成果。

（二）齊抓共管，使學(xué)校管理走向精細(xì)化

1、以人為本，科學(xué)開展層級管理。層層目標(biāo)明確、級級工作負(fù)責(zé)，學(xué)校采取“六線”并行的管理模式。六線分別為“強(qiáng)化以校長為龍頭的學(xué)校管理體系；強(qiáng)化以教導(dǎo)處為龍頭的教學(xué)管理體系；強(qiáng)化以教研組為龍頭的教研體系；強(qiáng)化以學(xué)科組為龍頭的教學(xué)組織體系；強(qiáng)化以政教處為龍頭的德育管理體系；強(qiáng)化以后勤為龍頭的后勤保障體系。”實(shí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰崗位誰負(fù)責(zé)，誰班級誰負(fù)責(zé)，誰課堂誰負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)�！眻�(jiān)持把小事做細(xì)、細(xì)事做精、不折不扣的狠抓落實(shí)。

2、不斷總結(jié)提升理念，精心打造精品課堂和研究型高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

3、繼續(xù)完善制度建設(shè)，凸顯制度的有效性。科學(xué)評價(jià)教師工作，建立多勞多酬，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，重崗重酬的評估體系，激勵(lì)教師“用心工作，誠心收獲”。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)教學(xué)工作不斷創(chuàng)新。

1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，樹立質(zhì)量第一意識。強(qiáng)化計(jì)劃、過程、總結(jié)、管理。對課程開設(shè)執(zhí)行情況，備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)設(shè)計(jì)、單元抽考、月考成績記錄分析等進(jìn)行有效管理，務(wù)實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)工作。

2、積極開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)。推廣太谷的“目標(biāo)引領(lǐng)、自學(xué)檢測、合作交流（解惑）、精講點(diǎn)撥、鞏固訓(xùn)練、拓展運(yùn)用。”24字教學(xué)模式經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極探索“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練位主線，創(chuàng)新為主旨”的課堂教學(xué)模式，因材施教、分類指導(dǎo)的有效經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、以校為本，潛心營造教研氛圍。每次教研必須做到“七有四定”，形式多樣，人人參與，講求實(shí)效。在教研形式上重點(diǎn)開展反思、對話、交流、互動(dòng)。在形式上爭取多種力量介入，連片教研，校際交流等方式。把自培、互助、共享作為校本研訓(xùn)的核心理念；把“開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的，促使每一位教師把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出來的東西寫出來，親身體驗(yàn)“研——做——思——提升”這個(gè)循環(huán)往復(fù)，螺旋上升的過程。

4、實(shí)施課堂教學(xué)計(jì)劃，要求每位教師對自己的教學(xué)認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，研究撰寫優(yōu)秀案例，通過案例研究提煉并明確有效的教學(xué)行為及其理論依據(jù)，以此來指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。

5、實(shí)施“同伴互助”計(jì)劃。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師及有經(jīng)驗(yàn)教師的輻射作用與青年結(jié)對互助，確定個(gè)人需求目標(biāo)、制定輔助計(jì)劃，記錄活動(dòng)情況，鑒定達(dá)成目標(biāo)，帶動(dòng)全體教師潛心教學(xué)，共同進(jìn)步。

6、按照課程計(jì)劃開全、開足、開好所有必須課程，開設(shè)豐富多彩的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作，學(xué)校采取“集中培訓(xùn)和互動(dòng)學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)模式。全員發(fā)動(dòng)，全員參與，建立學(xué)校的網(wǎng)上資源庫，教師之間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享，要求每位教師每周至少使用兩次多媒體技術(shù)教學(xué)并有記錄，每學(xué)期教研組總結(jié)要以“文字、圖片”制作PPT課件的形式進(jìn)行匯報(bào)、評選、進(jìn)一步推廣信息技術(shù)的應(yīng)用。

8、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造濃郁教育教學(xué)氛圍。

（1）組建好書法、美術(shù)、音樂、田徑、籃球等校級興趣小組和各學(xué)科開展不同形式的課外活動(dòng)，搭建平臺，展現(xiàn)學(xué)生才智，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

（2）學(xué)校宣傳櫥窗開辟專欄宣傳、特長學(xué)生，同時(shí)每學(xué)期設(shè)置學(xué)生書畫、作文、科技專題、個(gè)性學(xué)生專題，優(yōu)秀作業(yè)專題等內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生有個(gè)性，有特長發(fā)展。

（3）掀起讀書高潮，開展“好書伴我行，智慧滿人生”為主體的讀書活動(dòng)，創(chuàng)建“書香校園”。

9、嚴(yán)格履行學(xué)籍管理規(guī)定，嚴(yán)把轉(zhuǎn)入學(xué)生質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行未到學(xué)生報(bào)告制，學(xué)生請假制，保證學(xué)生的鞏固率100%，使各種管理資料齊全、規(guī)范。

10、嚴(yán)格執(zhí)行教育局《教師隊(duì)伍管理規(guī)定》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，管理學(xué)生要嚴(yán)而有理，嚴(yán)而有方，嚴(yán)而有度，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

（四）落實(shí)職責(zé)，抓好體育、藝術(shù)和衛(wèi)生工作。

1、體育組。各班級抓好兩課兩操質(zhì)量，組織好校級趣味運(yùn)動(dòng)會和小型體育競賽活動(dòng)，保障學(xué)生在�；顒�(dòng)每天一小時(shí)，使學(xué)生體魄健康，身心快樂的度過每一天。

2、抓好田徑隊(duì)和籃球、兵兵球、三跳隊(duì)的。訓(xùn)練、選好苗子，科學(xué)訓(xùn)練，爭取縣體育運(yùn)動(dòng)會取得好成績。

3、推進(jìn)“2+1”藝術(shù)項(xiàng)目，形成學(xué)校藝體特色，促進(jìn)學(xué)校文化氛圍形成。

4、學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防、學(xué)生體檢等健康教育，控制近視新發(fā)病率，以養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（五）健全制度，加強(qiáng)管理，確保學(xué)校師生安全。

1、提高認(rèn)識，防微杜漸，安全工作無小事，引導(dǎo)每一位師生，對學(xué)校安全充分認(rèn)識并重視，努力創(chuàng)建平安、健康校園。

2、健全制度，加強(qiáng)管理。完善學(xué)校各項(xiàng)制度，明確職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，建立安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)進(jìn)行演練、各室信息暢通，相互協(xié)調(diào)，保障學(xué)校安全穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。充分利用社會資源，聘請交通指揮員，法制副校長來校進(jìn)行講座，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，提高安全意識，掌握必備的自我防護(hù)知識。

4、加強(qiáng)自我督察力度，保障安全穩(wěn)定，多方收集信息定期自查，提前化解各種矛盾，保障學(xué)校的安全穩(wěn)定工作。

（六）規(guī)范管理，提升后勤服務(wù)意識。

1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自查服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利開展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算制度，做到開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

3、規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個(gè)人私自向?qū)W生亂收費(fèi)、要求學(xué)生購買復(fù)習(xí)資料、有償辦班等行為。

4、籌措資金，努力改善辦學(xué)條件。

5、加強(qiáng)綜合治理和安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。

（七）其它工作

1、開展好教職工大會和教職工活動(dòng)，豐富全校教師的文化生活，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、愉悅的群體氛圍。

2、做好各項(xiàng)檔案的整理，做到一事一清。

3、積極做好上級布置和安排的各項(xiàng)工作。

重點(diǎn)工作安排：

九月份：

1、教學(xué)工作安排會

2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

3、完善各種制度與評價(jià)細(xì)則

4、制定教育教學(xué)工作的各項(xiàng)計(jì)劃

5、常規(guī)檢查

6、教學(xué)工作資料準(zhǔn)備（教研記錄、學(xué)困生幫扶、周抽、月考記錄）

十月份：

1、課堂教學(xué)技能大賽。

2、各項(xiàng)活動(dòng)的開展評比

十一月份：

1、期中考試

2、期中質(zhì)量分析會

3、學(xué)生家長會

十二月份：

1、學(xué)生綜合素質(zhì)展示

2、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量展評

3、教師各項(xiàng)工作展評

元月份：

1、期末考試

2、期末工作總結(jié)

3、教師綜合考核

篇五：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校年度工作安排，圍繞20xx年“課改”主題詞，探索綠色教學(xué)實(shí)踐，完善學(xué)校“綠色教學(xué)”理論體系。結(jié)合學(xué)校的精細(xì)化管理要求，提出本學(xué)期教學(xué)工作要點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學(xué)理念，培育“綠潤生命，盛及未來”的教學(xué)實(shí)踐體系。

二、目標(biāo)任務(wù)

達(dá)成三個(gè)建構(gòu)：科學(xué)有特色的校本課程體系構(gòu)建；自主而優(yōu)效的課堂教學(xué)模式構(gòu)建；全面重發(fā)展的素質(zhì)評價(jià)體系構(gòu)建。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：奠定學(xué)生全面?zhèn)�性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎(chǔ)；促進(jìn)教師梯級團(tuán)隊(duì)發(fā)展和專業(yè)個(gè)性成長；形成效益優(yōu)良質(zhì)量領(lǐng)先的綠色教學(xué)品牌。

三、基本策略

堅(jiān)持以素質(zhì)教育為基本導(dǎo)向，以學(xué)生素質(zhì)全面?zhèn)�性發(fā)展為根本宗旨，以課程體系構(gòu)建為主要載體，以改變教與學(xué)行為方式為抓手，以優(yōu)化課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)，強(qiáng)化過程監(jiān)控，回歸教育本真，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效，提高素質(zhì)能力，提升教學(xué)質(zhì)量，鑄造綠色教學(xué)品牌。

四、主要工作

1、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革

(1)建立和完善課堂教學(xué)改革的組織和機(jī)制

建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)課改課題研究、課堂教學(xué)、學(xué)生組織、后勤保障四個(gè)工作小組，以各分管校長為小組長，處室干部和骨干教師為成員的推進(jìn)小組。建立以領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)領(lǐng)下的由教務(wù)處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學(xué)改革工作運(yùn)行機(jī)制。

(2)建立和完善課堂教學(xué)改革的制度和方案

根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)施意見，按照分工協(xié)調(diào)的原則，建立和完善改革的配套制度和方案。如：課堂教學(xué)模式建構(gòu)方案、課堂教學(xué)評價(jià)意見、兩案(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)考核辦法、教師培訓(xùn)方案、教師專業(yè)發(fā)展評價(jià)辦法、課堂改革研究意見、學(xué)習(xí)小組建設(shè)方案、學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價(jià)辦法、教師績效評價(jià)辦法等。

(3)做好堂教學(xué)改革的推進(jìn)計(jì)劃和評估機(jī)制

建立年度規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃，月安排、周布置的工作推進(jìn)機(jī)制；實(shí)行隨機(jī)觀察、重點(diǎn)調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評估、年度總結(jié)的反饋機(jī)制。關(guān)注過程，注重問題解決和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合

學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中)，學(xué)校利用信息技術(shù)各個(gè)教研組開展微格教研，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

2、積極構(gòu)建校本課程建設(shè)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，按照標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足國家課程、課時(shí)。將安全教育納入正常教學(xué)計(jì)劃，貫穿日常教學(xué)中，每學(xué)期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時(shí)、初三每周不少于1課時(shí)。

(2)根據(jù)地域特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，整合地方課程、開發(fā)校本課程，促進(jìn)三級課程的有機(jī)融合，體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性，彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。

(3)嚴(yán)格作息時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。初中不超過7小時(shí)。

3、逐步探索素質(zhì)評價(jià)革新

(1)學(xué)生評價(jià)：建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)指標(biāo)，探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評價(jià)方法和方式革新，建立學(xué)生成長檔案袋，完善電子評價(jià)檔案，修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告單，建立評價(jià)反饋機(jī)制；探索學(xué)科素養(yǎng)評價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(2)教師評價(jià)：建立和完善年級組、教研組、備課組評價(jià)考核方案；建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價(jià)方案；建立和完善教師績效考核方案。促進(jìn)教師梯級式、團(tuán)隊(duì)化發(fā)展，促進(jìn)教師個(gè)性化、專業(yè)化成長。

4、精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量提升

(1)強(qiáng)化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進(jìn)一步細(xì)化處室工作人員的職責(zé)要求，建立處室干部周會制，處室月會制，備課組間周例會制度，及時(shí)反饋工作信息，及時(shí)公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果，及時(shí)糾正問題，完善措施。

(2)落實(shí)常規(guī)“七個(gè)一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核，分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個(gè)備課組活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)集體備課督查指導(dǎo)。堅(jiān)持每周半天的集體備課，重點(diǎn)指向新課堂模式的設(shè)計(jì)和研究；通過巡查和行政干部聯(lián)系制度，強(qiáng)化集體備課的。過程落實(shí)和質(zhì)量提升；注重集體備課成果的總結(jié)和提升。

(4)抓好課堂教學(xué)改革推進(jìn)。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報(bào)展示等方式，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的過程跟進(jìn)與指導(dǎo)。

(5)強(qiáng)化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé)，堅(jiān)持每月對教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查，納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場地的效益，促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

(6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細(xì)則，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

(7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析，落實(shí)整改提升措施，開展優(yōu)勢班科的交流，加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展。

(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案，堅(jiān)持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，優(yōu)化工作措施，提高工作的針對性、有效性，確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

在教學(xué)管理工作中，還要要處理好幾個(gè)關(guān)系：即減負(fù)與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系；大膽革新，勇于實(shí)踐，讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動(dòng)車組，成為綠色教育的閃亮名片。

篇六：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

一、指導(dǎo)思想：

我校教學(xué)工作將以認(rèn)真貫徹落實(shí)上級教育主管部門的重要思想為指導(dǎo)，立足我校教育發(fā)展的實(shí)際，以素質(zhì)教育為目標(biāo)，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開展教學(xué)研究，樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想，不斷更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，繼續(xù)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量觀，全面推進(jìn)課改進(jìn)程，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提出新舉措，開創(chuàng)新局面，力爭新突破。

二、工作思路：

1、規(guī)范教學(xué)管理，健全機(jī)制、完善制度，深入開展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實(shí)踐。

2、使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討常態(tài)化、教學(xué)管理規(guī)范化，全面育人個(gè)性化。

3、真正更新教師觀念，促進(jìn)骨干教師、青年教師的成長，全面提升教師的整體素質(zhì)。

4、強(qiáng)化教育科研，促進(jìn)教學(xué)和科研一體化。

三、工作措施：

(一)抓好理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念

1、倡導(dǎo)全面適合發(fā)展的教學(xué)，使學(xué)生在學(xué)會學(xué)習(xí)、增加知識、發(fā)展能力的同時(shí)逐步形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使學(xué)生打下適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)，養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式。

2、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，著重培養(yǎng)學(xué)生的能力，重視培養(yǎng)學(xué)生搜集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。

3、形成正確的評價(jià)觀，提倡綜合性評價(jià)，多元化評價(jià)，自評、互評等多種形式的評價(jià)，重視評價(jià)的發(fā)展性。

(二)抓好教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)管理

全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度，備課內(nèi)容上課，不打無準(zhǔn)備之仗，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時(shí)下課不拖堂，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，按時(shí)離校。

完善各種教學(xué)制度，規(guī)范教師教學(xué)行為，并在今后的工作中加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度，重點(diǎn)推進(jìn)，逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實(shí)與檢查，加強(qiáng)常態(tài)課堂教學(xué)管理。采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。本學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)行四-五次常規(guī)教學(xué)檢查，檢查一次總結(jié)一次，并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中；加強(qiáng)對教師備課上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度，做到輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合，普查、抽查與復(fù)查相結(jié)合。對教師上課情況采取深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視相結(jié)合的辦法，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況。

2、做好教學(xué)質(zhì)量檢測

強(qiáng)化質(zhì)量意識。充分認(rèn)識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、學(xué)校發(fā)展的生命力。各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。結(jié)合上年度考試情況，教導(dǎo)處要跟蹤分析，對薄弱環(huán)節(jié)(年級學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、循序漸進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)保證學(xué)校教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教導(dǎo)處及時(shí)了解學(xué)校教學(xué)質(zhì)量狀況，采取措施進(jìn)行宏觀調(diào)控。堅(jiān)持好語數(shù)英、3-5年級道法、科學(xué)的月檢測制度，及時(shí)掌握分析總結(jié)學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)思想、情緒、習(xí)慣等情況，繼續(xù)做好單元檢測把關(guān)，單元練習(xí)隨教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢測。認(rèn)真及時(shí)批閱、試卷分析、學(xué)生錯(cuò)誤訂正�？茖W(xué)使用檢測結(jié)果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，補(bǔ)救方法進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)教學(xué)不足。繼續(xù)加強(qiáng)對3-5年級學(xué)生的管理，要千方百計(jì)地把好學(xué)生參加抽測質(zhì)量關(guān)，有針對性，分層次，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的知識基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印的提高學(xué)生的能力和素質(zhì)。

3、狠抓課堂教學(xué)管理。各科教學(xué)要堅(jiān)持面向全體學(xué)生，各科教師要全面貫徹教育方針，以學(xué)生為主體，課堂為陣地，質(zhì)量為根本，以過程管理為突破口，積極推行“益智課堂”和“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”先進(jìn)教法，通過月考測試、單元檢測和月常規(guī)檢查制度，以提高教學(xué)和訓(xùn)練的針對性、有效性為重點(diǎn)，建立教學(xué)流程管理的長效機(jī)制。

4、結(jié)合課改工作，開展各種形式的專題教學(xué)研討，促進(jìn)教師教學(xué)水平、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。

（1）推門課：加強(qiáng)學(xué)校聽推門課的力度，了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習(xí)常態(tài)，進(jìn)行有效的監(jiān)督、監(jiān)控，檢查與指導(dǎo)，提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

（2）復(fù)習(xí)課：認(rèn)真上好期末復(fù)習(xí)課，探索對學(xué)生科學(xué)、有效的復(fù)習(xí)指導(dǎo)方法。

（3）示范課：進(jìn)行本校優(yōu)秀教師或請聯(lián)校教師獻(xiàn)課活動(dòng)。

（4）評優(yōu)課：開展學(xué)校校內(nèi)評優(yōu)課，評選校級優(yōu)秀課。

（5）研究課：適時(shí)組織學(xué)科教學(xué)研究課，人人參與互動(dòng)，研究、探索學(xué)科教學(xué)模式。上好研討課。這學(xué)期想充分發(fā)揮備課組的力量，針對老師們某一方面存在的普遍問題，就一個(gè)小點(diǎn)或者一個(gè)方面開展微格課堂教學(xué)，有針對性的解決教學(xué)中存在的問題，這樣收效可能會更大些，值得嘗試。

5、繼續(xù)抓好誦讀、數(shù)學(xué)計(jì)算活動(dòng)。本學(xué)期針對學(xué)生的計(jì)算能力弱等特點(diǎn)，教導(dǎo)處將加大力度重點(diǎn)在學(xué)生的計(jì)算能力方面予以重點(diǎn)訓(xùn)練，努力提升學(xué)生的計(jì)算能力和準(zhǔn)確程度，為學(xué)生進(jìn)入高一級學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？梢詳�(shù)學(xué)組為主體舉行“百題無差錯(cuò)”活動(dòng)。

6、落實(shí)好每月一次的教學(xué)常規(guī)月檢查制度。提高課堂教學(xué)效益，首先要提高教師的備課水平，只有在充分的吃透教材、把握教材基礎(chǔ)上、才能夠上好課，駕馭課堂。為此教導(dǎo)處、備課組會每月初對本組教師的教案、作業(yè)批改、試卷等進(jìn)行一次檢查，及時(shí)督促、提醒教師的教學(xué)行為，糾正教學(xué)中的偏差。

7、實(shí)施校本培訓(xùn)，切實(shí)提升教師素質(zhì)。通過開展多種形式的校本教研，挖掘教師個(gè)人潛能，發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高教研的實(shí)效性，充分發(fā)揮教師團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)教研凝聚力。教師要按時(shí)參加各級教研、進(jìn)修活動(dòng)，做好記錄。骨干教師參加進(jìn)修活動(dòng)后，要及時(shí)進(jìn)行精神傳達(dá)。切實(shí)搞好每周各學(xué)科的教研工作，解決教學(xué)中遇到的各種問題和困惑。

8、采取多種形式，強(qiáng)化教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的自覺性與主動(dòng)性。每學(xué)期教師聽課不少于20節(jié)。由學(xué)校組織全體教師利用專用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論；組織收看優(yōu)秀教師的錄像課；組織教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)故事，加強(qiáng)校本培訓(xùn)與教研，加快提升教師素質(zhì)。

9、加強(qiáng)對學(xué)生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項(xiàng)訓(xùn)練與同步驗(yàn)收。語文：字詞、朗讀、積累等；數(shù)學(xué)：口算、計(jì)算、應(yīng)用題等；英語：以單詞、背誦為主。

10、加強(qiáng)教師的在崗培訓(xùn)進(jìn)修和繼續(xù)教育工作，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，通過培訓(xùn)不斷提高教師業(yè)務(wù)文化素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)外地教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，盡可能安排更多的機(jī)會走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的新思想、新理念，新教法，明確教學(xué)管理和教學(xué)工作相關(guān)要求，重點(diǎn)抓好教師教學(xué)常規(guī)和學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，著力提高教學(xué)管理水平和課程實(shí)施水平。

11、積極開展教科研活動(dòng)。樹立教科研興校、興教思想，大興研究之風(fēng)，從小處著眼，從問題入手，解決實(shí)際教學(xué)中遇到的問題，特別是集體備課的實(shí)效性問題。對申報(bào)立項(xiàng)的各級課題要加強(qiáng)研究，有教導(dǎo)處牽頭，重視過程管理，收集整理研究成果，及早申請中期檢測及課題結(jié)題，使每個(gè)教師都能參與區(qū)級以上課題研究，人人都有自己的研究課題。

12、認(rèn)真做好校本教研。引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)名家教學(xué)案例，通過集體備課、觀摩課研討、參與式評點(diǎn)、教學(xué)反思、教研沙龍、專家指導(dǎo)等，以教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，以教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新教學(xué)理論，提高課程研究的實(shí)效性。

（三）全面構(gòu)建特色校園創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

在進(jìn)一步提高校園文化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè)，特別是師生的文明禮儀和校園文化層次品位的提高。使校園處處有文化，處處能育人，樹立良好的學(xué)校形象。強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，形成學(xué)校特色文化。在傳承、總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，將學(xué)校特色與校本課程有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)特色教師、培植特色課程，讓特色融入課堂，把特色項(xiàng)目化為對全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求。不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深化學(xué)校特色建設(shè)。從而逐漸形成學(xué)校的特色文化，彰顯學(xué)校的特色品牌，不斷發(fā)展學(xué)生，發(fā)展教師，發(fā)展學(xué)校。

大力開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，提高學(xué)生身體素質(zhì)。繼續(xù)貫徹《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，全面落實(shí)“健康第一”的理念，深入開展陽光體育活動(dòng)，認(rèn)真上好“兩操”、“一課”，保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)，充分利用國家配備的體育器材和設(shè)施組織開展運(yùn)動(dòng)會和各類傳統(tǒng)體育比賽活動(dòng)并開展特色活動(dòng)，不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。

(四)以人為本，注重發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在隊(duì)伍建設(shè)上求提高，提升管理水平，精心打造骨干教師隊(duì)伍。

1、精細(xì)化管理是關(guān)鍵，它將直接影響到學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量。我校以“三項(xiàng)常規(guī)”為學(xué)校管理的基本綱要，不斷優(yōu)化環(huán)節(jié)，追求精細(xì)。

2、教導(dǎo)處要身先士卒，自身樹立高境界，實(shí)行精細(xì)化管理，精雕細(xì)刻每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都有落實(shí)、有檢查、有評比、有獎(jiǎng)懲，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有力保證。

3、充分發(fā)揮班主任的職能作用，落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)施精細(xì)化管理，引入評價(jià)競爭機(jī)制。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理的“精細(xì)化”、“正�；�”、“規(guī)范化”。

4、結(jié)合本校實(shí)際，制定教研組長、備課組長工作考核細(xì)則，形成責(zé)權(quán)結(jié)合、分工負(fù)責(zé)、重視考評、能上能下的科學(xué)用人機(jī)制。

5、經(jīng)常開展“教學(xué)常規(guī)回頭看”活動(dòng)，找出問題，制定改進(jìn)措施；嚴(yán)格落實(shí)教師教學(xué)常規(guī)要求，加強(qiáng)督促、檢查和考評，將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。

9月

開學(xué)前的準(zhǔn)備

各年級組長

1、組織教材教輔發(fā)放；

2、打印各種常規(guī)記錄；

3、新入職教師聽評課

中旬

推普周活動(dòng)

組織推普周系列專題活動(dòng)。

做好推普周系列活動(dòng)宣傳。

師徒結(jié)對。

下旬

師生活動(dòng)

1、低年級專項(xiàng)比賽；

2、學(xué)科教師研討課實(shí)施方案的發(fā)放；

3、教學(xué)常規(guī)檢查。

10月

上旬

讀書活動(dòng)

研討課

年級優(yōu)秀讀書作品展示；

青年教師讀教論壇。

教學(xué)研討課展示

中旬

專項(xiàng)訓(xùn)練

1、數(shù)學(xué)百題無差錯(cuò)比賽

2、低年級專項(xiàng)訓(xùn)練。

下旬

常規(guī)檢查

級部自測

1、級部常規(guī)自評；

2、組織十月抽測；

3、十月教學(xué)常規(guī)檢查；

11月

上旬

階段性檢測試題

組織階段性知識檢測

中旬

誦讀節(jié)

校園誦讀節(jié)系列活動(dòng)

下旬

常規(guī)檢查

活動(dòng)方案

1、十一月教學(xué)常規(guī)檢查。

2、發(fā)放青年教師同課異構(gòu)賽課活動(dòng)方案；

12月

上旬

同課異構(gòu)

組織徒弟教師同課異構(gòu)賽課活動(dòng)；

中旬

專項(xiàng)檢測

組織專項(xiàng)檢測

下旬

常規(guī)檢查

1、級部常規(guī)自評；

2、十二月教學(xué)常規(guī)檢查；

1月

上旬

期末教學(xué)常規(guī)檢查

中旬

學(xué)科試題、優(yōu)秀評選

1、準(zhǔn)備期末一、二年級基本能力及音美學(xué)科試題；

2、十佳教學(xué)能手、十佳書香少年、十佳讀書教師評選；

學(xué)期統(tǒng)計(jì)

計(jì)算學(xué)期工作量、教學(xué)常規(guī)

期末質(zhì)量檢測與分析

1、組織期末質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量分析；

2、收取教師用書

篇七：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

20x年是全面貫徹落實(shí)十九屆三中精神的開局之年，也必將是我國教育實(shí)現(xiàn)歷史性巨變之年，我們要與時(shí)俱進(jìn)，深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神，爭取主動(dòng)，使我校教育教學(xué)工作取得新的突破。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校將在”發(fā)展·師德建設(shè)與方法創(chuàng)新”主題年里，全面加強(qiáng)師德建設(shè)，創(chuàng)新教學(xué)管理思路、教學(xué)管理制度、教學(xué)管理方法。積極推進(jìn)課程改革和教學(xué)改革，不斷提升課堂教學(xué)效益；深入研究高考，確保20x年高考再創(chuàng)輝煌；加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)；落實(shí)教學(xué)常規(guī)；關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、打造過得硬的隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)教師。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，形成適合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式，構(gòu)建和諧高效課堂，提高課堂效益。

3、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新管理方法，教學(xué)常規(guī)管理上層次，上水平。

4、進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量管理體系，加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度，進(jìn)一步完善教師工作考核辦法，教師評價(jià)更加注重團(tuán)隊(duì)評價(jià)。

5、加強(qiáng)集體備課，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)。

6、加強(qiáng)課程管理，科學(xué)規(guī)劃高中課程；

制定三個(gè)年級的課程，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

7、重心下移，深入年級、班級調(diào)研、聽課。

8、加強(qiáng)音、體、美、實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)、閱讀課教學(xué)，加強(qiáng)教導(dǎo)處管理，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9、舉辦家長開放日活動(dòng)。

三、重點(diǎn)工作及措施

(一)多措并舉，進(jìn)一步提升教師隊(duì)伍管理水平，打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的專家型教師隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)師德教育，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《一0三中教師制度》，嚴(yán)禁體罰、諷刺挖苦學(xué)生、亂訂教輔資料、從事有償家教、飲酒后進(jìn)課堂、鬧不團(tuán)結(jié)、上課接打手機(jī)、擅自離開課堂、上課遲到、在教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)吸煙等現(xiàn)象的發(fā)生。

(最好能有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度)。

2、開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)技能比賽，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。

(1)組織老師們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)

(2)感悟、反思、升華變成自己的做法。虛心學(xué)習(xí)就有收獲。

(3)開展”精彩課堂”系列活動(dòng)：通過研討課、備課組公開課課、優(yōu)質(zhì)課評選、示范課、青年教師講課比賽等形式和活動(dòng)促進(jìn)老師們相互學(xué)習(xí)，相互提高。為減輕老師們的壓力，不影響正常教學(xué)，提高組內(nèi)公開課的質(zhì)量和老師們的積極性，將分階段、分學(xué)科、適當(dāng)寬松時(shí)間進(jìn)行。

(二)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，形成適合我校實(shí)際的課堂教學(xué)模式，構(gòu)建和諧高效課堂，著力提高課堂效益。

1、課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。

推進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高課堂效益是永恒不變的主題。通過近兩年的推進(jìn)，我校老師們的課程理念、課程實(shí)施水平和課堂教學(xué)水平都有了很大的提高，但與某些名校相比仍存在巨大的差距，我們的做法尚未形成系統(tǒng)和體系，尚未形成自己的課堂教學(xué)模式。通過聽課發(fā)現(xiàn)的比較突出的共性問題有：

(1)教學(xué)導(dǎo)入平鋪直敘，不注重創(chuàng)設(shè)情境和懸念，不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(2)老師講得多，學(xué)生活動(dòng)少(有效活動(dòng))，忽視了學(xué)生的體驗(yàn)和需求，學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)。

(3)講課重點(diǎn)不突出，不分主次，不管多少學(xué)生會，多少學(xué)生不會，一味按照自己的思路講到底。

(4)課堂提問隨意性大，問題設(shè)計(jì)欠科學(xué)。

(5)課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)時(shí)間分配不夠合理。

(6)課堂氣氛不夠活躍等等。

(7)教師不能對學(xué)生的展示給與恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)。

出現(xiàn)以上問題的原因是：

(1)備課不細(xì)致。

(2)未提前了解學(xué)情，對學(xué)生的作業(yè)完成情況、共性疑惑了解不夠?qū)е轮v課重點(diǎn)不突出。

(3)學(xué)習(xí)和思考不夠，跟不上課堂教學(xué)改革的步伐。

2、課堂教學(xué)改革是必須的，這是時(shí)代發(fā)展和新課程改革的需要，是學(xué)生的需要，提高教學(xué)質(zhì)量的需要，不改革沒有出路。

教師應(yīng)做到先學(xué)后教，交流互動(dòng)，精講拓展，及時(shí)反饋。注重學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位，”以學(xué)論教”。因此，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)改革的層次和水平是擺在我們面前的一個(gè)重要任務(wù)。

3、避免課堂教學(xué)改革走入誤區(qū)。

教學(xué)改革要根據(jù)我校學(xué)生實(shí)際。我們提倡的學(xué)生自主、合作、探究是在教師指導(dǎo)下的教學(xué)活動(dòng)，而不是放羊式的。在教學(xué)中對于學(xué)生暴露出的問題老師要詳略得當(dāng)?shù)闹v解。

(三)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新管理方法，教學(xué)常規(guī)管理上層次，上水平。

1、教學(xué)常規(guī)包含的內(nèi)容：(1)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃(2)備課(個(gè)人備課、集體備課等)(3)上課(4)精選作業(yè)，及時(shí)輔導(dǎo)批改

(6)命題與考試

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)過程中存在的主要問題：

(1)教學(xué)計(jì)劃的制定千篇一律，在個(gè)體與整體結(jié)合、科學(xué)性、精致性等方面存在差距。科學(xué)的計(jì)劃應(yīng)在集體研究的基礎(chǔ)上制定，教學(xué)進(jìn)度必須統(tǒng)一，學(xué)情分析，個(gè)人總結(jié)等不可千篇一律。

(2)從教案檢查中發(fā)現(xiàn)，有的老師教學(xué)過程內(nèi)容比較空洞，導(dǎo)學(xué)案的書寫不規(guī)范。集體備課仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(3)分層次布置作業(yè)、精選作業(yè)、作業(yè)量的控制方面需改進(jìn)。

(4)輔導(dǎo)不應(yīng)僅局限于尖子生，學(xué)困生的輔導(dǎo)更需加強(qiáng)。

3、改正措施

(1)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全、完善教學(xué)常規(guī)管理制度。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)，細(xì)化要求。

(3)加強(qiáng)檢查督促，逐項(xiàng)規(guī)范、落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)要求，尤其是在集體備課上加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，因?yàn)閭浜谜n是上好課的前提。備課質(zhì)量直接影響到教學(xué)質(zhì)量。

(4)檢查形式變化：教導(dǎo)處獨(dú)立檢查(抽查)、組織年級組檢查、組織專家小組檢查。

(四)進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量管理體系，加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度，教師評價(jià)更加注重團(tuán)隊(duì)評價(jià)。

1、建立三級質(zhì)量監(jiān)控體系：教導(dǎo)處——年級——備課組。

2、質(zhì)量監(jiān)控主要方面：

(1)通過考試進(jìn)行教師、學(xué)生質(zhì)量分析

(2)通過聽課、學(xué)生評教、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控

(3)通過常規(guī)檢查進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3、教學(xué)成績考核是質(zhì)量監(jiān)控的核心內(nèi)容，個(gè)人、個(gè)體考核融入備課組考核。

一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。(1)在每次考試后的質(zhì)量分析中，對于教師個(gè)人，既要分析老師個(gè)人教學(xué)情況，又要分析個(gè)人成績對班級的貢獻(xiàn)，對備課組的貢獻(xiàn)。(2)對于備課組，分析學(xué)科對年級的貢獻(xiàn)�？己说闹饕�方法是通過(1)從入口看出口，由起點(diǎn)看變化，與入學(xué)情況對比分析。(2)通過數(shù)據(jù)分析看貢獻(xiàn)率。

(五)加強(qiáng)集體備課，提升學(xué)案導(dǎo)學(xué)的層次和質(zhì)量。

學(xué)案導(dǎo)學(xué)在學(xué)校全面推開，在教學(xué)中發(fā)揮了較大的作用，學(xué)生對一些好的學(xué)案愛不釋手。但在推行的過程中也暴露出一些問題：

(1)某些學(xué)科因?yàn)檎J(rèn)識不足，重視不夠出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象

(2)某些學(xué)案只重視”練”，而忽視了”導(dǎo)”，導(dǎo)學(xué)案變成習(xí)題集

(3)批改不及時(shí)、資料保存不完整

(4)學(xué)案代替教案

(5)未經(jīng)集體研究。所有這些現(xiàn)象降低了學(xué)案應(yīng)有的作用。本學(xué)期，學(xué)案編寫要提高層次和質(zhì)量，從一而終，堅(jiān)持到底，真正成為指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。

自本學(xué)期第一周開始，主備人提前一周編寫好學(xué)案，備課組集體研究后確定內(nèi)容，提前印刷備用。電子稿按時(shí)上傳教導(dǎo)處。具體上傳方法、時(shí)間等待通知。

教務(wù)處隨時(shí)對學(xué)案編寫情況進(jìn)行監(jiān)控并進(jìn)行評比。在常規(guī)檢查時(shí)一并檢查。

(六)加強(qiáng)課程管理，科學(xué)規(guī)劃各年級課程；

落實(shí)國家課程方案，科學(xué)合理規(guī)劃高中課程。開全必修課程，開設(shè)足夠的選修模塊。本學(xué)期重點(diǎn)做好以下工作：

(1)高一年級認(rèn)真研究，做好學(xué)生文理分班后的穩(wěn)定工作。

(3)高二年級總結(jié)評估上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足，同時(shí)做好學(xué)業(yè)水平考試的相關(guān)準(zhǔn)備工作，及格率達(dá)98%以上。

(4)本學(xué)期教導(dǎo)處把高三迎考、備考工作作為工作的重中之重。與年級密切結(jié)合做好以下工作。A。組織高三年級各備課組、老師認(rèn)真學(xué)習(xí)高考考綱、考試說明、課程標(biāo)準(zhǔn)，制定高三第二、三輪復(fù)習(xí)計(jì)劃。B。通過各種渠道及時(shí)獲取最新高考信息，了解高考動(dòng)向。C。深入課堂聽課，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)。D。認(rèn)真組織各種考試質(zhì)量分析。

(七)重心下移，深入年級、班級調(diào)研、聽課。

雖然教導(dǎo)處有各種繁雜的事務(wù)性和業(yè)務(wù)性工作，但我們?nèi)砸�最大限度的擠出時(shí)間深入年級、班級中去，與老師們、學(xué)生們交流溝通，了解老師和學(xué)生的需要，改進(jìn)教導(dǎo)處工作。

(八)加強(qiáng)音、體、美、實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)、閱讀課教學(xué)，規(guī)范課堂教學(xué)管理，加強(qiáng)考勤，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

篇八：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

一、工作思路

以《國家教育規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo)，以“讓活動(dòng)探究成為教學(xué)過程的常態(tài)”為理念，遵循活動(dòng)構(gòu)建教學(xué)論，推進(jìn)“區(qū)域初中教學(xué)過程改造項(xiàng)目”成果的實(shí)踐化，建設(shè)常態(tài)的活動(dòng)探究教學(xué)過程，堅(jiān)持以教學(xué)為中心是基本的要求與底線。全面提高初中教育，特別是農(nóng)村初中教育的質(zhì)量。

教務(wù)處將認(rèn)真貫徹落實(shí)新課改精神，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，促進(jìn)公平、提高內(nèi)涵、發(fā)展特色管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理。以評價(jià)為導(dǎo)向，以發(fā)展為動(dòng)力，真正把握住教學(xué)這個(gè)生命線。以教學(xué)為中心，以課堂為陣地，以評價(jià)為機(jī)制，以競爭求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以制度作保證；以飽滿的熱情，良好的狀態(tài)，扎實(shí)的作風(fēng)，一流的干勁投入到新學(xué)期的工作中去。

二、重點(diǎn)工作及措施

（一）建設(shè)學(xué)校課程體系，摸索并實(shí)踐“探究活動(dòng)課”。

厘清辦學(xué)，提高課程意識，組織預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)學(xué)案的設(shè)計(jì)研究，落實(shí)好傳統(tǒng)文化課程。摸索并實(shí)踐“探究活動(dòng)課”，使探究活動(dòng)課成為常態(tài)，依據(jù)區(qū)教學(xué)研究中心探究活動(dòng)課的《規(guī)程》和《評價(jià)方案》，建立學(xué)校的實(shí)施方案和評價(jià)機(jī)制。

（二）堅(jiān)持實(shí)施學(xué)�！皟蓵�制”，推進(jìn)民主化管理機(jī)制完善。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)2023年8月區(qū)教學(xué)工作會提供的教學(xué)分析表，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握區(qū)教育局《濟(jì)南市歷城區(qū)初中教學(xué)工作基本規(guī)程》、《初中學(xué)科評價(jià)方案》。認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》，《xx省中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價(jià)內(nèi)容》二個(gè)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)探究活動(dòng)課的實(shí)施和評價(jià)方案。

2、依據(jù)《歷城區(qū)初中教學(xué)工作評價(jià)方案》，進(jìn)一步完善《王舍人實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作評價(jià)方案》，民主選舉教師教學(xué)工作評價(jià)委員會。

3、進(jìn)一步完善評價(jià)委員會的評價(jià)機(jī)制，提高評價(jià)的質(zhì)量，嘗試新的反饋方式，重點(diǎn)落實(shí)課堂教學(xué)、電子備課、作業(yè)的設(shè)計(jì)和反饋，針對薄弱學(xué)科的薄弱教師進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)和嚴(yán)格要求。

（三）深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作，重點(diǎn)加強(qiáng)初中作業(yè)設(shè)置批改與教學(xué)評價(jià)領(lǐng)域改革。

1、按國家課程方案和地方課程所規(guī)定的課時(shí)數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行制定的《學(xué)校課程總表》。

2、實(shí)踐并落實(shí)活動(dòng)探究常態(tài)課。

語文、數(shù)學(xué)、英語等10門學(xué)科，活動(dòng)探究的常態(tài)課的教師達(dá)到30%以上。分階段進(jìn)行學(xué)習(xí)——實(shí)踐——賽課。

3、繼續(xù)推進(jìn)初中作業(yè)設(shè)置批改與教學(xué)評價(jià)領(lǐng)域改革。

完善學(xué)校作業(yè)管理機(jī)制。主要內(nèi)容是①實(shí)施學(xué)生作業(yè)情況校園公示制度。②語文，數(shù)學(xué)，英語，物理，化學(xué)等學(xué)科建立聯(lián)席研討制度，確定每天作業(yè)總量并公示。③學(xué)校教學(xué)工作評價(jià)委員會定期檢查作業(yè)設(shè)置與批改情況，有分析報(bào)告，有會議反饋。

初中語文，數(shù)學(xué)，英語，物理，化學(xué)作業(yè)總量每天不超過1。5小時(shí)；其他學(xué)科不留書面作業(yè)。

各學(xué)科選用國家和省定目錄通過政府采購配套的練習(xí)冊；禁止學(xué)校，班級，個(gè)人為學(xué)生購買教輔資料。

80%以上的學(xué)科教師達(dá)到作業(yè)與教學(xué)目標(biāo)一致，具有層次性。物理，化學(xué)，生物，地理等學(xué)科的演示實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)，達(dá)到100%。

4、積極配合市、區(qū)教研室，認(rèn)真組織落實(shí)優(yōu)課等專項(xiàng)活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)開展常規(guī)聽評課活動(dòng)。

5、繼續(xù)進(jìn)行課改小組的建設(shè)，發(fā)揮名優(yōu)骨干教師、學(xué)科帶頭人、中心組成員及課改小組成員的模范帶頭作用，開展一系列活動(dòng)。

6、搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。為教師爭取更多外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、聽課的機(jī)會。改變外出聽課無記錄的現(xiàn)狀，完善外出學(xué)習(xí)記錄檔案。

（四）開展學(xué)科活動(dòng)課程，提高寄宿學(xué)生的晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率。

（五）全面推動(dòng)小組合作學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)“案例—實(shí)證”教研，探索網(wǎng)絡(luò)教研模式。

1、教務(wù)處制定學(xué)校的學(xué)小組合作學(xué)習(xí)評價(jià)方案。

2、全面推進(jìn)小組合作和學(xué)生活動(dòng)實(shí)施，加強(qiáng)“案例—實(shí)證”教研在學(xué)校評價(jià)和學(xué)科教研組活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生的自主管理。鼓勵(lì)教師在思想碰撞中發(fā)現(xiàn)問題、在研討交流中切磋建議。

3、評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和小組合作學(xué)習(xí)先進(jìn)班級，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4、初步探索網(wǎng)絡(luò)教研模式。

（六）加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，促進(jìn)本校發(fā)展

1、加強(qiáng)初三級部學(xué)科教師的交流，教學(xué)計(jì)劃、考試、教學(xué)評價(jià)、初三工作的交流；

2、加強(qiáng)教務(wù)主任及副主任的交流和溝通，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

（七）學(xué)校繼續(xù)開展“學(xué)生喜歡的十大教師評選”活動(dòng)，完成初選。

（八）緊扣“新中考脈搏”，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，完成普高線的人數(shù)上線率提高5-8個(gè)百分點(diǎn)的任務(wù)。

1、開學(xué)初開好兩個(gè)會：學(xué)生動(dòng)員會、教師動(dòng)員會。通過召開畢業(yè)班開學(xué)典禮，全體學(xué)生統(tǒng)一思想認(rèn)識，通過召開全體畢業(yè)班教師會，在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上形成你追我趕的態(tài)勢，力爭全年級教師攜手進(jìn)取。

2、包組領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)科教研，研討出科學(xué)合理、細(xì)致實(shí)用、符合學(xué)情的初三學(xué)科學(xué)習(xí)計(jì)劃。年級集體備課必須定期、高質(zhì)量展開。通過集體備課統(tǒng)一全年級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)步驟。

統(tǒng)籌好本學(xué)期的各類考試和復(fù)習(xí)等工作，督促初三學(xué)科組（包括初二的生物地理組）及時(shí)把教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。積極搜集學(xué)考信息資料，努力把握學(xué)考命題方向，提高總復(fù)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

4、認(rèn)真組織各類檢測考試，以考促教。做好模擬考試等各類考試的考務(wù)安排及實(shí)施，做好成績統(tǒng)計(jì)、公示及分析，為推薦生和指標(biāo)生的推薦提供數(shù)據(jù)參考。要求學(xué)生認(rèn)真答題，教師認(rèn)真評卷，全年級及時(shí)有效的進(jìn)行月考分析，以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。

5、做好分層教學(xué)研究，力求保尖、補(bǔ)差工作兩不誤。學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)，要使其錦上添花；學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，要使其芝麻開花——節(jié)節(jié)高。提高畢業(yè)生的升學(xué)率和全科合格率。

（九）加強(qiáng)教導(dǎo)處常規(guī)工作管理，規(guī)范各種資料整理建檔工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全，確保順利通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)。

1、做好舊生鞏固工作。加強(qiáng)《義務(wù)教育法》的宣傳，控制輟學(xué)，隨時(shí)掌握學(xué)生缺席情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生流失苗頭，及時(shí)布置動(dòng)員學(xué)生返校就讀，

2、嚴(yán)格執(zhí)行xx省學(xué)籍管理辦法，按規(guī)定辦理入學(xué)、借讀、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)。規(guī)范學(xué)籍管理，建立完整的學(xué)籍檔案。

篇九：教務(wù)處工作計(jì)劃第一學(xué)期

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)及教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心，力爭做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，切實(shí)抓好教學(xué)和常規(guī)管理工作，為我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

二、工作目標(biāo)

1、教學(xué)管理精細(xì)化。加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度和密度，“求真”、“務(wù)實(shí)”、“高效”，努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì)，提升工作的針對性和實(shí)效性。

2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級教育主管部門教學(xué)計(jì)劃，按照新課標(biāo)的要求，創(chuàng)新備課模式，語數(shù)學(xué)科全面推行電子備課，強(qiáng)化集體電子備課和個(gè)人二次電子備課，注重反思和精講精練，著力構(gòu)建高效課堂，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

3、教學(xué)活動(dòng)規(guī)范化。進(jìn)一步協(xié)助推進(jìn)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級組工作，規(guī)范開展年級組推門課；進(jìn)一步加大教學(xué)開放的力度，規(guī)范開展教學(xué)開放周活動(dòng)；進(jìn)一步推進(jìn)校園經(jīng)典古詩文活動(dòng)，聯(lián)系德育處，開展校園古詩文展演；進(jìn)一步推進(jìn)“一年級一品牌”的體育和藝術(shù)活動(dòng)。

4、探索課程校本化。本學(xué)期，積極推行已開發(fā)的校本課程，重點(diǎn)在新生入學(xué)教育和一年級一品牌的藝術(shù)教育，并逐步建立評價(jià)體系。同時(shí)對品德與生活和品德與社會與朝讀經(jīng)典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合，展開思考，逐步形成有特色的荊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本課程。

三、工作措施

(一)嚴(yán)把“六關(guān)”，突出過程管理，力求真實(shí)有效

沒有好的管理，沒有規(guī)范的制度，也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育，更談不上新課程理念下教學(xué)的有效性。本學(xué)期教學(xué)管理工作更要重視過程管理，細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)通過嚴(yán)把備課、上課、聽課、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、督查“六關(guān)”，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，步步穩(wěn)扎，有效開展各項(xiàng)工作。

(1)“備課”關(guān)。要求超前一周備課，本學(xué)期語數(shù)學(xué)科采用電子備課，其他學(xué)科采用手寫備課。備課應(yīng)追求“規(guī)范+實(shí)效”，讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在抓好三維目標(biāo)落實(shí)的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)“個(gè)人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度，切實(shí)提高備課質(zhì)量，以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高，杜絕為應(yīng)付檢查而補(bǔ)備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)“上課”關(guān)。教師上課，要有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識、質(zhì)量意識、效益意識，并充分用好電子白板和多媒體課件，做到電子備課和日常教學(xué)的有機(jī)融合，不能出現(xiàn)備教分離。在保證知識技能目標(biāo)順利達(dá)成的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)過程和能力以及情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)的達(dá)成，真正讓學(xué)生在課堂上學(xué)到知識，提高能力，養(yǎng)成習(xí)慣，享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關(guān)。根據(jù)學(xué)校要求，全體教師每學(xué)期聽課不得少于12節(jié)。每個(gè)教研組聽完課要及時(shí)組織評課，并有評課記錄，對存在的問題與教師進(jìn)行深入分析和研究，切實(shí)起到示范、指導(dǎo)作用。加強(qiáng)隨堂聽課，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)。

(4)“訓(xùn)練”關(guān)。學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)減輕，學(xué)習(xí)質(zhì)量反而提高，這是科學(xué)實(shí)驗(yàn)的結(jié)論。本學(xué)期既要抓好作業(yè)量的控制，又要進(jìn)一步規(guī)范各學(xué)科對作業(yè)的要求和教師批改的要求。倡導(dǎo)教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)，要把“減負(fù)”的重點(diǎn)從作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限，轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高上。嚴(yán)格控制單元測試次數(shù)，優(yōu)化節(jié)假日作業(yè)、作業(yè)批改和講評的環(huán)節(jié)。

(5)“輔導(dǎo)”關(guān)。在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下，認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”“輔差”工作，促使各科教學(xué)質(zhì)量再上臺階。語文老師可著重在習(xí)作(寫話)方面，數(shù)學(xué)老師可著重在“計(jì)算與應(yīng)用”方面，英語老師可著重在“聽說”方面進(jìn)行“培優(yōu)”。教師還應(yīng)特別注重“輔差”，學(xué)期開始摸清致差原因，因人而異、對癥下藥。對“學(xué)困生”多鼓勵(lì)、少批評，多輔導(dǎo)、不放任；力爭班級學(xué)生的學(xué)困生達(dá)到目標(biāo)要求。

(6)“督查”關(guān)。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行教研組教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)制度，以規(guī)范教學(xué)行為。一方面抓好教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)，根據(jù)不同年級段的教學(xué)要求、師資隊(duì)伍情況和學(xué)生年齡特點(diǎn)，開展質(zhì)量督導(dǎo)，重在對教師工作狀態(tài)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等做出隨機(jī)診斷性的了解和分析，提出不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。針對以前質(zhì)量分析，對學(xué)生的知識薄弱點(diǎn)進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)、英語的單項(xiàng)抽測，分別安排時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行。調(diào)研卷子組織批改后，及時(shí)進(jìn)行分析，了解學(xué)生在某個(gè)知識點(diǎn)或?qū)W習(xí)方法上存在的問題，以便在下一階段中進(jìn)行補(bǔ)償教學(xué)，并隨時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，更有效地進(jìn)行課程實(shí)施。另一方面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)：教師教學(xué)常規(guī)包括：聽課、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、測試及試卷分析等，學(xué)校每月抓一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查，采用備課組重點(diǎn)檢查及教務(wù)處抽查的形式，期中、期末集中檢查。

(二)深入課堂，強(qiáng)化課堂管理，追求優(yōu)質(zhì)高效

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開齊、上足、教好每一門課程，不隨意增減課時(shí)，杜絕“小學(xué)科”被擠占及中午上課等問題，進(jìn)一步完善月查、抽查、督查等制度，建立科學(xué)的巡課機(jī)制，對教師上課情況教務(wù)處和校長室將深入班級聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查，及時(shí)了解我校教師的教學(xué)情況，確保教學(xué)課程的安排和教學(xué)常規(guī)管理得到不折不扣的落實(shí)。

2、積極落實(shí)校本課程的優(yōu)化與評價(jià)。本學(xué)期我們著手開展了《一年級新生入學(xué)教育》和《一年級一品牌的藝術(shù)教育》兩項(xiàng)校本課程，教務(wù)處要積極跟進(jìn)，隨時(shí)收集優(yōu)化意見，反饋給教科室，展開修訂，同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)德育處對《一年級新生入學(xué)教育》的實(shí)施效果展開評價(jià)。聯(lián)合教科室對《一年級一品牌的藝術(shù)教育》展開評價(jià)。對品德與朝讀經(jīng)典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合，要根據(jù)安排展開研討，爭取形成有價(jià)值的結(jié)果。

3、以人為本，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是強(qiáng)化低段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求，健全表揚(yáng)激勵(lì)制度。二是組織期中、期末語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測、六年級畢業(yè)班的質(zhì)量調(diào)研，教務(wù)處要及時(shí)分析，及時(shí)通報(bào)，督促教師及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。三是加強(qiáng)家校合作，共同做好學(xué)困生的幫扶、教育工作。

4、繼續(xù)開展第二課堂活動(dòng)課，發(fā)展學(xué)生興趣特長，促全面提高。在上好必修課的同時(shí)要上好活動(dòng)課，充分體現(xiàn)全員性、自主性、訓(xùn)練性。在發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長上下功夫，學(xué)校成立興趣班，班級成立興趣組，力爭達(dá)到人人有特長。首先要求各任課教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長，并使其能充分發(fā)揮出來，同時(shí)注重培養(yǎng)。其次，學(xué)校在活動(dòng)課的管理上要加大力度，做到“三�！�，即保證時(shí)間、保證人員、保證器材。使學(xué)生在活動(dòng)課上能學(xué)有所長。最后，班主任對于少數(shù)性格內(nèi)向，學(xué)習(xí)后進(jìn)生的學(xué)生多關(guān)心，多鼓勵(lì)，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，抓住契機(jī)，培養(yǎng)興趣特長。同時(shí)，教務(wù)處要加大過程管理，結(jié)合進(jìn)程布置階段目標(biāo)，深入推進(jìn)“一年級一品牌的體育和藝術(shù)活動(dòng)”。

5、落實(shí)推門課和教學(xué)開放周活動(dòng)。加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，讓推門課活動(dòng)成常態(tài)，教務(wù)處組織各分管年級組的校長不定期推門進(jìn)教室聽課，并與教師交流，以此促進(jìn)課堂常規(guī)管理。加強(qiáng)家校溝通，根據(jù)教學(xué)開放周方案，舉行教學(xué)開放周活動(dòng)，把辦社會滿意校園，家長放心校園落到實(shí)處。

6、充分發(fā)揮各功能室的作用，使之更好地服務(wù)于教育教學(xué)。加強(qiáng)對各專用室的管理，提高各室和教學(xué)學(xué)具的使用率。規(guī)范使用實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室，對現(xiàn)有的教學(xué)學(xué)具和多媒體要充分使用。進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查必查本項(xiàng)工作，使其最大限度地為教育教學(xué)服務(wù)。

(三)其他工作

1、加強(qiáng)教學(xué)檔案的規(guī)范化管理，重視每學(xué)期教學(xué)檔案的整理，對各學(xué)科教學(xué)常規(guī)落實(shí)及檢查、開展活動(dòng)情況統(tǒng)一歸檔，系統(tǒng)管理。為學(xué)校“績效工資”改革提供資料。

2、加強(qiáng)電子學(xué)籍的管理，進(jìn)一步規(guī)范我校電子學(xué)籍的管理工作。嚴(yán)格履行電子學(xué)籍管理辦法，及時(shí)做好對數(shù)據(jù)庫的補(bǔ)充、校對、修改和學(xué)生卡的管理使用工作。

四、具體工作安排：

九月份：

1、做好開學(xué)初教材、教參、課表等的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、分發(fā)教師用書和學(xué)生教材

3、制定教務(wù)處學(xué)期工作計(jì)劃

4、做好開學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查

5、協(xié)助做好電子備課的相關(guān)準(zhǔn)備工作

6、做好一年級新生及轉(zhuǎn)學(xué)生的學(xué)籍登記

7、制定器樂教學(xué)活動(dòng)方案，并結(jié)合問卷調(diào)查制定綜合學(xué)科教學(xué)績效方案。

8、對新生入學(xué)教育效果展開評價(jià)。

9、召開品德與朝讀經(jīng)典，生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動(dòng)會議。

十月份：

1、組織好推門課活動(dòng)及資料收集

2、十月常規(guī)檢查，優(yōu)化電子備課過程，落實(shí)電子備課實(shí)效。

3、協(xié)助德育處制定朝讀經(jīng)典學(xué)校展示會演活動(dòng)方案

4、制定學(xué)校“一年級一品牌”階段展示活動(dòng)方案

5、研討品德與朝讀經(jīng)典課程融合的問題。

十一月份：

1、期中教學(xué)檢查，分析電子備課存在的問題，尋求解決途徑。

2、組織期中考試、教學(xué)質(zhì)量分析

3、舉行學(xué)校朝讀經(jīng)典展示會演

十二月份：

1、舉行教學(xué)開放周活動(dòng)

2、征訂學(xué)生寒假作業(yè)

3、十二月常規(guī)檢查，回訪電子備課問題的效果。

4、舉行學(xué)校“一年級一品牌”階段展示活動(dòng)

5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

一月份：

1、期末復(fù)習(xí)工作安排

2、科室工作總結(jié)

3、期末教學(xué)檢查，全面檢查電子備課，并于綜合學(xué)科教研組長溝通，交流。

4、期末考試及質(zhì)量分析

5、征訂新學(xué)期師生用書，發(fā)放寒假作業(yè)

6、整理檔案