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如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議

如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議

1、實事求是的提,比如領(lǐng)導(dǎo)支持工會工作少,關(guān)心少,工會經(jīng)費不足,職工活動器材缺,幫扶力度小,職工學(xué)習(xí)機會少等等,一切圍繞職工利益提就可以了。

2、一方面,提他過于關(guān)注工作不注意身體的意見,說他是大家的帶路人,身體不好了,大家群龍無首,反而影響工作,希望他要勞逸結(jié)合。

另一方面,提他應(yīng)該多組織集體活動,提高大家的凝聚力。多組織活動,員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工之間可以增加了解,便于團隊合作。

當(dāng)然還有很多啦,只要別刺著他就好。

3、局領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”等作風(fēng)方面存在哪些突出問題?在服務(wù)群眾、辦事效率、工作態(tài)度方面存在哪些問題?在結(jié)合工作實際,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事方面存在哪些問題?您對財政工作有哪些意見及建議?帶著這些問題,4月15日下午,財政局在三樓會議室召開全區(qū)服務(wù)對象征求意見座談會,就深入開展群眾路線教育實踐活動,征求區(qū)直單位、企業(yè)代表、部分“兩代表一委員”、基層衛(wèi)生院、部分村長、村會計的意見建議。

座談會上,局主要領(lǐng)導(dǎo)首先向與會人員簡要匯報了財政局開展群眾路線教育實踐活動情況,目前以征求意見查找問題為導(dǎo)向,真心誠意開門搞活動。然后與會人員輪流發(fā)言,直抒胸臆、暢所欲言:“農(nóng)村惠農(nóng)政策宣傳還應(yīng)加大”、“公務(wù)接待及三公經(jīng)費控制應(yīng)該制定詳細(xì)政策”、“應(yīng)該加大財政政策及運作程序的公開力度”、“希望加強對各單位報賬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)” 與會人員從財政預(yù)算管理、加強溝通聯(lián)系、提高服務(wù)質(zhì)量、加大政策宣傳、完善管理機制等不同角度提出了中肯意見和建議。參加座談的局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室人員認(rèn)真聆聽、詳細(xì)記錄,雙方進(jìn)行了熱烈交流。

財政局主要領(lǐng)導(dǎo)對區(qū)直服務(wù)對象能參加座談并提出寶貴意見表示感謝,今后將通過郵箱等載體繼續(xù)征求意見建議,加大與服務(wù)對象的.溝通力度,將對征求的意見進(jìn)行梳理分析,慎重對待,制定相應(yīng)的整改辦法,以務(wù)實的作風(fēng)把群眾路線教育實踐活動的成果貫徹落實到財政的各項工作中去,不斷完善財政管理制度,提高-干部整體素質(zhì),提升財政服務(wù)效能。

不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對自己家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。 四、處事不夠公正。往往對自己嚴(yán),對別人寬;對自己緊,對別人松;自我批評多,批評別人少;表揚別人多,自我表揚少。

工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時,總是反復(fù)調(diào)查論證,多方征求意見,以求萬無一失,缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。 六、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣,堅持原則,一視同仁,不講情面,不搞特殊照顧。

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