建筑施工技術管理問題及措施論文

　　摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工技術工程也成為國家日益重視的問題，因此對于施工技術的管理就變得尤為重要。但是就目前我國建筑施工技術的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問題，因此我們必須思考相應的建筑施工技術管理的優(yōu)化措施以此來提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。

　　關鍵詞:建筑施工技術；管理；優(yōu)化措施

　　隨著社會的進步和國民收入的不斷增長，我國的建筑業(yè)也處在一個穩(wěn)定上升的時期。那么對于建筑施工技術的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點。然而，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，還存在很多的問題。所以，要進行建筑施工技術管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術管理過程中所出現(xiàn)的問題才能對癥下藥。

　　1建筑施工技術管理中的問題

　　建筑行業(yè)中的競爭日益加劇，所以對于建筑施工技術的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術管理中存在很多問題，比方說制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴謹、施工技術管理體系的不完善等，下面就對這幾個問題進行細致的分析。

　　1.1建筑施工制度體系的不完善

　　由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡，部分企業(yè)無法徹底的貫徹落實國家所規(guī)定的與工程施工相關的法律法規(guī)，缺乏健全的問責制度和相關的監(jiān)管部門，這樣就無法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關的管理組織機構的職責的不明確時，對相關施工建設人員也就沒有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關的管理制度，但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實施有一定的難度。

　　1.2對建筑施工技術管理的監(jiān)督力度不夠

　　建筑施工技術的管理必須要有針對性的有目的的監(jiān)管，但是目前對于建筑施工技術的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應的監(jiān)督單位和人員進行監(jiān)督，而且施工建設人員的文化程度無法得到有效的提升。這主要還是沒有一套完善的技術管理系統(tǒng)，而且對于施工相關人員的文化素養(yǎng)和技術水平的`培訓的監(jiān)管不夠，因此會體現(xiàn)在建設施工上的質(zhì)量問題。在保障施工技術的完成質(zhì)量和建筑的安全建設方面，監(jiān)督部門缺乏對內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術的有效監(jiān)管。

　　1.3缺乏完善的建筑施工技術管理組織體系

　　建筑企業(yè)之間高低水平的差異導致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設施上也存在很大的差異。面對這種問題，目前我國仍然缺乏一套完善的建筑施工技術管理體系來應對�，F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個企業(yè)承建，然后以分包的形式進行修建。這種形式往往無法樹立一套完整的通用的建設施工原則。但是如此一來就會導致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且，在總承包方和分承包方進行交接的時候也會出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯誤。這樣容易阻礙施工的進度，提高了施工成本，給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。由此可見，缺乏完善的建筑施工技術的管理組織體系對于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。

　　2建筑施工技術管理的優(yōu)化措施

　　正是由于上述在建筑施工技術管理中所存在的諸多問題，我們必須對癥下藥，針對上述問題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應的建筑施工技術管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個方面：

　　2.1建立健全建筑施工技術的管理制度

　　建筑企業(yè)應該從企業(yè)自身出發(fā)，真正地貫徹落實國家關于建筑施工技術管理的相關的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際制定符合企業(yè)施工技術管理的制度。企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展特點和具體情況，確定詳細的操作指導，確保相關的施工人員對于建筑施工技術的管理制度都爛熟于心，在實際操作的時候就根據(jù)這個完整的管理制度進行行為，以保證建筑施工技術管理制度的完善和實施。

　　2.2加強對建筑施工技術的監(jiān)督

　　建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對于建筑施工技術管理的監(jiān)督。企業(yè)應該徹底地將責任分配到每一個相關的施工技術人員，加強對于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過程中相關人員遵循安全操作規(guī)則，避免帶來安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時，應該重視施工過程中的施工進度和施工的具體環(huán)境，保證施工在所預設的相應的時間內(nèi)完成，避免施工成本的額外負擔，在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下，降低工程成本并提高整個工程的勞動生產(chǎn)率。

　　2.3施工技術優(yōu)化

　　隨著科學技術的發(fā)展，建筑施工技術也逐漸地獲得了一定的提高。為了進一步的優(yōu)化施工技術，應該在建筑施工的時候明確建筑施工的計劃安排，進行科學合理的時間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境，結合建筑的設計理念，制定全面的建筑方案。與此同時，還應該對施工單位和建筑單位進行有效的監(jiān)督，加強對于相關技術操作和管理人員的專業(yè)性的培訓，提升其施工技術的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進行施工人員的分配和分工，嚴格實施問責制度。但是在這個過程中，必須要充分考慮企業(yè)的實際情況和設備的配置條件，同時要結合項目業(yè)主的具體要求，合理有序地開展建筑施工技術管理工作。根據(jù)不同施工項目的具體情況具體分工，實現(xiàn)施工工程效益的最大化。

　　3結語

　　針對目前我國建筑施工技術管理中所存在的問題，建筑企業(yè)必須通過完善技術管理的相關體制，加強施工技術人員的專業(yè)能力和對于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關部門的監(jiān)督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保證施工質(zhì)量的基礎上降低建筑施工成本。隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈，建筑行業(yè)面臨前所未有的機遇，同時也面臨了隨之而來的挑戰(zhàn)。因此，施工企業(yè)要想在這場競技中脫穎而出，就一定要重視建筑施工技術管理的優(yōu)化，共同促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。

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