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水木年華《啟程》歌詞

水木年華《啟程》歌詞

  《啟程》的歌名來源于一句話:每個(gè)人的一生會(huì)有許多次啟程。2009年歌曲《啟程》發(fā)布后受到聽眾喜愛,隨后水木年華開始了該專輯中其他歌曲的錄制。為了讓更多的人聽到自己的音樂,水木年華還將整張專輯毫無保留地在網(wǎng)絡(luò)上提供免費(fèi)無限制下載,而實(shí)體唱片將在隨后推出。下面是小編為大家?guī)淼乃灸耆A《啟程》歌詞,希望能對(duì)大家有所幫助!

  歌詞:

  別害怕現(xiàn)在的離別啊

  微笑著揮揮手說再見吧

  明天就等在

  下一個(gè)路口

  再遠(yuǎn)的風(fēng)景啊

  我們會(huì)到達(dá)

  向過去的悲傷說再見吧

  還是好好珍惜現(xiàn)在吧

  你尋求的幸福

  其實(shí)不在遠(yuǎn)處

  它就是你現(xiàn)在

  一直走的路

  就在啟程的時(shí)刻

  讓我為你唱首歌

  不知以后你能否再見到我

  等到相遇的時(shí)刻

  我們?cè)俪@首歌

  就像我們從未曾離別過

  就在啟程的時(shí)刻

  讓我為你唱首歌

  孤獨(dú)時(shí)候要記得想起我

  等到相遇的時(shí)刻

  我們?cè)俪@首歌

  就像我們從未曾離別過

  不管怎樣的時(shí)刻

  請(qǐng)你記住這首歌

  記住我們的堅(jiān)持從未變過

  未來怎樣的時(shí)刻

  請(qǐng)你記住這首歌

  記住我們的夢(mèng)想從未變過

  記住我們的夢(mèng)想從未變過

  記住我們的夢(mèng)想從未變過

  水木年華的創(chuàng)業(yè)模式

  說起來,繆杰和自己的事業(yè)伙伴、清華校友盧庚戌并不是全職創(chuàng)業(yè)者。眼下,兩人的大部分時(shí)間都在從事演藝工作。“我最近努力不讓自己成為商人,盡可能保持我的文藝氣息!笨娊軐(duì)記者表示。

  1998年,清華畢業(yè)的繆杰進(jìn)入IBM。四年后,他從這家國際大公司辭去項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),做起了職業(yè)歌手。2003年年底,“水木年華”與前唱片公司約滿,他與盧庚戌決定成立自己的演藝公司。演藝公司站穩(wěn)腳跟后,兩人變得“不安分”起來!拔覀儼选灸耆A’做了十年,一直希望將這個(gè)品牌外延化、拓展化!笨娊苷f。

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之初  敢于嘗試 走不少彎路

  創(chuàng)業(yè)之初,繆杰稱一直堅(jiān)持從加法做到減法,即先嘗試不同領(lǐng)域,積累一些經(jīng)驗(yàn)之后再來調(diào)整。理論上人們看好的領(lǐng)域,他們都樂于去嘗試。

  他們?yōu)榇私贿^不少學(xué)費(fèi),走過不少彎路。2008年,繆杰、盧庚戌與當(dāng)時(shí)的經(jīng)紀(jì)人池延軍去北京市石景山區(qū)雙龍峽旅游時(shí)覺得一眼礦泉水口感不錯(cuò),就做起了礦泉水生意。他們成立水木晶世食品有限公司,盧庚戌出任法人代表,并承包了雙龍峽的一家礦泉水廠。

  初次創(chuàng)業(yè) 遭遇失敗

  當(dāng)時(shí),“水木年華”的明星效應(yīng)贏來多家媒體對(duì)這款礦泉水的關(guān)注。有報(bào)道稱,池延軍在3個(gè)月內(nèi)以低于5000萬元的價(jià)格收購了這個(gè)水源地原有生產(chǎn)廠,2009年3月在成都參加全國春季糖酒會(huì)就拿到1000多萬元的訂單。另據(jù)報(bào)道,在一次董事會(huì)上,繆杰想出了“水木年華 水中清華”的廣告語,“沒有任何一款別的飲料能叫水中清華。”

  但“水中清華”后來被證明是水月鏡花。據(jù)《北京電視臺(tái)》報(bào)道,成立不到三年的水木晶世食品有限公司被迫停產(chǎn),并拖欠100萬元的承包款。在法庭上,身為總經(jīng)理的`池延軍坦承公司后兩年根本沒有經(jīng)營,已經(jīng)資不抵債,只能用購買價(jià)為40多萬元的設(shè)備去承擔(dān)全部債務(wù)。

  回憶起那段由“心血來潮”而引發(fā)的失敗,繆杰頗為淡定,“在自己如何創(chuàng)業(yè)過程中不是理論上行得通結(jié)果就會(huì)好,這其中有團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)本身規(guī)律的問題。你不去試,不去看看市場(chǎng)反應(yīng)就永遠(yuǎn)不知道結(jié)果是怎樣的!

  二次創(chuàng)業(yè) 摸索前行

  除去不成功的礦泉水生意,他們?cè)陔娮有袠I(yè)做“加法”的摸索時(shí)間最長(zhǎng)。2009年,水木年華與TCL合作推出一款名為“Best Time”的主題音樂手機(jī)。原TCL移動(dòng)通訊副總裁、與繆杰同為清華校友的陳起輝正是從那時(shí)起看到水木年華對(duì)年輕族群的吸引力!爱(dāng)時(shí)覺得雖然TCL是個(gè)不錯(cuò)的品牌,但是年輕群體對(duì)它的認(rèn)可度偏低一點(diǎn)”,陳起輝對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》說,“所以針對(duì)年輕時(shí)尚的水木年華TCL雙品牌推出了,當(dāng)時(shí)有三款機(jī)器,一個(gè)月銷售幾萬臺(tái)。”

  2011年,他們與原華納(中國)總裁、梅沙音樂基地總裁許曉峰一起在深圳成立水木年華科技文化公司,并獲得國家音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的投資。這家公司嘗試過很多不同的電子產(chǎn)品,MP3、平板電腦,甚至攝像機(jī)都一度成為其發(fā)展目標(biāo)!拔覀冏罱K主打音箱,這也是跟水木年華自身氣質(zhì)最相吻合的產(chǎn)品!笨娊苷f。

  該公司稱,這是業(yè)內(nèi)第一次將音樂娛樂內(nèi)容的版權(quán)資產(chǎn)注入到公司中,與個(gè)人消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品相結(jié)合。陳起輝說,目前“水木年華”音箱已與包括蘇寧在內(nèi)的全國30多家專賣店展開合作,月銷售額超過600萬,在毛利率30%的基礎(chǔ)上已經(jīng)開始贏利,其中十幾款音箱的單品價(jià)格逐漸趕超“漫步者”。

  “做音箱的前期啟動(dòng)資金大概有幾百萬,其中的主要資金是合作團(tuán)隊(duì)出,繆杰主要的精力還是放在音樂上,我對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)管理比較多!标惼疠x認(rèn)可繆杰這種對(duì)創(chuàng)業(yè)“若即若離”的狀態(tài)。

  “我不可能全身心地投入到商業(yè)狀態(tài)中”,繆杰說,一旦自己進(jìn)入商業(yè)狀態(tài),文藝氣息就會(huì)驟減,而沒有了文藝特質(zhì)的水木年華,歌迷也不會(huì)買賬。他還說,資金、管理不是自己的強(qiáng)項(xiàng),自己更擅長(zhǎng)提供創(chuàng)意靈感。而“水木年華”音箱幾乎都以水木年華的歌曲命名,比如“一生有你”和“啟程”。

  每逢遇到重大決策,繆杰會(huì)參與,也會(huì)與公司經(jīng)營層、股東層、代理層溝通,但他表示不愿過多干涉公司管理。“原因很簡(jiǎn)單。我是一個(gè)歌手,非專業(yè)的,而對(duì)方可能是在這個(gè)行業(yè)干了很多年的人。如果我們對(duì)一件事產(chǎn)生分歧,展開討論,你說他和我誰的錯(cuò)誤幾率大?如果我搬出創(chuàng)始人的身份壓他,這公司就沒法做,肯定死!

  藝人創(chuàng)業(yè)有利有弊

  盧庚戌也表示,藝人創(chuàng)業(yè)有利有弊。一方面知名度可以帶動(dòng)傳播,在創(chuàng)業(yè)早期會(huì)節(jié)約宣傳成本,但同時(shí)藝人創(chuàng)業(yè)又偏感性!吧虡I(yè)的東西和文化是兩回事,所以這部分要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做,不能參與太多管理!

  在北京的中央民族大學(xué)和西單大悅城,都有水木年華的“奶茶音樂站”,據(jù)說生意比較紅火。“水木年華”品牌的吉他也即將上線。他和盧庚戌還與人合作做服裝生意,兩人穿著印有“夢(mèng)想不死”的水木T恤,為自己的淘寶店當(dāng)模特。《創(chuàng)業(yè)家》記者采訪繆杰當(dāng)天上午,他剛跟一撥人聊過,“主要談我們的品牌服裝合作”。

  “品牌也可能是個(gè)放大器。一個(gè)產(chǎn)品本來可以賺一塊錢,但是扣上我們的帽子就能賺100元。它把利潤(rùn)短期擴(kuò)大化,這也許是好事。比如我們現(xiàn)在‘SUIMU’淘寶服裝店,也是相信品牌的力量,凡客、初刻他們燒錢打廣告最終拼的也就是品牌影響力,這樣我們?cè)谄瘘c(diǎn)上是有一定優(yōu)勢(shì)的!笨娊苷f。

  在繆杰的設(shè)想當(dāng)中,“水木年華”品牌將從早到晚影響一個(gè)人的生活:早上起床,你喝一杯“水木年華”的水,穿著“水木年華”的服裝出門。下班后,可以到水木年華的KTV唱唱歌,或者彈著“水木年華”的吉他跟朋友聚會(huì)。夜晚,聽著“水木年華”音箱播放出的一首首美妙歌曲入睡。

  這幾年,能數(shù)得過來的明星創(chuàng)業(yè)便不下數(shù)十家,但鎩羽而歸者眾。陳起輝說,做企業(yè),大家成功的概率都很低,這跟明星創(chuàng)業(yè)與否可能沒關(guān)系。明星創(chuàng)業(yè)一樣也要有很好的理念,找到很好的合作伙伴,整合各方面資源,比如娛樂資源、廣告資源,以及實(shí)際運(yùn)作的一些資源,整合能力強(qiáng)就可以做得好。

  “玩票式”創(chuàng)業(yè)這幾年,繆杰也在思考。他還參與了《創(chuàng)業(yè)家》黑馬成長(zhǎng)營,與其他創(chuàng)業(yè)者一起交流和成長(zhǎng)!艾F(xiàn)在的時(shí)代和以前不一樣了。從前的邏輯是你真的把事情做好才算成功,現(xiàn)在是只要你能說服投資人、或者是讓老百姓以為你這件事成了,你就是成功了。但從我個(gè)人角度,我不知道清華畢業(yè)這件事對(duì)我有多少影響,但是我個(gè)人還是喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事情,希望把這事做好了,我再去融資!

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