值班交接班管理制度（通用11篇）

　　在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的值班交接班管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　值班交接班管理制度 篇1

　　一、凡實行二班一運轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

　　二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

　　三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。

　　四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔責任。

　　五、認真填寫交接班記錄。

　　值班交接班管理制度 篇2

　　一、交接班人必須在工作場所進行。

　　二、交班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交班工作準備，接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

　　三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準方可執(zhí)行）。

　　四、交班人必須將本班的運轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項工作情況詳細向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

　　五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負責處理，接班人應(yīng)協(xié)助進行，處理完畢后進行交班。

　　六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

　　七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失�，F(xiàn)象，均須請示上級處理好后方能交接班。

　　八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負責。

　　九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

　　值班交接班管理制度 篇3

　　1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準備，接班人員應(yīng)提前15分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

　　2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產(chǎn)記錄，并及時當面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹，還要到異常的設(shè)備或作業(yè)點進行查看，為計劃、布置當天的安全生產(chǎn)作依據(jù)。

　　3、交班人員在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場或者機械設(shè)備檢查清理好，對機械設(shè)備要按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

　　4、接班人應(yīng)和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況報告后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機械設(shè)備做詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員了解安全情況。

　　5、交接班經(jīng)雙方認可并在交接本日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)、設(shè)備所出問題由接班人員負責。

　　值班交接班管理制度 篇4

　　1、交班人員應(yīng)提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

　　2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。

　　3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

　�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班。

　�。�2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

　�。�3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

　�。�4）正在處理事故時不進行交接班。

　�。�5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。

　　4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責。

　　值班交接班管理制度 篇5

　　1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

　　2、交標準班應(yīng)交：

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況。

　　(2)、設(shè)備運行情況及主要參數(shù)。

　　(3)、當班的重點工作進展情況。

　　(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜。

　　(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。

　　(6)、安全保護設(shè)施是否有異常情況。

　　(7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。

　　3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。

　　4、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。

　　5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。

　　6、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

　　7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。

　　值班交接班管理制度 篇6

　　一、目的

　　規(guī)范值班與交接班管理，確保值班工作質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　適用工程部各當班、值班人員。

　　三、內(nèi)容

　　1、值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位，認真執(zhí)行上級命令和臨時有關(guān)指示。保持儀容儀表整潔、儀態(tài)規(guī)范，嚴禁乘坐電梯、離崗、干私事、酗酒、睡覺、聊天、吸煙、嚼檳榔等。

　　2、嚴格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準則交接班，否則實行責任追究到底。

　　3、值班（夜班）人員應(yīng)處理好本班報修工作，不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向部門領(lǐng)班或主管反映。

　　4、應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向部門主管經(jīng)理匯報。

　　5、認真填寫好各“機電設(shè)備（空調(diào)機組）運行日志”、“鍋爐設(shè)備（輔助設(shè)施）運行日志”、水電氣用量抄表和《工程部值班（交接班）記錄表》及其它相關(guān)記錄。

　　6、值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況需要調(diào)班，必須提前一天以書面形式向部門主管申請。 7嚴禁無關(guān)人員進入值班室和機電設(shè)備、鍋爐、空調(diào)房，交接班時檢查各類工具和鑰匙等。

　　四、接班制度

　　1、提前15分鐘到崗，認真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。

　　2、查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。

　　3、檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機房衛(wèi)生是否干凈整潔。

　　4、巡視各設(shè)備的運行情況，各參數(shù)是否正常。

　　五、交班制度

　　1、交接班人員必須當面交接并簽名。否則，視此次交接班無效，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　2、交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等，及時清掃值班室或操作間。

　　3、交班人員必須詳細介紹其值班情況、設(shè)備運行情況及存在的未處理問題。

　　4、所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,需下班繼續(xù)進行的工作等須接班人員確認。

　　六、不能交接班的情況

　　1、上一班運行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，值班室或操作間衛(wèi)生不整潔。

　　2、正在進行倒閘操作或事故處理過程中，交接過程中設(shè)備發(fā)生故障影響運行或營業(yè)時，應(yīng)停止交接，由交班人員負責處理事故，接班人協(xié)助事故處理。

　　3、交班人隱瞞問題不報，經(jīng)查證確系其責任的，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　4、接班人員有醉酒或精神異常，接班人員未按時到崗接班，并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

　　值班交接班管理制度 篇7

　　1、值班人必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在機房進行，按時交接班，在交接班時應(yīng)交接以下內(nèi)容：

　�、賯鬟_執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示事項；

　�、谠O(shè)備運行情況；

　�、郯踩�、正確的設(shè)備運行記錄；

　　④材料、工具、配件有無增減；

　�、莘阑鹌鞑挠袩o增減；

　�、奁渌�不正�，F(xiàn)象。

　　2、交班人在下班前應(yīng)打掃衛(wèi)生，整理好工具、材料等。

　　3、接班人接班時，要對所操作設(shè)備的各主要部位進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要向交班人了解情況并及時處理好，如不能處理的要及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、接班人對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認真檢查和驗收。

　　5、接班人如不能按時接班時，交班人不得擅自離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、交、接雙方同意交接后，在交接班記錄上填寫交接結(jié)果并進行交接簽字，方可上崗和離崗。

　　值班交接班管理制度 篇8

　　1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

　　2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護理員的工作。

　　3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。

　　4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。

　　5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

　　6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

　　7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的'準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。

　　8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

　　①四看：

　　一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

　　二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

　　三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

　　四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。

　　②五查：

　　一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；

　　二查：手術(shù)病人準備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

　　三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

　　四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；

　　五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

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　　對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

　　9、進修護士或?qū)嵙曌o士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改并簽名。

　　值班交接班管理制度 篇9

　　一）礦調(diào)度值班及礦總值班

　　1、靈新煤礦調(diào)度值班（可兼礦總值班）由調(diào)度室副主任以上干部24小時值班。礦總值班每日安排三人即礦級領(lǐng)導(dǎo)一名、正科級及以上一名、職能科室副職一名。無故遲到、未到、未經(jīng)請示私自換班的一次考核當班人200元。

　　2、礦調(diào)度值班人員每日早7：30主持每日早碰頭會，晚18：00監(jiān)督各基層單位值班人員簽到情況并協(xié)助礦總值班進行基層區(qū)隊干部值班查崗。礦總值班人員必須每日早8：00到調(diào)度室一樓會議室簽字接班（礦總值班記錄），晚20：00在調(diào)度室了解當日安全生產(chǎn)狀況，對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題作出正確指示，次日早8：00前簽字交班。

　　3、礦總值班人員在外出或其他情況而不能值班時須電話通知礦調(diào)度室以便另行安排領(lǐng)導(dǎo)值班（或自行與其他人員調(diào)整值班并告知調(diào)度室）。

　　4、對礦級領(lǐng)導(dǎo)因故不能值班的，按照依次順延的原則進行通知值班并告知原因。

　　5、值班期間值班人員24小時駐礦，不得擅離。及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，對全礦安全生活區(qū)、工業(yè)廣場、井下采面、掘進、運輸、通風、運轉(zhuǎn)等各方面全面負責。

　　6、將上級指示在最短時間內(nèi)傳達到各部門，組織檢查安全運行狀況。

　　7、對突發(fā)事件及時合理組織各相關(guān)部門進行緊急處理，對安全生產(chǎn)存在問題現(xiàn)場給予技術(shù)指導(dǎo)并聯(lián)系各專業(yè)人員對生產(chǎn)動態(tài)進行評估。

　　8、礦總值班嚴格執(zhí)行交接班制度，將本日安全生產(chǎn)狀況及存在問題向次日總值班人員交代清楚或?qū)�當日全礦安全生產(chǎn)存在遺留問題交待處理。

　　9、不定時對各基層單位進行查崗。

　　10、指揮礦安全小分隊對各重要崗位進行突擊查崗。

　　二）基層單位值班

　　1、基層單位每月28日前將下月值班表報礦調(diào)度室。否則每次罰款20元。

　　2、基層單位值班人員每日早8：00前到調(diào)度室翻值班牌，下午18：00至18：30到調(diào)度室簽到。一次不翻牌、不簽到考核20元。

　　3、值班人員在值班期間及時掌握、指揮、協(xié)調(diào)本單位（井下）生產(chǎn)，即時向調(diào)度室匯報本單位生產(chǎn)情況。

　　4、值班期間值班人員24小時駐礦，不得擅離。做到隨叫隨到。在接到集中通知后15分鐘內(nèi)必須到達指定地點。

　　值班交接班管理制度 篇10

　　一、建立校園安全值班制度

　　中心小學每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，各完小若干名教職工值班，加強校園安全保衛(wèi)，妥善處置校園和師生突發(fā)性事件，及時辦理上級安排的工作。

　　二、工作職責

　　1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。

　　2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間報告學校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機關(guān)取得聯(lián)系。

　　3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。

　　三、值班紀律

　　1、嚴格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；

　　2、有事不能到崗要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學校24小時有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。

　　3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。

　　4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。

　　5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤時限。

　　6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。

　　7、師生信函要及時通知相關(guān)人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機動車輛進入校園。

　　8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時，未完成的任務(wù)及時向接班人交代清楚。

　　9、加強節(jié)假日、重要慶典日、政治敏感時期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數(shù)，嚴防各類針對師生和學校的不法侵害事件發(fā)生。

　　四、值周教師交接制度

　　1、交接時間為每個星期的星期日14：30以前。

　　2、交接內(nèi)容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項。

　　五、學生上下學交接制度

　　1、每學期開學，學校和家長都要簽訂安全接送學生責任狀，并印發(fā)家長告知書，告訴家長接送學生的地點，時間，要求家長在規(guī)定時間，地點，把學生接回家。

　　2、要求家長在規(guī)定的放學時間，在學校大門口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學家長要護送到學校。

　　3、每天放學，班主任要學生送給門衛(wèi)，履行交接手續(xù)，門衛(wèi)送出大門口，交給家長。

　　值班交接班管理制度 篇11

　　一、值班醫(yī)師準入資格：具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括注冊的碩士、博士研究生）或具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格經(jīng)科室業(yè)務(wù)考核合格的進修醫(yī)師。

　　二、臨床科室實行24小時值班，值班人數(shù)可根據(jù)科室大小、床位多少由科室自行決定，可酌情增設(shè)二線值班。

　　三、各級值班人員必須24小時在崗，不得擅離職守，不得隨意找人替班，特殊情況須經(jīng)科主任批準并安排好工作后方可調(diào)換。值班人員必須在值班室住宿，護理人員呼叫時應(yīng)立即前往診視病員，各級值班人員參與院內(nèi)會診或手術(shù)時，必須向科室留守值班人員或值班護士說明去向并保持通訊暢通，否則，因離崗造成的一切后果自負。

　　四、科室不得對各級值班醫(yī)師安排與其職責無關(guān)的工作，如遇特殊情況需抽調(diào)值班醫(yī)師做其他工作，須安排合適的醫(yī)師頂替其工作。

　　五、值班醫(yī)師應(yīng)認真履行崗位職責，負責各項臨時醫(yī)療工作和病人的臨時處理，對急診入院病員及時檢查，書寫病歷并給予必要的醫(yī)療處理。如病人需搶救時，搶救結(jié)束后，值班醫(yī)生應(yīng)按“搶救記錄”格式，在病程記錄中認真書寫搶救記錄。二線值班醫(yī)師應(yīng)作好指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救處置。

　　六、值班醫(yī)師在值班期間遇有疑難問題應(yīng)及時請示上級醫(yī)師，認真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示，必要時應(yīng)逐級請示，并將執(zhí)行情況如實記錄在病歷中。

　　七、值班醫(yī)師每日在管床醫(yī)師下班前，接受各級醫(yī)師交辦的工作，交班時交接班醫(yī)師應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，做好床前一對一交班。

　　八、管床醫(yī)師在下班前應(yīng)將需值班醫(yī)師處理的有關(guān)事宜按科室交接班本要求記入科室交班本，值班醫(yī)師接班時應(yīng)認真查看交班本并簽字。

　　九、值班醫(yī)師應(yīng)重點巡視新病人、危重病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人，處理病人后，應(yīng)將處理情況記入該病人的病程記錄中，并在次日清晨交班時進行交班。特殊情況必須向上級醫(yī)師報告，同時向管床醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

　　十、接班醫(yī)師應(yīng)提前15分鐘到崗，因特殊原因不能準時接班者，應(yīng)及時與交班醫(yī)師聯(lián)系，交班醫(yī)師必須堅守崗位，不得在接班醫(yī)師未接班前離崗。

　　十一、科室每日晨8：00集體交接班，病房工作人員必須準時參加，由值班人員報告病區(qū)病員流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作，危重病員應(yīng)進行床旁交班。